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      1. 水務(wù)局財務(wù)管理制度

        時間:2021-02-24 20:30:25 制度 我要投稿

        水務(wù)局財務(wù)管理制度范本

          在不斷進步的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的水務(wù)局財務(wù)管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        水務(wù)局財務(wù)管理制度范本

          水務(wù)局財務(wù)管理制度1

          一、 加強財務(wù)管理,嚴格審批手續(xù),實行一支筆審批制度。凡一切財務(wù)開支票證(除工資和應(yīng)交稅金外)不論金額多少,所有均實行“五人會審”,五人會審后方能報帳。單項開支在20000元以上,由局務(wù)會集體研究審批。市政工程建設(shè)資金按建設(shè)資金審批程序?qū)徟?/p>

          二、 凡一切開支,一律憑正式發(fā)票報帳。做到收有憑,付有據(jù)。經(jīng)審核有不符合財務(wù)手續(xù)的,財會人員有權(quán)拒付。

          三、 干部職工因公出差,一律按《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》。差旅費報銷時應(yīng)當提供出差審批單或有關(guān)文件、機票、車票、住宿費發(fā)票等憑證。住宿費、車票、機票、餐費支出等按規(guī)定用公務(wù)卡結(jié)算。出差結(jié)束后應(yīng)當及時辦理報銷手續(xù)。財務(wù)部門應(yīng)當嚴格按規(guī)定審核差旅費開支,對未經(jīng)批準出差及超范圍、超標準開支的費用不予報銷。

          四、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。備用金存放每個帳戶月底不得超過1000元,當時收入必須當日存入銀行,不準跨日過夜。

          五、 辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買。

          六、 財會人員應(yīng)廉潔奉公,堅持原則,忠于職守,嚴格執(zhí)行《會計法》,做到賬賬相符、賬款相符、憑證齊全、數(shù)據(jù)準確、報表報送及時,并做好會計檔案的整理歸檔工作。

          七、 干部職工因工作需要加班的,由股室負責人簽注意見后報局長審批,再交財會室登記,加班按規(guī)定支付加班費。

          水務(wù)局財務(wù)管理制度2

          為規(guī)范和加強財務(wù)管理,推動本中心各項工作正常開展,根據(jù)有關(guān)財經(jīng)政策法規(guī)和會計制度,結(jié)合本單位實際,特制定財務(wù)管理制度。

          一、 指導(dǎo)思想。

          嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,本著“勤儉辦事,節(jié)約支出”的原則。合理編織年度預(yù)算,準確及時反映單位財務(wù)狀況,做好內(nèi)部核算,合理安排支出,加強流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和負債管理,健全財務(wù)管理制度,確保資金安全運轉(zhuǎn)和各項工作正常開展。

          二、 預(yù)算管理

          堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,科學(xué)合理編制單位預(yù)算。不得虛增收入,加大支出。財政供給經(jīng)費要單列科目,申報預(yù)算,統(tǒng)一掌控。年度預(yù)算從當年2月1日起至次年元月31日止。

          三、 收入管理

          嚴格規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和標準。收入不得在帳外周轉(zhuǎn)、不得棚架、挪用,不得私設(shè)小金庫。代辦收入業(yè)務(wù)的要辦理有關(guān)代辦手續(xù),明確責任,保證收入全額入帳。資產(chǎn)處置收入、租賃收入等要訂立合同,限期繳清。對預(yù)收款、押金等要及時入帳。

          四、支出管理

          單位所有支出按年初預(yù)算支出計劃執(zhí)行,本著節(jié)約的原則,實行總量控制。嚴格招待標準、接待程序和就餐標準,實行招待費單列制度。文印管理要厲行節(jié)約.從嚴控制?h外出差實行派差制度,定額補助。嚴格工程維修和碁建項目管理,嚴禁超過相關(guān)標準和限額要求發(fā)放工資、津貼、補助和獎金,嚴格控制借支、預(yù)付款及外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)費用。

          五、 固定資產(chǎn)管理

          實行專人管理,分類分項登記、編號,建立財產(chǎn)管理卡片,年度末全面清查盤點.做到帳、卡、物相符。對單位不需用、閑里、毀損資產(chǎn)進行處置可依照法定理序。公開、透明處置收益要全額入帳納入單位年度預(yù)算管理,同時調(diào)整年度收入和支出預(yù)算。

          六、 財務(wù)監(jiān)督管理

          單位財務(wù)對外要接受財政、物價、審計部門監(jiān)督,對內(nèi)接受單位領(lǐng)導(dǎo)及群眾監(jiān)督。嚴格票據(jù)、印鑒、現(xiàn)金和會計檔案管理,堅持月報表制度,建立計財、審計定期年審制,發(fā)現(xiàn)問碩及時糾正解決。年度朱.單位財務(wù)運行情況進行公開。

          水務(wù)局財務(wù)管理制度3

          一、 總則

          為了加強會計核算與監(jiān)督,嚴格審批制度,節(jié)約費用開支,防止國有資產(chǎn)流失,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,特制定本制度。

          二、 適用范圍

          本制度適用于市水利局機關(guān),局屬事業(yè)單位可參照執(zhí)行。

          三、 財務(wù)管理制度

          財務(wù)科負責水利局的各項財務(wù)管理工作,并且對水利局的所有收支活動實行統(tǒng)一管理,非財務(wù)部門不得直接管理財務(wù)收支活動。 會計、出納分設(shè)。出納以外的會計人員不得經(jīng)管現(xiàn)金、有價證券、銀行票據(jù)。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。單位在銀行預(yù)留的印鑒及印章不得由一人保管。會計不得兼任出納。

          (一) 預(yù)算管理

          堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

          (二) 收入管理

          嚴格規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和標準,堅決制止各種未經(jīng)批準的收費行為。各項收費必須嚴格執(zhí)行財政部關(guān)于“收支兩條線”管理的規(guī)定,使用財政部門統(tǒng)一印制的《收費票據(jù)》 及《收款收據(jù)》。嚴禁白條收費,不得坐收坐支。

         。ㄈ 支出管理

          1、 公用經(jīng)費

          公用經(jīng)費(業(yè)務(wù)費,會議費等)按照財務(wù)預(yù)算,實行總量控制。公用經(jīng)費列支時,由主辦人提出申請,經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可列支。

          2、 旅差費

          經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,因公外出人員要本著節(jié)約的原則,節(jié)省一切支出。旅差費支出標準按照地方財政部門規(guī)定執(zhí)行

          3、 業(yè)務(wù)招待費

          業(yè)務(wù)招待費支出應(yīng)按照必須節(jié)儉的原則,單位來客人必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可招待,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的或超標準的餐費收據(jù),財務(wù)科不予報銷。

          4、 辦公費

          單位購買辦公用品。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后由辦公室統(tǒng)一購買。并由專人驗收、入賬、保管。各科室根據(jù)需要領(lǐng)取辦公用品,必須辦理領(lǐng)取手續(xù),履行簽字手續(xù)。

          (四)固定資產(chǎn)管理

          單位固定資產(chǎn)指定專人管理,并將固定資產(chǎn)進行分類分項登記、編號,建立財產(chǎn)管理卡片,會計賬簿必須設(shè)置明細帳,定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度末進行一次全面的清查盤點,做到賬、卡、物相符。固定資產(chǎn)一律不準私人侵占,嚴禁贈送、轉(zhuǎn)讓。工作人員調(diào)離原單位時,必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備等資產(chǎn)歸還,并由相關(guān)管理人員簽章清賬后方可辦理調(diào)離手續(xù),否則由管理人負責追回或賠償。

         。ㄎ澹 基本建設(shè)資金管理

          1、 按規(guī)定指定專人負責基本建設(shè)財務(wù)工作,嚴格按照批準的概 (預(yù))算建設(shè)內(nèi)容設(shè)置和管理賬務(wù),及時掌握工程進度,定期進行財產(chǎn)物資清查。

          2、 嚴格執(zhí)行工程價款結(jié)算的制度規(guī)定,堅持按照規(guī)范的工程價款 結(jié)算程序支付資金,與施工單位進行工程價款結(jié)算時必須按工程價款結(jié)算總額的5%預(yù)留工程質(zhì)量保證金,待工程竣工驗收一年后再清算。

          3、 支付工程預(yù)付款、工程結(jié)算款時需提供以下材料:

          可行性研究報告、初步設(shè)計、概(預(yù))算調(diào)整及其批準文件、招投標文件、歷年投資計劃、承包合同、工程價款結(jié)算書、工程款支付審批表、工程項目款支付報賬單(支付工程預(yù)付款時除以上材料外提供水利工程建設(shè)項目開工報告、工程預(yù)付款保函、履約保函,工程預(yù)付款按工程合同預(yù)約的比例支付)。

         。┴攧(wù)監(jiān)督管理

          財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)規(guī)章制度、維護財經(jīng)紀律的保證,單位財務(wù)對外要接收財政、物價、審計部門監(jiān)督,年度終了,單位財務(wù)運行情況進行公開。

          四、 資金的審批

          (一) 旅差費:由本部門負責人、主管會計、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后財務(wù)部門方可報銷。

         。ǘ 招待費:由經(jīng)辦人、部門負責人、主管會計、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

         。ㄈ 辦公費、由經(jīng)辦人,辦公室負責人,主管會計,分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

         。ㄋ模 固定資產(chǎn),購入固定資產(chǎn)必須報經(jīng)市財政局采購辦審批后自行采購或集中采購。由經(jīng)辦人、辦公室負責人、 主管會計、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

         。ㄎ澹 其他資金由經(jīng)辦人、部負責人,主管會計、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,以上簽批手續(xù)完備后可報銷。

          水務(wù)局財務(wù)管理制度4

          為了加強水管單位的財務(wù)活動,規(guī)范其財務(wù)行為,提高資金使用效益,保障水管單位健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)《水利水管單位財務(wù)制度》及《水利水管單位會計制度》的有關(guān)規(guī)定特制定木制度。

          第一章 總則

          一、本制度適用于各水管單位及抗旱服務(wù)隊的財務(wù)活動。

          二、水管單位財務(wù)管理的原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦事業(yè)的原則,正確處理水管單位發(fā)展需要和資金可供量的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。國家、集體和個人三者的關(guān)系。

          三、水管單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是:做好各項財務(wù)收支計劃、控制、核算和考核工作,依法合理籌集資金,積極組織水費收入,努力節(jié)約支出,如實反映單位財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,提高資金使用效益,加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

          四、水管單位的財務(wù)活動在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理,并接受上級財務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)和監(jiān)督。

          第二章 會計機構(gòu)和財務(wù)核算

          五、各水管單位財務(wù)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負責,配備會計,出納各一人,要認真履行財務(wù)人員各自的職責,保證財務(wù)資料合法、真實、準確、完整。

          六、下列事項,應(yīng)當辦理財務(wù)手續(xù)、進行會計核算:

          (一)財物的收發(fā),增減和結(jié)算;

          (二)債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算:

          (三)收入、費用、成本的計算;

          (四)財務(wù)成果計算和處理;

          (五)其它需要辦理會計手續(xù),進行會計核算的事項;

          (六)會計憑證、會計帳薄、會計報表和其它會計資料必須符合國家的統(tǒng)一規(guī)定,不得變造、編造會計憑證。根據(jù)本單位的實際情況有選擇的設(shè)置和使用會計科目。除制度規(guī)定的外,任何單位和個人,不得隨意增減和合并會計科目;

          (七)水管單位發(fā)生每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù),必須取得或填制原始憑證,并對其進行認真審核。會計機構(gòu)、會計人員對不真實、不合法的原始憑證予以退回或要求更正、補充;

          (八)水管單位耍嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,對資金的核銷批準實行先審后批和一支筆審批制度。財務(wù)人員有權(quán)拒絕或制止違規(guī)的財經(jīng)活動,并向上級如實反映;

          (九)水管單位要隨時接受縣局內(nèi)審機構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo),局 內(nèi)審人員對水管單位財務(wù)收支每年進行一次年審和季度專項審計,屆時任何人不得拒絕;

          (十)水管單位的.主要領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)動工作或離職,必須經(jīng)財務(wù)

          主管部門審計,交接清一切有關(guān)財務(wù)手續(xù)方可離職。審計發(fā)現(xiàn)的問題,報經(jīng)主管部門研究處理。

          (十一)財務(wù)人員的調(diào)動離職,需經(jīng)主管部門同意,同意調(diào)動離職的財務(wù)人員須經(jīng)主管部門審計后,與接管人員辦清必須的交接手續(xù),方可離崗;

          (十二)水管單位的銀行備查印件一律由會計管理。

          第三章 現(xiàn)金管理

          七、水管單位必須嚴格執(zhí)行國家關(guān)于現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合實際,確定周轉(zhuǎn)存放現(xiàn)金的限額,不得超出限額。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,各所站除石門水庫、峽口水庫定額為500元外,其余各所站按300元執(zhí)行。

          八、出納對各項費用的報銷憑證,必須認真審核,要求做到憑證合法、內(nèi)容真實、要素齊全、字跡清楚、要有會計審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批、當事人簽字。否則,不予報銷。凡不符合上述要求報銷的,要追究有關(guān)財務(wù)人員責任,并按報銷金額的10一-20%處以罰款。

          九、出納不得利用職權(quán)和工作之便,挪用現(xiàn)金,更不能白條頂庫。用現(xiàn)僉結(jié)算的業(yè)務(wù)在收到現(xiàn)金后3日內(nèi)存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。

          十、職工出差借款,應(yīng)在回單位后三日內(nèi)及時辦理報銷手續(xù),不得借多報少,長期掛帳,否則按第二十三款執(zhí)行。

          第四章 收入管理

          十一、水管單位的各項收入應(yīng)納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算、 統(tǒng)一管理。

          十二、水管單位要按照主管部門下達的計劃,認真編制年度財務(wù)收入計劃,并報主管部門審查。

          十三、水管單位的水費收入,實行收支兩條線管理辦法,即水費金額匯存銀行,然后按局核定的支出項目從銀行提取列支。

          十四、為了規(guī)范和統(tǒng)一水管單位的收費收據(jù),水管單位按以下程序執(zhí)行:水管單位的水費發(fā)票一律由會計保管、發(fā)放、收繳。收費時,憑水管單位“甘肅省水利工程水費”專用發(fā)票向群眾收費,水費要隨時存入銀行,因情況特殊,滯留在收費人員手中不得超過5天,超過5天者,按挪用、公款私存論處。 十五、水管單位委托當?shù)卮迳缁騻人代收水費的代辦費,每晝夜不得高于 20元。

          十六、為了增強征收水費的透明度,實行舉報制度,任何人不得對群眾出具白條作為收水費的依據(jù)。

          第五章 支出管理

          十七、水管單位的支出范圍包括事業(yè)支出和經(jīng)營支出。包括:工資、補助工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費和其它支出,以及在專業(yè)務(wù)活動之外開展的非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。

          十八、水管單位的支出除嚴格按照國家規(guī)定的項目列支外,其他支出按照主管部門下達的支出計劃指標列支。任何人不得以任何借口隨意增加支出項目(包括:醫(yī)藥費、勞保、菜藍了、下鄉(xiāng)補助等)。

          十九、水管單位通過這次清理臨時用工后,以后需要的臨時工必須報經(jīng)主管部門縣水務(wù)局批準,不得隨意增加臨時工。臨時人員工資規(guī)定每月每人30元至300元之間,不得享受職工享受的勞保、醫(yī)藥費、菜鹽子補助等。

          二十、水管單位實行民主理財,公開賬務(wù),對單位的收支分半年和年終定期公布,對比較大的支出必須經(jīng)職工大會討論研究,并列計劃報局研究審批后實施。

          二十一、從99年開始職工上學(xué)或培訓(xùn)費用一切自理。

          第六章借款管理

          二十二、水管單位要嚴格借款制度,原則上不能發(fā)生私人借款,確因有特殊原因的,所站長的批借款權(quán)限不得超出借款人本月

          工資額,而且應(yīng)在卜月發(fā)工資時全額扣回,

          二十三、水管單位嚴禁超越范圍亂借和貪占資金,凡違規(guī)外借、私借或不報批挪用資金的要追究領(lǐng)◇責任,并按以卜標準處罰:凡私借5000元以下的,處領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員各100元,5000元以上的處領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員各200元,并將動用金額的50%上局,長期挪用或貪污資金的追究法律責任。

          二十四、對以前年度已發(fā)生的外借款,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)要積極督促本單位財務(wù)人員在半年內(nèi)限期收回,不收回的按二十一款執(zhí)行,以后不得發(fā)生類似的事情。

          第七章專項資金管理

          二十五、各水管單位對于國家投資的專項工程資金,實行?顚S玫脑瓌t,不得挪作它用。

          二十六、各水管單位對專項資金要實行先計劃,后使用為增加透明度,對專項工程的材料除局里統(tǒng)一采購處,零星材料和勞務(wù)兌付都要召開會議集體研究,然后由財務(wù)人員及經(jīng)辦人員2人以上實施。不得突破計劃。要有決算和工程驗收報告。

          二十七、專項資金使用要符合國家有關(guān)規(guī)定,否則按違紀追究領(lǐng)導(dǎo)者責任。

          第八章固定資產(chǎn)管理

          二十八、水管單位要加強固定資產(chǎn)管理,健全固定資產(chǎn)明細帳。對于新購固定資產(chǎn),(單位價值在1000元以上)對于報廢、出售的固定資產(chǎn)及有關(guān)物資均要報主管部門批準方可實施。

          二十九、水管單位對固定資產(chǎn),低值消耗品必須造冊登全帳務(wù)。每年按“實物對帳法”對現(xiàn)有同定資產(chǎn)清理對賬,做到帳卡相符,帳帳相符。每季按分類提足折舊。

          三十、在水利改革中,凡租賃,出售等小型水利設(shè)施,必須按國家有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),防止固定資產(chǎn)流失。

          第九章附則

          三十一、本制度由縣局計財務(wù)股負責解釋。

          三十二、本制度自20xx年4月I日起執(zhí)行。

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