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      1. 公司入離職管理制度

        時間:2023-04-06 14:21:11 制度 我要投稿
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        公司入離職管理制度

          在學習、工作、生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的公司入離職管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司入離職管理制度

        公司入離職管理制度1

          一、入職程序

          1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職;

          2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續,簽訂勞動合同;

          3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件,銀行卡學歷證書原件或其他相關證明;

          4、領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;

          5、由人事帶領入職員工到上崗部門報到。

          二、離職管理程序

          1、辭職:

         、俜舱絾T工要求辭職者,經理級以下員工(含經理級)必須提前30天以書面形式提出離職申請,經批準后辦理離職手續,未申請擅自離職者,按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金;

         、谖春瀯趧雍贤腵員工沒有申請擅自離職者,扣發當月獎金。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明,可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資;

         、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務部等部門辦理相關離職手續;

          ④員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存,同時結算工資;

         、輰徟鷻嘞蓿航浝砑壱陨蠁T工(含經理級)填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準,經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。

          2、辭退、勸退

          (1)公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報人事部核批;

          (2)被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人事部辦理離職手續,員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存;

          (3)人事部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金;

          審批權限:經理以上級員工(含經理級)填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準,經理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。

          3、除名/開除

          因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者,由部門將其材料匯總送人事部,人事部負責人報總經理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發獎金,嚴重者追究其相關責任)

          4、自動離職

          員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經濟損失等情況,公司將保留依法追究補償的權利。

          三、臨時聘用人員管理辦法

          1、各部門有臨時性工作,需聘用臨時人員時,需提前_______天填寫崗位需求申請表,經上級主管批準后,送人事部備案,人事部憑此表招聘。

          2、臨時人員到崗時,須到人事部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。

          3、對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

          4、臨時人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門應予終止聘用,終止聘用的臨時人員應填寫(離職通知書),經主管審核簽署后,交人事部作為計發工資的依據。

          5、臨時員工聘用期滿,如工作尚未完成,必須繼續聘用時,應依程序重新辦理聘用手續,經人事部核準后方可聘用。

        公司入離職管理制度2

          1.目的:

          為進一步加強公司員工管理,規范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序,結合公司實際制訂本標準。

          2.適應范圍:

          公司全體員工。

          3.職責:

          3.1辦公室具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及離職管理;

          3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關手續。

          4.工作要求:

          4.1員工招聘

          4.1.1用人需求部門根據本部門發展的需要,結合部門人員編制提出年度(或臨時)用人計劃,填寫用人需求表送辦公室。

          4.1.2辦公室根據企業戰略發展規劃,結合各部門的用人需求,編制企業年度人才需求計劃,報總經理審批后實施。

          4.1.3對于臨時招聘,由需求部門填寫用人申請,報總經理審批后送辦公室實施。

          4.1.4辦公室根據經總經理批準后的人才需求計劃或用人申請,向外發布招聘信息。

          4.1.5招聘信息發布后,辦公室依據報名條件規定收集報名資料,并進行初步篩選,審核應聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

          4.1.6辦公室根據審核篩選,確定初試人員名單和面試時間,并組織需求部門及有關人員對應聘人員進行面試,并填寫《面試評價表》。

          4.1.7所有應聘人員面試結束后,辦公室會同需求部門確定最終面試結果。

          4.2員工錄用

          辦公室將應聘人員的最終面試結果報總經理審批,確定最終錄用人員并通知申請部門。

          4.3入職報到

          4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者,由辦公室發出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關證件來公司報到。新員工報到時須向辦公室提供以下有關證明文件:

          a. 本人身份證、戶口證明、最高學歷證明、職稱證明、技術等級證明等有效證件原件及復印件;

          b. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯系人姓名等資料。

          4.3.2被錄用人應按辦公室指定時間報到及辦理入職手續。如在發出正式錄用通知3天內不報到,辦公室可取消其錄用資格(特殊情況經批準可延期報到)。考勤記錄從新員工正式報到之日起開始。

          4.3.3新員工交付有關證明文件后,須填寫《個人信息采集表》,連同經過公司領導審核批準的《應聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個人檔案。

          4.3.4辦公室為新員工配發辦公用品或相應的工作用品。

          4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應的`工作安排。新員工第一天到崗,部門負責人應負責將新員工介紹給部門同事,辦公室負責將新員工介紹給公司同事,并領其熟悉公司環境,并作相關的入職培訓。

          4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財務部,作為計發工資的依據。

          4.4新員工培訓

        公司入離職管理制度3

          一、目的

          為了規范人事手續檔案,使各項工作做到有據可依,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用公司內部所有員工(包括日后駐外員工)。

          三、入職規定

          1、新入職人員必須填寫員工基本情況登記表;

          2、新入職人員上崗前,上交身份證復印件2張、照片1寸、2寸各2張、學歷復印件1份,作為人員基本檔案;

          3、新入職人員必須經各部門負責人面試合格后方可上崗;

          4、行政人員、主管級人員經部門負責人面試后,需經人力資源行政副總面試后方可上崗。

          5、入職流程

          6、新入職員工第一天工作流程

          四、離職規定

          1、辭職員工必須提前填寫辭職申請表;

          2、主管級、行政人員、關鍵崗位提前1個月寫辭職申請; 3、非關鍵崗位提前15天寫辭職申請; 4、離職流程:

          五、其它規定

          1、未按正常手續離職的員工,公司將按解聘處理。

          2、如自動提出離職,離開公司半年后,該人員有意再進入公司,經公司考察后方可再次錄用;

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