財(cái)務(wù)收支管理規(guī)章制度

財(cái)務(wù)收支管理規(guī)章制度

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)收支管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財(cái)務(wù)收支管理規(guī)章制度1

　　為了規(guī)范本院收支管理，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　一、收入管理

　　收入是指財(cái)政及科技廳（科技局）取得的財(cái)政補(bǔ)助收入、科研經(jīng)費(fèi)、其他收入，及本院在開(kāi)展日常業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依法取得的合法收入。

　�。ㄒ唬┍驹核�有收入均通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)辦理，各部門(mén)不得擅自收取和私設(shè)“小金庫(kù)”。

　�。ǘ�）本院的各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，任何部門(mén)和個(gè)人不得巧立名目亂收費(fèi)。

　�。ㄈ�）收入票據(jù)分稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的發(fā)票和自制的收據(jù)。本院收入均使用稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的發(fā)票；本院內(nèi)部管理需要可使用自制收據(jù)。所有發(fā)票和自制收據(jù)須由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，實(shí)行領(lǐng)用核銷(xiāo)制度（《財(cái)務(wù)管理制度》中“票據(jù)管理制度”中已明確規(guī)范），不得出借出售。

　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)人員當(dāng)日收到的款項(xiàng)應(yīng)于當(dāng)日存入銀行，如收到的款項(xiàng)是銀行結(jié)賬后發(fā)生的，應(yīng)于第二天送存銀行，不得坐支，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

　　二、支出管理

　　支出指在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中放生的資金耗費(fèi)，包括、基本支出、項(xiàng)目支出、經(jīng)營(yíng)支出、其他支出。

　�。ㄒ唬└黜�(xiàng)支出貫徹“厲行節(jié)約”的.原則，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　�。ǘ�）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)財(cái)政廳批準(zhǔn)的年度部門(mén)預(yù)算，重大開(kāi)支經(jīng)院辦公會(huì)集體討論決定。

　�。ㄈ�）部門(mén)提出用款計(jì)劃，填寫(xiě)支付申請(qǐng)表或大額支付申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)小組、會(huì)計(jì)審核，院長(zhǎng)或其指定的授權(quán)人審批后，由財(cái)務(wù)室具體辦理。

　�。ㄋ模┙�立健全各項(xiàng)支出管理制度，對(duì)公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等其他與經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的消耗支出，嚴(yán)加控制。

　　財(cái)務(wù)收支管理規(guī)章制度2

　　為規(guī)范收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)衛(wèi)生院持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

　　一、收入管理

　　衛(wèi)生院收入是指衛(wèi)生院在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中依法取得的非償還性資金，以及從財(cái)政及主管部門(mén)取得的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。

　　（一）實(shí)行收入預(yù)算管理

　　單位應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況來(lái)確定收入總額。

　　為了促進(jìn)收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)，單位應(yīng)每季開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核、評(píng)價(jià)收入預(yù)算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，保證全年總收入預(yù)算的順利完成，并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理

　　衛(wèi)生院的`各項(xiàng)收費(fèi)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，做到“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏”，但任何科室和個(gè)人不得發(fā)生巧立名目、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配設(shè)專(zhuān)職（或兼職）物價(jià)員，及時(shí)檢查和收集收費(fèi)情況，保證收入的合法性、完整性。

　　收費(fèi)票據(jù)分為財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)和自制票據(jù)。衛(wèi)生院的門(mén)診、住院等收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)；所有收費(fèi)票據(jù)須由單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)用核銷(xiāo)制度。不得出借、出讓收費(fèi)票據(jù)，行政事業(yè)性收款收據(jù)不得用于經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)。

　　(三)單位的全部收入納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一核算和管理。

　　衛(wèi)生院的收費(fèi)部門(mén)主要由財(cái)務(wù)科、掛號(hào)室、門(mén)診收費(fèi)處和住院結(jié)算處組成，開(kāi)展的業(yè)務(wù)收費(fèi)由掛號(hào)室、門(mén)診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處負(fù)責(zé)，其他各種收費(fèi)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一辦理，其他任何部門(mén)和個(gè)人都不得向病人或單位直接收取任何費(fèi)用。

　　掛號(hào)、門(mén)診及住院收費(fèi)處應(yīng)將每日收到的現(xiàn)金及支票于當(dāng)天存入銀行，或及時(shí)上交出納人員，同時(shí)編制“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”，并將“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”及附件（收支票據(jù)存根聯(lián)等）送交財(cái)務(wù)室，出納應(yīng)根據(jù)收入憑證及時(shí)入賬，并在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章。

　　嚴(yán)禁業(yè)務(wù)科室截留收入，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

　　(四)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入的控制

　　衛(wèi)生院應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職稽核、審計(jì)人員，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)部門(mén)報(bào)來(lái)的收入憑證和存根的審核，如是否少收或多收、日?qǐng)?bào)表金額是否與所附存根金額合計(jì)數(shù)一致、是否足額交庫(kù)等；藥品收入應(yīng)注意是否與藥房處方合計(jì)數(shù)一致；是否嚴(yán)格使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，有無(wú)使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn)外流等現(xiàn)象。

　　(五)為合理擴(kuò)大衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入尋找途徑

　　業(yè)務(wù)收入是衛(wèi)生院補(bǔ)償消耗的主要手段，衛(wèi)生院要增加業(yè)務(wù)收入，除了按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定收費(fèi)外，還要充分挖掘單位內(nèi)部潛力，利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，提高單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)實(shí)際開(kāi)展每季度業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據(jù)收集的財(cái)務(wù)信息，從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費(fèi)水平二個(gè)因素影響著手，結(jié)合全年各個(gè)時(shí)期收入進(jìn)度、水平，通過(guò)與預(yù)算對(duì)比，與上年同期實(shí)際對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，查找差距原因，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)工作和決策提供依據(jù)。

　　二、支出管理

　　衛(wèi)生院的支出是指在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生中的資金耗費(fèi)，包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助支出。衛(wèi)生院的各項(xiàng)支出必須貫徹“厲行節(jié)約，勤儉辦事業(yè)”的原則，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策，遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，又要合理節(jié)約的精神，以計(jì)劃年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人員情況、開(kāi)支定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為基本依據(jù)。

　　衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)支出預(yù)算的控制。為了確保預(yù)算的順利完成，根據(jù)衛(wèi)生規(guī)�？蓪㈩A(yù)算分解成部門(mén)預(yù)算，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的事前和事中控制，每季對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，運(yùn)用一定的方法考核分析各因素對(duì)支出完成的影響程度，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，研究對(duì)策，降低成本，促進(jìn)工作。

　　衛(wèi)生院要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍，正確劃分費(fèi)用支出（正常業(yè)務(wù)開(kāi)支與資本性支出）的界限，不屬成本范圍的支出不應(yīng)計(jì)入成本。

　　財(cái)務(wù)收支管理規(guī)章制度3

　　為加強(qiáng)對(duì)單位收支的管理、規(guī)范單位的收支核算，根據(jù)《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政單位會(huì)計(jì)制度》，制定本制度。

　　一、收入的管理

　　單位每年編制收入預(yù)算。預(yù)算的編制由會(huì)計(jì)主管人員會(huì)同各有關(guān)人員，按照當(dāng)年審計(jì)工作任務(wù)，并根據(jù)上年執(zhí)行情況及本年度相關(guān)因素進(jìn)行測(cè)算和編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。經(jīng)財(cái)政部門(mén)審批同意，作為單位本年度預(yù)算收入的依據(jù)。年度內(nèi)要調(diào)整收入預(yù)算，應(yīng)按規(guī)定辦理調(diào)整手續(xù)。

　　二、支出管理

　　1、支出預(yù)算

　　每年均需編制支出預(yù)算。堅(jiān)持穩(wěn)妥可靠、量入為主、收支平衡，并略有結(jié)余原則。做好每年經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，財(cái)務(wù)部門(mén)與各個(gè)部門(mén)根據(jù)任務(wù)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和定額，正確編制支出預(yù)算，經(jīng)財(cái)政部門(mén)核批以后，作為單位預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。

　　2、支出管理

　　單位的各項(xiàng)支出實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)歸口管理的原則，由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一安排、掌握使用，重大項(xiàng)目的安排使用，建立集體討論審批制度。

　　支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)支范圍。各項(xiàng)支出的使用應(yīng)劃清資金渠道分別列支，對(duì)項(xiàng)目支出（如貴重儀器、設(shè)備）均應(yīng)事先進(jìn)行可行性討論，專(zhuān)項(xiàng)安排支出。提倡費(fèi)用包干辦法，提高干部的節(jié)支意識(shí)。

　　3、支出的'審批權(quán)限屬于單位主管領(lǐng)導(dǎo)

　　本單位對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算，本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)算的原則，合理節(jié)約，安排使用，財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)違反規(guī)定的一切開(kāi)支，有權(quán)拒絕支付和報(bào)銷(xiāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)支持財(cái)會(huì)人員行使職權(quán)，使單位的支出管理制度得以順利貫徹落實(shí)。

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