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公司領導管理制度（通用12篇）
在不斷進步的時代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的公司領導管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司領導管理制度 1
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施，也是強化安全管理，落實防范措施的體現形式。因此，公司內設機構要認真落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
1、值班人員值班地點門衛、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區域，值班人員必須監守崗位，按時接班。不得擅離職守，如有事必須經總經理的批準。
2、檢查交接班制度，本班未處理的事情，應在交班時向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項和異常情況，應及時向總經理或有關領導報告，并采取響應的措施。
4、值班期間應集中精力，不得從事與值班無關或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后，要認真檢查公司內部各項安全措施，對技術防范設施設防，發現防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。
6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動，要積極主動配合，協助搞好相關工作，重大問題應立即報告公司主要領導。
7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監督，對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的`行為，向公司有關領導提出處理意見。
8、值班人員負責處理單位內部夜間發生的案件的處置，公司發生案件時，要保護好現場，及時報告公安機關，重大案件要及時報告公司領導。
9、值班人員是公司夜間安全保衛與防范工作直接責任人，對單位內部夜間安全保衛工作負責。
公司領導管理制度 2
第一條 本公司于節假日及工作時間外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內負責外，應另派員工值班處理下列事項：
(一)臨時發生事件及各項必要措施。
(二)指揮監督保安人員及值勤工人。
(三)預防災害、盜竊及其它危機事項。
(四)隨時注意清潔衛生、安全措施與公務保密。
(五)公司交辦的各項事宜。
第二條 本公司員工值班，其時間規定如下：
(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
(二)例假日：日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第四條 值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的'地方食宿。
第五條 值班員工遇有事情發生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。
第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
(一)屬于職權范圍內的可即時處理。
(二)非職權所及，視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。
(三)密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。
第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領導轉呈檢查，報告表另定。
第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節給予嘉獎。
第九條 值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節嚴重造成損失者，從重論處。
第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準，出差時亦同，代理者應負一切責任。
第十一條 本公司員工值班可領取值班津貼，其標準另定。
公司領導管理制度 3
第一章 總 則
為確保xx物業公司在管理項目各項工作并在節假日期間的正常運作及來自客戶的所有信息、發生的問題能夠得到妥善、及時、有效、正確的處理，特制訂此規定，各項目節假日值班負責人員遵守執行。
第二章 值班職責與要求
第一條 公休日、法定節假日，分公司應安排部門主管級及以上管理人員實行輪流值班制度，當值時間最高行政級別人員(視為值班經理)，為項目值班時間的所有事務第一責任人。
第二條 值班日期指國家公休日、法定節假日或由公司指定日期。
第三條 值班時間原則上為24小時，即值班當日的0：00時~當日24：00時。其中9：00時~18：00時為現場值班，其它時間可電話值班。(當值經理及主管可視工作情況于值班后一個月內安排調休)
第四條 各分公司負責人應不定期抽查當值經理及各崗位的值班情況。
第五條 當值值班經理負責檢查各崗位值班情況，負責將當值期間未能及時處理的信息上報相關領導，負責跟進事件處理結果并提交當值值班記錄。
第六條 遇特殊情況(如臺風暴雨、突發事件、治安事件、重大節假日安全保障)，各分公司須加強值班力量，各部門也須增加值班人手，以確保特殊情況期間工作正常開展。
第三章 值班管理規定
第七條 值班經理管理規定
(一) 當值值班經理必須在規定時間內堅守現場，不得擅自離開。
(二) 對值班情況要逐項認真記錄，填寫《節假日值班經理記錄表》，記錄應簡潔、清楚。
(三) 當值期間如遇突發事件或重大問題應立即報告分公司總經理及相關負責人，并參照《突發應急事件處理流程》執行。
(四) 值班結束時，應將未處理的'問題記錄于《節假日值班經理記錄表》，并告知下班次值班經理及時跟進解決。一般情況下，能解決的問題盡可能在當值日解決，不得拖延與不管；特殊情況，在上班之日及時告知相關人員或分公司總經理。
(五) 《節假日值班經理記錄表》于當日現場值班結束時(即每個值班日的18：00)上報總公司總經理室及運營管理部。
(六) 有事不能值班，值班經理須及時向分公司總經理說明情況并請假，獲準后由分公司總經理臨時安排替值或換值。任何值班人員不得擅自替值/換值班。
(七) 逾時值班或不值班的，按遲到或曠工處理。
第八條 分公司(值班熱線)值班管理規定
(一) 值班人員值班期間(正常工作時間)須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。
(二) 接聽電話迅速(不超過三聲鈴響)，使用文明禮貌用語，接聽電話首先使用“您好，xx崗位”，“請問有什么可以幫到您”、“請稍等”、“謝謝”等，語氣和藹、言簡意賅，嚴禁使用崗位電話聊天。
(三) 值班人員對值班期間接報的信息及發生的事件須認真記錄于《值班記錄表》中，值班記錄應客觀反映信息的準確性，表述清楚、完整，字跡工整，不可遺漏。
(四) 值班人員接報信息后，應按輕重緩急，及時解決或通知相關人員妥善處理，并跟進處理結果。未能處理或不能確定的問題、超過當職權限的問題，值班人員應及時報告值班經理處理。
(五) 值班記錄僅限于內部工作人員翻閱使用，工作人員必須為記錄的資料保密。
(六) 值班接班人員應查閱上班值班記錄，了解掌握有關事件的處理情況，確保所有客戶信息得到及時、妥善、有效處理。
(七) 有事不能值班，值班人員須提前一天向部門主管說明并得到批準，經批準的缺值由部門安排替值或換值。
(八) 分公司(值班熱線)應保證任何時間都能正常使用，即正常工作時間以后，值班人員應將熱線轉至24小時值班的大堂接待或監控中心，大堂或監控中心值班員負責處理所有熱線信息，并將處理情況詳細記錄，對于不能及時處理的問題應視情況上報處理。
第九條 物業(保安)部當班管理規定
(一) 按時(正常班次提前15分鐘)交接班，不遲到、不早退、堅守崗位、
(二) 忠于職守、不漏班、誤班。
(三) 著裝整潔、統一、精神飽滿、姿態良好，舉止文明、大方、端莊。
(四) 微笑服務、說話和氣、以理服人，不準與員工或客人發生爭執。
(五) 工作主動、熱情、認真、耐心、周到、積極為員工、客人排憂解難。
(六) 各崗位當班標準參照物業(保安)部崗位職責及相關流程執行。
第十條 工程部當班管理規定
(一) 工程當班人員必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗，未經批準私自脫崗，作違反勞動紀律處理；并追究由此造成的經濟損失。
(二) 工程當班人員當班時須集中精力，不得做與工作無關的事情。
(三) 服從當日值班經理的安排，聽從調配，完成當日安排的工作。
(四) 工程當班人員嚴格執行巡檢制度，及時發現安全隱患，迅速排除故障，保證設備安全運行。
(五) 工程當班人員外出作業，必須隨身攜帶對講機(通訊工具)，保持信息暢通。
(六) 工程當班人員必須掌握并正確實施應急處理方案，遇突發事件應保持冷靜，果斷處理。并做好現場的保護工作，收集有關數據和原始記錄，等候上級到場處理。
(七) 工程當班人員必須做好當班的工作記錄，并按《交接班管理規定》辦好交接。
(八) 協助完成上級領導交辦的其它工作。
第四章 監督檢查內容
第十一條 監督檢查包括以下內容：
(一) 當班人員儀容儀表、行為規范、服務意識及服務技能；
(二) 當班人員、當班記錄、交接班情況；
(三) 設施設備運行情況；
(四) 安全消防管理情況；
(五) 環境管理情況；
(六) 客戶信息、投訴及意見處理情況；
(七) 待跟進事項處理情況；
(八) 其它臨時性事項處理情況。
第五章 附則
第十二條 本制度由總公司綜合管理部及運營管理部負責解釋。
第十三條 本制度自下發之日起實行。
公司領導管理制度 4
1、目的
為加強公司的日常管理，協助督促各部門做好各工作，及時匯報處理突發事件，特設本制度。
2、范圍
輪值時間從星期一到星期六 7：00-7：30、17：00-18：00
3、值班要求
3.1輪值人員上午須提前30分鐘上班，下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班，并監督員工考勤，記載管理人員出勤情況和廠規、廠紀的執行情況。下午值班班檢查各部門的電源開關、門窗、水閥，做好安全檢查工作。協助處理突發事件，協助各部門工作，保證正常的生產經營秩序。
3.2輪值人員每天須不定期檢查6s的執行情況(至少一次)，并做詳細記錄，有權合理化建議。
3.3輪值人員須及時處理協調值班期間的突發事情，若遇到特殊情況，不能處理的應及時聯系部門主管。
3.4輪值人員必須認真履行職責，若出現玩忽職守，在當值期間出現問題，后果或者影響嚴重者，公司將追求其連帶責任。
3.5輪值人員須嚴格執行公司的各項規章制度，保證公司正常的生產經營秩序。
3.6輪值人員須態度和藹，注意言行舉止，做到文明值班。
3.7輪值人員須詳細填寫值班記錄，規范記載值班情況。
3.8輪值人員須相互做好工作銜接，做好交接記錄。
3.9輪值人員若遇到特殊情況不能當值時，可自行協商調班，同時須向辦公室說明情況。若無故缺席者，每次罰款50元，并給予通報批評。
4、輪值安排：
附后
5、值班日志：
附后
6、值班細則(試行)
�。�1）值班時間：
7：00-7：30；17：00-18：00
（2）值班內容：
2.1廠規、廠紀、考勤監督
2.1.1詳細記載員工考勤執行情況(例如遲到員工的名單等)；監督員工規范打卡，是否存在代打、漏打或者重復打卡的'現象。
2.1.2督促員工規范著裝，注意儀容儀表，是否佩戴工作卡或廠徽。
2.1.3是否存在員工將零食或者與工作無關的東西帶入車間。
2.1.4維護正常的上班秩序。
2.1.5檢查員工是否存在違規違紀的行為。
�。�3）6s的檢查內容：
3.1檢查車間工位、工具、器具是否按規定擺放整齊；
3.2檢查周轉箱是否定點定置；
3.3檢查車間剩余零配件或者在制品是否按照規定放置；
3.4檢查車間地面是否存在零配件；
3.5檢查車間設備電源是否關閉；
3.6檢查車間輔助用品是否規范放置。
3.7檢查車間門窗是否關閉。
�。�4）清潔衛生
4.1檢查下班是否安排人員進行清潔衛生工作。
4.2檢查現場或者所負責的樓層區域是否清潔，地面是否存在煙頭、紙屑、雜物；員工工位或者流水線是否存在灰塵；墻壁是否存在蛛網或者油漬；
4.3檢查窗戶是否存在油漬或者灰塵；
�。�5）倉庫
5.1檢查倉庫是否做好安全工作；
5.2檢查倉庫物資是否按照規定放置；
5.3檢查倉庫的6s執行情況
公司領導管理制度 5
1、值班領導為各值班日的`總負責人，并負責安排、督促本組成員嚴格遵守按照排班表進行巡查、值班工作。
2、每天上午8：00、下午5：00為交接班時間，值班人員要按時到崗，不得遲到、早退、不得擅離職守，同時值班日所有人員要確保個人通訊暢通。
3、值班人員負責處理當天事務，接待好來電、來文、來訪，及時做好上傳下達工作，并做好相關記錄并簽字。（注：本值班實行值班零記錄）
4、值班人員遇會議、外出等特殊情況，要提前請假，由值班領導安排其它人員值班后方可離開。
5、原則上各班次值班人員應當日事情當日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的，要填寫好交接班詳細記錄，做到準確清楚、責任明確。
6、值班時如遇突發事件，值班人員不能處理的，要盡快向值班領導匯報，并及時通知相關責任單位盡快處理，并負責此事跟蹤、督辦等工作，并將處理結果及時報告值班領導。
7、各組要主動對接，正常情況下不受節假日影響，如遇重大節日黨委政府臨時安排除外。
8、值班日，值班領導及相關人員必須聯合派出所，對鎮區各村居巡邏值班情況進行巡查，并于及時填寫相關巡查情況記錄，并簽字。
9、鎮政府值班人員要參與鎮政府院內夜間安全保衛工作。
公司領導管理制度 6
一、 目的
能及時有效的處理公司突發事件，保證安全運行。
二、 適用范圍
本制度適于公司值班領導的值班和運行人員24小時值班管理。
三、值班制度
（一）值班領導
1、值班時間為每天下午7：00至次日上午7：00，依據值班輪次表進行值班；
2、值班領導的值班地點為本人辦公室或值班室休息室；
3、值班領導的`職責為：
A、巡查夜間運行值班人員的工作狀態；
B、巡查各崗位工作人員的睡崗、竄崗、脫崗行為；
C、做好公司防火、防盜等措施情況。
D、抽調運行人員值班的相關記錄填寫情況。
E、認真填寫值班領導值班記錄。
4、值班領導值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司 辦公室安排其它人員代班。
5、值班人員值班時要保持手機暢通，以便于聯系。
6、值班人員次日不休息照常上班。
�。ǘ┻\行人員24小時值班制度
1、運行值班人員值班與交接班的時間嚴格按照公司作息時間執行。
2、認真填寫各項記錄表格。
3、遵守公司勞動紀律，做好交接班前后的衛生和安全的交接工作。
4、每小時對站區巡檢一次，各項事宜做好記錄。
5、嚴格按照公司相關操作規程執行每一步操作，不得違規違章操作。
6、必須穿防靜電工作服，佩戴胸卡進行值班。
7、認真做好公司治安工作，不明事宜及時向值班領導匯報。
8、禮貌認真回復報修電話，并做好記錄，予以及時處理。
9、其他值班事項參照公司其他安全管理制度。
公司領導管理制度 7
1、值班人員必須堅守崗位（公司內）不得脫崗，對下級人員的請示報告，必須及時給予明確答復。
2、值班人員在值班期間不得飲酒，時刻保持頭腦清醒。
3、值班人員要不定時的與門衛、宿舍保管員以及其他人員保持不定時的`互控，保證各部門的職能有效運作。
4、值班人員手機必須保持24小時開機，并且保證電量的充足，遇有突發事件能夠快速有效的處理
5、值班人員對值班期間的公司財產完整、職工人身安全等負主要責任，有義務和責任處理值班期間遇到的所有突發情況
6、遇有突發情況值班人員有權利根據事情緊急情況選擇“先請示，后處理”、“邊請示，邊處理”“先處理，后請示”。
7、建立《值班情況交接記錄本》，將值班期間發生的情況記載清楚，登記要求：字跡工整、簡明扼要、事實準確、講究客觀的原則。不得避重就輕，隱瞞事實。事后應要求當事人以及旁觀證人在《值班情況交接登記本》上簽字確認。
8、每天交接，當班值班人員向接班值班人員交接值班情況，職責要求及注意事項。接班值班人員能夠將主要內容進行復述，方可開始交接。
9、值班人員在值班期間為公司最高領導，對公司內部一切情況有處置權。
公司領導管理制度 8
（一）貫徹、落實國家、地方和公司有關職業安全衛生政策、法規和標準，并組織、監督、檢查燒結廠各部門的執行情況。對燒結廠職業安全衛生管理工作全面負責。
�。ǘ┙M織推行安全科學管理方法，組織開展安全質量標準化活動，組織編制職業安全衛生技術措施計劃，督促檢查職業安全衛生技術措施項目的實施。
�。ㄈ┙M織制訂燒結廠職業安全衛生工作計劃，并負責貫徹實施。
�。ㄋ模┙M織并參加職業安全衛生監督檢查。發現重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書，并及時報告廠領導及公司領導。
�。ㄎ澹┎邉澆⒓又朴�、完善職業安全衛生管理制度，組織協助有關部門制定、修訂、審查職業安全衛生操作規程。同時組織對職業安全衛生規章制度的貫徹執行情況進行督促檢查。
�。┌础八牟环胚^”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調查處理，對造成傷亡事故的`責任者提出處理意見。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。
�。ㄆ撸﹨⒓邮褂眯录夹g、新工藝、新材料、新設備的“三同時”審查，參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作，督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”制度執行。
�。ò耍┙M織制訂勞動防護用品、保健津貼發放標準及制度。組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發放計劃，加強對勞動保護用品的質量監管。督促有關部門及時按標準發放，教育員工正確使用。
�。ň牛┒酱儆嘘P部門做好女工特殊保護工作。
�。ㄊ┴撠熤笇Ц鞑块T的職業安全衛生工作，組織開展燒結廠職業安全衛生競賽、評比、獎懲工作。
�。ㄊ唬┙M織開展職業安全衛生技術科學研究，總結推廣職業安全衛生科研成果和職業安全衛生先進經驗。
�。ㄊ﹨f助廠領導組織并參加安全大檢查和專業性、季節性的安全檢查，對查出的問題，及時督促有關部門整改，對其中需要采取技術措施的重大問題，組織有關部門研究解決。
�。ㄊ┙M織接觸有毒有害作業人員的職業健康檢查和特殊工種作業人員的體格檢查。發現疑似職業病患者和職業禁忌癥人員，督促及時通知人力資源部按規定處理。
公司領導管理制度 9
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家的職業安全衛生方針、政策、法規、標準，協助總經理抓好安全管理，直接領導公司安全管理機構的工作。對公司職業安全衛生負直接領導責任。
�。ǘ┙M織分管的各部門建立相應的職業安全衛生規章制度，并經常督促檢查執行情況。
�。ㄈ┱J真執行“五同時”。實行安全和生產兩個指標同時下達，兩項工作同時抓。領導有關部門組織實施職業安全衛生管理措施計劃，在生產調度會上，討論解決生產問題的同時要討論解決職業安全衛生問題。
�。ㄋ模┙M織并參加各種安全大檢查和專業性安全檢查（每季不少于一次），并按時檢查危險點，及時協調解決檢查中發現的問題。
�。ㄎ澹┌凑铡八牟环胚^”的原則，組織對各類事故的.調查、分析、處理。主持重傷以上事故的調查、分析，并制定防范措施，對造成重大傷亡或火災、爆炸事故的責任者提出處理意見。
（六）負責將職業安全衛生重大問題及時提交安委會或公司領導辦公會討論解決。組織制定、審批、協調和落實職業安全衛生措施計劃，組織推行職業安全衛生科學管理，逐步改善生產作業條件。
�。ㄆ撸z查督促安全管理部門的工作，總結推廣職業安全衛生經驗，對在職業安全衛生工作中有突出貢獻者給予表揚和獎勵，對失職者和事故責任者給予懲處。
公司領導管理制度 10
為確保學校食堂食品安全，進一步提高食堂飯菜質量和服務水平，保障師生在食堂的飲食安全，根據有關要求，制定本制度。
1、學校針對食堂建立行政領導輪流陪同學生就餐制度。
2、學校定期指定一名以上行政領導、食堂管理員或領導代表進行陪餐。學校統一制定陪餐安排表，并交由食堂管理領導存檔備案。
3、陪餐領導負責對當餐食堂飯菜的外觀、口味、質量等進行認真評價，負責對食堂衛生環境、從業領導工作情況等進行監督，負責征求就餐學生的意見建議，并做好陪餐記錄。
4、陪餐記錄由學校統一印制，內容應包括日期和餐次，飯菜的品種名稱、外觀、口味、質量等的直觀評價，學生反饋意見，發現的問題和整改情況，陪餐人簽名等。陪餐記錄必須由陪餐領導在本次陪餐后詳細記載。
5、陪餐領導對以下情況應當立即指出，并要求食堂管理領導及時整改糾正：
�、偈程眯l生環境較差、物品擺放雜亂的； ②食堂防蠅、防塵、防鼠設施不足的；
�、凼程霉ぷ黝I導未穿戴工衣、工帽，未戴一次性餐用手套或用專用工具直接接觸待出售食品的，以及其他不符合從業領導職業行為要求的；
④飯菜口味過淡或過咸的；
�、蒿埐思庸ぞ噤N售時間過長的；
�、薏惋嬘镁呶窗匆笙镜�；
�、咂渌麘敿皶r整改糾正以確保食品安全衛生的情況。
6、陪餐人對以下情況應當立即制止，并督促食堂管理領導及時采取相應措施：
�、偈程么鍪埏埐宋床扇》老壌胧�，出售前受到蚊蠅嚴重污染的；
②食堂制作涼拌菜或提供冷飲的；
�、凵喜褪ｏ埐讼虏屠^續加工銷售的'；
④土豆有發青、發芽現象未充分去除的；
�、菟募径埂⑼炼刮闯浞种笫鞜傅�，冷凍食品未達到中心加工溫度的；
�、揎埐擞邪l霉變質等感官問題的；
⑦飯菜有明顯的口味異常；
⑧飯菜質量較差，學生反映突出的； ⑨其他危害學生食品安全衛生的情況。
7、陪餐領導就餐后發生頭暈、嘔吐、腹痛、腹瀉、嗜睡等明顯癥狀，排除自身身體原因的，應當立即向校長報告，并對當餐同類食品就餐學生進行跟蹤觀察。
8、陪餐領導應嚴格履行職責，對不認真記載陪餐記錄、不及時指出整改問題的，給予批評教育；對危害學生健康的安全問題不能及時發現或不及時制止、出現明顯中毒或感染癥狀不及時報告，造成惡劣后果的，視情況輕重給予行政處分。
9、陪餐領導因故不能陪餐的，應及時向學校領導報告，由學校領導在就餐前指定其他領導陪餐，并做好相關工作。
10、食堂管理領導應認真聽取陪餐領導的意見和建議，對提出的問題及時整改落實。
11、校長每學期應至少陪餐四次(每月一次)，同時要加強對食堂陪餐情況的檢查，定期通報檢查情況。
公司領導管理制度 11
根據國務院23號令《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和34號令《金屬非金屬地下礦山企業領導帶班下井及監督檢查暫行規定》精神，結合我公司安全生產實際狀況，特制定本制度：
一、分公司主要負責人和領導班子成員要輪流下井，現場帶班作業，與工人同時下井、同時升井。
二、分公司主要負責人按公司規定安排好領導班子成員輪流下井帶班作業，必須保證班班有領導，不得空班和擅離職守。
三、分公司要制定下井跟班領導月計劃，每月20日將計劃上報公司安全部，并在井口公告。
四、每月21日要在井口明顯位置公示上月領導下井跟班作業計劃完成情況。
五、下井帶班領導必須了解掌握當班各水平生產作業人數及各生產區域安全情況，要把保證安全生產作為首要責任。
六、領導帶班下井時，應當履行下列職責：
(一)加強對井下重點部位、關鍵環節的安全檢查及檢查巡視，全面掌握井下的'安全生產情況；
(二)及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產；
(三)遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。
七、督促各車間班組開好班前班后會，加強安全知識和技能操作宣傳教育。
八、督促檢查本班各班作業簽證制度執行情況，車間主任值班情況，安全員、測風工班中檢查情況。
九、認真填寫領導下井帶班值班記錄，對本班中暫時不能解決的問題，采取有效措施，在交接班中重點交接。
十、如發現未按照規定填寫帶班下井交接班記錄、未按照規定帶班下井的，對分公司給予警告，處1萬元的罰款；對違反規定的帶班領導按擅離職守處理，并處1000元的罰款。
十一、分公司必須建立領導帶班下井登記檔案，發現有弄虛作假的，對有關責任人進行事前責任追究。
十二、分公司下井跟班領導跟班出井后，原則上可以休息半天，分公司根據實際情況進行安排規定。
公司領導管理制度 12
�。ㄒ唬�、總則
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，提高領導的安全意識，促進落實安全生產責任制，確保加氣加油站建設項目和車輛運行的安全，特制定本辦法。
�。ǘ�、責任人的職責
1、隨時掌握和了解責任點的安全生產情況。
2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。
3、了解和掌握責任點貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，以及各項安全生產法規和措施的落實情況。
4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求，即計劃安排有安全項目、經營管理有安全指標、生產施工中有安全措施、工作總結有安全內部、安全活動有文字記載。
5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況，注意收集典型資料，總結出好的經驗。
6、到責任點檢查工作，發現事故隱患應立即整改，暫時不能整改的`必須作好文字記載，限期整改。發現有重大隱患，有權責令其停業進行整改，待整改后方能繼續生產。
7、對責任點發生的事故，要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理，對承包點發生的重大惡性情況應親自到現場調查處理，分析原因，制定措施。
8、責任人每次對責任點檢查后，須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內，并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。
（三）、安全責任人到位次數
1、總經理每半年到責任點一次，全年共到責任點二次。
2、副總經理、總監、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。
�。ㄋ模�、安全責任人檢查內容
1、貫徹上級安全文件、安全生產責任制落實情況。
2、安全規章制度、操作堆積的執行情況。
3、安全活動的質量情況、有無文字記載。
4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。
5、設備運轉部位有無監近代防范措施。
6、操作工是否持證上崗。
7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整，記錄是否真實，統計是否準確，發生事故是否按規定上報。
8、有無事故隱患和整改措施，對已發生的事故是否進行了處理。
�。ㄎ澹�、附則
1、責任點根據公司發展分布情況，每年作適當調整。
2、財務部將責任抵押金收齊后，應將收款登記復印一份交安全生產運行部。
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