生活用能管理制度（通用5篇）
在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的生活用能管理制度（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生活用能管理制度1
近年來，隨著國家環保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業已成為很多企業的核心業務之一。而如何利用企業已有的成熟管理機制方法，全面推進能源管理工作，實現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業非常關注的熱點問題。對此，本文對如何運用在許多企業已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶價值為導向，通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業務管理基礎和管理績效，最終目標是實現企業“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經在許多行業企業得到有效落實并取得顯著效果。
二、精益管理與能源管理的關系
首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術節能。管理節能是通過建立體系、制度等方法，加強對用能過程的科學管理，進行節能。從這點上來看，精益管理正是管理節能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業務之一，因此圍繞能源管理實施精益管理，體現了精益管理的核心價值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實力。
三、如何用精益管理模式推動能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續改善兩個方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。
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1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區分，現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。
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按照《點檢基準書》中的要求，制作《點檢記錄表》，現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。
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能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上，即員工有沒有有效執行有關管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業標準中，并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示，及時發現異常，讓班組內的每名員工時刻關注指標，與其他班組進行對標比賽。
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根據點檢及巡檢出來的問題點，及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問題點的再次發生，同時如發現標準不適用，則對標準進行調整、改進。
案例二：運用PDCA方法持續改善能源績效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC（質量控制）小組活動、精益六西格瑪項目活動等，這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動為例進行介紹。
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1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業上年度發生費用各項成本所占比例展現出來，找到能源費用占比。進一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進一步分析，運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產工藝，繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖，找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表，對各用汽設備及閥門進行調查，對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格，運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。
3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風暴，運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場對各末端原因進行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開小組會議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇，找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。
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按照對策表，實施改善，對并改善后的結果進行驗證，對策目標是否達成。
（三）檢查階段
對策實施完畢后，到現場進行調查，確認主要問題是否解決，并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量，確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成，為確定活動效果，對產生的經濟收益進行計算。
（四）改進階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中，從專業技術、管理水平、綜合素質方面進行評價，并針對存在的問題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業能源管理。通過精益改善機制，對能源績效參數進行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業能源成本，增強市場企業競爭力的同時，履行企業節能降耗的社會責任。
生活用能管理制度2
一總則
1、為加強公司文書檔案的科學、規范管理,提高文書檔案工作質量,保證和維護檔案的安全、完整,進一步充分發揮檔案的功能,提高利用價值為公司經營管理直接服務的作用,根據《中華人民共和國檔案法》及檔案法實施辦法,結合本公司實際情況特制訂本暫行規定。
2、本規定所稱檔案,是指公司在經營、管理活動中形成的各種有保存價值的資料,包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實物資料等。
3、公司各部門、分子公司所有員工均有保護公司檔案的義務。
4、公司的檔案工作實行統一領導,分級管理,定期歸檔的方式,共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機構和職責
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門,對公司的檔案資料實行統一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實行部門收集整理,檔案室統一歸檔的原則。
3、各部門為檔案管理的分管部門,由指定專人負責本部門的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員,應保持相對的穩定,各部門專(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案,如有變動須及時通知行政部。
5、檔案管理員出現工作變動或離職,應將其經辦或保管的檔案資料向接辦人移交,嚴禁擅自帶走或銷毀。
6、檔案管理員應當忠于職守,遵守公司《檔案管理規定》和《保密規定》,保守公司秘密,不得向其他人員泄露檔案內容。
三、檔案的收集
1、堅持部門收集、管理資料的原則。各部門、分子公司專(兼)職檔案管理員按本部門資料的歸檔范圍負責及時收集、管理本部門的資料,即把好文件“質量關”,要檢查文件及附件是否完整,文書處理程序是否完備,處理的來龍去脈是否注明,文件質量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷,并辦好交接簽收手續。
2、凡公司發出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統一收集管理。
3、一項工作由幾個部門參與辦理,在工作活動中形成的文件材料,由主辦部門收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協議,在用印時即按合同約定的份數收取歸檔。
5、召開的各種重大會議,由會議主管部門將會議紀要、會議材料、聲像資料等向行政部移交,季度統一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應在聲像資料形成后一個月內隨立檔部門其它載體形態的檔案同時歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件,照片含底片)。
四、歸檔范圍
1、公司應歸檔的資料包括:公司在日常工作和經營活動中形成的有保存和利用、參考價值的文書資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級部門發來的與本公司有關的決定、決議、指示、批復、命令、條例、規定等文件材料。
3、公司對外的正式發文以及與有關單位來往的文書。
4、公司對內進行管理、規范事務的正式發文。
5、重要的會議材料,參加上級部門會議帶回的會議材料,公司內部會議的通知、報告、決議、總結、領導講話、典型發言、會議紀要和會議記錄等。
6、公司的各種工作計劃、總結、報告、統計報表、簡報及合理化建議等。
7、公司與有關單位簽訂的合同、協議書和有關法律文書等文件材料。
8、公司的財務報表、賬本、憑證等。
9、公司關于員工勞動、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。
10、公司工程項目資料及有關報建審批手續和驗收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的報道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過公章未經正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門要堅持檔案資料的平時立卷工作。
2、各部門對處理完畢或保存的文件資料,由專(兼)職檔案管理員集中統一保管。
3、各部門應根據業務范圍及當年工作任務,編制平時文件材料立卷使用的“案卷類目”�！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切,并編上條款號。
4、公文承辦人員應及時將辦理完畢或經領導簽發的文件材料,收集齊全,加以整理,送交本部門專(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(兼)職檔案管理員應及時將收集的文件材料,按照“案卷類目”條款,放入平時保存文件卷夾內“對號入座”,并在收發文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負責統一規范立卷,保證案卷質量,各相關部門專(兼)職檔案人員配合,共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門文檔應于次年三月份以前向檔案室移交;
2、《移交清單》(見附表一)一式二份,清單上需包含的內容:文件名稱、文件號、行文日期、文件頁數、是否原件、文件密級、移交人、監交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類組卷由行政部統一規范,具體的分類標準為:先大類(行政管理、經營、科研、后勤),后部門(董事會、行政、人事、財務部、項目部等),再小類(文件在前、資料在后)。
5、保管期限分為永久、長期(50年)、短期(15年)三種。新規則對20xx年以后形成的歸檔文件,保管期限分為永久、長期(30年、10年)兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
(1)從維護公司歷史面貌完整出發,用全面的、歷史的、發展的觀點,分析和鑒定文件材料的現實作用和歷史作用,以文件材料形成部門的職能作用及文件材料的具體內容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
(2)凡是記錄和反映公司主要經營管理活動、中心工作和基本歷史面貌的,在維護公司權益等方面具有永久性憑證價值和文化價值,對公司有長遠利用價值的各種文件材料應定為永久保管;
(3)凡是記錄和反映公司經營管理活動,在較長時間內對本公司工作有查考利用價值,在維護公司權益方面具有憑證性價值的文件材料,應定為長期保管。
7、案卷質量總的要求是:遵循文件資料的形成規律和特點,保持文件資料之間的有機聯系,區別不同的價值,便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。
在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發文件與原件、多種文字形成的同一文件,放在一起,不得分開;絕密文件單獨立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的請示與批復,放在復文年立卷;沒有復文的,放在請示年立卷;跨年度的規劃放在針對的第一年立卷;跨年度的總結放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年;工程資料放在項目驗收年度;其它文件的立卷按照有關規定執行。
10、卷內文件材料應區別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依次序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規律或特點,應保持文件之間的密切聯系并進行系統的排列。
11、卷內文件材料應按排列順序,依次編寫頁號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁材料正面的右下角,背面的左上角打印頁號。永久、長期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫卷內目錄。填寫的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。
12、有關卷內文件材料的情況說明,都應逐項填寫在備考表內。若無情況可說明,也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。
七、檔案的保管、統計
1、公司檔案資料實行專人、專柜、專室管理。
2、公司檔案資料的保管按機構、年度、保存期限、編號次序進行保管,并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護工作,做到“八防”:防盜、防火、防蟲、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實行計算機監控管理,實現檔案管理的規范化、自動化、現代化。
5、公司檔案室應當加強檔案的管理和利用,定期對檔案的價值進行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內須進行定期檢查,防止檔案的變質、退磁。對重要的聲像檔案應制作光盤保管。嚴禁私自撤銷、清洗、消磁和修改。
7、文書檔案要建立健全統計制度,對檔案的收進、移出、庫存、利用、銷毀等情況進行統計,統計數據做到準確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄,專題卡片、資料等檢索工具,方便利用,提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時,應嚴格按程序辦理,填寫《查(借)閱檔案審批表》,檔案室負責人對查(借)閱人、查閱檔案內容、查閱時間和歸還時間進行詳細登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應根據申請內容進行查閱,對檔案內容與本身工作無關的檔案,一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準人:普通檔案由文件歸屬部門總監審批;秘密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借,如因工作需要確需外借帶出,普通檔案由行政部經理批準,秘密級檔案由總裁或主管副總裁批準。對常用的檔案資料,檔案室可提供復印副本供借閱,副本在使用部門使用完畢后,應及時交還檔案室。嚴禁未經允許私自對檔案資料進行復印和復制。
查(借)閱檔案人員須愛護檔案,不得在文件上作任何標記、標志或涂改,不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶,不得在閱覽時吸煙,以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下,經總裁或主管副總裁批準可用于公司內部學習、對外宣傳。
九、檔案的銷毀
1、對超過保管期限和確已失去價值的檔案,檔案工作人員應定期整理,進行銷毀。檔案的銷毀具體見《檔案銷毀程序》。
2、檔案需要銷毀時,由行政部檔案管理員提出銷毀意見,經行政部經理會同相關職能部門經理嚴格審查,并編制檔案銷毀清冊,經公司相關系統總監審核,并在會計檔案銷毀清冊上審批簽字后銷毀。
3、其他檔案銷毀前,應將需銷毀檔案在清單一一列明,報行政部經理審核,經總裁或主管副總裁審批后,方可實施銷毀。其他任何人不得私自銷毀檔案。
4、檔案銷毀時須有兩人以上人員進行現場監督,并在銷毀清單上簽字確認該檔案確已銷毀。不得一人單獨進行檔案的銷毀。
十、罰則
有下列行為之一的,由公司行政部責令限期改正;情節嚴重的,報請總裁或主管副總裁對負責的主管人員和直接責任人給予處分。
1、將公務活動中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有,拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險而不采取措施,造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對檔案負有領導責任的人員玩忽職守,造成檔案損失的。
5、未經批準,私自復印或銷毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉借,損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發布或傳播公司尚未對外公布的檔案內容的。
十一、附則
本規定由行政部制訂和解釋,經總裁或主管副總裁審批,修改時亦同。
本規定施行后,凡既有的類似制度自行終止。
本規定自20xx年10月30日起試實行。
生活用能管理制度3
為了加強、規范后勤集團的能源統計工作,確保統計數據的準確性,根據《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國節約能源法》及《北京z大學能源消耗統計管理辦法》的有關規定和學校的要求,結合后勤集團的實際情況,現對能源消耗統計做如下規定。
一、后勤集團能源消耗統計的范圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量,各能源使用部門須根據實際消耗量如實上報學校和集團。
(一)學校水、電總表計量數,由學校資產處與集團動力與工程服務公司抄表記錄核對。動力與工程服務公司負責將總表計量數上報給學校資產處。
(二)集團各單位資產管理員負責統計本單位水、電表分表數據,每月月底前將使用數據上報集團經營管理部,經營管理部匯總后交與財務部入賬,經營管理部定期核查。
(三)學校供暖天然氣的計量,由動力與工程服務公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經營管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統計數據以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。
(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時,必須按單價標準,分類填寫所報的數量、單價、金額,財務人員進行復核后,將數量、金額一并計入能源專署會計科目,作為統計數據。
二、集團各單位要設置專職或兼職的能源消耗統計人員,明確能源消耗統計負責人,按照學校和集團的統一要求和規定,及時準確地填報統計數據,不得虛報或漏報。
三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進行記錄,以確保統計數據的準確性和可靠性。
四、本規定由集團經營管理部、財務部負責解釋。
五、本規定自下發之日起施行。
生活用能管理制度4
1目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的'管理，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠生產用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時間啟動設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產用水供應；搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時與自來水公司聯系，問清停水原因，上報生產計劃部協調生產、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產正常秩序的，視其缺水時間長短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時修復供水管網的堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時修復的，每個閥門、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個人負責；不得亂開閥門、水龍頭，更不允許有長流水，否則罰單位5-10元；凡閥門、水龍頭長期漏水而又不通知維修人員及時維修的損壞閥門、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進行維修外，嚴禁動用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r通知；除非供電公司停電或供電線路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產正常秩序的，視其停電時間長短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專人負責，做到人走燈滅，產停機停。非生產必需的照明燈、用電器不應亂開，不許照長明燈、開空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開關損壞要及時通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環保部同意，發放電爐使用證，否則物資部門不發電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專管專用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無證使用或違反規定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線的維修保養工作，確保生產用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門的巡視、檢修；接到用戶或管理人員的維修通知后，未及時修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發現漏汽而不及時通知維修人員進行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實需要，須辦理申批手續，經批準后，由生產計劃部下計劃安排，機電公司實施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產區各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開汽，否則罰責任單位或個人50-100元；生產區各單位的澡堂要有專人負責，定時沖水，按時開放，違反規定的每發現一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產，就應關閉其蒸汽閥門（須烘烤、保溫的產品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
生活用能管理制度5
為了做水利局節能減排工作，進一步增強水利局工作人員節能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經濟效益，結合本局實行情況，制定本制度，請遵照執行。
本規定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節能領導小組）領導負責節能減排工作指導，檢查和督導工作，為節能減排工作第一責任人。
2、節能領導小組負責制定節能減排，控制措施，組織內部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節能領導小組）有專人負責能源資源統計、分析、公示、及上報工作。
4、應上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統計數據。
�。ㄒ唬┕澕s用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備的使用。離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“長明燈”現象。
2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態。
3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈，并安裝聲控開關，杜絕“長明燈”。
5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調設置溫度不得高于攝氏26度。使用空調時，必須關閉門窗，禁止開窗使用空調和下班不關空調。
�。ǘ┕澕s用水
1.積極推廣使用節水器具，加強用水設備的日常維護與管理，下班后要及時關好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現象。
2．嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
�。ㄈ┕澕s用車
1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務用車。
2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。
3．提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執行車輛燃油管理辦法，建立公務用車油耗臺賬制度，定期統計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內。
5．加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。
�。ㄋ模┕澕s辦公經費，控制會議
1.嚴格執行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節約措施。
2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復打印次數，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數量，提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品，控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規模，提高會議質量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
6.減少發文。對必須印發的公文，在內容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發文范圍印發文件，不多頭、重復發文。大力推行電子政務，使用網絡傳遞資料，少發或不發紙質公文。
1.切實加強領導。為扎實推進公共機構節能工作，我局成立由局長任組長，由其他班子成員任副組長，各科室負責人任成員的節能工作領導小組，由人秘股具體負責節能管理實施工作。
2.深入宣傳發動。采取多種形式，大力普及公共機構節能知識，強化干部職工增強資源的節約意識，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
3.強化監督檢查。建立健全節能巡查制度。定期巡查水、電設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象和不安全因素，定期檢查各股室空調、電腦、照明燈、打印機、復印機等用電設備的使用情況，做到人走燈滅機停。
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