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      1. 中小軟件公司管理制度

        時間:2023-04-13 13:16:40 制度 我要投稿
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        中小軟件公司管理制度

          現如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的中小軟件公司管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        中小軟件公司管理制度

        中小軟件公司管理制度1

          一、招聘

          1、用人部門根據實際工作需要填報“用工”申請表,向人資申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學歷等)。

          2、由人資根據公司用工需求擬定招聘計劃,經分管領導審核,報總經理批準。

          3、行政辦經“人才市場”、“招聘網站”收集應聘人員相關資料后再進行初步篩選,根據情況組織筆試和面試,經初選合格后,經分管領導審核,報總經理批準。辦理試用手續。

          5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿,可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同,公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規定辦理“養老保險”等手續。

          二、培訓

          培訓目的

          1.通過培訓,使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規范服務的要求。

          上崗培訓

          1.上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業務培訓。

          2.上崗培訓內容主要包括:

          部門職能與工作目標;

          部門崗位結構和崗位職責;

          崗位應知應會;

          起草:馬亞州審核:批準:簽發:20xx年6月6日

          操作技能和工作程序;

          員工日常行為規范、公司管理制度、本部門規章制度;

          3.上崗培訓由各業務部門組織實施。

          4.上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。

          在崗培訓

          1.在崗員工業務培訓由各部門按照培訓計劃實施。凡公司出資培訓的,培訓前員工應根據公司要求簽訂培訓協議。

          2.在崗培訓由各部門組織實施,人資配合。必要時可委托有關單位來公司培訓或組織有關員工參加公司外培訓。

          3.在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業務提高培訓、新規范新技術培訓等多種方式。

          4.對管理人員的統一培訓由人事行政辦安排,組織實施。

          5.管理人員統一培訓的內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。

          6.培訓考核的'資料應歸檔保存,作為晉升和獎懲的依據。

          待崗培訓

          1.待崗培訓是指員工離開原崗位,列入編外,由人資會同有關部門進行培訓。

          2.待崗培訓的內容為員工日常行為規范、規章制度、法律法規、業務技能等等。

          3.待崗培訓期限一般為三個月,延長期限不得超過三個月。

          4.員工有下列行為之一,經教育無效,可列入待崗培訓。

          多次違反員工手冊及公司和部門的規章制度,尚不足以辭退;

          員工不能勝任本職工作,部門認為應待崗培訓;

          三、任免:

          一般員工的任免由人資審核,報總經理批準。管理人員的任免由總經理直接批準。

          四、員工調動:

          1、公司員工在公司范圍內調動,由用人部門提出擬調人員申請,人資征求雙方負責人意見后,報總經理批準。

          2、公司各部門需增加人員,須向人資提出用工申請,由人資負責調配或招聘。

          五、離職

          1、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經批準后到人資辦理辭退手續;正式員工離職應提前一個月寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經批準后到人資辦理辭退手續。

          2、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同,用人部門不準無故辭退員工,確須辭退時應向人事行政辦說明辭退原因。

          3、合同期內員工辭職的,必須提前一個月向公司提出書面辭職報告,由分管領導簽署意見,報總經理批準。由人事行政辦予以辦理辭職手續。

          4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等,在離開公司以前,必須交還公司財物(如:廠服、文件及相關業務資料等)。員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

        中小軟件公司管理制度2

          一、為創造一個文明、優美、整潔、有序的辦公環境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進公司日常工作規范化、秩序化、樹立公司形象,特制定本制度。

          二、本制度適用于本公司辦公室內及公共區域(辦公室、走廊、樓梯、衛生間、)的環境衛生管理。

          三、公司所有員工都應提高環境衛生意識,養成良好的環境衛生習慣。

          室內環境衛生管理:

          一、公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負責衛生與潔工作;須保持整潔、干凈。

          二、個人的文件、資料須擺放整齊,桌面應保持整潔、干凈;與工作無關的`物品盡量不要擺放在辦公桌上。

          三、上班后要將個人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個人的文件要整理、擺放整齊;座椅要歸位。

          公共區域環境衛生管理:

          一、辦公室地面每日輪值人員要認真打掃,拖把洗干凈,擰干水后拖地,保持地面清潔、干凈,無污染。

          二、當日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞,當垃圾蔞內垃圾超過三分之二時應及時清理。

          三、公共走廊、樓梯、衛生間每日輪值人員要認真打掃,保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。

          四、衛生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔,衛生間紙簍要每日清倒。

          五、衛生工具用后及時清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時上報。

          六、特殊崗位人員(如食堂/倉庫)應保持好自己工作管轄區域內的衛生清潔,物品擺放有序,無廢棄物等。定期檢查整理,如整理倉庫時,若工作量較大,需要人手時,應及時提出。

          七、及時做好盆景的澆灌,魚缸換水及相關設備的清洗工作。

          八、本文未涉及或新增及其他事項按照領導指示執行。

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