勞資管理制度

勞資管理制度

　　在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的勞資管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞資管理制度1

　　第一條 招聘新員工流程

　　1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。

　　2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。

　　4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負責招聘。（如登報征求、網(wǎng)上招聘等）。

　　5、消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。

　　6、由申請部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)聘者進行面試，填寫《面試考核表》。

　　7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。

　　8、考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計應(yīng)聘人員評分結(jié)果，交上級領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。

　　9、通知新員工報到時間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。

　　第二條 面試工作流程

　　1、擬定面試時間。

　　2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

　　3、檢查會議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。

　　4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

　　5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。

　　第三條 新員工到崗接待流程

　　1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

　　2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品）。

　　3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。

　　4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

　　5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。

　　6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關(guān)證書、證件、（學(xué)歷、職稱等），復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗證明及所填寫的表格。

　　7、將新員工交予所屬部門負責人。

　　8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗的指導(dǎo)員，對新員工兩個月試用期的工作指導(dǎo)。

　　9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

　　10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

　　11、提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。

　　第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程

　　1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。

　　2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。

　　3、根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評定。

　　4、辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。

　　6、簽定公司合同，試用期計入工齡。

　　7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償。

　　第五條 調(diào)檔辦理流程

　　因公司招聘或調(diào)入的員工來自不同的單位，所辦理手續(xù)的要求也不相同：

　　1、檔案在企業(yè)單位的，本人需提供退職證明。

　　2、檔案在人才交流中心的，本人需結(jié)清來本公司之前的檔案管理費及養(yǎng)老保險費，提供人才交流中心的`存檔憑證。

　　3、檔案在國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的，需提供解除原人事關(guān)系的證明。

　　4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的，必須提供本人畢業(yè)分配報到證才能辦理手續(xù)。

　　第六條 續(xù)簽合同流程

　　1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案，統(tǒng)計續(xù)簽合同人員名單。

　　2、向相關(guān)部門負責人發(fā)出續(xù)聘意向征詢通知書。

　　3、部門負責人審核并提出續(xù)簽意見。

　　4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 辦公室人力資源管理專員編寫續(xù)簽勞動合同書。

　　5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動合同。

　　第七條 勞動合同終止辦理流程

　　1、如公司擬繼續(xù)聘用，員工不同意續(xù)簽合同，員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員，與部門辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。

　　2、如因個人原因公司不再繼續(xù)聘用，公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”，被通知人簽字確認，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。

　　3、上述手續(xù)完成后，公司出具蓋章的“終止合同證明”，并在當月為離職員工辦理社會保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金關(guān)系和個人檔案的轉(zhuǎn)移終止手續(xù)。

　　第八條 員工內(nèi)部調(diào)動辦理流程

　　因機構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，公司可安排員工調(diào)崗。

　　1、個人要求調(diào)崗

　　1） 要求內(nèi)部調(diào)崗的員工提出調(diào)動申請，到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取《內(nèi)部調(diào)動申請表》。

　　2） 員工填寫審批表交現(xiàn)所在部門負責人簽署意見，并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

　　3） 員工將本部門已簽署的審批表交擬調(diào)往的部門負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

　　4） 審批表簽署完畢后，將表格交回辦公室人力資源管理專員，由辦公室人力資源管理專員交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5） 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開出《內(nèi)部調(diào)動通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

　　6） 工作交接完畢，到新部門報到。

　　2、公司內(nèi)部調(diào)崗：

　　1） 公司提出調(diào)崗的，由辦公室負責人征求調(diào)崗員工意見。

　　2） 員工同意后，辦公室人力資源管理專員負責人取得調(diào)出與調(diào)入部門的同意。

　　3） 填寫《內(nèi)部調(diào)動申請表》和《人事變動表》，相關(guān)部門會簽后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4） 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開出《內(nèi)部調(diào)動通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

　　5） 工作交接完畢，到新部門報到。

　　第九條 勞資辦理程序

　　1、醫(yī)療保險（新增人員）辦理流程：

　　1） 先填寫《桂林市參加醫(yī)療保險人員變化情況表》欄目內(nèi)容：單位名稱、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額（填寫工資基數(shù)）、變動情況（已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘）。

　　2） 再填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險費繳款申報表》中的各項內(nèi)容。（備注：單位繳費欄中按6、5%計算，個人繳費欄中按2%計算）

　　3） 準備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)�？ǖ南嚓P(guān)資料：勞動合同原件、復(fù)印件。免冠1寸照片1張。

　　4） 將準備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。

　　5） 手續(xù)辦理完畢，下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫(yī)保所領(lǐng)取醫(yī)保證。兩個月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫(yī)�？ā�

　　6） 如當月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險費繳款申報表》，按常規(guī)辦理。

　　7） 公司員工要在醫(yī)保所報銷生育保險的，投保時間必須在九個月以上。

　　8） 每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報手續(xù)。

　　2、養(yǎng)老保險（新增員工）辦理程序：

　　1） 填寫《職工增減變動清單》欄目內(nèi)容：繳款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號（沒有可不填）、姓名、社會保險號（身份證號）、民族、參加工作時間、首次參保時間、繳費基數(shù)、變動原因（已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘）。

　　2） 新員工因其他原因需要補繳的，請在《職工增減變動清單》表格上注明補繳人員姓名及補繳月份。

　　3） 再填寫《養(yǎng)老保險基金繳款申報表》中數(shù)據(jù)，備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補繳月份。

　　4） 新員工原來自己購買社會養(yǎng)老保險的，辦理公司新增養(yǎng)老保險前，先到養(yǎng)老保險個人繳交辦理窗口辦理報停后，再到公司養(yǎng)老保險辦理窗口辦理新增。

　　5） 申請個人保險報停時，必須提供單位填寫的《職工增減變動清單》。

　　6） 如當月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《養(yǎng)老保險基金繳款申報表》， 按常規(guī)辦理。

　　7） 每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報手續(xù)。

　　3、失業(yè)保險新增員工辦理程序：

　　1） 填寫《失業(yè)保險人員變化登記表》欄目內(nèi)容：繳費單位、單位編號、填報日期、姓名、身份證號碼、參加工作時間、本單位首次參保年月、繳費基數(shù)、繳費金額（單位、個人）、人員增減原因（已購買保險的填調(diào)入、未購買保險的填招聘）。

　　2） 準備新增員工勞動合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件，到失業(yè)保險所辦理新增手續(xù)。

　　3） 如當月沒有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《繳納職工失業(yè)保險基金手冊》， 按常規(guī)辦理。

　　4） 每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報手續(xù)。

　　4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序：

　　1） 領(lǐng)取公積金程序：

　�、� 請將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》，并根據(jù)自己所屬類型提供相關(guān)資料。

　　② （備注：《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細要求）

　�、� 根據(jù)所屬類型，檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全，未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。

　�、� 填寫《公積金支取清單》欄目內(nèi)容：單位名稱、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因（此欄暫不填寫，由公積金管理中心計算準確后再填）

　　⑤ 將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。

　　⑥ 從計劃財務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。

　　⑦ 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財務(wù)部。

　�、� 公積金到帳后，財務(wù)通知員工提取。

　�、� 提取公積金時，員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請報告》方可領(lǐng)取。

　　2） 新增人員辦理公積金程序：

　　① 填寫《公積金匯繳變更（補繳）清冊》欄目內(nèi)容：單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要（新增）、上年月平均工資、匯繳標準、補繳、增加匯繳金額。

　�、� 填寫補繳部分時，須注明補繳月份。

　�、� 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。

勞資管理制度2

　　第一章總則

　　第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)勞動人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。

　　第三條公司員工依法享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利的權(quán)利，同時有完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。

　　第四條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

　　第二章勞動用工制度

　　第五條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。

　　第六條公司職能部門及下屬單位的機構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會批準后實施。

　　第七條公司人力資源部負責公司的勞動人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動合同等各項手續(xù)。

　　第八條公司各單位用人實行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設(shè)臵由各部門負責人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后實施。

　　第九條崗位設(shè)臵要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細、人浮于事。

　　第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。

　　第十一條各崗位設(shè)臵必須首先進行崗位分析，編制工作說明書，詳細描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時間及崗位素質(zhì)要求。

　　第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進行崗位測評，提出崗位調(diào)整意見，報總經(jīng)理批準后實施。

　　第十三條崗位設(shè)臵應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。

　　第十四條定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。

　　第十五條公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。

　　第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，應(yīng)按指定時間到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，按時到新崗位工作。

　　第十七條建立公司員工能進能出，管理人員能上能下的用人機制，實行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　第三章員工招聘制度

　　第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結(jié)合當?shù)貏趧硬块T的有關(guān)規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過人才交流中心或勞務(wù)市場，面向社會公開招聘所需人員，對招聘人員進行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。

　　第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負責人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。

　　第二十條員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專業(yè)知識、相關(guān)資格證書、實踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。

　　第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：

　　１、員工崗位空缺時;

　�。�、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時;

　�。�、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時;

　　４、新建、擴建項目時;

　�。怠⑿枵衅柑厥饧夹g(shù)或?qū)�業(yè)知識人員。

　　第二十二條凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。

　　第二十三嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。

　　第二十四條公司對新招聘的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設(shè)定試用期。

　　第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。

　　第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。

　　第二十七條公司招用臨時工必須簽訂臨時用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務(wù)確定。

　　第二十八條公司各單位需用臨時工必須報人力資源部批準后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時工。

　　第二十九條新招用員工、臨時工上崗前必須進行安全教育。

　　第四章勞動合同制度

　　第三十條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動合同，勞動合同一式二份。

　　第三十一條勞動合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：

　�。�、勞動合同期限(含試用期限)；

　�。�、工作職責和內(nèi)容；

　�。�、勞動保護和勞動條件；

　�。�、勞動報酬、保險和福利待遇；

　�。怠�勞動紀律、獎懲條款；

　　６、勞動合同終止或解除條款；

　�。�、違反勞動合同的責任；

　�。�、雙方認為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第三十二條勞動合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

　　第三十三條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。第三十四條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個月，合同期限3年以上或無固定期限的試用期６個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。

　　第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

　　第三十六條員工提出與公司解除勞動合同（辭職），應(yīng)當提前30日以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。

　　第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進行經(jīng)濟性裁員，與員工解除勞動合同（辭退），由公司提前３０日向工會或者全體員工說明情況，征求工會意見或者員工的意見，裁員方案經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員，由人力資源部報總經(jīng)理批準后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

　　第三十八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無正當理由不得辭退合同期未滿的員工，切實保護員工的勞動權(quán)利。

　　第三十九條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。

　　第四十條被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。

　　第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟補償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟補償金。

　　第四十二條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給一個月工資，最多不超過12個月工資；工作年限6個月以上不滿一年的.按一年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

　　第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金：

　�。�、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　�。�、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的；

　�。�、嚴重違反公司的規(guī)章制度的；

　�。础�嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　�。�、員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

　�。�、被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的；

　�。�、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十四條有下列情形之一，勞動合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：

　�。�、勞動合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動合同的；

　�。�、員工退休、退職的；

　�。�、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

　�。�、自動離職，公司予以除名的；

　�。�、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

　�。丁⒎�律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同：

　�。�、員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；

　�。�、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　３、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

　　第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動合同：

　�。�、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；

　　２、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　　３、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　�。础⒃诒竟�司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；

　　5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。

　　第四十八條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。

　　第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：

　�。�、公司錄用員工直接支付的費用；

　　２、公司為員工支付的培訓(xùn)費用；

　�。�、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；

　�。础�勞動合同約定的違約金。

　　第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動合同。

　　第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動離職處理，解除勞動合同，并賠償公司的損失。

　　第五十二條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關(guān)手續(xù)。

　　第五十三條公司解除勞動合同的，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并辦理解除勞動合同手續(xù)。

　　第五十四條公司應(yīng)當在解除或者終止勞動合同的同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應(yīng)當向員工支付經(jīng)濟補償?shù)�，在辦理解除或者終止勞動合同手續(xù)時支付。

　　第五章薪酬管理制度

　　第五十五條堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。

　　第五十六條強化薪酬管理，充分調(diào)動員工的主動性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵機制。

　　第五十七條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第五十八條構(gòu)造適當工資檔次落差，拉開關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。

　　第五十九條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，公司實行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。

　　第六十條公司中層以上經(jīng)營管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長、副廠長、主任、副主任）實行年薪制。

　　第六十一條年薪由基本年薪和績效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績效薪酬年終考核發(fā)放。

　　第六十二條其他員工實行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。

　　第六十三條基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十四條基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活標準確定，所有員工（實行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標準。

　　第六十五條崗位工資實行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟效益及員工的個人勞動貢獻緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。

　　第六十六條崗位工資標準綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級8個級別，技工崗位分1-3級三個級別９個檔次，管理崗位分1-4級4個級別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個級別。

　　第六十七條對于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時性生產(chǎn)等不足以定崗的，實行計件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。

　　第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級證書，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級考評小組評定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。

　　第六十九條公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

　　第六章員工考勤制度

　　第七十條公司實行五天工作制，正常工作時間每天８小時，每周４０小時，作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。

　　第七十一條值班人員、銷售人員、司機、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位實行不定時工作時間制或綜合計時工作制。

　　第七十二條公司員工實行全員考勤制。

　　第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時間或節(jié)假日加班，員工應(yīng)服從安排，不得推諉。

　　第七十四條公司人力資源部負責全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。

　　第七十五條各單位設(shè)臵兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標志，準確、及時地在員工考勤表上記載員工當日的出、缺勤情況。

　　第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。

　　第七十七條各級考勤員必須認真負責、堅持原則、實事求是地做好考勤記錄，單位負責人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。

　　第七十八條任何人不得對堅持原則的考勤員進行打擊報復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實，追究負責人責任并予以處罰。

　　第七章請、休假制度

　　第七十九條為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。

　　第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。

　　第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補休或調(diào)休。

　　第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。

　　第八十三條員工請假３天以內(nèi)的由本單位審批，請假３天以上由本單位批準后報人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全年累計事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。

　　第八十四條員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準的一律按曠工對待。具體要求如下：

　�。�、病假：

　�。�1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病假須提供縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請假手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補交，事后５日內(nèi)未補交醫(yī)療證明者，按事假處理;

　　（2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時，一次最多不能超過5個工作日，連續(xù)不能超過10個工作日，門診病假超過10個工作日仍需請病假的，必須同時提供住院證明、病歷證明、檢查報告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準病假。

　�。�3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計算;

　�。�4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。

　�。�、婚假：

　�。ǎ保﹩T工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請婚假３天;

　　（２）晚婚（初婚，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;

　�。ǎ常┗榧倨陂g，按基礎(chǔ)工資計算婚假工資。

　�。场�喪假：

　　直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計算喪假工資。

　�。础�產(chǎn)假：

　�。ǎ保┕�司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計劃生育辦公室核批證明;

　�。ǎ玻┰诠�司服務(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護理假15天。

　�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認可的醫(yī)療證明，再申請休假，按病假對待;

　　（４）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;

　�。ǎ担┬莓a(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請假手續(xù);

　　（６）無計劃生育指標卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。

　�。�7）產(chǎn)假期間，按基礎(chǔ)工資計算產(chǎn)假工資。

　　５、探親假：

　　（１）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；

　　（２）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實際需要給予路程假;

　�。ǎ常﹩T工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實際需要給予路程假；

　�。ǎ矗﹩T工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；

　�。ǎ担﹩T工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準，未經(jīng)核準的按曠工處理。

　�。ǎ叮﹩T工探親假必須到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。

　�。�7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計算探親假工資。

　�。�、工傷假：

　　（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。

　�。ǎ玻┱埣贂r須附意外事件報告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認定，給予工傷假。

　�。ǎ常┕�傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。

　　（４）工傷假期間公司不得解除勞動合同。

　�。ǎ担﹩T工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　第八十五條人力資源部建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。

　　第八章員工獎懲制度

　　第八十六條公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益。

　　第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　第八十八條：獎懲類別：

　　1、獎勵——獎金、嘉獎；

　　2、處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。

　　第八十九條：公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見，人力資源部審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　第九十條公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎勵：

　　１、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績的;

　�。�、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進并取得顯著成績的;

　�。�、在改進企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的;

　�。�、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

　　５、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

　�。�、其他應(yīng)當給予獎勵的。

　　第九十一條公司對于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動合同等處理：

　�。�、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：

　�。ǎ保┕ぷ鞑徽J真且屢教不改者；

　�。ǎ玻┎蛔袷毓ぷ髦刃�、影響工作者；

　�。ǎ常┎环�從工作指揮或?qū)ι纤緹o理者；

　�。ǎ矗├速M公物情節(jié)較輕者；

　�。ǎ担┬锞粕习嗾�；

　�。ǎ叮┻t到、早退者；

　�。ǎ罚�曠工一天以下者；

　　（８）工作時違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；

　�。ǎ梗┎话匆�(guī)定穿著工作服及安全裝備者；

　　（１０）工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；

　�。ǎ保保┢渌�違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。

　�。病�員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處200元罰款：

　�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報事實情節(jié)較重者；

　�。ǎ玻┫麡O怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；

　�。ǎ常┮荒陜�(nèi)累計曠工達兩天者；

　�。ǎ矗┙�(jīng)通報批評處分而再犯者；

　�。�5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

　�。�6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；

　�。�7）因疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損失者；

　�。�8）損毀或浪費公物，屢教不改或情節(jié)較重者；

　�。�9）工作不負責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；

　�。ǎ�0）對于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；

　�。ǎ�1）其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。

　�。�、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：

　　（１）一年內(nèi)累計曠工達三天者；

　�。ǎ玻┪唇�(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；

　�。ǎ常┕び嗔想[匿不繳回者；

　�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖�物料、產(chǎn)品、機械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者；

　�。ǎ担┎蛔袷夭僮饕�(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；

　�。ǎ叮�無視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；

　�。ǎ罚┫蛲庑孤豆�司機密情節(jié)輕微者；

　�。ǎ福├�用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；

　�。ǎ梗┩扛幕蛘{(diào)換工作記錄者；

　�。ǎ保埃┢渌�違反規(guī)定，情節(jié)嚴重者。

　　４、員工盜竊公司財物1000元以下者賠償損失并處盜竊價值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：

　�。ǎ保┍I竊財物價值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個月發(fā)生活費400元/月；

　　（２）盜竊財物價值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個月發(fā)生活費400元/月；

　　留用察看期間嚴格遵守公司制度，不得停薪留職。

　�。怠�員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動合同：

　　（１）連續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工超過三十天者；

　�。ǎ玻┻`法亂紀或依法追究刑事責任者；

　�。ǎ常�無理取鬧擾亂工作秩序者；

　�。ǎ矗┩婧雎毷�、造成嚴重后果者；

　�。ǎ担┻`反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；

　�。ǎ叮┎环�從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；

　�。ǎ罚┱{(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；

　�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動者；

　�。ǎ梗├�用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；

　　（１０）破壞生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財物價值1000元以上者；

　�。ǎ保保┴澪�、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；

　　（１２）向外泄露公司商業(yè)機密情節(jié)較重者；

　　（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；

　�。ǎ保矗┨魮苁欠牵�破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　�。ǎ保担┢渌�違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。

　　第九十二條對員工所犯錯誤應(yīng)認真調(diào)查落實，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應(yīng)將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。

　　第九十三條對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準后辦理，并報當?shù)貏趧硬块T備案。

　　第九章教育培訓(xùn)制度

　　第九十四條為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。

　　第九十五條培訓(xùn)方法：

　�。�、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

　　２、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，一對一傳、幫、帶。

　�。�、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。第九十六條員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式：

　�。�、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；

　�。�、員工在崗教育培訓(xùn)；

　�。�、安全教育；

　�。础⒚摦a(chǎn)培訓(xùn)。

　　第九十七條員工培訓(xùn)要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

　　第九十八條新錄用員工報到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考。

　　第九十九條崗前培訓(xùn)的目的：

　　１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度。

　�。�、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應(yīng)工作，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，為提高公司經(jīng)濟效益和個人收入創(chuàng)造條件。

　　第一百條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

　�。薄⒅v解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標；

　　２、講解公司組織機構(gòu)設(shè)臵、介紹各部門人員；

　�。场⒅v解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度；

　　４、講解基本的崗位知識、專業(yè)知識、實際操作技能;

　　５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備；

　　６、解答疑問；

　�。�、組織撰寫心得體會及工作意向。

　　第一百零一條專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由單位負責人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃及結(jié)果報人力資源部備案。

　　第一百零二條在崗培訓(xùn)的目的：

　　１、提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；

　�。�、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；

　�。�、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟效益；

　�。础⑻岣邌T工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

　　第一百零三條在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請專業(yè)教師組織專門學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。

　　第一百零四條安全教育：

　　1、凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進行安全教育;

　　2、安全教育內(nèi)容包括安全知識、安全操作規(guī)程等;

　　3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。

　　第一百零五條脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下組織員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　第一百零六條脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：

　�。�、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。

　�。�、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預(yù)測能力、決策能力、控制能力。

　�。�、專業(yè)技術(shù)人員如財會人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

　　４、基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。

　�。�、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　第一百零七條脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個月之內(nèi)）和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)（超過一個月）。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓(xùn)；長期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。

　　第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。

　　第十章勞動保護及社會保險制度

　　第一百零九條公司必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和標準，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。

　　第一百一十條公司應(yīng)根據(jù)國家勞動保護法規(guī)、標準，加強勞動保護措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真組織實施。

　　第一百一十一條公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

　　第一百一十二條公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會保險。

　　第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。

　　第十一章附則

　　第一百一十四條本制度經(jīng)董事會批準后生效，解釋權(quán)屬公司人力資源部。

　　第一百一十五條公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。

勞資管理制度3

　　總則

　　本細則用于規(guī)范勞資管理紀律，優(yōu)化勞資管理流程，提高勞資工作效率，特制定本制度

　　工資及社保管理

　　工資組成包括本級管理費、施工外聘人員工費、安全生產(chǎn)費和勞務(wù)工費。

　　根據(jù)局薪酬管理辦法，工區(qū)管理人員基本工資組成：崗位工資+（工齡、技術(shù)、地區(qū)、生活）補貼+績效工資

　　崗位工資根據(jù)局薪酬管理辦法與項目實際制定，具體標準如下：

　　施工外聘人員工費指的是現(xiàn)場生產(chǎn)人員工作中發(fā)生的工資費用、如現(xiàn)場隊長、電工、空壓機司機、洞口值班員、材料庫管員及工地廚師等；安全生產(chǎn)費用適用于炸藥庫庫管員、道口防護員等發(fā)生的安全費用；勞務(wù)工費即現(xiàn)場勞務(wù)派遣人員每月發(fā)生工資費用。

　　現(xiàn)場廚師由寇海峰負責管理，并制定工資；現(xiàn)場電工、空壓機司機、材料庫管員由物資設(shè)備部李桂華監(jiān)督管理，制定工資；現(xiàn)場洞口值班員以及納入安全生產(chǎn)費范圍人員（火工品管理員除外）工資由安質(zhì)部呂成斌負責；火工品管理員日常工作由李大中負責管理，并核算當月工資。

　　現(xiàn)場勞務(wù)派遣人員由各工班長負責管理，勞務(wù)工費、即勞務(wù)派遣人員工資根據(jù)當月技術(shù)負責人上報的工程量和核算的產(chǎn)值，勞資管理制度分配。

　　工區(qū)每月25日統(tǒng)一制定工資。各部室、各洞口負責人每月將考勤表報至勞資審核，待領(lǐng)導(dǎo)批準后，由財務(wù)制單發(fā)放。

　　及時統(tǒng)計員工全年工資、獎金、補貼收入總和，結(jié)合當年社保管理相關(guān)制度和政策，核算當年員工四險二金繳費額，并按月統(tǒng)計，及時根據(jù)人員調(diào)整更新數(shù)據(jù)

　　勞務(wù)工管理

　　準確掌握現(xiàn)場派遣人員數(shù)量和基本信息，收集人員身份證，認真核對現(xiàn)場人員，為工資制作、人員培訓(xùn)等工作提供可靠、詳實的依據(jù)。

　　新進人員必須先向工區(qū)勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對無誤后，組織相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)合格后，由勞資分配至各班組、洞口，并做好人員名冊臺賬。

　　為保證現(xiàn)場確有其人，人員確履其責，現(xiàn)場負責人要監(jiān)督人員到場情況和工作情況。

　　如因現(xiàn)場班長、負責人原因，使得上報員工進場時間晚于上報時間5天，項目將按照實際上報時間為準。

　　新進勞務(wù)派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓(xùn)及具有針對性的強化培訓(xùn)；根據(jù)相關(guān)規(guī)定，安排安全質(zhì)量等考試，不合格人員嚴禁上崗作業(yè)。

　　工區(qū)定期到現(xiàn)場對各洞口、各班組進行安全質(zhì)量、技術(shù)、物資等培訓(xùn)，必須保證工人如數(shù)參加，認真聽講，達到培訓(xùn)目的。

　　勞資管理制度

　　現(xiàn)場領(lǐng)工員、工班長必須配合工區(qū)開展的各項培訓(xùn)，現(xiàn)場人員必須耐心聽講，認真答卷，按時交卷，杜絕代答，現(xiàn)場工班長、領(lǐng)工員不配合培訓(xùn)的行為，罰款200—500元不等，情節(jié)嚴重，從嚴處罰。

　　新進人員必須和勞務(wù)派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區(qū)勞資負責人負責監(jiān)督辦理。

　　合同中派遣人員要按要求填寫人員姓名、身份證號、戶籍所在地及現(xiàn)居地地址等相關(guān)信息，并表明合同類型、工種、工資標準等。

　　現(xiàn)場勞動紀律

　　現(xiàn)場人員工作紀律要嚴格遵守工區(qū)發(fā)布的《現(xiàn)場勞動紀律細則》，員工請假等事宜由各洞口負責人負責。

　　員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現(xiàn)場負責人按時上交考勤表，便于工區(qū)掌握現(xiàn)場人員的工作情況。

　　架子隊管理

　　工區(qū)組建自由架子隊，增益架子隊、西山架子隊

　　架子隊組織機構(gòu)（簡稱九大員，即：隊長、技術(shù)負責人、技術(shù)員、安全負責人、質(zhì)量負責人、試驗員、物資設(shè)備負責人、領(lǐng)工員和工班長）設(shè)置及人員分工情況、進場人員的花名冊、照片、身份證、操作上崗證和技能等級證書原件、質(zhì)量和安全證書等資料；

　　勞資管理制度

　　架子隊的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系資料，包括管理流程圖、制度、管理人員及責任人。

　　工區(qū)對上述資料進行查驗，并對人員進行清點、核對后對原件進行復(fù)印，復(fù)印件應(yīng)由專人與原件核對并在復(fù)印件上簽字歸檔保存。

　　崗前培訓(xùn)教育

　　勞資負責人必須組織有關(guān)專業(yè)人員按照以下要求對進入施工現(xiàn)場的'人員進行教育與培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

　　A、內(nèi)容：規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應(yīng)作為重點培訓(xùn)內(nèi)容。

　　B、方式：采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進行。

　　C、記錄：入場教育必須有文字記錄，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間、地點、授課人的詳細記錄，以及受教育人的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。

　　D、應(yīng)對架子隊人員經(jīng)常進行職業(yè)道德、法規(guī)法紀教育。第十四條架子隊的過程管理

　　E、工區(qū)根據(jù)工程進度安排及時向架子隊下達《施工任務(wù)單》，明確工程量和完成日期。

　　F、對工程重要的結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵工序、特殊過程、技術(shù)復(fù)雜或要求高、易發(fā)生質(zhì)量和安全事故的施工，施工前項目經(jīng)理部

　　勞資管理制度

　　包干工程師應(yīng)組織架子隊進行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保交底。

　　工區(qū)安全人員對架子隊的安全制度、防護措施、安全操作等方面進行監(jiān)督、檢查，提出處理意見并督促落實。

　　工區(qū)材料人員對架子隊所消耗材料情況應(yīng)及時進行審核，提出處理意見。

　　工區(qū)對架子隊人員按照以下要求實施動態(tài)管理。

　　架子隊人員的增減、變更應(yīng)報工區(qū)同意，未經(jīng)同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對施工生產(chǎn)造成嚴重影響的，可以勒令其退場。未經(jīng)登記人員不得進入施工現(xiàn)場。

　　定期對架子隊人員進行清點、核對，架子隊每月應(yīng)上報人員變更情況。

　　對于勞務(wù)供方人員的進場、退場，要做好記錄。

　　新增人員也要按進場管理規(guī)定進行查驗資料和進行入場教育。

　　附則

　　本制度針對的是工區(qū)勞資負責人每月相關(guān)工作，不包含需要報送至局統(tǒng)勞報表、社保報表、工資審核表、培訓(xùn)、人員統(tǒng)計、人員調(diào)配等工作。

　　本制度有勞資負責人制作，解釋。

勞資管理制度4

　　楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司

　　工資管理辦法（初稿）

　�。ㄒ唬┛倓t

　　第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章辦法，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。

　　第三條本辦法遵循以下五項基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則、合法原則。

　　（二）崗位工資制第四條適用范圍

　　公司簽訂勞動合同的所有員工。

　　第五條工資模式

　　公司實行崗位績效工資制，以崗位工資為主進行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及其員工的發(fā)展與成長。

　　第六條評定工資原則

　　1.以崗位職責為核心，以崗定職，以職定責，以責定酬，責、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原則。

　　2.工資的升降實行三個掛鉤：工資與經(jīng)濟效益掛鉤、工資與業(yè)績評價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。

　　3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。

　　第七條工資結(jié)構(gòu)

　　1.員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資、工齡工資四部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會保險、提取住房公積金、計算缺勤工資的基數(shù)。

　　2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務(wù)高低、所在崗位必須的知識、技能、經(jīng)驗以及責任程度和作用的不同來確定，分為三級，具體見附表一。

　　3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個人貢獻大小相掛鉤的'原則確定員工的績效工資。績效工資額根據(jù)當月績效考核的結(jié)果確定，本年度按總工資的20％標準控制月績效工資總額，以后各年由管理服務(wù)公司根據(jù)企業(yè)效益情況對標準作相應(yīng)的調(diào)整。

　　4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵員工為本企業(yè)長期服務(wù)，從20xx年4月1日開始計算，員工工齡工資按實際到本企業(yè)工作之日起，每年標準為50元/月。

　　第八條工資評定

　　1、評定原則

　　1)崗位檔次評定依據(jù)（見附表1）2)崗位職責及勞動力市場情況；3)教育背景及相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評定依據(jù)（參照附表2）

　　1)嚴格按照崗位設(shè)定及本人條件進行評定；

　　2)管理層、決策層人員評定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績—管理能力—學(xué)識—學(xué)歷；

　　3)業(yè)務(wù)人員評定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績—工作經(jīng)驗—職稱（學(xué)歷）；

　　3、評定程序

　　1)部門負責人對其下屬提出工資建議，分管上級簽署意見后報送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標準，報總經(jīng)理最終審定。

　　2)新進人員的工資及檔次評定由所在部門及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報總經(jīng)理審定。

　　3)新進人員一般均要設(shè)置3—6個月的試用期。在此期間員工可提出轉(zhuǎn)正申請。

　　4)對試用期間結(jié)束、崗位變動的人員，崗位工資調(diào)整時，由所在部門提出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后行政部平衡，報總經(jīng)理審定。

　　5)新設(shè)崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準執(zhí)行。

　　6)崗位工資隨職務(wù)、崗位的變動而變動，變動后的工資從總經(jīng)理批準之日起執(zhí)行。

　　7)任何人員的工資調(diào)整均須填報《崗位工資變動審定表》。 8)董事長是標準工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時用工、季節(jié)工等）

　　公司依據(jù)本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合資歷和所承擔的工作，確定其薪水為20—60元/日。

　　第十條公司顧問

　　公司所聘顧問每月按300—500元工資發(fā)放。

　　第十一條工資的計算和發(fā)放

　　1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個人月標準工資（基本工資+崗位工資）。

　　日工資=月標準工資/20.92

　　2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算：

　　（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額

　　3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計算。

　　第十二條加班工資發(fā)放辦法

　　1、因工作需要，于辦公時間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，可按《勞動法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。

　　2、公司對野外工作人員予以補助，標準為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法

　　員工在國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、“五一”節(jié)、國慶節(jié)）值班者，每日按60元給以補助，帶班者每日按30元給予補助。第十四條工資補貼

　　工資補貼包括住房補貼、通訊費補貼、誤餐補助、交通補助等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表如下：

　　第十五條書報費補貼

　　為鼓勵員工自學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，特設(shè)立書報費補貼。其標準為：公司領(lǐng)導(dǎo)每月100元，部門負責人每月80元，一般工作人員每月60元。

　　第十六條其他津貼

　　洗理費每月60元，獨生子女費每月30元。降溫費每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費按照管委會有關(guān)標準執(zhí)行。

　　第十七條休假期間待遇

　　1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。

　　2、員工病假30天以內(nèi)的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。

　　3、工傷休假期間待遇按工傷保險有關(guān)規(guī)定辦理。 4、員工事假期間不計發(fā)工資及有關(guān)補貼。

　　5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費按規(guī)定報銷。已婚員工探望父母的往返路費，在本人基本工資30％以內(nèi)的由本人自理，超過部分由公司負擔。

　　6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

　�。ㄈ�）附則

　　第十八條按照國家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標準為當年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時間為當月10日。

　　第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

　　第二十三條本管理辦法由行政部負責解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會會議通過后實施。

勞資管理制度5

　　為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實際，特制定本制度：

　　1、醫(yī)院實行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動報酬。

　　2、醫(yī)院財務(wù)會計人員實行委派制。

　　財務(wù)會計人員必須具備財政主管部門規(guī)定的從業(yè)準入條件，由控股公司委派并負責考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。

　　3、醫(yī)院實行任職回避制。

　　醫(yī)院董事長、副董事長、監(jiān)事會主席、副院長不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負責人。

　　董事、監(jiān)事不得兼任財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)科長、辦公室主任、藥劑科長、設(shè)備科長等人、財、物崗位的職務(wù)。

　　高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的`部門任職。

　　4、醫(yī)院對員工實行自主管理，接受控股公司的人事委派。

　　控股公司委派的人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。

　　5、醫(yī)院用工實行編制總數(shù)控制。

　　員工編制總數(shù)和年度用人計劃，經(jīng)董事會通過，須報經(jīng)控股公司核準后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。

　　6、醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計劃，堅持凡進必考原則，按招聘標準和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。

　　7、醫(yī)院對員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動法規(guī)進行管理，全員參加社會保險統(tǒng)籌。醫(yī)院實行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。

　　8、行政職務(wù)實行聘期制。

　　院長、副院長、業(yè)務(wù)科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務(wù)實行聘期制，聘用期不得超過3年，聘期屆滿須重新聘任，可連聘連任。

　　9、專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行聘任制。

　　按照評聘分開，強化聘任的原則，專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實際需要實行高聘，對于業(yè)務(wù)不稱職的實行低聘，易職易薪。

　　10、醫(yī)院根據(jù)實際需要在醫(yī)技和高級管理人員中評聘專家和專業(yè)骨干，授予譽榮，發(fā)給津貼。

　　根據(jù)醫(yī)技和高級管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻和社會評價等因素評聘專家、i類骨干、ⅱ類骨干。其評聘辦法另行制定。

　　11、衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時間內(nèi)取得行業(yè)準入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國家有從業(yè)準入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書，已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉(zhuǎn)崗。

　　12、行管、后勤人員實行崗位責任制。

　　行政管理、后勤管理、財務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級、實際能力等條件實行定崗定薪、競爭上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實行社會化，可面向社會公開招聘。

　　13、醫(yī)院實行檔案工資和實際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計算社會保險和辦理退休的依據(jù)。

　　14、醫(yī)院實行基本工資、崗位技能工資和績效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。

　　15、醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會通過，須經(jīng)報控股公司核準后，方可任命。

　　16、醫(yī)院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動紀律、規(guī)章制度，造成社會影響或經(jīng)濟損失的員工，實行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。

　　17、醫(yī)院對嚴重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟責任和實施行政處罰，直至予以辭退或解聘。

　　18、董事、監(jiān)事、院長、財務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任

　　19、醫(yī)院股東會、董事會、監(jiān)事會、院務(wù)會、院長、財務(wù)總監(jiān)等的職責由醫(yī)院章程予以規(guī)定。

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