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原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第1章總則
第1條:目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合企業(yè)的采購要求提供準(zhǔn)則,確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。
第2條:適用范圍適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原、輔材料和外協(xié)加工品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
第3條:定義來料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工廠制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn)。來料檢驗(yàn)由質(zhì)量管理部來料檢驗(yàn)專員具體執(zhí)行。
第4條:職責(zé)
(1)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
(2)庫房負(fù)責(zé)驗(yàn)收原材料的數(shù)量(重量)并檢查包裝情況。
(3)質(zhì)量管理部制定《來料檢驗(yàn)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
第2章來料檢驗(yàn)的規(guī)劃
第5條:明確來料檢測要項(xiàng)
(1)來料檢驗(yàn)專員對來料進(jìn)行檢驗(yàn)之前,首先要清楚該批貨物的質(zhì)量檢測要項(xiàng),不明之處要向來料檢驗(yàn)主管咨詢,直到清楚明了為止。
(2)對于新來料,在明確該料的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法之后,將之加入《來料檢驗(yàn)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。第6條:影響來料檢驗(yàn)方式、方法的因素
(1)來料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
(2)供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù)。
(3)該類貨物以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常。
(4)來料對公司運(yùn)營成本的影響。
(5)客戶的要求。
第7條:確定來料檢驗(yàn)的項(xiàng)目及方法
(1)外觀檢測。一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗(yàn)證。
(2)尺寸檢測。一般用卡尺、千分尺等量具驗(yàn)證。
(3)結(jié)構(gòu)檢測。一般用拉力器、扭力器、壓力器驗(yàn)證。
(4)特性檢測。如電氣的、物理的、化學(xué)的、機(jī)械的特性,一般采用檢測儀器和特定方法來驗(yàn)證。
第8條:來料檢驗(yàn)方式的選擇(見抽檢方案)
(1)全檢。適用于來料數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品物料或工廠指定進(jìn)行全檢的物料。
(2)抽檢。適用于平均數(shù)量較多,經(jīng)常性使用的物料。(抽檢比例待定)
第3章來料檢驗(yàn)的程序
第9條:質(zhì)量管理部制定《來料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》,由質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至檢驗(yàn)人員執(zhí)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)范包括材料名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、記錄要求。
第10條:采購部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等,通知庫房和質(zhì)量管理部準(zhǔn)備來驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。
第11條:來料后,由庫房人員檢查來料的品種、規(guī)格、數(shù)量(重量)、包裝情況,并及時(shí)通知質(zhì)量管理部檢驗(yàn)專員到現(xiàn)場檢驗(yàn)。
第12條:來料專員接到檢驗(yàn)通知后,到庫房按《來料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗(yàn)單》。相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄,和檢驗(yàn)日報(bào)。
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