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      1. 采油廠管理制度

        時間:2022-09-29 17:11:21 制度 我要投稿

        采油廠管理制度

          現如今,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的采油廠管理制度,希望能夠幫助到大家。

        采油廠管理制度

        采油廠管理制度1

          對于油田采油廠項目管理部門來說,天天要跟施工現場項目管理打交道。施工現場項目管理實際上是油田企業生產經營活動的基礎性工作,也是確保采油廠生產、安全的關鍵。同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。

          1.搞好施工現場項目管理,要做好起點建設

          施工現場項目管理應注重抓好“早、實、嚴”,組織項目班子深入一線,切實抓好現場安全,堅持倡導質量一步到位環環緊扣。

          提早介入、認真規劃、合理設計,落實現場施工方案。工程開工前要根據工程實際情況,編制詳細的施工組織設計,并將企業技術部門審批的施工組織設計報送監理單位審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料試驗,鑒定證明材料報送監理單位審核。

          精選施工現場起點建設所需材料。對施工現場起點建設所需材料進行選擇,這一環節至關重要。如果材料選擇不合適,就會給以后的現場管理帶來無窮的后患。拿施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說,堅決不能貪圖小利購買不合格產品。在現場管理中,各個建筑施工企業應該從企業實際和工作環境出發,制定一系列實際可行的規章制度來規范各種行為。例如:施工現場考勤制度,施工現場例會制度,施工現場檔案管理制度,施工現場倉庫管理制度,施工現場文明施工管理制度,施工現場安全生產管理制度,施工現場臨時用電管理制度,施工現場保衛管理制度,質量管理制度、安全生產制度、文明衛生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度,消防制度等。使現場管理的每個方面都能做到有據可依、有章可循。

          2.搞好施工現場項目管理,要做好安全控制

          在施工現場中的安全控制,要強調一個“嚴”字,主抓一個“細”字。安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其使施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。通過識別和控制施工過程,達到預防和消除事故,防止或消除事故傷害,對生產中的不安全行為和物的不安全狀態的控制,必須列入過程控制管理的節點。要做好施工項目的安全過程控制管理,做到六個堅持。

          堅持管生產同時管安全:安全寓于生產之中,并對生產發揮著促進與保證作用。因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標,表現出高度的一致和安全的統一。

          堅持目標管理:安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。

          堅持預防為主:安全生產的方針是“安全第一、預防為主”,安全第一是從保護生產力的角度和高度,表明在生產范圍內,安全與生產的關系,肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主,是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度,選準消除不安全因素。

          堅持全員管理:安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的機構、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機活力,不會出現好的管理效果。

          堅持持續改進:安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理,是一種動態管理。其管理意味著是不斷改進、不斷發展、不斷變化的,以適應變化的生產活動,消除新的危險因素,需要不間斷地摸索新的規律,總結控制的辦法與經驗,指導新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。

          堅持文明施工與環境保護。施工區、辦公區及生活區的環境衛生管理,從施工組織設計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度,工序銜接交叉合理,交接責任明確。

          安全生產文明施工是施工現場乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合表現,通過以上措施,能將施工現場項目管理的安全工作上一個新臺階。

          3.搞好油田施工現場項目管理,要抓好質量控制

          嚴格按施工程序施工:所有隱蔽工程的記錄,必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量控制點,專人負責。施工過程中,除按質量標準規定的檢查內容進行嚴格檢查外,在重點工序施工前,須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核,按程序施工。

          堅持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業班組自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。

          建立高效靈敏的質量信息反饋系統:以專職質檢員、技術人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速做出反應,并將新的指令信息傳遞給執行機構,調整施工部署,糾正偏差,形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據,為決策提供可靠的依據。

          4.搞好施工現場項目管理,要不斷優化管理

          優化管理的主要內容有施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及崗位責任制的落實等。通過對上述內容的不斷優化,來實現總體施工目標。在優化管理過程中,應注重方法的運用、講究措施的實施。

          以人為中心,優化施工現場全員素質:優化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理,千方百計地調動、激發全員的積極性、主動性和責任感,充分發揮其加強施工現場項目管理的主體作用,重視員工思想素質和技術素質的提高。

          以班組為重點,優化施工現場管理組織:班組是建筑施工企業現場項目管理的核心,班組活動范圍在施工現場,工作對象也在施工現場,所以我們要加強施工現場項目管理各項工作就無一例外地需要班組來實施。

          以技術經濟指標為突破口,優化管理效益:質量和成本是企業生命,任何時候市場都鐘情于質優價廉的產品,而這些需要嚴格項目管理來保證;否則,企業將難以開拓新的市場,從而影響市場占有率和經濟效益。

          質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點都是在施工現場,施工現場露天高空作業多,多工種聯合作業,人員流動大,是事故隱患多發地段,加強工程操作的系統性推行,改善人、物、場所的結合狀態,減少或消除施工現場的無效勞動,減少施工材料的消耗……不斷加強施工現場項目管理,提高合同履行率,

          以良好的.項目管理水平來保證項目的效益,確立企業的信譽。

          采油廠施工現場的項目管理是項具體而細致的工作,它融合了項目施工管理人員的綜合素質。加強采油廠施工現場的項目管理,不僅可為施工單位節省資金,還可提高施工效益,強化工程質量、安全,加快工程進程,提高企業市場形象。

        采油廠管理制度2

          1 目的和范圍

          規范危險化學品的管理,保障企業生產安全。

          本制度適用于采油隊范圍內危險化學品的使用、運輸、采購、儲存等環節。

          2 編制依據

          依據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》制定本制度。

          3 職責

          3.1 管理部負責編制《危險化學品事故應急救援預案》,定期組織開展演練。

          3.2 管理部負責開展企業危險化學品登記普查工作,依據普查情況編制《安全技術說明書》和安全標簽,負責上報有關部門和機構進行登記、備案。

          3.3 負責配合企業內開展的各種形式的安全教育,對采油隊內員工進行危害告之教育。

          3.4各歸口管理部門依據《危險化學品安全管理制度》進行安全檢查,并相應建立的管理、檢查臺帳,對相關方進行危害告之,對使用本采油隊危險化學品的相關方提供《安全技術說明書》。

          4 控制程序

          4.1 使用

          4.1.1 應根據生產需要,規定危險物品的存放時間、地點和最高允許存放量。成品的成份應經化驗確認。各種危險品,必須分隔清楚。

          4.1.2 使用劇毒物品場所及其操作人員,嚴格執行企業制定的《劇毒危險化學品安全管理制度》,必須加強安全技術措施和個人防護措施。

          4.2 安全技術措施

          4.2.1 改革工藝技術,并采用安全的生產條件,防止和減少毒物溢散。

          4.2.2 以密閉、隔離、通風操作代替敞開式操作。

          4.2.3 加強設備管理,杜絕跑、冒、滴、漏。

          4.3 個人防護措施

          4.3.1 配備專用的勞動防護用品和器具,專人保管,定期檢修,保持完好。

          4.3.2 嚴禁直接接觸物品,不準在生產、使用場所飲食。

          4.3.3 正確穿戴勞動防護用品,工作結束后必須更換工作服、清洗后方可離開作業場所。

          4.3.4 有毒物品場所,應備有一定數量的應急解毒藥品。

          4.4 禁止將殘留的液體或者殘渣亂倒,必須倒入制定的密閉容器中,同時要求表明殘液或殘渣性質、液量、時間。

          4.5 盛裝腐蝕性物品的容器應認真選擇,具有氧化性酸類物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝,酸類物品嚴禁與氰化物相遇。

          4.6 易燃物品的加熱禁止使用明火,在高溫反應或蒸餾等操作過程中,如必須采用煙道氣、有機熱載體、電熱等加熱時,應采取嚴密隔絕措施。

          4.7 生產、使用危險物品,應根據生產過程中的火災危險和毒害程度,采取必要的排氣、通風、泄壓、防爆、阻止回火、導除靜電、緊急放料和自動報警等措施。

          4.8 凡用于生產的有毒有害氣體的蒸汽(水)管道,必須與生活用汽(水)管道分開,用途不同的工作氣體(液體)管道不應聯通。

          4.9 生產、使用過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣和粉塵的排放,必須符合國家有關排放標準,凡能相互引起化學反應發生新危害的廢物不要混在一起排放。

          4.10 裝卸運輸

          4.10.1 托運危險物品必須出示有關證明,向指定的科室提供辦理手續,托運物品必須與托運單上所列的品名相符,托運未列入國家品名表內的危險物品,應附交上級主管部門審查同意的技術鑒定書。

          4.10.2 危險物品的裝卸運輸人員,應按裝運危險物品的性質,佩戴相應的防護用品,裝卸時必須輕裝輕卸,嚴禁摔拖、重壓和磨擦,不得損毀包裝容器,并注意標志,堆放穩妥。

          4.10.3 危險物品裝卸前,應對車搬運工具進行必要的通風和清洗,不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車,卸后必須洗刷干凈。

          4.10.4 裝運爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃氣體等物品,必須使用符合安全要求的運輸工具,操作過程中注意下列事項:

          禁止用電瓶車、翻斗車、鏟車、自行車等運輸爆炸物品。運輸強氧化劑、

          禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬運易燃、易爆液化氣體等危險物品;

          溫度較高地區裝運液化氣體和易燃液體等危險物品,要有防曬設施;

          放射性物品應用專用運輸搬運車和抬架搬運,裝卸機械應按規定負荷降低25%;

          4.10.5 運輸爆炸、劇毒和放射性物品,應指派專人押運,押運人員不得少于2人。

          4.10.6 運輸危險物品的車輛,必須保持安全車速保持車距,嚴禁超車,超速和強行會車。運輸危險物品的行車路線,必須事先經當地公安交通部門批準,按指定的路線和時間運輸,不可在繁華街道行駛和停留。

          4.10.7 運輸易燃、易爆物品的機動車,其排氣管應裝阻火器,并懸掛“危險物品”標志。

          4.10.8 運輸散裝固體危險物品,應根據性質,采取防火、防爆、防水、防粉塵飛揚和遮陽等措施。

          4.11 報廢處理

          4.11.1 劇毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理,物資部門要統一回收,登記造冊,專人負責管理,進行下列處理:

          1)鐵制包裝容器不經徹底洗刷干凈,不得改作它用;

          2)包裝容器必須由有資質的專業回收公司回收處理。

          4.11.2 化學危險物品和放射性物質等廢棄物的報廢處理,必須預先提出申請,制訂周密的安全保障措施,并經當地有關部門批準后方可處理。

          4.11.3 凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險物品,必須先清洗干凈,驗收合格后方可報廢。

          4.12.4 生產過程中產生的化學危險物品廢渣等,必須加強管理,不得隨同一般垃圾運出。

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