勞資工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的勞資工作總結，歡迎大家分享。
勞資工作總結1
今年上半年，隨著我縣經濟持續快速健康發展，企業運行質量和經濟效益明顯好轉，為單位從業人員和職工收入的穩定增長創造了良好的條件。呈現出：單位從業人員減少，勞動報酬平穩增長的基本特點。
一、單位從業人員減少
上半年，全縣單位從業人員5089人，同比減少214人，下降4.04%。
�。ㄒ唬┓謫挝恍再|看：國有單位從業人員4551人，同比增加35人，增加0.78%；城鎮集體單位從業人員183人，同比減少44人，下降19.38%；其他單位從業人員355人，同比減少205人，下降36.61%。
�。ǘ┓中袠I看：建筑業、金融業、教育和批發零售業是從業人員減少的主要行業。上半年，建筑業、金融業、教育和批發零售業單位從業人員分別為238人、72人、1115和168人，分別比去年同期減少220人、47人、44和35人。而采礦業和公共管理社會組織單位從業人員分別為55人和1690人，分別比去年同期增加46人和63人。
單位從業人員減少的主要原因：一是部分單位進行改制，職工離開原來的勞動崗位，從事其他經濟活動；二是今年建筑企業開工項目少，勞動用工減少；三是兩個報帳單位轉由庫爾勒市負責上報，四是正常的人員退休、退職、死亡。
二、從業人員勞動報酬總額及人均工資穩步增長
上半年，全縣累計發放單位從業人員勞動報酬59064千元,同比增加1875千元，增長3.28%。其中：在崗職工工資總額58366千元，同比增加1703千元，增長3.28%。在崗職工平均工資12236元，同比增長4.64%。其中：國有單位在崗職工平均工資12374元，同比增長4.28%；集體單位在崗職工平均工資14698元，同比增長37.99%；其他單位在崗職工3590元，同比下降44.36%。
在崗職工平均工資增減的主要原因：一是國家正常的調資因素。機關、事業單位正常晉升工資和津貼補貼的兌現拉動了工資水平增長。二是且末縣經濟持續、快速、健康發展為職工工資的提升提供了有力保障。三是部分企業完成改制重組后，于二季度恢復生產，在崗職工平均工資呈現同比下降。
三、勞動就業和工資分配中存在的問題
從以上的統計數據對比分析中我們可以看到，上半年來，得益于全縣社會經濟持續、快速、協調、健康的發展，就業人員小幅下降，職工人均工資穩步增長，發展趨勢較好，但也應當看到勞動就業和工資分配中依然存在一些不容忽視的問題。
（一）就業形勢不容樂觀，供求矛盾仍然突出。目前新成長的勞動力不斷增加，歷屆大中專畢業生、退役人員和農村剩余勞動力面臨就業，多人競爭一個崗位的現象普遍存在。我縣經濟發展所能提供的就業崗位還不能完全滿足就業的需要，就業崗位的相對不足以及就業結構性的矛盾仍然突出。
（二）不同行業間職工工資水平差距繼續擴大。在國民經濟19個行業中，工資水平最高的三大行業分別是批發和零售業14422元、教育13930元、公共管理和社會組織13482元，其從業人員數占全縣從業人員的58%，其工資總額占全部的69%。工資水平最低的三個行業分別是建筑業1063元、制造業3585元、租賃和商務服務業3722元，其從業人員數占全區從業人員的6.07%，其工資總額僅占全部的0.86%。數據表明，我縣職工人均收入差距正繼續擴大。
四、建議
上半年，我縣就業壓力的緊張和不同行業之間收入差距依然存在且有繼續擴大之勢。因此，應采取積極措施，防止收入分配差距繼續擴大。
�。ㄒ唬┌l展經濟以擴大就業。要加大經濟發展的力度，積極推進產業結構升級，大力發展第三產業，完善就業服務體系，創造更多的就業崗位，緩解就業壓力。
�。ǘ┮龑Ш娃D變勞動者的擇業、就業觀念,增強就業、擇業的競爭意識。同時要繼續抓好困難群體就業。
�。ㄈ┐罅Πl展民營經濟。給民營企業創造一個寬松、良好的政策環境，提高企業的整體效益，促使其更多的吸納待業、下崗失業人員就業。
�。ㄋ模├^續完善社會保障體系。落實企業最低職工生活費發放標準，進一步擴大基本養老、基本醫療和失業保險的覆蓋面，進一步完善城市居民最低生活保障制度。
勞資工作總結2
轉正工作總結
一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務�，F就一年轉正期以來工作總結如下。
一、完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策，經企業代表、職工代表雙方協商一致，簽定了《企業工資集體協議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執行，使企業職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。
我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。
每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。
（二）用工管理工作
我可根據生產工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
（三）勞動關系及勞動監察方面
1．勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理 集體合同的主體是企業和企業職工，由工會代表職工與企業共同簽訂，20xx年我對集體合同有關章節進行了修改，同時進行了集體合同的續簽工作。
3．勞動監察方面
我積極與勞動監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。
（四）福利管理工作
1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動部門的規定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。 做好工傷認定及生育保險的
審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續做好企業年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2．勞動保護管理
我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續辦理方面
及時為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。 最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業的發展貢獻我們的力量。
勞資工作總結3
20xx年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發展為目標，不斷強化勞動人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結
1、認真及時完成各類報表統計上報工作；
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質；
20xx年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列文件精神，以優質服務創新年為主線，加快管理轉型、為中心發展帶給更加有力的服務保障�？剖胰藛T用心參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。
4、進一步規范勞動用工管理制度結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期狀況。加強勞務用工管理，規范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。
5、完成了職業技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和貼合個級別的條件，上報20xx年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，20xx年我中心透過職業技能鑒定中級工透過2人，高級工透過30人，透過率到達85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。
6、保質保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新潛力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學習，提高業務素質；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的潛力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。
勞資工作總結4
20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下取得了一些小的成績，個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗，又也有了許多不一樣的感悟�，F就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
一、20xx工作總結
在這一年里，我主要負責公司4個部門工作，分別是新媒體運營、行政、財務、人事勞資。在工作期間嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。
1。在本職工作新媒體運營崗位上，主要分為公眾號運營推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日，6個月的時間，用戶關注數量提升至15868人，累計推送推文158條，閱讀總數183574次，粉絲數量較上年有大幅度提升。
公眾號運營推廣方面：負責梅河口市電子商務公共服務中心微信公眾號平臺的日常運營及發布推廣工作，對接電商辦政府部門推廣園區相關內容，切實做到每天至少一篇的原創文章更新，定時地點保質保量完成工作。
在平臺粉絲管理方面：負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，并及時與粉絲互動。充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。
在公眾號匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內容，有效完成文章存檔歸類工作。
2。在人事勞資崗位工作上，對各類人員申報工作進行了完善；按時完成了員工每月醫保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作；落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關系備案解除工作。
3。在財務工作崗位上，每個月定期向總公司財務部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當地稅務部門提交個稅申報，也完成了稅務部門各類工作報表的上報工作。
4。在行政部門工作崗位上，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用。
財務證件的管理：管理公司印章、集團企業法人營業執照、企業法人代碼的管理和公司規模資質的管理工作；
規章制度的確立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規章制度，上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規范化。
具體工作的落實：相關工作具體落實到時間結點，真真正正達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
同時積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
辦公用品管控：對采購、辦公耗材管控上采取領取簽字原則，對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
二、工作中的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部工作有條不紊的進行離不開各位同事的配合。
盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、實際工作中遇到的困難
由于官方號的特殊性，粉絲數量增長較慢，網民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉發，看后很少點關注，關注量尚少，這是目前亟待解決的問題。今年以來，我們做了幾件有亮點的事，比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲，閱讀和轉發數量巨大。
同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
四、工作心得
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
五、20xx年工作計劃
回顧20xx我們斬獲無數榮譽，每一份榮譽都離不開公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒體運營工作中，首要任務是要著重于提高粉絲關注量，擴大推廣范圍；新媒體運營≠寫推文，因為運營的本質并不是寫篇軟文，點贊或者轉發就可以的，在下一年，我會創新內容宣傳方式，在媒體渠道對接上下功夫、真實干，拓寬媒體宣傳，增大曝光率；
在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好人力資源服務工作，這也將是20xx年工作的主線，因為隨著公司人員的增多，隊伍的擴大，做好保障工作必不可少的。
最后，在20xx年的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。希望把缺點和不足留在20xx年，把優點和成長帶到20xx年。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰，為此，在新的一年里我會努力奮斗，爭取新的更大的勝利！
勞資工作總結5
人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好！ 此時此刻，當我站在這里回顧 20xx 年時，我想我不只是在對工作做以小結， 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想 感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更 熱愛，對同事我更誠懇。20xx 年，我僅工作了半年時間，沒有取得什么大的.成績，下面簡要給大家做以匯 報。20xx 年， 我的工作重點放在勞資管理上， 主要從以下幾個方面開展了勞資工作
一是 20xx 年末 20xx 年初， 我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續 幾天加班加點，從工資分項的各各數據，到人員分類的各項數據整理的清清楚楚，為領導決策提供了依據， 同時，從這項工作中，我得到了很多啟發，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、 調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每 個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做 到及時查詢，耐心解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作， 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都 按照規定時間編制后報送，從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把 材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利 益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現過問題，在 20xx 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發的各項有關勞 資的文件到地方勞動保障部門下發的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存，年終整理建檔， 為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔，20xx 年，我克 服了身體上的不便，像住年一樣，對 512 份文件材料進行分類、裝訂，對 58 份人事檔案進行了補充整理， 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔那 么多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環境下，你們是我學習的榜樣。20xx 年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴 揚的精神狀態，更加科學的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。
勞資工作總結6
20xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現將我廠20xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
�。ǘ�20xx年工資發放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx.46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了20xx年終績效考核、20xx年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
二、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年x月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結7
20xx年以來，我縣勞動工資專業統計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經過統計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務�，F將一年來的工作情況總結如下：
一、貫徹市局年報會議精神。
及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業統計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎工作得到了加強。
按照年初制定的工作計劃，建立健全了統計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統計人員經常利用網絡資源進行業務指導，夯實了基層統計基礎。
三、按照省市部門統一部署，在縣局統一組織安排下，10月份開展了統計執法檢查。
在檢查當中發現大部分單位的勞資總額存在少報的現象，主要原因是：
一是指標概念不清，
二是瞞報的因素也存在，
三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統計人員對統計工作的認識，增強了法制觀念，進一步提高了統計數據質量。
四、積極開展聯網直報工作。
今年8月份三上企業進行聯網直報，主動與三上企業聯系，督促聯網直報上報工作，一、二、三季度的聯網直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專業年報開始也執行聯網直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業人員代理申報，20xx年季報是否由企業自行上報等上級部門另行通知。
五、狠抓基層數據質量。
20xx年是勞資專業執行聯網直報的第一年，基層數據的質量好壞直接影響到我縣的單位從業人員的工資水平。從業人員的工資水平、單位從業人員人數等方面的資料是為政府監測、調控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據，為國民經濟核算和社會保障制度提供可靠依據，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作�！�
勞資工作總結8
人事勞資科在公司的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，
逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認真開以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統干部職工的素質和能力，公司在全市系統開展以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高"十個素質"增強"六種能力"深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司"卷煙上水平"總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展"保持良好精神狀態，努力開創'卷煙上水平'新局面"教育，開展 "卷煙上水平"征文和我為"卷煙上水平"獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為"想干事、能干事、干成事"的干部職工創造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一
步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干
部隊伍素質，激發了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作�？己说姆秶菂^(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要xx月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。xx月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
今年以來，我們結合以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業技能鑒定工作。
一是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。公司印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有xx0人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業技能鑒定。
二是積極組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑒定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
三是出色的完成了公司交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯系組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予"山東省煙草技術能手"榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報"全國煙草技術能手"，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，并根據公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
3.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著"精簡、統一、效能"原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。
4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。
5.認真貫徹執行公司關于統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。
6. 認真開展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫
標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。
三是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規范全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
二、存在的主要問題和不足
在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
三、20xx年工作打算和具體措施
1.樹立大局意識，著眼于全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記"職工利益無小事，人事勞資工作無小事"的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續落實股級干部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿)，規范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規范，打造專業技術精、業務水
平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4.繼續理順勞動關系，規范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統一簽訂勞動合同，統一交納各類保險，統一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。
5.抓好人力資源系統運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作，做到信息、系統更新統一、紙質檔案和系統數據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，根據情況，進一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規與行業大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。
6.按照十二五規劃要求，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養，創新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。
7.結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發展提供人力資源保障。
8. 做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創造寬松和諧內部環境。
總之，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續認真貫徹執行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優先的原則，充分發揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續穩健和諧發展做出新的貢獻。
勞資工作總結9
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81、23萬，全年工資總額較20xx年度增長974、7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
�。ǘ�20xx年工資發放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760、9萬元，去年同期發放總額為6542、8萬元，與去年同期相比增長2218、1萬元；其中在崗員工發放總額為6557、7萬元，去年同期發放總額為5256、3萬元，與去年同期相比增長1301、4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789、86萬元，去年全年工資發放總額為7747、4萬元，與去年同期相比預計增長20xx、46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356、86萬元，與去年同期相比預計增長1055、66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
XX年7月，結束了在大學為期四年的人力資源管理學習，帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作，但現在工作了，后面的夢想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1、責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓斥。
2、立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。
3、尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。
4、一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度�！盁o規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現在，在公司四個多月的時間，比起那些經驗豐富的師傅們，自己還是一個初學者，因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校是課堂，現在生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學習，需要不斷完善，當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領導最大的回報！
勞資工作總結10
XX年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現將我廠XX年勞資工作總結如下：
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）XX年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長萬，全年工資總額較XX年度增長萬元，人均增長4597元，與XX年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
�。ǘX年工資發放情況
1、XX年1至11月份，我廠實際發放工資總額萬元，去年同期發放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元；其中在崗員工發放總額為萬元，去年同期發放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元。
2、XX年全年預計工資發放總額為萬元，去年全年工資發放總額為萬元，與去年同期相比預計增長萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為萬元，與去年同期相比預計增長萬元。
3、XX年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；XX年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、XX年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
XX年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了XX年終績效考核、XX年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結XX年度、XX年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《XX年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于XX年7月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
XX年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結11
一年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關文件精神，本著鞏固成績、規范基礎、創新機制、加強管理的原則，在實際工作中，積極改進工作方法，充實工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來的各項工作任務。
一、勞動調配工作
在人事調配方面，我們嚴格貫徹xx文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動力管理工作，加強了宏觀控制，嚴格控制非生產人員的調入。另外，能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續。
二、勞動工資管理和使用情況
勞動工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動工資管理上，我們能嚴格執行上級的有關勞動工資管理方面的文件精神，加強勞動工資的宏觀控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時掌握使用情況，做到及時調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。另外，勞動工資統計報表工作，做到了及時準確匯總上報。
三、安全生產工作
在抓生產安全工作中，我們時刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產的重要意義，每到節假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查安全工作。
四、社保工作
社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合xx市地區的實際情況，利用xx的時間，對我市地區xx名在職和離退休人員，進行逐個審核和工資測算，經過多方的努力和上下協調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經過我們的多方努力，終于攻下難關，完成了工作任務。
五、醫療保險工作
多年來我們能及時與市醫療保險局，多聯系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關政策傳達到每名職工，能及時的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實，到目前為止醫療保險工作沒出現任何差錯，圓滿的完成了工作任務。
六、職工教育工作
1、職教基礎工作。
一年來，我們重點抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“xx”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時上報各項統計報表并做到真實、準確。
2、培訓任務完成情況
一年來我們重點抓了職工的技術業務和各類崗位培訓工作，在生產實踐中反映出來的效果是十分顯著的，極大的促進了我市公路建設的快速發展。到目前為止，我們共舉辦了各類技術業務培訓班xx期，共計培訓了xx人次，其中：技術等級培訓xx期，共計培訓xx人次，資格性培訓xx期，共計培訓xx人次，適應性培訓xx期，共計培訓xx人次�？傊皒x”期間，我們為公路事業培養了大量各類人才�！皒x”期間的培訓速度和“xx”相比，有了飛躍式的提高，“xx”期間培訓了職工總數的xx%，“xx”培訓則達到了職工總數的xx%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。
總之，一年來我們勞資科的工作在領導的重視下，在上級主管部門的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們決心再接再厲，取得更好的成績。
勞資工作總結12
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
（二）20xx年工資發放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760。9萬元，去年同期發放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發放總額為6557。7萬元，去年同期發放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789。86萬元，去年全年工資發放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結13
xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現將我廠xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬﹛x年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，原創：廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元，人均增長×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
�。ǘ﹛x年工資發放情況
1、xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額×××萬元，去年同期發放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元；其中在崗員工發放總額為×××萬元，去年同期發放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元。
2、xx年全年預計工資發放總額為×××萬元，去年全年工資發放總額為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元。
4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預計增加×××元；預計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預計人均增長×××元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置�？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后，于xx年7月起正式實施。同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結14
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�200X年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較200X年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與200X年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
�。ǘ�200X年工資發放情況
1、200X年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760。9萬元，去年同期發放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發放總額為6557。7萬元，去年同期發放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、200X年全年預計工資發放總額為9789。86萬元，去年全年工資發放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、200X年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；200X年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、200X年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
200X年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了200X年年終績效考核、200X年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結200X年度、200X年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于200X年7月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
200X年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結15
我從20xx年12月入職，從一點一滴開始，對企業逐漸熟悉，對工作慢慢適應。在這幾年里是企業培養了我，給了我學習與成長的機會，使我在本職崗位能夠開心工作，使自己能真正融入到企業，熱愛本職。此次領導給予我記帳員崗位待遇，即是對我過去工作的肯定，更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余，針對我現在所負責的工作總結如下：
一、 社會保險管理：
與人力資源及時溝通，收集各賣場人員變動信息，嚴格把關，涉及到100名促銷員、667名營業員的養老保險，255名促銷員、706名營業員的工傷保險，393名營業員的醫療保險，626名營業員的失業保險，每項保險每月都必須根據人員基本情況一一核對，根據實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險，涉及到時效性，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實保證每一位員工的人身保障；當營業員長期休假時，可以暫時作停保處理，以節省工傷保險費用的支出。一年來，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養老保險上對聯營用工促銷員嚴格把關，對退休人員及時做好保險停保工作�？傊@些工作看似簡單，都需要認真及時的落實，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理：
1、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時準確，
一視同仁，就必須嚴格按著工資制度及請銷假制度進行核算。目前我們的工資沒有實行軟件管理，主要是賣場報考勤進行核算工資，由于員工多，各賣場請事假、病假、產假人員變動頻繁，每人參加工作時間不統一導致工齡工資及任職工資不一致，住房補助、崗位補貼等享受人員不一致，同時請假時間不同涉及工資扣減不一、福利發放及保險問題，這就需要認真嚴格，逐一核算，避免因差錯造成執行不一致，引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數字，在工資發放上維護公司和職工的利益，確保工資及時提交到銀行，發放到員工手中。
2、賣場代理品牌營業員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發，保險代交，賣場負責工資回收，是工資的一個重要部分，但是各賣場、各品牌、各供應商發放時間不一，標準不一，這樣就需要為每一個代理品牌人員工資存檔，及時告知各保險應承擔部分，按季度催促各賣場，避免漏返、少返發生。
3、薪資工作最主要的特點就是要精、準、穩，精就是要做事精心、細心，從每件小事著眼，以主人翁的態度對待公司事務，從點滴開始，考慮周全，盡最大努力，這樣才能保證事事無差錯。穩，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答復員工的各種疑難，領導交待的事情及時有效完成，穩中求快，勤動腦勤請示，做到日日清，才會日日高。準，重點就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益。因此，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心、準確無誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作：
辦公室的工作是對內要服務于賣場、員工及各個職能部門，對外處理好與各機關職能部門之間的關系、接待好供應商及來賓的來訪。要熱情的對待，及時的幫助解決，及時傳達，如賣場制度查詢，打印、復印文件、接發傳真、信件、報紙分發等，為賣場和部門能正常運行給予大力支持，讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決，全心上崗。來訪客人，要及時了解來意，快速給予辦理或傳達給相關對接人員，樹立好企業的良好形象。積極協助張主任處理辦公室日常事務，不懂的，掌握不好的及時請示，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著。
辦公室的工作需要邊干邊摸索，有時候忙起來會感覺累，但是這種感覺讓我的生活變得非常充實，我享受在其中。當然，在工作中還有很多不足之處，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質量就要多問多學習，我會懷感恩之心在公司長期工作下去，不斷學習，向書本學，向老員工學，努力提高自身素質。真誠地希望領導與同事發現我在工作中有不妥之處時給予批評與指正。今年公司對內是衛生年，對外是服務年，對我而言，我會勇于分擔，敢于承擔，以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客，以積極向上的心態面對工作與生活，以幸�？鞓返臍庀⑷ジ腥疚疑磉叺拿恳粋�人，傳遞鴻兆人快樂、感恩、舍得的正能量。
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