供電所管理制度
在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的供電所管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供電所管理制度1
為了加強(qiáng)供電營(yíng)銷管理,規(guī)范營(yíng)銷人員行為,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖潛增收,提高營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,物制定營(yíng)銷管理制度:
第一條:營(yíng)銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)技術(shù)精,工作責(zé)任感強(qiáng),具有開(kāi)拓精神。
第二條:必須遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,不得違反規(guī)定亂收費(fèi),亂加價(jià);要加強(qiáng)對(duì)村電工的管理,規(guī)范他們的行為。
第三條:不得利用工作和職務(wù)之便,以電謀私,甚至內(nèi)外勾結(jié),參與協(xié)助用戶竊電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)查處。
第四條:每月必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確核抄電量,抄表率、開(kāi)票率必須達(dá)到100,并按時(shí)上報(bào)入賬,若出現(xiàn)差錯(cuò)的給予當(dāng)事人下崗處理。
第五條:按時(shí)足額收取電費(fèi),并按規(guī)定收取滯納金,保證各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)足額入庫(kù),不準(zhǔn)挪用。否則,視作貪污論處。
第六條:加強(qiáng)供電管理,搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、表計(jì)管理,用電檢查等工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高供電可靠率。
第七條:加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以防為主,查改結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“四制”預(yù)防各類事故發(fā)生。
第八條:加大電費(fèi)回收力度。半年考核電量、電費(fèi)及均價(jià),按入庫(kù)到賬為結(jié)算依據(jù),只開(kāi)票未收款部分不作考核依據(jù),考核線路以供電關(guān)口和實(shí)際開(kāi)票電量為準(zhǔn)。
第九條:加強(qiáng)營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量中營(yíng)、抄、核、收的復(fù)核工作,若查出少收、漏收、多收、少抄等情況,給予當(dāng)事人貳佰元的罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的給予下崗處理。
第十條:營(yíng)銷收費(fèi)人員,每月一日在各自所在或集中,由外線組長(zhǎng)分發(fā)抄表卡,大支坪外線人員在大支坪變電站集中,清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長(zhǎng)分配抄表地點(diǎn),外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的秒表臺(tái)賬對(duì)用戶進(jìn)行抄表,抄表要仔細(xì)認(rèn)真,抄表卡中嚴(yán)禁涂改,凡有涂改者按制度嚴(yán)肅處理。
第十一條:每月1—4日為抄表時(shí)間,5日將抄表卡交到外線組長(zhǎng)手中,組長(zhǎng)對(duì)抄表卡中抄見(jiàn)電量進(jìn)行復(fù)核,再交至統(tǒng)計(jì)人員,計(jì)量統(tǒng)計(jì)人員復(fù)核后,由所指定人員進(jìn)行開(kāi)票,每月10—11日為集鎮(zhèn)座收交費(fèi)時(shí)間,每月20日外線抄表收費(fèi)人員憑所收電費(fèi)在信用社進(jìn)賬,由財(cái)務(wù)人員核定收電費(fèi)及當(dāng)月欠費(fèi)。
第十二條:各營(yíng)銷人員應(yīng)根據(jù)管片實(shí)際情況搞好電費(fèi)保證金、預(yù)收電費(fèi)管理工作。望各外線人員統(tǒng)一思想,認(rèn)真搞好營(yíng)銷工作,對(duì)不服從工作安排及不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)銷制度的人員,本所將按制度嚴(yán)肅處理,違紀(jì)嚴(yán)重者,由所交至公司處理。
供電所管理制度2
電能計(jì)量裝置工作是電力營(yíng)銷工作中的重要環(huán)節(jié),是保證電費(fèi)收入的關(guān)鍵和唯一依據(jù),為了認(rèn)真抓好電能計(jì)量管理工作,使電能計(jì)量工作走向正規(guī)化、科學(xué)化。切實(shí)達(dá)到抓好電力營(yíng)銷管理工作,降低漏損,保證提高電量回收率的目的。根據(jù)有關(guān)法規(guī)及我所實(shí)際情況特制訂電能計(jì)量管理制度:
第一條:電能計(jì)量裝置允許投入使用范圍
1、國(guó)家明令淘汰的電能計(jì)量設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)投入使用;
2、投入運(yùn)行的電能計(jì)量裝置必須經(jīng)巴東縣電力公司校驗(yàn)檢定后方可使用;其它非法檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)均無(wú)權(quán)對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)。版權(quán)所有
第二條:電能計(jì)量裝置維護(hù)規(guī)定
1、所有計(jì)量裝置更換工作由所派專人進(jìn)行,非專職計(jì)量工作人員均不得從事計(jì)量裝置更換工作;
2、所有計(jì)理裝置由所派專人進(jìn)行加鎖管理,其他人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向所匯報(bào),不得擅自對(duì)電能計(jì)量裝置啟封或變更接線,否則作開(kāi)除處理,并追繳電能損失。版權(quán)所有
3、管片人員每月至少對(duì)所轄計(jì)量裝置進(jìn)行三次巡視檢查,并認(rèn)真作好運(yùn)行記錄向當(dāng)片外線組長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)。
4、供電所派專人每月對(duì)所有計(jì)量裝置進(jìn)行一次抄表檢查,每月以所抄表度登記作為電力營(yíng)銷管理人員當(dāng)月實(shí)售電量依據(jù)。
供電所管理制度3
第一條:配電臺(tái)區(qū)三相電力導(dǎo)線A、B、C三相的相別,應(yīng)分別以黃、綠、紅色標(biāo)志表示;低壓電網(wǎng)中性線(N)以淡蘭色標(biāo)志表示〔TN—C系統(tǒng)的保護(hù)中性線(PEC)以豎條間隔的淡蘭色表示〕;接地線(明敷設(shè)部分)以深黑色標(biāo)志表示。三相三線制或三相四線制導(dǎo)線應(yīng)在下列地點(diǎn)標(biāo)明相別:
1、配電變壓器低壓側(cè)套管端部;
2、配電室進(jìn)出線穿墻套管內(nèi)外側(cè);
3、配電室(箱)盤(屏)母線和引下線;
4、配電室(箱)外第一基電桿;
5、電纜或地埋線進(jìn)出線端部。
第二條:開(kāi)關(guān)和刀開(kāi)關(guān)(刀閘)的分、合位置標(biāo)示牌應(yīng)清楚、正確。合閘位置的標(biāo)示牌為紅色,在紅底色上寫明白色的“合”字;分閘位置的標(biāo)志牌為綠色,在綠底色上寫明白色的“分”字。
第三條:巡視檢查配電裝置時(shí),進(jìn)出配電室必須隨手關(guān)門。配電箱巡視完畢須加鎖,電工巡視檢查設(shè)備時(shí),不得越過(guò)遮欄或圍墻。
第四條:低壓電力設(shè)備應(yīng)按下列周期進(jìn)行巡視:
1、配電室每月巡視檢查一次;
2、低壓架空電力線路,每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》;地埋線路每半年巡視檢查一次,每年測(cè)定絕緣電阻一次。
3、接戶線和照明裝置,每季巡視檢查一次。
4、電動(dòng)機(jī)及其附屬裝置長(zhǎng)期停用或檢修后,在使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣阻測(cè)試和檢查。運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)及附屬設(shè)備,每月巡視檢查一次。版權(quán)所有
5、對(duì)設(shè)備的接地裝置,每年在干燥季節(jié)進(jìn)行檢查一次,每五年(春季)測(cè)定一次接地電阻值。
6、觸電保護(hù)器(總、分路保護(hù)器)每半年檢查(試跳、定值)試驗(yàn)一次,應(yīng)正確動(dòng)作無(wú)誤。
第五條:農(nóng)忙高峰用電季節(jié)增加巡視檢查次數(shù)(如三夏、三秋、防汛排澇、重要節(jié)假日等)。大風(fēng)、雪、雨和冰雹后,進(jìn)行特殊巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
第六條:對(duì)事故停電和觸電保護(hù)器動(dòng)作,要認(rèn)真查明原因,采取相應(yīng)措施,決不能草率行事,因急于恢復(fù)送電而擴(kuò)大事故。
第七條:對(duì)巡視檢查的結(jié)果,要做詳細(xì)記錄,以便于分析和安排檢修,對(duì)嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全的,必須采取果斷停電措施,待修復(fù)后方可送電。一般缺陷要列入檢修項(xiàng)目,按時(shí)定期修復(fù),使低壓線和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
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第一條:各營(yíng)銷車間、外線組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象,環(huán)境及設(shè)備情況、運(yùn)行規(guī)律等制定本單位的月、季、年維護(hù)計(jì)劃或全年按月份安排的維護(hù)周期表。
第二條:各營(yíng)銷車間,外線組、變電站應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備品備件,消耗材料并定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
第三條:根據(jù)工作需要,應(yīng)結(jié)合具體情況備足各種合格的安全用具、儀表、防護(hù)用具和急救醫(yī)藥箱,定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查。
第四條:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的消防工具,全所人員應(yīng)掌握使用方法定期檢查及演習(xí),經(jīng)常保持完好。
第五條:易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等,應(yīng)放置專門場(chǎng)所,并明確管理人員,制定安全措施。
第六條:負(fù)責(zé)檢查排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風(fēng)系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施,并使其處于完好可用狀態(tài)。
第七條:儲(chǔ)備必要的防洪防汛物資,經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查并做好相關(guān)記錄。
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供電所備品備件管理辦法備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲(chǔ)備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。
一、管理原則
。1)備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時(shí)消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時(shí)間的需要。
。2)技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計(jì)劃,加強(qiáng)備品備件管理,并應(yīng)保證備品備件隨時(shí)可以使用,使用后及時(shí)補(bǔ)充。
(3)備品備件的存儲(chǔ)盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要,又防止資金的積壓、浪費(fèi)。
。4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力,大力開(kāi)展修舊利廢,節(jié)約物資資金。
二、備品備件的范圍
。1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進(jìn)行備品:
1)在正常運(yùn)行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換,但若損壞將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或者直接影響設(shè)備的安全,必須立即更換者;
2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購(gòu)買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。
可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點(diǎn)和可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)分別加強(qiáng)的一、二類備品一定數(shù)量的儲(chǔ)備。如:漏電保護(hù)器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10KV避雷器、跌落式開(kāi)關(guān)、電表等。
。2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:
在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設(shè)備、工具和儀器;設(shè)備損壞后,在短時(shí)間內(nèi)可以修復(fù),購(gòu)買,所需部件和器材。
三、備品備件定額管理
供電所的物資儲(chǔ)備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行必須的和經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
。1)備品的儲(chǔ)備定額要合理,根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū),歷年運(yùn)行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),由技術(shù)員認(rèn)真研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要,又節(jié)約資金的原則,進(jìn)行編制,報(bào)上級(jí)主管部門審批。
(2)技術(shù)員應(yīng)切實(shí)做好備品定額管理工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動(dòng)狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學(xué)化。
。3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級(jí)系10KV及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲(chǔ)備按上級(jí)核定下達(dá)。
四、備品備件的儲(chǔ)備
(1)備品備件的儲(chǔ)備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格,不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運(yùn)、驗(yàn)收、保管定期檢查,領(lǐng)用退庫(kù),修理補(bǔ)充等各項(xiàng)制度,并符合以下規(guī)定:
備品備件入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并填入庫(kù)驗(yàn)收卡片,由負(fù)責(zé)驗(yàn)收人簽字,和實(shí)物一起存放;有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗(yàn)收不合格的`備品備件不能入庫(kù);備品備件應(yīng)單獨(dú)建帳分類存放;備品備件的領(lǐng)用,要經(jīng)手續(xù)審批,防止使用不當(dāng)。
。2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。
備品備件供應(yīng)由上級(jí)單位負(fù)責(zé),供電所負(fù)責(zé)保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級(jí)單位申請(qǐng)計(jì)劃;供電所對(duì)消耗備品備件按月上報(bào),及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。
。3)備品備件的修舊利廢。
備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)修復(fù)和管理,對(duì)修舊利廢成績(jī)突出者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時(shí)送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。
。4)低值易耗品管理
低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)以及工程結(jié)余的零星導(dǎo)線、金具等。對(duì)低值易耗品應(yīng)每月報(bào)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后領(lǐng)回供電所,建立制度,加強(qiáng)管理,實(shí)行領(lǐng)用簽字,防止流失。供電所自購(gòu)的低值易耗品,應(yīng)建立臺(tái)帳,定期盤點(diǎn),嚴(yán)格管理,防止丟失。
本規(guī)定由XX縣供電公司XX部門負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。
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為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,搞好各項(xiàng)工作,依據(jù)“請(qǐng)銷休假制度”,特制定此項(xiàng)制度,望全所職工認(rèn)真遵守。
一、所各單位必須加強(qiáng)考勤管理和計(jì)核,對(duì)員工上班時(shí)間及休假、病假、事假應(yīng)作祥細(xì)記載。
1、機(jī)關(guān)人員考勤由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄,車間人員考勤由車間主任負(fù)責(zé)記錄,營(yíng)銷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄各組考勤。
2、考勤由各單位記錄后,于每月19日送到所辦公室,所領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)職工出勤進(jìn)行監(jiān)督,如考勤不實(shí),扣罰各單位負(fù)責(zé)人50元,不實(shí)考勤作廢。考勤交齊后,每月20日所領(lǐng)導(dǎo)審核考勤,簽字后交至財(cái)務(wù)室計(jì)算工資。
二、員工休假結(jié)束后,應(yīng)按程序主事假、病假,事病假手續(xù)必須由所長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可生效。
1、員工請(qǐng)事假,只限于本人有血緣關(guān)系的直系親屬及與本人家中有不可抗拒的自然情況(指婚、喪、自然災(zāi)害),可根據(jù)規(guī)定給足以內(nèi)事假。
2、病假必須持醫(yī)生診斷證明請(qǐng)假,其他假期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、病假應(yīng)扣病假工資,在醫(yī)療期內(nèi)按(崗位工資÷21.5×10×實(shí)際天數(shù)扣除),超過(guò)醫(yī)療期的按崗位工資50扣除。事假每天按(崗位工資÷20。92×實(shí)際天數(shù)扣除),曠工扣除全部工資待遇(基礎(chǔ)工資+崗位工資÷21.5×實(shí)際天數(shù)×200)。
三、所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)各單位的考勤和請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行檢查,凡有弄虛作假,不履行手續(xù)者,扣發(fā)各單位負(fù)責(zé)人崗位工資100元。各單位負(fù)責(zé)人不按期將考勤送交所辦公室,影響當(dāng)月工資發(fā)放的,扣發(fā)各單位負(fù)責(zé)人崗位工資50元,該單位人員工資暫不發(fā)放。
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一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針
安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評(píng)價(jià)工作成績(jī)的前提,沒(méi)有安全,經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)從談起。預(yù)防為主就是防微杜漸,居安思危,抓事故苗頭,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、堅(jiān)持以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體制
所長(zhǎng)是供電所的第一責(zé)任人,對(duì)全所的安全工作負(fù)總責(zé)。供電所是處于最基層的供電企業(yè),“麻雀雖小,五臟俱全”,要完善供電所的安全管理體制。所長(zhǎng)是第一責(zé)任人,所長(zhǎng)要有相當(dāng)高的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于來(lái)自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預(yù)控能力。各生產(chǎn)班組都要設(shè)安全員,具體落實(shí)本班組的安全責(zé)任。安全員要真正起到紐帶作用,一方面要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各種安全要求,另一方面要對(duì)本班組的安全進(jìn)行監(jiān)督,組織本單位職工定期進(jìn)行安全活動(dòng)和安全運(yùn)行分析。
三、堅(jiān)持“以人為本,以設(shè)備為基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)管理理念
人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體,又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身,保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,“三種人”之間既要各負(fù)其責(zé)又要互相把關(guān)互相監(jiān)督;其次是廣大職工和農(nóng)電工,要增強(qiáng)自;ケR庾R(shí)。以設(shè)備為基礎(chǔ),就是對(duì)于本單位的設(shè)備運(yùn)行狀況要非常清楚。建立設(shè)備檔案、臺(tái)賬和維修搶修記錄,按規(guī)定周期進(jìn)行線路巡視。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和反裝置性違章活動(dòng),避免出現(xiàn)倒桿、斷線或其它設(shè)備損壞事故。
四、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳兩措并舉的工作手段
安全教育要經(jīng)常進(jìn)行,定期開(kāi)展?梢圆扇≈v座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式,促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)興趣。內(nèi)容要豐富,既要有各種電力生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),又要有實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。安全教育應(yīng)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,防止走過(guò)場(chǎng)和形式化。供電所在完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),要經(jīng)常進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳。通過(guò)宣傳畫冊(cè)、張貼標(biāo)語(yǔ)和廣播等方式,提高廣大用戶對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。要經(jīng)常深入到學(xué)校和家庭進(jìn)行宣傳和教育,引起教師和家長(zhǎng)的重視,加強(qiáng)對(duì)未成年人的安全教育。
五、堅(jiān)持“四不放過(guò)”為原則的事故調(diào)查程序
事故發(fā)生后,供電所安全管理人員要實(shí)事求是地進(jìn)行事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。在追查事故責(zé)任的過(guò)程中,不得講人情,顧面子。姑息遷就相當(dāng)于無(wú)形殺手,將為單位和個(gè)人帶來(lái)更大的損失和災(zāi)難。只有分清責(zé)任,嚴(yán)肅懲處,才能杜絕類似事故的發(fā)生。
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