管理制度序言

管理制度序言（精選12篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的管理制度序言，希望能夠幫助到大家。

　　管理制度序言 1

　　1、幼兒園周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動(dòng)等方面，系綜合性治理，應(yīng)取得社會(huì)各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對(duì)周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

　　2、幼兒園在做好內(nèi)保工作的同時(shí)，應(yīng)重視幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作，主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的`派出所、村委會(huì)、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。

　　4、每天放學(xué)前，教師要提醒幼兒，注意交通等各項(xiàng)安全。

　　5、要教育幼兒自覺(jué)遵守社會(huì)公德以及各類法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公共秩序，敢于與壞人作斗爭(zhēng)，并掌握正確的維護(hù)方式和方法，提高幼兒的自護(hù)能力。

　　管理制度序言 2

　　【管理層級(jí)關(guān)系】

　　直接上級(jí)：催款組主管

　　【技能要求】

　　1、基本素質(zhì)：性格開朗，協(xié)作能力強(qiáng)，具備良好的服務(wù)意識(shí)。能適應(yīng)不同類型、性格的人。全面掌握催款規(guī)范程序。熟練掌握電腦操作方法。

　　2、自然條件：25歲以上，品貌端正，待人和藹，男女均可。身高，男1.70~1.80米，女，1.60~1.70米。

　　3、文化程序：大專以上文化程度或同等學(xué)歷。

　　4、外語(yǔ)水平：中級(jí)英語(yǔ)水平，能與客人交談一般業(yè)務(wù)。

　　5、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　6、特殊要求：工作責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　【崗位職責(zé)】

　　1、負(fù)責(zé)追收客戶應(yīng)付的一切費(fèi)用。

　　2、向配合催款相關(guān)部門提供欠費(fèi)資料。

　　3、及時(shí)匯報(bào)催款中產(chǎn)生的問(wèn)題，積極尋求解決辦法。

　　4、負(fù)責(zé)解答客戶咨詢。

　　5、監(jiān)督記帳員、電腦操作員工作，保證對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的正確性。

　　6、定期向客戶發(fā)出催款信、催款電話、傳真，并做詳細(xì)記錄。

　　7、審核客戶的水、電、燃?xì)庾x數(shù)及客戶維修、清潔工作單。

　　8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款掛帳工作。

　　【工作標(biāo)準(zhǔn)】

　　1、工作重點(diǎn)明確，安排合理。

　　2、耐心解答客戶疑問(wèn)，解釋物業(yè)管理的工作程序及方法，讓客戶了解并能理解公司的工作。

　　3、責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，文明服務(wù)，禮貌待客。

　　4、對(duì)催款工作提出明確的`指導(dǎo)性意見，能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出解決辦法。

　　5、按照催款程序進(jìn)行催款，催款信件要掛號(hào)，催款記錄要詳細(xì)完整。

　　6、具有協(xié)作精神，搞好催款工作。

　　7、對(duì)于催款中客戶提出的意見，要及時(shí)上報(bào)。

　　8、協(xié)助完善催款制度。

　　管理制度序言 3

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、防塵、防毒、防火、防爆。經(jīng)常性的組織全廠安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,協(xié)助教育部門、設(shè)備部門對(duì)新進(jìn)廠職工的.“三級(jí)”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

　　5、督促車間進(jìn)行安全解剖,對(duì)隱患要制定防范措施,對(duì)緊急布安全的情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報(bào)告廠長(zhǎng)處理。

　　6、參與對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審議與試車工作,使之符合安全生產(chǎn)要求。

　　7、組織編寫安全計(jì)劃措施,不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

　　8、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

　　9、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理,督促有關(guān)部門做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。

　　10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作,認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實(shí)行。

　　管理制度序言 4

　　為了滿足對(duì)各種車輛調(diào)度、安防、數(shù)據(jù)采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等功能的需要，為我市基于gps衛(wèi)星定位和gprs無(wú)線公網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)?gps平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)和穩(wěn)定能夠提供技術(shù)保障，特制定本終端管理制度。

　　1、非專業(yè)維修人員禁止私自打開gps主機(jī)機(jī)蓋，將sim卡取出挪作他用；未經(jīng)維修人員許可不得將sim卡進(jìn)行更換。

　　2、非專業(yè)維修人員禁止私自打開gps主機(jī)機(jī)蓋和gps顯示屏，對(duì)里面的元器件進(jìn)行裝卸、修理等。

　　3、請(qǐng)務(wù)必保持駕駛室室內(nèi)環(huán)境整潔、干燥，盡量不要使主機(jī)、顯示屏等gps設(shè)備（特別是主機(jī)）接觸到水、油等液體。

　　4、在日常gps車載終端的使用中，駕駛員應(yīng)盡量小心，對(duì)于主線等配件應(yīng)做到細(xì)致處理，切不可將主線等進(jìn)行拖拽，否則可能導(dǎo)致接口脫落乃至損壞。

　　5、對(duì)于安裝時(shí)已進(jìn)行固定的gps主機(jī)、主線、顯示屏等，可能會(huì)隨著使用而出現(xiàn)松動(dòng)等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)此等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固。也可將車輛開至維修中心，由專業(yè)人員進(jìn)行加固處理。

　　6、在停車時(shí)，應(yīng)注意避免讓gps顯示屏直接曝曬于太陽(yáng)之下。

　　7、一旦公司對(duì)裝有g(shù)ps車載終端的車輛無(wú)法進(jìn)行監(jiān)控，公司通知駕駛員前去gps維修中心進(jìn)行修理， 駕駛員應(yīng)及時(shí)去gps維修中心進(jìn)行修理，不得無(wú)故拖延。

　　管理制度序言 5

　　1.勞動(dòng)紀(jì)律

　　(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝,佩戴工作卡,否則不能上崗工作。

　　(2)嚴(yán)禁遲到、早退、曠工,因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　(3)室外作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員一律要戴安全帽。

　　(4)施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔,通暢。

　　(5)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,生火。

　　(6)嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　(7)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。

　　(8)嚴(yán)禁在電梯進(jìn)口,管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。

　　(9)非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.保安制度

　　(1)保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。

　　(2)保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的.違法亂紀(jì)章行為,并及時(shí)制止,向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。

　　(3)保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),絕不允許任何人拿手出工地。

　　(4)保安人員要經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況,認(rèn)真做好文明施工。

　　(5)當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí),保安人員應(yīng)立即調(diào)解制止

　　管理制度序言 6

　　資料員

　　1、負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。

　　2、項(xiàng)目項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等文件和信息的收集與發(fā)放。

　　3、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)及資料準(zhǔn)備。

　　4、收集進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料,并提出合格性資料信息要求。

　　5、資料管理方面主動(dòng)同監(jiān)理單位溝通,同質(zhì)檢員一起做好工程各分部分項(xiàng)評(píng)定管理工作。

　　6、做好竣工資料的整理、收集,及時(shí)向甲方和檔案部門移交,并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　7、項(xiàng)目標(biāo)養(yǎng)室和材料試驗(yàn)的管理工作,

　　8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。

　　9、對(duì)混凝土或砂漿攪拌站實(shí)施監(jiān)督管理工作。

　　10、對(duì)材料試驗(yàn)結(jié)果的信息反饋,解決材料試驗(yàn)發(fā)生的.相關(guān)問(wèn)題。

　　11、材料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送及時(shí)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工程資料的編制、整理及時(shí),達(dá)到城建檔案驗(yàn)收要求。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料收集及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確,不合格的要求及時(shí)整改。

　　3、分部分項(xiàng)工程資料齊全、及時(shí),技術(shù)文件的發(fā)放簽收手續(xù)完整,因報(bào)送不及時(shí)一次500元處罰。

　　4、工程質(zhì)量評(píng)定符合項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),與監(jiān)理單位溝通暢通。

　　5、竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)完成竣工備案手續(xù),30天內(nèi)完成竣工資料移交手續(xù)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,過(guò)程資料滿足各級(jí)主管部門檢查要求。

　　7、材料試驗(yàn)取樣、送樣及時(shí),無(wú)漏項(xiàng);對(duì)各類材料試驗(yàn)問(wèn)題處理妥當(dāng)。

　　8、養(yǎng)護(hù)室的管理全面受控,各種記錄臺(tái)帳齊全,及時(shí)、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規(guī)范。

　　9、對(duì)混凝土、砂漿攪拌站監(jiān)督管理受控;抗壓試驗(yàn)資料整理、歸檔及時(shí)。

　　10、及時(shí)做好財(cái)料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)工作。

　　管理制度序言 7

　　為了更好地加強(qiáng)發(fā)票管理制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障稅收收入，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)制定的發(fā)票管理規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定如下制度：

　　一、本公司的發(fā)票由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、開具、保管及諸項(xiàng)業(yè)務(wù)，非發(fā)票管理人員不得代辦有關(guān)發(fā)票業(yè)務(wù)。

　　二、開具發(fā)票必須按規(guī)定的時(shí)限、順序、逐欄、全部聯(lián)一次性如實(shí)開具，內(nèi)容真實(shí)，字跡清楚。

　　三、不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改、代開專用發(fā)票，不得拆開本使用專用發(fā)票，不得擴(kuò)大專用發(fā)票使用范圍，不得跨規(guī)定的使用區(qū)域攜帶、郵寄、運(yùn)輸空白發(fā)票。

　　四、填開發(fā)票必須在發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入時(shí)開具發(fā)票，未發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一律不準(zhǔn)開具發(fā)票。

　　五、必須按規(guī)定妥善存放、保管專用發(fā)票，不得放置在不安全地方。

　　六、已經(jīng)開具的`發(fā)票存根應(yīng)按稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管，不得擅自損毀，應(yīng)當(dāng)保存五年，保存期滿，報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后銷毀。

　　七、在使用發(fā)票過(guò)程中，如不慎丟失、損毀，應(yīng)于丟失當(dāng)日（24小時(shí)內(nèi)）書面報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，并接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的處理。

　　八、虛心接受稅務(wù)機(jī)關(guān)依法檢查，如實(shí)反映發(fā)票的領(lǐng)、用、存情況，并提供有關(guān)資料，不得拒絕、隱瞞。

　　管理制度序言 8

　　為保證公司正常工作運(yùn)行，規(guī)范員工的作息時(shí)間，嚴(yán)格工作紀(jì)律和辦公秩序；以規(guī)范化管理和人性化管理為原則，公平公正、科學(xué)高效考勤管理方針，制定本考勤制度。

　　1.適用范圍

　　公司員工（三班倒人員除外）使用釘釘考勤；職工上崗?fù)瑫r(shí)辦理釘釘賬戶錄入；考勤、出差、請(qǐng)假、加班、外出應(yīng)照常釘釘打卡簽到。

　　2.考勤時(shí)間：

　　2.1白班人員，每天四次指紋簽到。

　　冬季：10月1日～下午4月30日

　　上午上班打卡時(shí)間為7:50～8:15；下班打卡時(shí)間為11:55～12:10

　　下午上班打卡時(shí)間為13:20～13:35；下班打卡時(shí)間為17:25～18:00

　　夏季：5月1日～9月30日

　　上午上班打卡時(shí)間為7:50～8:15；下班打卡時(shí)間為11:55～12:10

　　下午上班打卡時(shí)間為13:50～14:05；下班打卡時(shí)間為17:55～18:30

　　每周實(shí)行5天工作制度（特殊情況特殊計(jì)算）

　　2.3隨著季節(jié)的變化，如有其它變動(dòng)辦公室會(huì)另行通知。

　　3.權(quán)限管理

　　3.1辦公室負(fù)責(zé)考勤的`管理工作

　　3.2辦公室負(fù)責(zé)?釘釘系統(tǒng)維護(hù)及權(quán)限管理，考勤的日常管理、月度考勤統(tǒng)計(jì)及核算工作；

　　3.3辦公室依據(jù)釘釘系統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)對(duì)考勤進(jìn)行月度匯總，于次月5日前對(duì)

　　管理制度序言 9

　　1、每節(jié)課應(yīng)有清晰而恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo)，教師必須圍繞教學(xué)目標(biāo)組織課堂教學(xué)。

　　2、上課要保證教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、思想性和系統(tǒng)性。

　　3、要合理整合、利用教學(xué)資源，提高教學(xué)資源利用率。

　　4、注意啟發(fā)式教學(xué)，合理運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，提高課堂效率。

　　5、上課時(shí)要發(fā)揮學(xué)生的.主體作用，強(qiáng)調(diào)師生、生生之間的互動(dòng)交流，營(yíng)造互動(dòng)的教學(xué)氛圍。

　　6、上課要面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

　　7、要搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，要充分利用可用資源，盡可能創(chuàng)造條件多做實(shí)驗(yàn)。

　　8、教學(xué)須使普通話、書寫規(guī)范字，教學(xué)語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范。

　　9、應(yīng)依據(jù)教案進(jìn)行教學(xué)，合理利用教學(xué)時(shí)間，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

　　10、教態(tài)認(rèn)真，談吐文雅，語(yǔ)氣親切，不諷刺或體罰學(xué)生。

　　管理制度序言 10

　　1、停電時(shí),必須切斷各回路可來(lái)電的電源,不能只拉開油開關(guān)進(jìn)行工作,而必須拉開刀閘,使回路至少有明顯的斷開點(diǎn)。

　　2、驗(yàn)電時(shí)必須用電等級(jí)、合適的驗(yàn)電器,在檢修設(shè)備進(jìn)行兩側(cè)分別驗(yàn)電,驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好,高壓設(shè)備驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套。

　　3、當(dāng)驗(yàn)電設(shè)備確已無(wú)電壓后應(yīng)立即將檢修設(shè)備體接地并相互短路,對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要按裝接地線,接地線應(yīng)用多股軟裸銅線,截面不得少于25平方毫米,接地線必須用專用的線夾固定導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地或短路。

　　4、值班工巡視監(jiān)護(hù)人員都必須穿絕緣鞋。巡視配電裝置,進(jìn)出高配室,必須隨手將門窗鎖好。

　　5、電氣設(shè)備停電后,在未拉開刀閘和采取安全措施以前應(yīng)視為有電,不得進(jìn)入遮攔和觸及設(shè)備,以防突然來(lái)電。

　　6、施工和檢修要停電時(shí),值班人員應(yīng)按照工作要求做好安全措施,嚴(yán)格遵守驗(yàn)電、接地規(guī)定,任何用電設(shè)備、線路未經(jīng)驗(yàn)電,一律視為有電,要采取相應(yīng)防觸電措施,方準(zhǔn)許作業(yè);包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)志牌,會(huì)同作業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無(wú)電安全后方可操作。

　　7、裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)的.順序與此相反,裝卸接地線都應(yīng)使用絕緣棒或絕緣手套,裝拆工作必須有兩人進(jìn)行,不許檢修人員自己裝拆和變動(dòng)接地線,接地線應(yīng)編號(hào),固定位置做好記錄,在交接時(shí)要交待清楚。

　　8、一經(jīng)合閘,即送電到作業(yè)地點(diǎn)的刀閘和開關(guān),操作把手應(yīng)采取安全措施,作業(yè)地點(diǎn)附近要掛標(biāo)志牌。

　　9、線路或用戶因修理要求停電時(shí),值班人員應(yīng)采取安全措施,然后通知對(duì)方負(fù)責(zé)人開始作業(yè)并進(jìn)行登記,送電時(shí)必須接到對(duì)方負(fù)責(zé)人通知后方可恢復(fù)送電,嚴(yán)禁隨便停、送電。

　　10、發(fā)生人身觸電和火災(zāi)事故時(shí),值班人員應(yīng)立即斷開有關(guān)電器設(shè)備的電源迅速進(jìn)行搶救,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

　　11、作業(yè)中發(fā)生疑問(wèn)應(yīng)立即停止作業(yè),向有關(guān)人員問(wèn)清楚后再作業(yè)。

　　12、值班人員必須穿絕緣鞋、戴工作帽,不得穿著短袖衣服,嚴(yán)禁穿高跟鞋。

　　13、進(jìn)行設(shè)備檢查巡視時(shí),要嚴(yán)肅認(rèn)真,并做好記錄。

　　管理制度序言 11

　　一、成品入庫(kù)操作流程:

　　(入庫(kù)保管1)指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→(入庫(kù)保管1)監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→(入庫(kù)保管2)指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)量→2個(gè)入庫(kù)保管員匯總并核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫(kù)單→根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬→出入庫(kù)保管共同盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、庫(kù)存表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)一致的狀況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和銷售部(晚班“盤點(diǎn)交接表”不用傳遞)

　　注意事項(xiàng):務(wù)必貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”

　　1)堅(jiān)持按入庫(kù)流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作，特別是要先入庫(kù)，后填入庫(kù)單，再登記明細(xì)賬，最后出盤點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫(kù):在入庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)入庫(kù)保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫(kù)操作。當(dāng)只有1人時(shí)，務(wù)必拒絕入庫(kù)作業(yè)，同時(shí)務(wù)必請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。

　　3)堅(jiān)持入庫(kù)復(fù)核:在入庫(kù)過(guò)程中，一個(gè)保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。

　　4)堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)賬:兩個(gè)入庫(kù)保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫(kù)數(shù)量。只有二人的'入庫(kù)數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫(kù)存一致后，才允許制作入庫(kù)單并記賬。

　　二、成品出庫(kù)操作流程:

　　接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫(kù)單”→審核出庫(kù)單資料(車牌號(hào)、所有職責(zé)人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格口味等等)→(發(fā)貨保管1)指揮成品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車裝車數(shù)量→(發(fā)貨保管2)在倉(cāng)庫(kù)門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立即核對(duì)各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫(kù)單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人(司機(jī))核對(duì)無(wú)誤→把第一聯(lián)(白聯(lián))交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)(黃聯(lián))給司機(jī)做出門證→根據(jù)出庫(kù)單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫(kù)單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符

　　注意事項(xiàng):務(wù)必貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”

　　1)堅(jiān)持按出庫(kù)流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

　　2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫(kù):在整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)發(fā)貨保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，務(wù)必拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)務(wù)必電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。

　　3)堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核:發(fā)貨過(guò)程中，一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)門口負(fù)責(zé)成品從平板車向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。

　　4)堅(jiān)持出庫(kù)對(duì)賬:兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫(kù)單核對(duì)。只有二人的結(jié)果與出庫(kù)單完全一致，且與提貨人(司機(jī))完全一致后，才允許把出庫(kù)單一、四聯(lián)交給提貨人(司機(jī))。

　　管理制度序言 12

　　1.對(duì)于外單位來(lái)我公司實(shí)習(xí)、參觀的人員必須按本制度要求嚴(yán)格接受安全知識(shí)培訓(xùn),屬實(shí)習(xí)人員,安全知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間原則不低于一天,屬短時(shí)參觀人員,安排安全知識(shí)培訓(xùn)時(shí)要有針對(duì)性地講解,時(shí)間不低于1課時(shí)。

　　2.培訓(xùn)科接有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通知相關(guān)單位證明對(duì)外來(lái)人員按要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)科出具安全知識(shí)培訓(xùn)證明,外來(lái)人員方可到相關(guān)單位進(jìn)行參觀、實(shí)習(xí)。

　　3.外來(lái)參觀、實(shí)習(xí)的人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行我公司的安全制度。

　　4.外來(lái)參觀、實(shí)習(xí)時(shí)必須由安全科、調(diào)度室配專人帶隊(duì)負(fù)責(zé)全過(guò)程的安全。

　　5.對(duì)于我公司外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)科備案,方可參加。

　　6.外出培訓(xùn)的聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)工作由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)。

　　7.外出培訓(xùn)的'人員必須本著為公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)明紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、苦心鉆研,回公司后要到培訓(xùn)科進(jìn)行培訓(xùn)記錄登記。

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