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      1. 三大管理制度

        時間:2023-01-05 13:15:42 制度 我要投稿
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        三大管理制度

          在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的三大管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        三大管理制度

        三大管理制度1

          為了保證井下人身安全,預防人身觸電和電火花引起事故,根據《煤礦安全規程》規定:井下供電系統,必須堅持使用漏電、接地、過流、短路保護裝置及掘進工作面的風電閉鎖裝置。目前根據我礦的實際情況,作以下規定:

          一、檢漏繼電器的使用:

          1.井下各變電所660伏、380伏電源饋電總開關必須安裝使用檢漏繼電器,任何單位和個人都無權停用,特殊情況須經值班礦長批準。

          2.檢漏繼電器的安裝使用必須符合《煤礦檢漏繼電器安裝、運輸、維護與檢修細則》。

          3.檢漏繼電器在地面應進行仔細檢查、試驗,符合要求后方可下井使用。

          4.采區變電所值班員,每天應對檢漏繼電器的運行情況,進行一次檢查試驗,并作記錄。

          5.機電科井下維修工在瓦斯檢查員的配合下,每月至少一次對檢漏繼電器進行遠方試驗,并作記錄。

          二、電煤鉆綜合保護的使用:

          1.井下必須安裝綜合保護裝置,并堅持使用。

          2.使用單位必須正確安裝使用,如發現一處不安裝或安裝使用不合格罰款100元。

          3.使用單位必須認真維護,保證綜合保護裝置正常運行,出現故障應及時處理,不得強行送電。

          4.綜合保護上交修理時必須保持元件齊全,如無故丟失損壞元件,按原值2倍罰款。

          5.對綜合保護的性能每班應進行一次試驗,各項保護動作靈敏可靠,方棵投入使用。

          6.如使用不當,管理不善,造成綜合保護裝置損壞,按原值罰款。

          三、保護接地裝置:

          1.井下必須建立完善和保護接地網絡并符合《礦井保護接的安裝、檢查、測定工作細則》。

          2. 36伏以上的電氣設備金屬外殼、鎧裝電纜的鋼帶、橡膠電纜的接地芯線或屏蔽護套、高壓電纜中間接線盒等均需接地。

          3.在礦井中禁止使用無接地芯線的橡套電纜或塑料電纜。

          4.所有必須接地的電氣設備和局部接地裝置,都必須和總接地網連接。

          5.接地極的裝置:

         、啪轮醒氡梅康乃畟}設置主接地極;

         、泼總采區變電所,每個低壓配電點(至少有三臺開關),采煤工作面的溜子道,回風巷,每個掘進巷道、皮帶機巷,連接鎧裝電纜接線盒,都必須設置局部接地極。

          6.職責分工:

          ⑴主接地極、主接地母線、采區變電所的局部接地極、接地母線,由機電科負責安裝、檢修;

         、聘鞯蛪号潆婞c,各巷道的局部接地極,屬哪個工區使用管理的范圍,由哪個工區安裝、管理、維修;

         、歉鲉挝灰獙ψ约悍秶鷥鹊慕拥匮b置定期檢查,發現接觸不良或銹蝕等缺陷應立即處理;

          ⑷機電科定期安排專人對井下接地網進行一次全面測定,接地網的任何地方,接地電阻都不得超過2歐姆,將測定數據填表存入檔案。

          7.檢查中發現井下接地網一處達不到《接地裝置細則》罰款30元,并限期整改。

          四、過流短路保護裝置:

          1.饋出線的電源均需加裝過流短路保護裝置,并按《三大保護細則》計算定值,使用饋電開關時,采用過流繼電器,使用磁力啟動器時,采用限流熱繼電器或熔斷器。

          2.檢查對不加裝過流、短路保護裝置或電流整定、熔絲選用不合格的一處罰款30元,并限期整改安裝合格。

          3.當干線上的開關不能同時保護支線線路時,則應在靠近分支點處另行加裝過流短路保護裝置。

          4.新安裝的`供電系統機電科要有整體設計和計算資料。

          5.各工區井下新安裝電氣設備時,必須提前寫出書面申請報機電科設備組,申請中注明所需設備型號負荷及控制距離,由設備組根據所提供的數據,驗算出過流繼電器的整定值或熔斷器容體的容量,寫出書面整定值一式二份,由使用單位持本整定值到電修組進行電流繼電器的整定、熔體更換、電纜的選用,設備組根據申請的實際情況為使用單位選擇電纜截面及長度,否則一次罰款100元。

          6.機電科應及時繪制與實際相符的供電系統圖,該圖應注明電氣設備型號、容量、電纜規格、長度及短路過流保護裝置的整定值。

          7.各使用單位應在開關上掛牌子,或放在開關內,注明該點的短路電纜,開關整定值、整定日期、整定人以便檢查其保護裝置整定值。

          8.開關在井下使用超過6個月時,應對其過流保護裝置進行一次全面的檢驗和調整。

          9.以上規定缺項、不按規定執行的每處罰款30元。

          五、風電閉鎖裝置:

          1.每個掘進工作面的供電和局扇都必須安裝風電閉鎖裝置。

          2.風電閉鎖裝置的安裝使用必須符合要求,檢查副發現一處不安裝或不堅持使用,罰款200元。

          3.風電閉鎖裝置任何單位和個人都不得停用,否則除進行罰款外,還要追究當事人的責任。

        三大管理制度2

          1、井下電氣安全保護應做到:

          三可靠:過流裝置動作可靠,檢漏裝置靈敏可靠,接地裝置牢固可靠。

          三及時:供電設計及時,整定及時,處理問題及時。

          2、井下電氣設備保護接地必須符合《煤礦安全規程》規定:

          嚴格執行《煤礦井下接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》的要求。主接地極、局部接地極每季度要由電管隊組織進行一次詳細檢查。井下總接地網的接地電阻,每月由電管隊組織安監處、通防區、電氣實驗組進行一次測定,檢查和測定結果要認真記錄備查。

          3、漏電保護必須符合下列規定:

          井下每一獨立的低壓供電系統都必須裝設漏電保護,并逐步實現井下供電系統全網選擇性檢漏保護。低壓饋電開關內裝設漏電保護的,運行、檢查、試驗、記錄要按要求進行。照明燈具及信號裝置的電源,必須使用專用的綜合保護裝置。

          (1)供漏電保護作檢驗用的輔助接地線應用截面積不少于10mm2的橡套電纜,輔助接地極應單獨設立。漏電保護安裝調試完畢后應由電管隊組織驗收,合格后方可投入使用。

          (2)井下使用的總饋、分饋、照明信號綜保漏電保護裝置,具有選擇性漏電保護的開關,由值班電鉗工負責在檢修時間內進行試驗,并認真記錄備查。機電科負責監督檢查,包片電管員每周內必須進行一次復檢并作好記錄。

          (3)機電隊要在瓦斯檢查員,電氣維修工的配合下每月對漏電保護進行一次遠方人工漏電試驗,并做好記錄備查。

          4、過流及短路保護必須符合下列規定:

          每一饋出線路的電源端,均需加裝過流及短路保護裝置,當干線開關不能同時保護分支線路時,應在靠近分支點處另安裝過流及短路保護裝置。

          (1)過流及短路保護由電氣工程技術人員按規定進行選擇校驗計算,報機電隊由電氣維修工按整定值調整通知單要求進行調整。

          (2)運行中電氣設備的保護裝置由維修電工負責定期檢查維修,當電網負荷發生變化時,機電隊應及時校驗保護整定值,經技術人員審批后發放保護整定通知單,由專職維修電工負責整定值調整。

          5、井下供電的接地、漏電、過流保護裝置,必須按規定裝設,認真維修,正確使用,任何單位和個人都無權停用,否則嚴加追查處理。

        三大管理制度3

          第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強電力生產中“安全措施、技術措施、組織措施”(以下簡稱“三大措施”)的管理,保證電網安全、設備安全和職工的人身安全,特制定本規定。

          第二條公司所屬各單位及外包施工隊伍,在生產工作中均應執行本規定。

          第三條本規定適用于公司內部所有新建、擴建、大修、更改、大型檢修等生產工作中“三大措施”的管理。公司所屬單位承包外部電力建設工程,也必須執行本規定。

          第四條本規定參照原國電公司《安全生產工作規定》、《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》等有關規定制定,如與上級頒發的文件有抵觸者,以上級頒發的文件規定為準。

          第五條各級人員職責

          1.分管生產副總經理(副總工程師)

          審批重大試驗項目,重大檢修(施工)項目,比較復雜、難度較大的帶電作業新項目和研制的新工具等的“三大措施”。

          2.生技部

          負責組織公司所屬生產部室設備的大修、更改、重大檢修及新開展的帶電作業項目等“三大措施”的制定,對規定范圍內的“三大措施”進行審批,并對“措施”的準確性、完整性負責。督促各單位措施的學習和執行。

          3.安質部

          參加審查各項目的“三大措施”,監督檢查有關單位組織學習和執行。

          4.部室主任

          參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的“三大措施”,負責規定范圍內的“三大措施”進行審查,并對“措施”的正確性、完備性負責。對按規定報批后的“措施”組織實施。

          5.部室分管業務副主任(專工)

          負責組織編制設備大修(施工)、非標準檢修、更改工程、新技術、新工藝或重要施工項目的“三大措施”,經批準后對工作班組進行技術交底和安全措施交底,并布置、指導、檢查班組技術員編制分項檢修(施工)項目的安全措施和交底工作。

          6.班組(站)長

          負責組織編制本班組(站)責任范圍內的設備檢修(施工)等的“三大措施”;經批準的“三大措施”,對涉及本班組(站)的分項檢修(施工)項目的“措施”進行技術交底和安全交底。

          第六條“三大措施”的編制

          1.公司所屬設備大修、更改、重大檢修及新開展的帶電作業項目等的“三大措施”由生技部組織,按照設備管轄范圍在開工前10天由各生產部室編制完成,上報公司付經理(副總工)審批。

          2.公司所屬新建、擴建輸變電工程的“三大措施”,由施工單位在開工前10天編制完成上報公司生技部、副總工審批。

          3.外包工程的“三大措施”由承包單位和設備管轄單位共同編制,于開工前10天編制完成上報公司審批。對有可能造成停電、觸電、機械傷害、中毒窒息和其他生產事故的工作任務,雙方應在措施中明確責任,分別落實。

          4.公司所屬設備的小型檢修、常規帶電作業項目等工作實行工作票加現場安全補充措施票,由工作班組在開工前制定完成,上報主管部室審批。

          5.公司所屬單位承包非本企業電力工程,施工“三大措施”由承包單位在工程開工前10天制定完成,上報公司生技部、副總工審批。

          第七條“三大措施”的審查

          1.公司所屬35kv及以上設備大修、更改工程;重大檢修工作;比較復雜、難度較大的帶電作業新項目;公司所屬新建、擴建輸變電工程;公司所屬單位承包的非本企業電力工程等,由生技部、安質部審查。

          2.上報公司審批的“三大措施”;各部室首先應進行審查。

          3.設備管轄單位要對非本單位承擔的設備大修、更改工程的“三大措施”進行審查。

          第八條“三大措施”的批準

          “三大措施”按照分級批準的原則進行,批準人應履行簽字手續。

          1. 110kv主變大修、設備擴建、更改工程;新建110kv變電站、線路;新開展的帶電作業項目及其他有明確規定的工作,其“三大措施”由分管生產副總經理(副總工程師)批準。

          2.110kv輸變電設備(第一項中以外)的大修、更新改造工作;35kv及以下設備的大型、復雜檢修工作;35kv-110kv站內設備擴建;新建35kv變電站、10-110kv線路;其“三大措施”由生技部主任批準。

          第九條“三大措施”的執行

          “三大措施”按照規定程序批準后,在開工前各單位應組織全體工作人員進行學習,同時要保證學習效果。學習完成后每個參加學習的人員必須在“三大措施”后的學習記錄附表上簽字。沒有參加學習的人員嚴禁進入檢修(施工)現場。

          檢修(施工)工作中各單位要嚴格執行已經批準的“三大措施”;對大型工作各分項工作的負責人可以對措施進行補充,但不允許簡化。

          大型檢修、施工工作,工作負責人應根據每個施工階段或每天的工作內容進行風險分析,與“三大措施”中的相關內容一并形成書面的安全工作措施,每天開工前向全體工作人員交待安全措施和安全注意事項。

          第十條生技部、安質部將對“三大措施”學習、現場執行情況進行監督檢查。對不認真執行“三大措施”的單位和個人將按照公司有關規定提出考核意見。

        三大管理制度4

          三大紀律

          1.一切行動不違章。安全規章是企業通過長期生產實踐而形成的制度,也是對多次事故教訓的總結。實踐證明,只要在工作中嚴格遵守安全操作規章,許多事故就可以避免。因此,每個職工都要自覺遵守安全規章,規范生產中的一切行動。

          2.安全生產天天講。提高職工安全意識是一個長期的過程,只有天天講,才能不斷提高大家的安全意識,時刻繃緊安全這根弦。特別是作為“兵頭將尾”的班長,就是要有“婆婆嘴”,要充分利用班前會和各種機會講安全,使每個職工在工作中做到警鐘長鳴。安全生產貴在持之以恒,而且不能時緊時松,要堅持養成教育。

          3.預防措施要到位。班組安全管理,預防措施要放在首位,要認真落實安全生產“預防為主,綜合治理”的方針,將安全生產的各項預防措施緊抓不放,落實到位。通過事前預防和事前控制,將班組生產中的隱患消滅在萌芽狀態。

          八項注意

          1.隱患未排除不操作(作業)。在日常工作中,很多事故都是由于作業人員在隱患未排除或抱有僥幸心理的情況下作業而發生的。俗話說:“不怕一萬,就怕萬一”。班組在組織生產的過程中要堅持做到設備隱患未排除不操作(作業),堅決不讓設備帶“病”工作。對于違章指揮、違章作業要敢于說“不”。

          2.未進行安全培訓不上崗。近年來,隨著用工制度的改革,職工隊伍結構發生了較大變化,職工的流動性也隨之加大。面對這一新情況,無論班組或個人要堅持未培訓不上崗,特別是對臨時工,安全知識教育不能“臨時”而要“扎實”。

          3.安全責任未落實不生產。安全責任層層落實、層層把關,要落實到每個環節、每個崗位、每個自然人。班組的安全管理也應堅持這一制度,除班長、安全員肩負安全的管理責任外,每個職工都應肩負本崗位的安全責任,只有真正有人管,人人有責任,才能做到安全生產,實踐證明是安全管理行之有效的好辦法。

          4.安全檢查未進行不作業。安全檢查可及時糾正違章,發現隱患。在班組安全檢查中,要認真履行“三檢制”,即職工自檢,上下工序間互檢,班長安全員巡檢。未做到“三檢”不進行作業。

          5.安全考核要嚴格。安全考核是確保各項安全制度落實的手段,有些班組在安全考核時礙于情面,力度不大,效果不明顯。班組安全考核不能心太軟,而應重獎重罰。只有嚴管理嚴考核,才是真正對每個職工負責。

          6.安全制度要健全不放松。家有家規,國有國法,班組的安全管理同樣要有章可循。因此,班組要結合實際建立健全安全管理制度,使班組的安全管理規范化、制度化。

          7.事故處理要“四不放過”。班組在生產中發生的事故包括未遂事故,都要按照“四不放過”的原則進行處理,即當事人未受到教育不放過,責任人未受到處理不放過,事故原因未找到不放過,預防措施未落實不放過。

          8.安全活動不停步。目前生產班組開展的安全日活動要以此為契機,充分調動每個職工的積極性,扎扎實實在班組開展這一活動,真正做到安全活動未開展不停步。

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