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開(kāi)展“制度回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案
為了確;顒(dòng)得以順利進(jìn)行,預(yù)先制定活動(dòng)方案是必不可少的,活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面計(jì)劃;顒(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的開(kāi)展“制度回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)展“制度回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案 1
為全面加強(qiáng)法院內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí),做到工作有章必循、有規(guī)必依,實(shí)現(xiàn)靠制度管人管事管案管權(quán)。結(jié)合我院工作實(shí)際,在全院開(kāi)展落實(shí)“制度回頭看”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、主要目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“制度回頭看”活動(dòng),切實(shí)解決干警執(zhí)行制度不到位、落實(shí)制度不嚴(yán)格、遵守制度不自覺(jué)等問(wèn)題,提高廣大干警對(duì)制度落實(shí)的必要性、重要性的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)廣大干警的制度意識(shí),養(yǎng)成按制度辦事的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。并根據(jù)查找出的問(wèn)題,完善細(xì)化相關(guān)制度,堵塞各種管理漏洞,做到管理工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、監(jiān)管有效、保障有力的法院管理新格局,推動(dòng)全院各項(xiàng)工作科學(xué)有序開(kāi)展。
二、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)研讀。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹始終,通過(guò)支部集中學(xué)習(xí)、部門(mén)集中學(xué)習(xí)等方式,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)研討,對(duì)表對(duì)標(biāo),查看是否深刻領(lǐng)會(huì)制度精神實(shí)質(zhì)、核心要義,是否嚴(yán)格落實(shí)。堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)在學(xué)懂、弄通、執(zhí)行制度上下功夫,努力做到學(xué)做結(jié)合。
。ǘ┱J(rèn)真查找問(wèn)題。各部門(mén)緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查找制度不落實(shí)、不嚴(yán)格,執(zhí)行制度不到位、打折扣、搞變通、做選擇,遵守制度不自覺(jué),造成工作敷衍應(yīng)付、工作滯后等問(wèn)題。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作,推動(dòng)各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,遵守崗位職責(zé)要求,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,形成抓制度執(zhí)行促進(jìn)工作落實(shí)、抓工作落實(shí)助推制度執(zhí)行的良性循環(huán)。
。ㄋ模┘皶r(shí)反饋意見(jiàn)。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,各部門(mén)、全院干警對(duì)發(fā)現(xiàn)存在制度缺失、制度不健全、制度執(zhí)行弊端等情況,及時(shí)向政治處提出反饋意見(jiàn)。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。政治處牽頭開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),并將制度匯編成冊(cè)發(fā)至全院干警內(nèi)網(wǎng)郵箱。各部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各分管院領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和示范責(zé)任,既要切實(shí)抓好分管領(lǐng)域和所在部門(mén)的.制度執(zhí)行落實(shí),更要帶頭查找問(wèn)題、帶頭抓好落實(shí),促進(jìn)和帶動(dòng)全院制度落實(shí)“回頭看”工作扎實(shí)開(kāi)展,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
。ǘ﹫(jiān)持全員參與。各部門(mén)要按照“準(zhǔn)、細(xì)、深、實(shí)”的原則扎實(shí)開(kāi)展“制度回頭看”活動(dòng),要堅(jiān)持全員參與、全員覆蓋,在編干警、聘用制書(shū)記員、實(shí)習(xí)人員、借調(diào)人員等法院工作人員全部納入“制度回頭看”活動(dòng)范圍,全體干警要真正把自己擺進(jìn)去,把思想擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,確保全員參與、不留死角。
。ㄈ﹪(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。政治處加強(qiáng)對(duì)“制度回頭看”活動(dòng)的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。對(duì)制度執(zhí)行不認(rèn)真,組織工作走形式,整改問(wèn)題不嚴(yán)肅,要強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)提高制度的執(zhí)行力。對(duì)消極對(duì)待、變通制度、避重就輕、敷衍應(yīng)付違反制度的行為,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
開(kāi)展“制度回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案 2
一、活動(dòng)目標(biāo)
明確本次活動(dòng)旨在回顧和評(píng)估現(xiàn)有制度的執(zhí)行效率與效果,識(shí)別存在的問(wèn)題與漏洞,提出改進(jìn)建議,進(jìn)一步完善管理體系,提升組織運(yùn)營(yíng)效率和合規(guī)水平。
二、組織結(jié)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組:成立由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項(xiàng)工作小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、指導(dǎo)和監(jiān)督。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì):由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施和自查工作。
三、活動(dòng)步驟
1.制度梳理:
全面搜集現(xiàn)行的.各項(xiàng)規(guī)章制度,形成制度清單。
分類(lèi)整理,明確各項(xiàng)制度的主要內(nèi)容、適用范圍及責(zé)任人。
2.宣傳教育:
組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)目的、意義和安排。
開(kāi)展制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保每位員工了解相關(guān)制度要求。
3.自我檢查:
各部門(mén)對(duì)照制度清單,自查執(zhí)行情況,填寫(xiě)自查報(bào)告,包括執(zhí)行亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及原因分析。
4.交叉審核:
實(shí)施部門(mén)間交叉檢查,增加審查的客觀性和全面性。
5.問(wèn)題匯總與反饋:
收集自查和互查結(jié)果,匯總分析,形成問(wèn)題清單。
召開(kāi)專題會(huì)議,討論問(wèn)題解決方案,明確整改責(zé)任主體和時(shí)限。
6.整改落實(shí):
根據(jù)問(wèn)題清單制定整改措施,逐一落實(shí)整改。
設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,跟蹤整改進(jìn)度,確保措施到位。
7.制度修訂與完善:
基于反饋的問(wèn)題和實(shí)踐中的新需求,修訂不適應(yīng)的制度條款。
新增必要的制度或流程,確保制度體系的完整性和有效性。
8.成果總結(jié)與分享:
總結(jié)活動(dòng)成效,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
通過(guò)內(nèi)部通訊、會(huì)議等形式分享整改成果,鞏固活動(dòng)成效。
四、時(shí)間安排
設(shè)定具體的時(shí)間表,包括啟動(dòng)、自查、互查、整改、總結(jié)各階段的具體時(shí)間點(diǎn)。
五、考核與激勵(lì)
將活動(dòng)參與情況及整改效果納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核。
對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、持續(xù)改進(jìn)
建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,確保制度的有效執(zhí)行和定期復(fù)審,形成持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。
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