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      1. 部門考核制度

        時間:2021-05-22 20:15:02 制度 我要投稿

        有關(guān)部門考核制度范本

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的有關(guān)部門考核制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關(guān)部門考核制度范本

          部門考核制度1

          一、環(huán)衛(wèi)日常養(yǎng)護作業(yè)管理(100分)

          (一)衛(wèi)生清掃保潔(20分)

          1、保潔人員須統(tǒng)一著反光式安全工作服上崗。未著裝上崗的,每人/次扣1分。

          2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。

          3、道路(包括人行道)每日普掃兩遍,早7:00前完成第一遍普掃,下午3:00前完成第二遍普掃,全天巡回保潔。未按規(guī)定時間完成普掃任務的,每路段每次扣1分。

          4、清掃保潔達到“六凈”、“六不”標準。六凈:即路面凈,路沿石凈,人行道、墻基凈,綠化帶、花壇、公共綠地、樹坑凈,雨水斗凈,果皮箱凈;六不:即不見積水,不見雜物,不見人畜糞便,不漏收堆,不往雨水斗、明溝、綠化帶、花壇傾倒垃圾污物,不焚燒樹葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。

          5、主要道路采取機械和人工清掃相結(jié)合的'方式,機掃率達到100%。機掃率每降低5個百分點,扣2分。

          6、清掃車作業(yè)時使用警示燈,進行噴水壓塵;清掃時車速不得超過10公里/小時。有一項不達標每次扣2分。

          7、灑水車作業(yè)時使用提示音樂、車速不得超過20公里/小時;道路夏季灑水每日上、下午各1次。有一項不達標每次扣2分。

          8、除冬季外,干道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業(yè)應在早7時前完成;沖洗時車速不得超過15公里/小時。有一項不達標每次扣2分。

          9、按照“以雪為令、降雪即清”的要求,一般Ⅳ級以上等級的降雪,要2小時內(nèi)進行拋撒融雪劑除雪作業(yè);拋撒融雪劑以道路中央兩側(cè)車道為主,拋撒均勻、無漏撒;嚴禁將融雪劑拋撒到樹穴池和綠化帶內(nèi);按照應急預案組織人員清理轄區(qū)積雪,并在2日內(nèi)將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃干凈。有一項不達標每次扣2分。

         。ǘ┥罾者\作業(yè)(20分)

          1、生活垃圾定點定時收集,投放垃圾時間一般為每天早6:00—8:30,晚18:30—20:00;實行每日上午8:30—10:00集中清運;生活垃圾清運達到日產(chǎn)日清。有一項不達標每次扣3分。

          2、對單位、沿街店鋪、商貿(mào)區(qū)等單位實施生活垃圾袋裝化收集。每發(fā)現(xiàn)一處未袋裝的垃圾,扣0.5分。

          3、實行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度;完善餐廚垃圾收運系統(tǒng)。有一項不達標扣3分。

          4、垃圾運輸車輛保持車容整潔、標志清晰,按操作規(guī)程裝卸,文明作業(yè);垃圾收集作業(yè)完成后,要車走地面凈、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開式垃圾運輸車收運作業(yè),杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。

          5、轄區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,無積存建筑垃圾。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,每處扣2分,積存建筑垃圾每處扣5分。

         。ㄈ┕珟芾矸⻊眨10分)

          1、每座公廁有專人管理,設施設備完好(包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等),保潔達到“六無、五凈、二通”質(zhì)量標準,即無尿垢、無積水、無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無糞便、無異味;地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區(qū)凈;上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。

          2、公廁管理人員要著標志服、掛牌上崗;每天6:30一21:30免費向公眾開放;公廁維修及時,易損件維修不超過2天。有一項不達標每次扣1分。

          3、按規(guī)定設置規(guī)范的公廁標志牌、導向牌;公廁標志牌、導向牌應整潔干凈。有一項不達標每次扣1分。

          (四)環(huán)衛(wèi)設施設備管理(15分)

          1、垃圾桶管理

         。1)轄區(qū)內(nèi)道路、村莊、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場要按照垃圾量足額配備密閉式垃圾桶,垃圾桶容器化率達到100%。容器化率每降低5個百分點扣3分。

         。2)成立垃圾桶專業(yè)管護隊伍,健全巡檢制度,及時維修、更換破損、冒溢的垃圾桶,杜絕二次污染;垃圾桶規(guī)格、標識、顏色應統(tǒng)一,實行桶車對接;垃圾桶擺放整齊,外觀整潔,無殘缺、破損;定期清洗,保持桶體干凈、無污漬。有一項不達標每次扣2分。

         。3)城區(qū)主要道路、廣場等區(qū)域按照“隱蔽、方便、安全”的原則,實現(xiàn)垃圾桶退路。占用車行道、人行道擺放的垃圾桶,一律退出。有一項不達標每次扣1分。

          2、果皮箱管理

         。1)道路兩側(cè)按照商業(yè)大街25—50米、交通干道50—80米、一般道路80—100米的間隔規(guī)劃設置果皮箱。未完成市下達的果皮箱設置數(shù)量的,每缺1個扣0.5分。

         。2)果皮箱應每日清掏一次,擦洗一次,保持箱體整潔,無垃圾積存;及時維修、更換破損、缺失的果皮箱。有一項不達標每次每個扣1分。

          3、環(huán)衛(wèi)車輛管理

          加強車輛維護保養(yǎng),定期檢修,確保車況良好;每天收車后要對車輛進行沖洗,保持車容車貌整潔;車輛作業(yè)時無拋、撒、漏、掛現(xiàn)象。有一項不達標每次扣2分。

          (五)臺賬檔案信息(10分)

          1、建立環(huán)境衛(wèi)生臺賬資料和考核檔案,做到信息詳實、準確、規(guī)范,分類歸檔。內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)資料(環(huán)衛(wèi)設施設備檔案、環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、道路機掃、灑水及沖洗作業(yè)記錄、垃圾清運記錄、車輛維護記錄等)和自查記錄(道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、集貿(mào)市場等)。未建立的,每項扣2分;不規(guī)范的,每項扣1分。

          2、每月向市環(huán)衛(wèi)部門提報信息不少于4篇。每少1篇扣1分。

         。┚W(wǎng)格化管理(10分)

          1、建立健全網(wǎng)格化管理體系,按照“無縫隙、全覆蓋”原則,科學劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點、停車場等位置管理網(wǎng)格,確定責任人。未完成的,扣3分。

          2、完成環(huán)衛(wèi)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng),所有環(huán)衛(wèi)車輛加裝GPS等裝置,建立數(shù)字化監(jiān)控平臺和數(shù)字化檔案系統(tǒng),對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)設施實行動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)控,實行市、街兩級管理部門信息共享。未完成的,扣10分。

         。ㄆ撸┤罕娡对V媒體曝光(5分)

          及時處理群眾投訴、網(wǎng)絡輿情、人民來信、公開電話、媒體曝光等問題,對反映的問題,在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)、答復。在規(guī)定時間內(nèi)未辦結(jié)、答復的,每件次扣3分;督辦2次以上仍未整改的,每件次扣5分。

         。ò耍┥鐣䴘M意度(10分)

          6月底和12月底,通過發(fā)放調(diào)查問卷,對衛(wèi)生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務、環(huán)衛(wèi)設施設備養(yǎng)護管理等情況進行群眾滿意度測評。測評滿意度低于95%,每低1個百分點扣1分。

          二、公廁建設(改造)、環(huán)衛(wèi)設施設備購置(100分)

          1、9月底前完成市下達的公廁建設任務。經(jīng)驗收合格,得30分。每少建1座扣15分。

          對現(xiàn)有設施陳舊、老化公廁進行改造,達到國家二類以上標準。完成改造數(shù)量且驗收合格的,得10分。未完成改造,每少1座扣5分。

          2、10月底前按規(guī)定的配置標準、數(shù)量,完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛(清掃車、壓縮車、高壓沖洗車、餐廚垃圾收集車等)購置任務,經(jīng)考核驗收合格的,得40分。每少配備1輛扣10分。

          3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務,規(guī)格、型號、標識、顏色等符合統(tǒng)一標準,設置到位,得20分。不符合購置標準的不得分;數(shù)量不足的,每少1個扣1分。

          部門考核制度2

          一、管理處各職能部門

          每月各類工作情況由事務部月末進行考核。

          二、為體現(xiàn)激勵機制

          各職能部門的工作月考核結(jié)果與經(jīng)濟利益掛鉤,事務部考核人員每月將考核結(jié)果呈報主任審批后交財務,獎罰于當月工資中兌現(xiàn)。

          三、考核范圍

          1、部門擬定的月度工作計劃項目及主管領(lǐng)導增加的項目;

          2、值班員對各類事項做出的即時調(diào)度處理情況;

          3、由主任及事務部簽署處理意見的各類外來文件、信函的處理單;

          4、維修工、保潔員的值班與工作情況;

          5、管理處各項規(guī)章制度、工作標準、工作流程等規(guī)定的例行工作項目。

          四、月度工作考核指標

          1、時間指標:上報時間、完成時間、反饋時間、下發(fā)時間;

          指標要求:按時上報、完成、反饋、下發(fā);

          扣分辦法:每推遲一天扣1分;

          2、工作量指標:次數(shù)、數(shù)量、頻度

          指標要求:按具體要求或工作標準規(guī)定;

          扣分辦法:不符合要求或規(guī)定扣5分;

          3、質(zhì)量指標:合格程度、處理質(zhì)量:

          指標要求:保證質(zhì)量,驗收合格;

          扣分辦法:不合格扣5分,基本合格扣2分;

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