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公司制度更改通知集合6篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的公司制度更改通知6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
公司制度更改通知 篇1
各部門(mén):
結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu),提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率,經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究,決定對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下:
一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況:
為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì),明確職責(zé)隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:
1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。
2、六大中心為:營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖:
此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起,開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
公司制度更改通知 篇2
公司全體同仁:
“十一”假期過(guò)后將進(jìn)入寒露節(jié)氣,晝短夜長(zhǎng),天黑時(shí)間提前。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮全體員工上下班安全問(wèn)題,特批準(zhǔn)將我公司作息時(shí)間更改為:
上班時(shí)間:每周一至周五
上午上班時(shí)間:8:30-12:00;
午餐/休時(shí)間:12:00-xx:00;
下午上班時(shí)間:xx:00-17:30。
注:工程部、成控部由于部門(mén)特殊性,節(jié)假日和周末需安排人員值班。
請(qǐng)大家合理安排工作與休息,以最飽滿的`工作熱情投入到每天的工作當(dāng)中。另,天黑提前,請(qǐng)各位同仁(尤其是騎車(chē)的同事們)上下班注意交通安全,小心出行。
綜合辦公室
20xx年9月29日
公司制度更改通知 篇3
上午09:15后到班者為遲到, 下午18:00前離開(kāi)工作崗位者為早退。 上午09:30后到班者為缺勤半天,下午xx:30后到班者為全天缺勤。
上午11:00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤全天,下午17:00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤半天。
在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過(guò)30%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過(guò)50%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒,并扣除人民幣300元,早退超過(guò)3次(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門(mén)全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。
(注:遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)* 100%)
以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度更改通知 篇4
各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理,參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神,本著實(shí)事求是和人性化行政的原則,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,從20xx年1月1日開(kāi)始,公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整,F(xiàn)告示如下,請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行:
1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天,其中春節(jié)假20天,探親假15天。全年可報(bào)銷(xiāo)兩次旅車(chē)費(fèi),旅車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn):出勤必須滿或者超過(guò)250個(gè)工作日以上;如果出勤在100至250個(gè)之間的,只能享受帶薪休假18天;出勤未超過(guò)100天的,不享受休假待遇。
3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)三天法定假日為3倍工資,其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。
4、員工家屬來(lái)公司探親,一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān),一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
5、從人性化角度出發(fā),凡是家屬來(lái)公司探親,全年公司車(chē)輛接送各一次,但最遠(yuǎn)不得超過(guò)至衡陽(yáng)。
6、員工休假離開(kāi)和返回時(shí)間的`計(jì)算方法:當(dāng)天均算出勤,第2天視為離開(kāi),返回之日即算出勤。
7、從20xx年1月1日起,公司實(shí)行員工每日簽到制度,根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到,他人不得代簽,如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者,一律視為缺勤。
8、從20xx年1月1日起,公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù),如果因工作需要不能按時(shí)休息,可往后順延。
具體辦理方法:由個(gè)人向辦公室告知,并記錄存檔。
9、因工作需要,由公司安排開(kāi)車(chē)回家的員工,路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要,由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車(chē)費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)。
10、對(duì)于原單位已辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn),本公司不需要再辦理的員工,由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件,經(jīng)證實(shí)無(wú)誤后,個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。
11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱(chēng)考試等需回家的員工,公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間(考試時(shí)間另加)。超過(guò)公假時(shí)間者一律視私假處理。
12、實(shí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,無(wú)論公假私假由個(gè)人填寫(xiě)請(qǐng)假審批單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假,請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷(xiāo)假。超假視為私假,不請(qǐng)假者屬自假。
13、員工因公外出,在外出車(chē)補(bǔ)貼,按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。
xx、電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工,電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話費(fèi)的時(shí)間為每季度末,即每三個(gè)月報(bào)支一次,報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效,報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無(wú)效。
本通知由公司管理層會(huì)議通過(guò),即日起發(fā)布,自20xx年1月1日起實(shí)施。未盡事宜,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
公司制度更改通知 篇5
各位同事:
隨著公司各崗位人員不斷增多,組織架構(gòu)基本日趨完整,考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題,本著“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的會(huì)議宗旨,進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐,推行“三中一職”管理模式,強(qiáng)化各中心管理責(zé)任,經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開(kāi)的'公司周例會(huì),具體會(huì)議精神如下:
一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì),改為由各中心(部門(mén))負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門(mén))主要成員參加的部門(mén)周例會(huì);
二、會(huì)議時(shí)間及要求;
1、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)的周一09:30改為周六17:00開(kāi)始; 2、部門(mén)周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
三、會(huì)議還決定從9月份開(kāi)始于每月底召開(kāi)一次公司各中心(部門(mén))月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;
特此通知!
xxx有限公司
××年××月××日
公司制度更改通知 篇6
各位同事:
隨著公司各崗位人員不斷增多,組織架構(gòu)基本日趨完整,考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題,本著“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的'會(huì)議宗旨,進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐,推行“三中一職”管理模式,強(qiáng)化各中心管理責(zé)任,經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開(kāi)的公司周例會(huì),具體會(huì)議精神如下:
一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì),改為由各中心(部門(mén))負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門(mén))主要成員參加的部門(mén)周例會(huì);
二、會(huì)議時(shí)間及要求;
1、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)的周一09:30改為周六17:00開(kāi)始; 2、部門(mén)周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
三、會(huì)議還決定從9月份開(kāi)始于每月底召開(kāi)一次公司各中心(部門(mén))月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;
特此通知!
系戀(廈門(mén))時(shí)裝有限公司
總經(jīng)辦
20xx.08.28
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