廣告牌管理制度

廣告牌管理制度（通用11篇）

　　在現(xiàn)在社會，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的廣告牌管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　廣告牌管理制度 篇1

　　1、臨時使用申請、審批與使用

　　1)本物業(yè)的商戶需要安裝廣告招牌時，應(yīng)及時到管理處提交書面申請并附廣告牌的設(shè)置方案，辦理廣告牌的申請手續(xù)。

　　2)客服中心管理人員接到商戶申請后，應(yīng)及時交部門主管審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，商戶方可按照方案組織實施。

　　3)商戶制作、安裝廣告牌時，必須使用統(tǒng)一的、合格的材料，以保證廣告牌的制作和安裝質(zhì)量。

　　4)商戶廣告牌在使用期間，必須時時保證廣告牌處于完整良好的使用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)損壞后應(yīng)及時進(jìn)行維護(hù)，不得拖延，否則，物業(yè)管理公司有權(quán)采取強(qiáng)制措施要求整改。

　　5)若因廣告牌的制作質(zhì)量或安裝質(zhì)量的`問題，給物業(yè)管理公司或他人造成損失時，由用戶承擔(dān)一切后果。

　　2、廣告牌懸掛規(guī)定

　　1)所有商戶均無權(quán)私自在本物業(yè)內(nèi)過道、外墻壁、天臺和其他場地設(shè)立廣告招牌。

　　2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內(nèi)或門面上懸掛、張貼。

　　3)任何商戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

　　4)占用門前走道或封堵部分通道(不影響消防，經(jīng)物業(yè)管理公司批準(zhǔn))臨時使用的按“公共場所的日常管理”規(guī)定收取場地臨時使用費。

　　5)凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者，按照違章裝修進(jìn)行處理。除令其拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀外，并處以1000-2000元人民幣罰款。

　　廣告牌管理制度 篇2

　　為規(guī)范廣告管理，提高廣告水平，塑造公司良好企業(yè)形象，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況，特制定本規(guī)定。

　　一、本規(guī)定所稱廣告是指公司通過電視、電臺、報刊、戶外廣告媒體、宣傳品、展會、intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營銷類廣告。

　　二、營銷部是企業(yè)對外廣告宣傳的執(zhí)行部門，其職責(zé)為:

　　1、編制公司年度廣告計劃，包括企業(yè)形象宣傳與項目的'宣傳。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體vis手冊的制定和完善。

　　3、負(fù)責(zé)策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶外廣告、平面設(shè)計、展臺設(shè)計等重要宣傳資料。

　　4、建立與媒體公共關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)策劃大型對外宣傳推廣活動。

　　三、發(fā)布廣告必須依照公司vis手冊的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用標(biāo)識。

　　四、廣告費支出應(yīng)在公司年度廣告預(yù)算之內(nèi)，上報公司董事會批準(zhǔn)后方可使用，廣告費應(yīng)在預(yù)定范圍內(nèi)支出，如超出限定必須提前報告公司。

　　五、本規(guī)定由營銷部負(fù)責(zé)解釋。

　　六、本規(guī)定自通過之日起施行。

　　廣告牌管理制度 篇3

　　第一條集團(tuán)所有廣告宣傳事務(wù)由策劃部全權(quán)負(fù)責(zé)管理(含pop、布幅、戶外、報紙、電視廣告);

　　第二條聯(lián)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，原則上必須同三家以上廣告單位洽談，以利掌握合理的價格、時段、區(qū)域、質(zhì)量;

　　第三條擬訂廣告計劃，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須提供兩家廣告單位的報價并報總經(jīng)理審批;

　　第四條廣告計劃經(jīng)審批，負(fù)責(zé)人需同確定的廣告單位簽訂合同，填審核表一并交財務(wù)部審核并附總經(jīng)理簽字;

　　第五條廣告合同原件自簽訂之日起，需在三日內(nèi)交相關(guān)合同管理員存檔，同時策劃部必須立即做詳細(xì)登記，以備提供核查依據(jù);

　　第六條廣告驗收人需按合同嚴(yán)格確認(rèn)并須在審核表上簽字;

　　第七條財務(wù)部必須審核完手續(xù)齊備的`審核表后支付相應(yīng)廣告費;

　　第八條各商場廣告計劃必須先傳真至公司策劃部初審后，由策劃部報總經(jīng)理審批，并反饋回相關(guān)商場，其余手續(xù)由商場按程序辦理;

　　第九條策劃部須對商場廣告作不定期進(jìn)行檢查，核實廣告具體執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即上報總經(jīng)理即時處理。

　　廣告牌管理制度 篇4

　　第一條廣告內(nèi)容必須符合國家、省及本市相關(guān)廣告法規(guī)的管理規(guī)定，并報運營管理中心審批。

　　第二條大型促銷活動須提前一個月以書面形式報運營管理中心審批；促銷廣告在促銷結(jié)束后應(yīng)立即撤除。

　　第三條臨時促銷人員需到公司綜合管理部領(lǐng)取臨時人員工作證。

　　第四條公司運營管理中心負(fù)責(zé)重大活動的組織協(xié)調(diào)工作。

　　第五條公共位置的廣告

　　1、未經(jīng)運營管理中心審批，不準(zhǔn)在廣場內(nèi)包括露天廣場、廣場入口在內(nèi)的任何公共位置（除商鋪內(nèi)）派發(fā)宣傳品、贈品；不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪、拍照、錄制；

　　2、嚴(yán)禁在商鋪門口或廣場的'任何位置叫喊拉客；

　　3、未經(jīng)運營管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對外活動，包括邀請名人光臨等。

　　第六條商鋪內(nèi)部的廣告：

　　1、任何宣傳不能誤導(dǎo)消費者，詆毀其他同類商品的內(nèi)容，不允許任何惡性競爭之針對性宣傳；

　　2、對于商鋪內(nèi)部任何圖案文字，運營管理中心保留否決權(quán)，如確屬設(shè)計制作低劣有礙觀瞻，公司運營管理中心有權(quán)更改或拆除；

　　3、商鋪內(nèi)的海報、吊旗等宣傳用品需報運營管理中心備案，嚴(yán)禁在減價或促銷期間出現(xiàn)跳樓價、出血狂減、傾銷、清倉、轉(zhuǎn)手賤賣等文字或符號；

　　4、商鋪內(nèi)不得自行設(shè)置音響設(shè)備，廣場內(nèi)不能擅自使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳，特殊情況需報運營管理中心審批。

　　第七條廣告位

　　經(jīng)運營管理中心同意，可在商鋪內(nèi)面對公眾的玻璃部分內(nèi)側(cè)設(shè)置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

　　廣告牌管理制度 篇5

　　一、總則

　　1、為加強(qiáng)廣告制作管理，理順制作流程，特制定本制度。

　　2、適用于電石一公司。

　　3、廣告制作范圍

　�。�1）在廣告公司經(jīng)營范圍內(nèi)的袖標(biāo)、胸卡、標(biāo)簽、桌簽、門牌、條幅、噴漆、噴字、警示牌、標(biāo)識牌、路燈牌、彩帶、彩旗、海報、流程圖、操作規(guī)程、換宣傳欄玻璃、文化牌、白板及各類牌匾。

　�。�2）不在合同范圍內(nèi)規(guī)定的其他廣告制作需要請示綜合部長進(jìn)行重新議價。

　　4、責(zé)任人職責(zé)

　�。�1）經(jīng)辦人：提供廣告的用途、名稱、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格，負(fù)責(zé)《申請單》的填寫、傳遞、與廣告公司對接、廣告驗收、發(fā)放事宜；

　�。�2）綜合部企管員：提供合同價等基本信息，審核《申請單》內(nèi)容，比照合同價進(jìn)行核實，負(fù)責(zé)《申請單》臺賬匯總及單據(jù)留存；

　　（3）費用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人：把關(guān)廣告制作必要性、數(shù)量、材質(zhì)；

　　（4）公司總經(jīng)理：整體把關(guān)、審核公司廣告制作。

　　二、廣告制作流程

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　　1、由申請經(jīng)辦人填寫《鄂爾多斯化工事業(yè)部制作廣告牌申請單》，將單據(jù)上的制作部門、制作日期、廣告名稱、數(shù)量、單位、用途、材質(zhì)、合同價填寫完畢。

　　2、《申請單》必須按照合同價格填寫，如合同中未進(jìn)行規(guī)定的，需申請人、廣告公司、綜合部三方提前議價并填寫《議價單》；需預(yù)付款或廣告金額超過1萬元的需重新簽訂合同。

　　3、廣告制作部門經(jīng)辦人持《申請單》至綜合部企管員處審核價格簽字，再由費用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人處審核簽字，持簽過字的'《申請單》報綜合部長、公司總經(jīng)理審批簽字后，將原件交至綜合部企管員處，由綜合部企管員比照合同價審核，審核無誤后蓋章，并復(fù)印留存一份《申請單》。

　　（二）廣告制作

　　1、《申請單》簽字完畢交企管員審核，企管員統(tǒng)一匯總《申請單》原件后交廣告公司，廣告公司依據(jù)《申請單》制作廣告。

　　2、申請經(jīng)辦人直接對接廣告公司，并自行協(xié)調(diào)制作內(nèi)容、質(zhì)量要求、完成時間等。

　　3、廣告制作必須由招標(biāo)廣告公司制作，如因廣告公司無制作條件或其他特殊原因需要在其他單位制作的，需出具書面請示報綜合部長同意。

　�。ㄈ�）廣告驗收與結(jié)賬

　　1、廣告公司按照要求進(jìn)行廣告制作，申請部門及費用承擔(dān)部門對制作完成的廣告做規(guī)格型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等驗收，不合格的一律不允許接收。

　　2、廣告公司在工作完成后需開具廣告《制作明細(xì)表》、《材料驗收單》及發(fā)票，并于結(jié)賬時交企管員核對。

　　3、企管員需審核《制作明細(xì)表》是否符合《申請單》要求、是否重復(fù)報銷、價格是否符合合同價等，必要時與其他廣告公司進(jìn)行比價。

　　4、企管員對第3條確認(rèn)無誤后，將廣告公司提供的《申請單》、《制作明細(xì)表》、《材料驗收單》交至費用專員處，由費用專員辦理費用報銷；廣告公司及其他人提供給費用專員的單據(jù)不予報銷。

　　5、廣告公司的《制作明細(xì)表》需提供廣告制作時間、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、金額小計、總額、交貨日期等內(nèi)容并加蓋公章；《材料驗收單》需提供廣告申請制作的時間、材料、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、使用年限。

　　三、廣告使用及日常維護(hù)

　　1、廣告制作完成后，由申請部門自行聯(lián)系廣告公司進(jìn)行張貼、安裝。

　　2、申請部門負(fù)責(zé)廣告的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞的，需盡快修理，如因廣告公司質(zhì)量導(dǎo)致?lián)p壞的，要求廣告公司免費修理。

　　3、如制作回來的廣告未經(jīng)使用而人為性報廢的，對申請部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人進(jìn)行廣告總費用50%的考核。

　　四、考核辦法

　　1、未提前填寫《申請單》而私自聯(lián)系廣告公司制作廣告的，考核經(jīng)辦人500元/次，廣告費用不予報銷。

　　2、廣告不合格的不予接收，凡接收后不能正常使用的，考核驗收人員200元/次，按不合格廣告牌制作費用的50%對驗收人員進(jìn)行考核。

　　3、手續(xù)、驗收等存在造假現(xiàn)象的，考核經(jīng)辦人1000元/次。廣告公司造假的，申請與其解除合同關(guān)系并在合同款中扣除1萬元。

　　4、企管員需準(zhǔn)確核對廣告制作數(shù)量、內(nèi)容、材質(zhì)、價格等信息，如因核對失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，考核企管員200元/次，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的50%。

　　5、企管員要及時匯總廣告申請并更新臺賬，并在每月底公布各部門廣告費用，未更新或公示的，考核企管員100元/次。

　　6、各部門未與費用承擔(dān)部門協(xié)商妥當(dāng)，自行制作廣告的，年底進(jìn)行廣告費用結(jié)算時，由本部門全額承擔(dān)廣告制作費用。

　　廣告牌管理制度 篇6

　　一、根據(jù)國家建設(shè)部《地市房產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》和浙江省臨海市的有關(guān)規(guī)定，為切實維護(hù)大部分住戶的.利益，特制定本規(guī)定。

　　二、小區(qū)內(nèi)所有住戶均無權(quán)私自在過道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　三、任何住戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　四、臨時占用樓梯走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的住戶需提前一星期向物業(yè)管理公司提出書面申請，三天內(nèi)，物業(yè)管理公司將給予書面答復(fù)，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下予以批準(zhǔn)，并交納公共場地占用費。

　　廣告牌管理制度 篇7

　　根據(jù)國家建設(shè)部房屋產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定和東莞市有關(guān)規(guī)定，為切實維護(hù)大部分業(yè)主（住戶）的`利益，特制定本規(guī)定。

　　一、小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主（住戶）均無權(quán)私自在過道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何業(yè)主（住戶）均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主（住戶），需提前一星期向管理處提出書面申請，三天內(nèi)，管理處將給予書面答復(fù)，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下予以批準(zhǔn)，并按40—200元/日（平方米）交納公共場地占用費。

　　四、凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，管理處將責(zé)令拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀，造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

　　廣告牌管理制度 篇8

　　根據(jù)國家建設(shè)部《城市房產(chǎn)毗鄰房屋管理規(guī)定》和青島市有關(guān)規(guī)定，為切實維護(hù)大部分住戶的利益，特制定本公約。

　　一、小區(qū)內(nèi)所有住戶均無權(quán)私自在過道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何住戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時占用樓梯走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的住戶需提前一星期向物業(yè)服務(wù)中心提出書面申請，在三天內(nèi)物業(yè)服務(wù)中心將給予書面答復(fù)，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下予以批準(zhǔn)，住戶要繳納公共場地占用費。所交費用用于小區(qū)公共部位及公共設(shè)施的.維修養(yǎng)護(hù)。

　　四、凡違反以上規(guī)定者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，除責(zé)令拆除、撤銷、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀外，嚴(yán)重者將視情況由物業(yè)服務(wù)中心轉(zhuǎn)交政府有關(guān)部門進(jìn)行處罰。

　　廣告牌管理制度 篇9

　　一、目的

　　提高及推廣公司品牌知名度，以創(chuàng)中國知名品牌為目的，向世界名牌看齊。

　　二、適用范圍

　　廣告計劃執(zhí)行過程中企劃科負(fù)責(zé)人及科室所有人員。

　　三、職責(zé)與權(quán)限:

　　3.1維護(hù)公司整體形象，負(fù)責(zé)制訂可行性品牌營銷策劃方案。

　　3.2負(fù)責(zé)對客戶要求的店堂平面設(shè)計，貨架下單制作，并監(jiān)督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。

　　3.3收集客戶對噴繪、店堂設(shè)計及貨架設(shè)計等的反饋信息。

　　3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。

　　3.5負(fù)責(zé)公司所有的平面設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行公司ci手冊，力求形象統(tǒng)一，內(nèi)外一致。

　　3.6負(fù)責(zé)編輯和完善《專賣店管理手冊》

　　四、工作控制程序;

　　4.1廣告投入計劃書及品牌推行方案制定后，呈送總經(jīng)理或董事長審核批準(zhǔn)后，付諸實施，所需經(jīng)費及人員的配置應(yīng)一步到位，以免貽誤良機(jī)。

　　4.2全國專賣店的形象統(tǒng)一管理勢在必行，計劃對典型的專賣店進(jìn)行整改工作，上報總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后，到指定各專賣店進(jìn)行全面輔導(dǎo)。

　　4.3有關(guān)專賣店貨架的重新設(shè)計方案，經(jīng)總經(jīng)理或董事長審核后，將對全國專賣店的貨柜進(jìn)行適度調(diào)整。

　　4.4所有設(shè)計方案上報總經(jīng)理或董事長審批后付諸實施。

　　4.5與各種媒體進(jìn)行廣泛接觸，如有可行性的品牌推廣方案，經(jīng)研究探討后，上報總經(jīng)理或董事長審批后付諸實施。

　　4.6店堂平面設(shè)計、貨架的提供，專管負(fù)責(zé)人收到客戶的店堂平面草圖后，交營銷部負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后，及時填寫《店面設(shè)計、貨架制作登記表》，交企劃科確認(rèn)簽字并及時設(shè)計。

　　企劃科設(shè)計完畢后，交專賣店設(shè)備管理科負(fù)責(zé)即日發(fā)出門楣標(biāo)志和字體，及時通知貨架及配件制作商予以制作。

　　專賣店設(shè)備管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督貨架及配件的質(zhì)量，貨架制作完畢后，經(jīng)營銷部負(fù)責(zé)人審批后及時發(fā)貨。

　　4.7噴畫提供;企劃科收到客戶的《噴繪申請表》確認(rèn)簽字后，及時填寫《噴繪下單制作表》按噴繪規(guī)格權(quán)限，如超過公司規(guī)定的面積時，上報營銷部負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，即日下單噴繪公司制作，并檢驗噴繪質(zhì)量，及時寄發(fā)客戶。

　　五、考核依據(jù):

　　5.1是否嚴(yán)格遵守公司所制度的各項規(guī)章制度。

　　5.2是否按廣告計劃順利完成各項任務(wù)。

　　5.3是否對全國專賣店進(jìn)行統(tǒng)一形象管理。(但前提是公司有無下放權(quán)力及配合此項工作)

　　5.4是否積極推行及維護(hù)公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合支持此項工作的正常運作)

　　5.5是否按要求完成店面設(shè)計及下單制作。

　　5.6是否按控制程序及時下單制作噴繪并發(fā)貨。

　　5.7貨架是否有錯發(fā)或遺漏配件等。

　　5.8是否配合營銷部門進(jìn)行有關(guān)之工作。

　　5.9是否依據(jù)公司所制定的營銷策略按期制定促銷活動。

　　六、獎懲辦法:

　　鑒于企劃科不屬于直接與效益掛鉤的部門，很難考評業(yè)績的'成效。但其作用是極其重要的，一個公司的形象及品牌知名度也直接影響到公司的效益，為了更有效地發(fā)揮工作職能，增強(qiáng)責(zé)任心及工作積極性，最大限度地施展才能，使公司品牌知名度穩(wěn)步提高，制造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法:

　　1、按時完成公司的各項任務(wù);

　　2、維護(hù)及推廣品牌取得了成效(以銷售業(yè)績?yōu)榭荚u標(biāo)準(zhǔn)，但社會效益及知名度無從考評，有待探討);

　　3、專賣店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門順利開展這項工作);

　　4、專賣店貨架及噴畫在既定時間內(nèi)發(fā)送給客戶;

　　5、完成各項設(shè)計任務(wù);

　　6、致力于塑造品牌形象;

　　7、各項計劃得以順利實施后，有明顯成效的。

　　如果以上各項按既定要求完成的，當(dāng)月獎金設(shè)定為 元至 元(以個人為單位計)。

　　如基本上完成的，當(dāng)月獎金設(shè)定為 元/人。

　　如設(shè)有明顯成效，且損害公司形象，造成不良影響的，視情節(jié)輕重扣罰當(dāng)月獎金或基本薪金的百分比率。

　　廣告牌管理制度 篇10

　　第一條為加強(qiáng)對廣告發(fā)布活動的監(jiān)督管理，規(guī)范廣告發(fā)布登記，根據(jù)《中華人民共和國廣告法》(以下簡稱廣告法)、《中華人民共和國行政許可法》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向所在地縣級以上地方工商行政管理部門申請辦理廣告發(fā)布登記。

　　第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。

　　縣級以上地方工商行政管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。

　　第四條辦理廣告發(fā)布登記，應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

　　(一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位，由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;

　　(二)設(shè)有專門從事廣告業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu);

　　(三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;

　　(四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場所、設(shè)備。

　　第五條申請辦理廣告發(fā)布登記，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門提交下列材料:

　　(一)《廣告發(fā)布登記申請表》;

　　(二)相關(guān)媒體批準(zhǔn)文件:廣播電臺、電視臺應(yīng)當(dāng)提交《廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》，報紙出版單位應(yīng)當(dāng)提交《報紙出版許可證》，期刊出版單位應(yīng)當(dāng)提交《期刊出版許可證》;

　　(三)法人資格證明文件;

　　(四)廣告業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)證明文件及其負(fù)責(zé)人任命文件;

　　(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

　　(六)場所使用證明。

　　工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起五個工作日內(nèi)，作出是否準(zhǔn)予登記的決定。準(zhǔn)予登記的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予登記決定向社會公布;不予登記的，書面說明理由。

　　第六條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)使用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。

　　第七條廣告發(fā)布登記的有效期限，應(yīng)當(dāng)與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項規(guī)定所提交的批準(zhǔn)文件的有效期限一致。

　　第八條廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)自該事項發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門申請變更登記。

　　申請變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當(dāng)提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。

　　工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)自受理變更申請之日起五個工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予變更的決定。準(zhǔn)予變更的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予變更決定向社會公布;不予變更的，書面說明理由。

　　第九條有下列情形之一的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)及時向工商行政管理部門申請注銷登記:

　　(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請延續(xù)的';

　　(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

　　(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;

　　(四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;

　　(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

　　(六)依法應(yīng)當(dāng)注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。

　　第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿需要延續(xù)的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門提出延續(xù)申請。工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定。準(zhǔn)予延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予延續(xù)的決定向社會公布;不予延續(xù)的，書面說明理由;逾期未作決定的，視為準(zhǔn)予延續(xù)。

　　第十一條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等制度。

　　第十二條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)按照廣告業(yè)統(tǒng)計報表制度的要求，按時通過廣告業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)填報《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》，向工商行政管理部門報送上一年度廣告經(jīng)營情況。

　　第十三條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:

　　(一)是否按照廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動;

　　(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

　　(三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;

　　(四)是否按照規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》;

　　(五)其他需要進(jìn)行抽查的事項。

　　第十四條工商行政管理部門依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的，應(yīng)當(dāng)自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門。

　　第十五條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記，擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，由工商行政管理部門依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。

　　以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得廣告發(fā)布登記的，由工商行政管理部門依法予以撤銷，處一萬元以上三萬元以下罰款。

　　廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化，廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的，由工商行政管理部門責(zé)令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的，處一萬元以上三萬元以下罰款。

　　廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》的，由工商行政管理部門予以警告，責(zé)令改正;拒不改正的，處一萬元以下罰款。

　　第十六條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過本部門門戶網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺向社會公布。無法通過上述途徑公布的，應(yīng)當(dāng)通過報紙等大眾傳播媒介向社會公布。

　　企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息，應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會公示。

　　第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營許可證管理辦法》同時廢止。

　　廣告牌管理制度 篇11

　　為了加強(qiáng)營銷廣告發(fā)布的管理，保證廣告發(fā)布的良好效果，有效的控制成本，特制定營銷廣告發(fā)布管理規(guī)定:

　　一、營銷廣告的發(fā)布原則

　　營銷廣告的發(fā)布管理應(yīng)當(dāng)遵循公平、公開、公正和誠實信用的原則。

　　二、營銷廣告發(fā)布的組織實施部門

　　營銷廣告的發(fā)布由營銷部組織實施。需要比價或招標(biāo)確定的廣告項目，造價審核部和財務(wù)部須參與并負(fù)責(zé)審核。

　　所有廣告的發(fā)布須簽訂廣告合同。

　　三、營銷廣告的分類

　　本規(guī)定所指的營銷廣告的類別為:主流媒體、其它媒體、策劃發(fā)布、銷售道具制作、營銷活動舉辦等。

　　1、主流媒體類:包括電視廣告、電臺廣告、報紙廣告和房展會場地租賃等。

　　2、其它媒體類:包括戶外廣告牌、地鐵廣告、戶外燈箱、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、雜志廣告等。

　　3、策劃發(fā)布類:項目營銷策劃。

　　4、銷售道具制作:包括樓書、廣告片制作、企業(yè)刊物、效果圖、攝影、模型、宣傳禮品、網(wǎng)站制作、戶外廣告制作、看房通道、圍墻、刻字、雕刻、展板、展牌、宣傳單頁、活動指引牌和條幅等。

　　5、營銷活動及其他:房展會布展、舉辦營銷活動、評選活動、njhouse網(wǎng)員單位和政府刊物活動等。

　　四、廣告公司的選擇

　　1、為了確保廣告發(fā)布的效果，營銷部在選擇廣告公司時，必須綜合考慮廣告公司的資質(zhì)、服務(wù)、信用和業(yè)務(wù)能力等情況，建立《合格廣告公司一覽表》，為了保持有效的市場競爭，體現(xiàn)廣告發(fā)布的公平、公開、公正原則，同類廣告的廣告公司原則上不少于3家。

　　2、對于單項合同超過十萬元的廣告項目，營銷部須會同造價審核部，對廣告公司進(jìn)行考察和資格預(yù)審，并出具考察報告，以確定合格的廣告公司。

　　五、廣告發(fā)布的管理程序

　　根據(jù)項目銷售的需要及公司年度廣告費用使用計劃，營銷部須合理安排廣告的發(fā)布工作。

　　1、單項合同金額在一萬元以下(含一萬元)的廣告項目，由營銷部擇優(yōu)確定廣告公司，經(jīng)主管副總同意后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　2、單項合同金額在一萬元以上，十萬元以下(含十萬元)的廣告項目，由營銷部選擇二至三家廣告公司進(jìn)行比價(或方案)，參考造價審核部和財務(wù)部的審核意見，經(jīng)主管副總同意后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　3、單項合同金額在十萬元以上的廣告項目，由營銷部組織，造價審核部和財務(wù)部參加，采用招標(biāo)的方式確定廣告公司，邀請的投標(biāo)單位原則上不少于三家。

　　招標(biāo)項目須編寫招標(biāo)文件，并以招標(biāo)文件審批表的形式履行審批程序。

　　招標(biāo)項目采用會議的方式進(jìn)行評標(biāo)，評標(biāo)人員由董事會代表、總經(jīng)理、主管副總、財務(wù)總監(jiān)及營銷部、造價審核部和財務(wù)部的相關(guān)人員組成。評標(biāo)結(jié)果形成會議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　4、部分廣告項目(如主流媒體類、其它媒體類和各類營銷活動)合同金額較大，又無法采用比價或招標(biāo)方式確定的，按以下規(guī)定執(zhí)行:

　　主流媒體類:營銷部附上刊歷價和發(fā)布原件，經(jīng)造價審核部審核后，刊歷價做為合同審批的依據(jù)。

　　其它媒體類:營銷部采用同類廣告進(jìn)行比價，并經(jīng)造價審核部和財務(wù)部審核，比價單做為合同審批的依據(jù)。

　　各類營銷活動或政府刊物活動:營銷部以申請報告的方式，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、合同金額超過十萬元的廣告項目，需要經(jīng)過商務(wù)談判才能確定的，由總經(jīng)理組織或委托相關(guān)部門人員進(jìn)行談判。談判結(jié)果形成工作紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，做為合同審批的'依據(jù)。

　　6、招標(biāo)文件和合同簽訂的審批流程:

　　營銷主管――營銷部經(jīng)理――造價審核部經(jīng)理――財務(wù)部經(jīng)理――主管副總――財務(wù)總監(jiān)――總經(jīng)理――董事會代表。

　　7、付款審批流程

　　營銷主管――營銷部經(jīng)理――造價審核部經(jīng)理――財務(wù)部經(jīng)理――主管副總――財務(wù)總監(jiān)――總經(jīng)理(付款50萬以下)――董事會代表(付款50萬及50萬以上)――財務(wù)部審核。

　　六、廣告發(fā)布的資料管理

　　廣告發(fā)布的資料由營銷部負(fù)責(zé)統(tǒng)一整理歸檔。廣告發(fā)布的文檔除了必須符合公司《文檔管理辦法》的規(guī)定外，還應(yīng)包括:

　　1、招標(biāo)項目:經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件原件、中標(biāo)單位投標(biāo)書及評標(biāo)結(jié)果會議紀(jì)要，需要商務(wù)談判才能確定的項目還應(yīng)包括談判結(jié)果工作紀(jì)要。

　　2、比價項目:發(fā)布單位的報價原件及經(jīng)批準(zhǔn)后的表單。

　　3、主流媒體:發(fā)布單位公布的刊歷價和發(fā)布原件。

　　4、各類考察報告

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