輸變電工程管理制度
在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的輸變電工程管理制度，歡迎閱讀與收藏。
輸變電工程管理制度1
1、適用范圍和目的
1.1適用于所有輸變電工程。
1.2制定本制度的目的:規范工程建設期間安全管理行為,更好地貫徹、落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,提高工程安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全與健康,實現“杜絕重大人身傷亡事故、重大設備事故和其他重大事故”的目標。
2、編制依據
2.1國家關于安全生產建設的有關法令;
2.2電力工業部電力建設安全施工管理規定;
2.3國家電力公司安全生產工作規定;
2.4四川省電力公司關于安全管理的有關制度和規定;
2.5工程合同有關條款及規定。
3、引用術語、定義
3.1上述編制依據所列文件采用的術語、定義;
4、職責
4.1指揮部(項目部)
4.1.1依據四川省電力公司規定的職責,指揮部(項目部)對工程建設的安全文明施工進行總體監督和管理,監督監理、施工承包商履行合同規定的有關安全職責和義務。
4.1.2組建由指揮部(項目部)、監理、施工承包商等第一安全責任人組成“現場安全委員會”,并通過安全委員會領導工程建設安全管理工作。
4.2監理
4.2.1履行合同委托范圍的安全職責權限,負責施工現場的安全管理工作,確保安全目標的實現。
監督施工承包商的安全管理工作,對違章行為提出糾正及整改意見。
遇到威脅安全和質量的重大問題時,提出“暫停施工”通知,提供服務,解決問題,爭取早日恢復施工。
4.2.3審查、核準施工承包商的施工技術方案、安全措施、計劃、作業指導書。
4.2.4在施工過程中組織定期或不定期安全檢查。
4.3施工承包商
4.3.1按工程承包合同有關要求和現行電力建設安全施工管理規定,制定各級安全責任者的職責并在工程項目中實施。
4.3.2對施工全過程的安全施工、文明施工負責。
4.3.3依據“技術管理制度”制定施工方案、組織措施、實施計劃、施工技術作業指導書、質量和安全保證措施并報監理審查、批準后認真貫徹執行。
4.3.4執行監理和指揮部的管理意見,接受安全管理監督。
5、安全管理內容
5.1安全監察機構
施工承包商應根據有關規定要求,成立施工安全監察機構,并于工程開工前,報監理和指揮部備案。
5.2施工的安全管理
5.2.1施工承包商必須編制和有效實施安全技術和安全施工措施。
5.2.2施工承包商編制重大施工、帶電或臨近帶電設備作業、大件運輸方案和作業指導書必須明確安全內容,符合編、審、批程序和時效,接受監理的監督、檢查。
5.2.3監理審查、批準施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設備作業、大件運輸(包括運輸路徑)等重大施工方案、技術方案、施工準備、作業條件、組織措施、質量保證、安全措施等。
5.2.4用于施工的工器具、設備必須具備合格證明材料和定期檢驗標識并經監理檢查和確認。重要承荷設施、繩索、工器具必須做負荷試驗。
5.2.5高空作業、深坑作業、爆破作業、帶電或臨近帶電設備作業等必須進行安全監護制或工作票制。
5.2.6合理配備和使用施工安全設施、安全器具、安全防護用品。
5.3安全檢查
5.3.1指揮部組織定期安全大檢查(每年不少于兩次)及不定期安全檢查,編寫并發布安全檢查通報。
5.3.2安全檢查中發現的安全問題,應填寫“安全施工問題通知書”送有關施工承包商限期整改。發現重大或涉及施工現場安全的問題,應及時采取有效措施防止事故發生,并同時上報有關主管部門。
5.4安全工作例會制度
5.4.1監理施工承包商應按有關規定建立安全工作會例會制度,協調、解決安全施工中的具體問題,檢查本單位安全目標管理和安全技術措施計劃是否符合現場實際情況,研究對策提出下一階段的安全工作要求。
5.4.2安全工作例會形成會議紀要,有完整的記錄并保管存檔。根據現場施工實際情況,安全工作例會可與現場調度會同期召開。
5.5對施工分包商的安全管理
5.5.1施工承包商對施工分包商的安全全面負責。
5.5.2施工承包商選擇的分包商,必須由其安監部門或監理對分包商進行安全資質審查。
5.5.3施工承包商對分包商的安全施工負有監督、指導、教育、考核的責任,嚴禁以“包”代管,以“罰”代管。
5.6安全獎懲及事故處理
5.6.1施工承包商應制定本工程的安全獎懲制度,對施工現場的安全違章行為進行處罰,對安全方面的好人好事進行表彰、獎勵。
5.6.2施工承包商對施工期間發生的各種安全事故,應嚴格依據有關規定,按“三不放過”原則認真進行調查、分析和處理。如發生重大安全事故,必須及時口頭報告監理、指揮部和所在地政府主管部門,24小時內提交書面事故報告。
5.6.3施工承包商在施工期間的安全報表,除按電力建設安全施工管理規定的程序向有關單位、部門報告外,還應報送監理。
5.6.4施工中發生重大安全事故的調查,由有關主管部門組織和主持;指揮部、監理參加并協助調查,配合開展相應工作。
5.6.5現場調度會、工程簡報、監理月報中都要通報安全施工情況,提出存在的安全問題及限期整改意見。
6、記錄表格
使用“安規”和“監理典型表式”的相應表格。
輸變電工程管理制度2
輸變電工程公司設計變更及材料代用管理制度
1.經批準的設計文件是施工的主要依據。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質量。在施工過程中,如發現設計有問題或由于施工方的原因需要進行設計變更及材料代用,應提出設計變更申請,辦理簽證后方可更改。
2.設計變更分為三種
2.1.小型變更:不涉及變更原設計原則,不影響質量和安全經濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預算費用的變更事項。
2.2.普通變更:不涉及變更原設計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質量和工藝,不影響生產運行和經濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(不含5萬元)的設計變更。
2.3.重大變更:變更原設計原則,變更系統方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。(一次變更經濟費用在5萬元及以上)
3.設計變更審批手續
3.1.在工程施工中,由施工單位提出設計變更事項,由項目部以《工程聯系單》向工程監理提出;
3.2.因施工需要所提出的小型及普通設計變更,由項目部直接向監理提出,重大的設計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業工程師)同意后,方能按3.1.條執行。
3.3.設計下達的小型設計變更通知單經監理工程師簽證后方可實施。
3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單,并經項目法人或監理工程師簽證后方可實施。
3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單,當涉及初步設計主要內容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。并經建設單位和監理工程師簽證后方可實施。
3.6.小型和普通設計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設計變更必須收到原件后方能實施。
4.設計變更單及有關事項應及時以書面形式傳遞到公司相關部門(工程、質量、物資、計劃經營)。
5.設計變更實施后,項目部應以設計變更反饋單的形式形成設計變更閉環管理。
6.凡有關變更的文件資料,如設計變更聯系單、設計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。
工程聯系單
編號:
本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份
輸變電工程管理制度3
輸變電工程公司停電管理制度
1.辦理輸變電工程施工需要110kv及以上輸變電運行設備停電配合手續的管理辦法.
1.1適用范圍
本規定適用于湖北省輸變電工程公司參與的電力基建工程施工需要110kv及以上輸變電運行設備停電配合。(以下停電特指:省內110kv及以上的輸變電運行設備停電)。
1.2依據標準/文件
國家電網公司頒布《電網調度規程》
湖北省電力公司頒布《輸變電運行設備停電的規定》,
1.3職責和分工
1.3.1工程部負責匯總全公司需要輸變電運行設備停電的.計劃;審查措施及作業指導書后呈公司分管領導審核,經業主批準后報運行、調度等各級管理單位并協商停電事宜。
1.3.2分公司/項目部負責工程所需輸變電運行設備停電的調查、編制措施、停電計劃等資料報工程部并指定具備資格的工作負責人。
1.4停電計劃的申報
1.4.1年度計劃
每年11月10日前報年度計劃,分公司/項目部對下一年度需要輸變電運行設備停電的進行調查統計(所統計不能有遺漏、停電時間可以根據工程里程碑進行預計)后報工程部,工程部報省公司.
1.4.2半年度計劃
分公司/項目部每年12月10日前和第二年的6月10日前分別報上、下半年計劃,將準確的輸變電運行設備名稱和位置(位置特指:線路指運行桿號、變電設備指運行編號以下雷同)及相關示意圖報工程部,工程部報省公司.
1.4.3月度計劃
分公司/項目部每月的15日之前報下一個月需要停電的月度計劃,將準確的輸變電運行設備名稱、位置、計劃停電時間及規范的跨、改輸變電運行設備的措施及備選措施和相關示意圖等資料報工程部。工程部報運行單位.
1.5停電票按以下要求辦理
1.5.1工程部負責停電協商及檢修通票的辦理。一般工程提前15天、重大工程提前20天向中調或網調及運行單位報停電施工方案,停電前5天工程部向運行單位申請報檢修票。
1.5.2分公司/項目部在停電前指派具備工作負責人資格的人員(見每年安監部下發的關于確認具備工作許可人、工作票簽發人、工作負責人資格的通知文件)到運行單位根據調度批答的檢修票及按省電力公司相關要求辦理工作票。
1.6如遇搶險等特殊工程需要停電的按應急預案并報業主同意后特事特辦。
2.辦理工程帶電跨越110kv及以上輸變電運行設備的管理辦法。
2.1分公司/項目部提前一個月向工程部報帶電跨越申請,工程部匯同安監部現場調查后確定是否采用帶電跨越措施。
2.2.220kv及以下線路帶電跨越措施由分公司/項目部和帶電跨越架搭設單位共同編寫,500kv線路帶電跨越措施由工程部組織編寫。帶電跨越措施由工程部/安監部主任審核,總工程師批準。
2.3.分公司/項目部工作負責人向運行單位辦理帶電工作票.
3.跨、改110kv及以上輸變電運行設備光纜的管理辦法。
分公司/項目部每月的15日之前向工程部報下一個月工程跨、改輸變電運行設備的光纜計劃。分公司/項目部將準確的跨、改光纜資料(措施等)報工程部審核。分公司/項目部開工前必須辦停電工作票和光纜工作票并得到指令。
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