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      1. 疾控中心管理制度

        時間:2022-10-28 12:31:41 制度 我要投稿
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        疾控中心管理制度

          在社會發展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的疾控中心管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        疾控中心管理制度

        疾控中心管理制度1

          (一)行?茷橹行陌踩芾砉ぷ鞯呢熑尾块T,主要負責中心安全工作的`組織協調和檢查指導工作。家屬院和辦公樓公共區域內的安全管理工作由行?曝撠,各科所安全工作由各科所負責。

         。ǘ┌踩秒姡瑖婪阑馂。要加強對用電、防火知識的學習,做到人走燈息,用電設備斷電,人員不得私自對中心辦公區域內用電線路和用電設備進行安裝和改造,避免發生安全事故。

         。ㄈ┘訌娯敭a物資的管理。各類辦公物資和設備要登記造冊,責任到科所,實行定人、定位保管,防止丟失或被盜,如有丟失或非自然損壞,由責任人負責。

         。ㄋ模┴攧詹块T負責人每日要對本室防盜裝置使用情況和現金、票證管理使用情況進行檢查,嚴格落實財務管理制度,發現問題及時整改。

         。ㄎ澹╅T衛必須做好來人來客登記工作,下班后要及時關閉大門和辦公樓大門,值班人員加強夜間安全巡查,做好防火、防盜工作。

         。﹪澜麑⒁兹家妆锲泛陀卸净瘜W危險品帶入中心辦公場所。

         。ㄆ撸┲行陌踩芾砉ぷ鲗嵭忻吭聶z查、每季度通報、每半年例會制度,行保科對日常檢查中發現的問題,要及時責成

          有關科所和有關人員整改,杜絕各種安全隱患,切實維護中心安全。

         。ò耍┤w職工要加強安全常識學習,增強安全防范意識,注意防火、防盜和交通安全,防止各類事故發生。

        疾控中心管理制度2

          一、工作制度

          1、認真遵守作息時間,按時上下班。

          2、上班時間堅守工作崗位,集中精力做好本職工作,及時處理職權范圍內的臨時分配的各類事務,杜絕拖拉作風,提高辦事效率。

          3、工作時間不得處理個人事務,有事必須按規定請假。

          4、堅持調查研究和實事求是的工作作風,克服官僚主義。

          5、禮貌待人,文明辦公。

          二、會議制度

          1、中心主任辦公會每周召開一次,傳達文件或上級指示、總結匯報、部署工作、研究解決站內重大事宜。

          2、中心委員會:一般情況每月召開一次或根據情況臨時決定。傳達上級文件和指示,總結、匯報部署工作,研究解決站內重大事宜。

          3、科室會議:每半月一次,由科主任召集,本科室科員參加(必要時可邀請分管主任參加)傳達所務會議精神,小結安排科室工作,研究解決科室內事務。

          4、職工大會:一周一次或不定期召開,傳達學習上級有關文件,布置工作任務,宣布有關規定,總結階段工作,表彰獎勵好人好事,批評不良傾向。

          5、中心主任根據具體情況,可隨時召開有關會議。

          三、請示報告制度

          1、按職責分工范圍,逐級請示報告。

          2、凡遇到重大疫情,急性職業中毒,食物中毒或其它突發公共衛生事件時,有關人員要及時向科室負責人及所領導請示報告。

          3、凡涉及黨政方針,政策和重要的活動,重大的`經濟開支等方面的問題,經辦科室或經辦人必須向所領導請示報告,不得擅自處理,若出現重大差錯,負有直接責任。

          4、對外的報告、計劃,事先必須向分管所領導請示報告,發出文件必須經中心主任簽發。

          5、凡經中心主任領導批準外出開會、進修、學習、檢查工作,調查研究或執行其他任務,回來后必須向科室負責人和中心主任報告情況。

          6、差錯事故,違紀違法案件,科室負責人必須及時向中心領導報告,研究解決,妥善處理。

          7、所領導對重大決策、管理辦法、制度規定、工作安排、科室調整、人事變動等問題要及時向職工宣布傳達。

          四、工作計劃、檢查和總結制度

          1、工作計劃應根據上級指示精神,結合本中心實際情況制定。

          2、計劃應由各科室于上一年十二月底前提出,交辦公室綜合整理,經中心會議討論后下發各科室執行。

          3、年初工作計劃包括監測的重點內容,目標及措施。

          4、各科室必須有詳細實施計劃,做出季度和月安排,把任務落實到人,明確完成的時間和質量要求。

          5、工作計劃不得擅自改動,確需增減和變動要報主管領導批準。

          6、計劃執行情況每半年所內組織一次檢查小結,年終進行全面總結。

          7、工作計劃和上一年度總結材料要上報衛生行政部門和業務領導單位。

          五、文書處理制度

          1、外單位發來的文件,有關人員應盡快交送辦公室。辦公室負責文件登記,及時逐級處理。

          2、嚴格執行檔案管理制度和安全保密制度。

          3、業務文件領導批示后,送有關科室傳閱,并檢查,匯報執行落實情況,同時負責收回,嚴防遺失。

          4、按文件的性質,等級及時歸檔或處理。

          5、單位的正式文件,必須經過所領導的嚴格審查簽發,書寫規范、手續齊全,手稿和文件單位歸檔。

          6、單位的正式文件一律用鋼筆或碳素筆書寫,不準用元珠筆、鉛筆書寫。

          六、考勤制度

          1、建立職工考勤登記,由專人填寫,領導審核。每月或年底主管人及時上報有關領導,并做為發放津貼、晉升、獎金等的依據。

          2、病休二天以上應有醫院證明,病假超過六個月,按規定發給病假工資。

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