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醫(yī)院科室考勤制度（精選12篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的醫(yī)院科室考勤制度，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院科室考勤制度 篇1
一、考勤管理
1、考勤管理由人力資源部具體負責(zé)，各科室配合協(xié)調(diào)管理。
2、各科室指定考勤員負責(zé)本部門日�？记诠ぷ�，對員工的出勤、缺勤情況逐日進行登記，認真填寫考勤表，月底報送人力資源部，若有弄虛作假，經(jīng)查情況屬實，將對科室負責(zé)人和當(dāng)事人予以警告或罰款。
二、考勤規(guī)定
（一）遲到、早退、脫崗
1、遲到或早退是指員工不按規(guī)定的工作時間到崗或提前離崗。
2、員工因私自原因離崗，視為脫崗。
3、遲到、早退、離崗一次，各罰款50元；遲到、早退、離崗超過15—60分鐘（含60分鐘），按事假一天處理，60分鐘—4個小時按曠工一天處理。一月內(nèi)遲到、早退、離崗達到三次，加倍處罰。
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1、員工無故不上班者，未事先辦理請假手續(xù)而缺勤者，遲到、早退、脫崗超過規(guī)定時間者均為曠工。
2、曠工一天，扣日平均工資兩倍。月累計曠工三天者作自動離職處理，且不得要求任何補貼。
�。ㄈ﹩T工請假應(yīng)按下列規(guī)定辦理
1、員工請假須提前2天辦理請假手續(xù)，填寫請假單，注明請假時間和原因，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到人力資源部備案后方可休假（打電話、捎信、口頭請假無效，視為曠工）。休假期滿須于上班當(dāng)日報人力資源部銷假。
2、準(zhǔn)假權(quán)限和程序：
（1）請假1天以內(nèi)者由科室主任審批，并上報人力資源部備案。請假單由考勤員暫時保存，每星期集中上交人力資源部。
�。�2）請假2天以內(nèi)者由科室主任簽字，主管部門主任審批（醫(yī)生由醫(yī)務(wù)處審批，護士由護理部審批，行政職能部門人員由院辦審批），并上報人力資源部備案。請假單由主管部門暫時保存，每星期集中上交人力資源部。
�。�3）請假2天以上3天以內(nèi)者按第（2）條辦理手續(xù)，并報人力資源部批準(zhǔn)。
�。�4）請假3天以上者按第（3）條辦理手續(xù)，并報院長批準(zhǔn)�；貚徍髴�(yīng)電話通知人力資源部銷假.
�。�5）中層干部請假1天以內(nèi)由人力資源部審批，1天以上必須經(jīng)院長批準(zhǔn)。
（6）婚假和產(chǎn)假經(jīng)科室主任、主管部門主任、人力資源部審核后，報院長批準(zhǔn)。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假。
3、病假
�。�1）員工病假須當(dāng)天上班2小時內(nèi)告知科室負責(zé)人，并于24小時內(nèi)補交病情證明，由本人或家屬到人力資源部辦理病假手續(xù)。
�。�2）無手續(xù)或提供虛假手續(xù)者按曠工論處。
（3）病假一天的工資按本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的`60%發(fā)放，病假期間扣除醫(yī)院規(guī)定的各種津（補）貼。
�。�4）病假每月不得超過7天，超過規(guī)定天數(shù)按事假處理，每年累計不得超過三十天。病假期限遇節(jié)假日、公休日不順延�；貚徍髴�(yīng)電話通知人力資源部銷假。
4、事假
�。�1）因私事待理者，須提前2天請事假，事假每月不能超過5天，全年累計不得超過20天。超過規(guī)定天數(shù)者按曠工處理，一次性提出請事假超過15天者，按自動離職處理�；貚徍髴�(yīng)電話通知人力資源部銷假.
�。�2）試用員工請事假，還應(yīng)延長其試用期。
5、婚假
員工結(jié)婚，可請婚假三天。須提前15天申請，晚婚者（男25，女23，初婚）增加婚假15天。試用期人員不享受婚假。回崗后應(yīng)電話通知人力資源部銷假。
6、喪假
員工親屬（父母、岳父母、公爹公婆、配偶、子女）喪亡，需要本人料理的，給予3天喪假�；貚徍髴�(yīng)電話通知人力資源部銷假.
7、產(chǎn)假
�。�1）在醫(yī)院工作滿一年以后懷孕的女員工，方可享受三個月的產(chǎn)假。（未違反計劃生育政策）
�。�2）產(chǎn)假須提前15天申請，批準(zhǔn)后一次性休完，不得分期休假。
�。�3）對于批準(zhǔn)產(chǎn)假的員工，休假期間只發(fā)放基本工資，須待員工按時銷假返崗后，逐月領(lǐng)取。
（4）休完產(chǎn)假的女員工應(yīng)提前3天通知人力資源部，由人力資源部重新安排其崗位后提前2天通知相關(guān)科室�；貚彯�(dāng)天先到人力資源部報到，由人力資源部安排回崗手續(xù)(核實合同是否到期，申報工資等)，不允許自行到原科室報到，科室未接到人力資源部通知不得安排員工工作。
8、工傷
員工在工作過程中發(fā)生的事故而造成的傷殘，經(jīng)國家有關(guān)勞動部門確認，按國家有關(guān)工傷規(guī)定處理，否則按病假處理。
9、年休假
�。�1）在醫(yī)院工作滿一年以上的員工，每年可享受5天帶薪假。
�。�2）年休假須提前1周申請，經(jīng)科室主任、主管部門主任審核后，報人力資源部批準(zhǔn)�；貚徍髴�(yīng)電話通知人力資源部銷假。
�。ㄋ模┲蛋嗪脱a休的相關(guān)規(guī)定
1、員工每周休息一天，由科室按排輪休；若因工作需要加班，可由科室安排補休。一般員工補休需經(jīng)科室主任核對批準(zhǔn)；科主任、護士長補休須提前1天電話通知人力資源部備案。
2、總值班人員值班完畢后可安排補休，須提前1天報人力資源部備案。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自補休者，作曠工處理，并通報批評。
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行政職能部門人員因公外出辦事須報人力資源部備案。
三、考勤統(tǒng)計
1、人力資源部根據(jù)考勤表數(shù)據(jù)、請假記錄及值班加班記錄作本月員工考勤匯總，交財務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù)。
2、各科室考勤記錄須按時上報，記錄真實，未按要求記錄、上交考勤者，考勤員扣款50元，直接領(lǐng)導(dǎo)扣款100元。
四、考勤檢查
人力資源部不定期對員工出勤進行檢查；各科室主任對本部門員工的出勤做檢查。
五、此制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。
醫(yī)院科室考勤制度 篇2
一、考勤制度
1、各科室要指定兼職人員負責(zé)本科室的考勤工作，準(zhǔn)確記錄職工遲到、早退、曠工、請假等情況，每月匯總一次報院信息中心�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要對考勤工作負責(zé)，科室有瞞報、漏報考勤情況的，發(fā)現(xiàn)一次扣科室主任及護士長(科室負責(zé)人)獎金50元。
2、職工請假后應(yīng)按時返院上班，確因緊急情況不能返院的必須在假期內(nèi)與科室負責(zé)人取得聯(lián)系，說明理由，并經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，由科室負責(zé)人代辦續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)超假者，按曠工處理。
3、各種假期趕在一起的，應(yīng)按最長的'一個假期執(zhí)行，不準(zhǔn)假上加假。
4、職工遲到一次，扣除獎金10元。
5、職工當(dāng)天遲到、早退超過1小時的，按曠工一天處理。
6、職工曠工1天，扣除當(dāng)月獎金和當(dāng)日工資，并給予相應(yīng)的行政處分。
7、職工曠工連續(xù)10天以上或一年內(nèi)累計超過20天，醫(yī)院給予除名，解除聘用合同。
二、請假審批程序
1、職工請假一天以內(nèi)，由個人申請，科室領(lǐng)導(dǎo)審批，報人事科備案。
2、職工請假一天以上，須經(jīng)主管院長審批，報人事科辦理手續(xù)。
3、中層領(lǐng)導(dǎo)請假一天，須經(jīng)主管院長審批，一天以上者須經(jīng)院長審批，報人事科辦理有關(guān)手續(xù)。
三、病假管理
1、職工有病請假須有醫(yī)生檢查診斷證明，并按程序辦理有關(guān)手續(xù)。
2、病假工資：
�、俟g在10年以下者，扣日工資(固定部分)的30%;
�、诠g滿10年不到20年者，扣日工資(固定部分)的25%;
�、酃g滿20年以上者，扣日工資(固定部分)的20%;
3、衛(wèi)生津貼、三費，按實際在崗天數(shù)發(fā)給。
4、獎金：病假一周內(nèi)按實際在崗天數(shù)發(fā)給，病假一周以上扣除全月獎金。
5、病假超過半年，不得參加當(dāng)年年度考核，從第7個月起，只發(fā)固定工資。
四、事假管理
1、事假工資：按日工資(固定部分)的60%扣除;
2、衛(wèi)生津貼、三費，按實際在崗天數(shù)發(fā)給。
3、獎金：事假一周內(nèi)按實際在崗天數(shù)發(fā)給，事假一周以上扣除當(dāng)月獎金;
4、事假超過三個月，停發(fā)工資，不得參加當(dāng)年年度考核。
五、婚產(chǎn)假管理
1、單位職工實行晚婚的(女方年滿23周歲以上初婚，男方年滿25周歲以上初婚)，除國家規(guī)定的婚假(3天)外，增加晚婚假18天;實行晚育的(女方晚婚生育或者24周歲以上生育第一個子女的)，除國家規(guī)定的產(chǎn)假(90天)外，增加產(chǎn)假三個月�；榧�、產(chǎn)假期間不扣工資。
2、女職工計劃內(nèi)懷孕不滿4個月流產(chǎn)時，給予15天-30天的產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)時給予42天產(chǎn)假，產(chǎn)假期間不扣工資。
3、女職工上環(huán)時，給予3天假;結(jié)扎時給予15天假，假期期間不扣工資。
4、上環(huán)懷孕人工流產(chǎn)時，給予5天假，假期期間不扣工資。
六、探親假管理
1、職工與配偶不住在一起的，又不能在公休假日團聚的，可享受夫妻探親假;職工與父母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可按規(guī)定享受探父母假。
2、未婚職工探望父母假每年一次，時間20天。
3、已婚職工夫婦分居在一年以上可享受每年一次的探親假，時間30天。
4、已婚職工探望父母假每四年一次，時間20天。調(diào)入人員、新婚人員首次探父母假應(yīng)在調(diào)入后或結(jié)婚后滿四年，方可享受。
5、見習(xí)期人員不享受探親假。
6、探親假當(dāng)年不能享受的，來年不再補假。
七、喪假管理
1、職工直系親屬死亡，按規(guī)定給假三天。
2、喪假不扣工資，獎金按實際在崗天數(shù)發(fā)給。
以上規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，原規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
醫(yī)院科室考勤制度 篇3
為了加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，特制定本考勤制度。
一、考勤方法及注意事項
1、考勤定時：員工每周正常工作均六天(其中加班一天)，各科室根據(jù)崗位實際，具體安排，上下班及離崗均在門診大廳打印指紋，作為定時考核依據(jù)。
2、考勤到位：員工應(yīng)準(zhǔn)時到崗位，堅守崗位，履職盡責(zé)。
3、考核績效即在崗的業(yè)績?nèi)绾?含完成工作指標(biāo)數(shù)、協(xié)助他人完成工作情況、對醫(yī)院直接或間接貢獻。對于個人工作原因造成醫(yī)院損失的，除陪償損失外，還要按相關(guān)規(guī)定處理。
二、值班、加班按蓬安惠民醫(yī)院《關(guān)于值班管理的規(guī)定》執(zhí)行，請銷假管理，按蓬安惠民醫(yī)院《職工管理制度》第五章要求執(zhí)行。
三、科室負責(zé)人要“管好自己科室的人”，每天必須填好本科室職工《上班狀況表》，醫(yī)院考勤人員按《上班狀況表》督查、核實。全院職工要做好《工作日志》，備查。
四、醫(yī)院加大對院班子成員和中層干部的出勤考核力度。院班子成員和中層干部，每天要在所在科室接受考勤登記。并接受科室職工監(jiān)督。醫(yī)院考勤人員對院班子成員及中層干部的考勤要與職工一視同仁。全院職工的上月出勤情況下月5日前統(tǒng)計出來。出勤好的和差的都要通報。并按醫(yī)院相關(guān)制度執(zhí)行。各科室每月28日前書面排定科室人員下月出勤及休假日�！冻銮诒怼放哦ê�，原則上不調(diào)整。特殊情況，要調(diào)整的，按請假程序辦。否則，按相關(guān)規(guī)定處理。
五、院班子成員每月的.考勤表傳到科虹企業(yè)集團總公司相關(guān)部門。
六、考勤中發(fā)現(xiàn)的問題要按醫(yī)院制度及時處理，該扣錢的立即扣，該通報的及時通報。
醫(yī)院科室考勤制度 篇4
創(chuàng)建部機關(guān)先進科室，是機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和開展形象建設(shè)的重要載體。開展創(chuàng)建先進科室的活動，旨在進一步深化部機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門良好的整體形象。
(一)環(huán)境要求
1、環(huán)境整潔。因地制宜美(綠)化科室環(huán)境，地面無雜物，物品擺放整齊有序，整潔簡樸，空氣清新。
2、秩序井然。工作時間嚴(yán)肅認真，不嘻笑喧鬧，不串崗閑聊，不做與工作無關(guān)的事，上班時間不遲到早退。
3、儀表端莊。精神狀態(tài)好，衣著整潔，服飾得體
4、舉止莊重。在公共場所行起坐立姿態(tài)良好，待人接物熱情大方，用語文明禮貌。
5、禮節(jié)周到。公務(wù)接洽禮貌熱情，態(tài)度謙和，服務(wù)周到，符合相應(yīng)的禮儀要求。
(二)工作要求
1、工作效率高。明確工作職責(zé)，強化效率意識，弘揚務(wù)實高效作風(fēng)，辦事雷厲風(fēng)行，逐步形成快捷高效的組織工作機制。
2、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。公道正派，按章辦事，實行文明辦公，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕“門難進，臉難看，人難找，事難辦”的不良現(xiàn)象。
3、工作作風(fēng)實。發(fā)揚唯實、求實精神，講真話，講實話，言行一致，表里如一，杜絕弄虛作假、文過飾非等不良風(fēng)氣，提倡扎扎實實的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實干，力求實效，努力為各級黨組織和廣大黨員、干部辦實事、辦好事、多辦事。
4、基礎(chǔ)建設(shè)強。文檔資料建設(shè)達標(biāo)，管理有序。重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加部內(nèi)組織的各項活動，熱心公益事業(yè)，熟練掌握組織工作、本職崗位和本部相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識和技能，有較好的`理論水平、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力。
5、團結(jié)協(xié)作好。全局觀念強，政令暢通，令行禁止，加強科室之間和同志之間工作交流與合作，及時溝通工作信息，主動協(xié)調(diào)搞好配合，同志之間互相尊重，互敬互諒，胸懷豁達，坦蕩真誠，心理相容，能力互補，形成良好的人際關(guān)系、健康的生活習(xí)慣和生活方式，有較高的思想道德水準(zhǔn)和文明程度。
醫(yī)院科室考勤制度 篇5
為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標(biāo)，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益，根據(jù)醫(yī)院主要工作任務(wù)，制定內(nèi)一科科室管理制度。
一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標(biāo)
科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，造福人民群眾”的辦院宗旨，全面實施醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，深切結(jié)合科室實際情況，在科室經(jīng)營管理上強化目標(biāo)，提高工作質(zhì)量、效益和效率，確保患者安全，加快學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面完成科室的各項工作目標(biāo)。
二、科室工作的總體原則
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1、管理體系完善，職責(zé)清楚、目標(biāo)明確，重點突出
1）科室管理實行科主任負責(zé)制，同時建立民主議事規(guī)則，即組成以科主任為組長，護士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對本科的各項工作進行研究和安排。科室管理民主、公正、公開、透明。
2）科室要按照醫(yī)院的工作重點及科室綜合目標(biāo)任務(wù)確立科室的各項工作任務(wù)，做到目標(biāo)明確、重點突出。
2、思想政治工作有力，人員穩(wěn)定，創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院
1）重視學(xué)習(xí)政治理論，將學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來抓，提高責(zé)任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。
2）堅決執(zhí)行黨的各項紀(jì)律和國家頒布的各項法律法規(guī)，認真貫徹衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則，按照科室主任對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)、護士長協(xié)助科主任工作，認真完成醫(yī)院下達的黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)。
3、創(chuàng)建學(xué)院型科室，營造學(xué)習(xí)氛圍，深入學(xué)習(xí)醫(yī)院核心文化理念，認真參加醫(yī)院組織的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
�。ǘ┽t(yī)療、護理工作
1、落實醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”提出的各項工作要求和重點任務(wù)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進。確定科室患者安全目標(biāo)并落實。建立主管醫(yī)師負責(zé)制及首問負責(zé)制，落實醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級管理制度，堅持技術(shù)練兵活動，大力開展微創(chuàng)手術(shù)，加強圍手術(shù)期和危重癥管理，加強病歷質(zhì)控管理工作，加強醫(yī)患溝通，落實知情同意。
2、高度重視門診醫(yī)療工作，要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強專家門診的工作質(zhì)量，各科各級專家要合理安排工作，保證專家門診的出診時間。
3、合理檢查、合理用藥，嚴(yán)格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要嚴(yán)格按國家和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、加強護理管理，提高護理質(zhì)量，落實等級護理質(zhì)量與責(zé)任制。強化基礎(chǔ)護理，加強專科護理，打造護理服務(wù)品牌。
�。ㄈ┽t(yī)療保險和公費醫(yī)療工作
1、認真落實醫(yī)療保險和公費醫(yī)療各項管理規(guī)定，遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則，提高病歷書寫質(zhì)量，減少住院和門診拒付費用的發(fā)生。
2、開具醫(yī)療保險和公費醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險各項規(guī)定，杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。
3、不得使用超出基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療服務(wù)，如藥品、診療項目、一次性材料、服務(wù)設(shè)施、特需服務(wù)及自費項目套取醫(yī)保項目。
�。ㄋ模┙虒W(xué)、科研工作
1、制定科室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向，形成學(xué)術(shù)團隊。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，協(xié)調(diào)發(fā)展，以科教促進醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。
2、加強科室人員的進修培養(yǎng)和繼續(xù)教育，有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進修生、實習(xí)生帶教和本科生教學(xué)任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項教學(xué)管理制度，科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學(xué)事故。
3、按課題研究進度完成批準(zhǔn)立項的科研任務(wù)、積極申報國家自然科學(xué)基金項目，爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區(qū)級縱向科研課題及各項橫向課題。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)及行風(fēng)工作
1、認真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格落實科務(wù)公開制度，凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問題，均由科科務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定并做好討論記錄，做好科室公開工作。
2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照醫(yī)院年度考核的要求，認真進行述職述廉和民主測評工作，自覺接受群眾監(jiān)督。
3、本科室要建立健全行風(fēng)建設(shè)工作機制，按照醫(yī)院制定的《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》中科室主任對本科室糾風(fēng)工作負總責(zé)要求，認真做好本科室的糾風(fēng)工作，對于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。
4、對于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現(xiàn)“回扣、開單提成”等違法行為，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，視發(fā)生問題的嚴(yán)重程度追究其科負責(zé)人相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、按時完成廉政教育學(xué)習(xí)并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項活動。
6、全年無投訴、舉報以及違規(guī)違紀(jì)行為。
7、患者對醫(yī)生、護士的綜合滿意度≥95%。
（六）綜合治理和行政安全
重視安全及綜合治理工作，做到分工明確、責(zé)任落實、教育經(jīng)常，貫徹認真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強。
�。ㄆ撸┽t(yī)療宣傳
充分利用科室的宣傳欄宣傳科室，宣傳欄內(nèi)容定期更新，應(yīng)有相對固定的人員負責(zé)宣傳欄的維護，積極對新開展的醫(yī)療服務(wù)項目及科室最新工作動態(tài)進行宣傳。
�。ò耍┙�(jīng)濟管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價規(guī)定和國家招標(biāo)采購規(guī)定。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)營核算管理科審核批準(zhǔn)。
2、堅決杜絕科室有閑置設(shè)備，對醫(yī)療專用設(shè)備的購入要進行嚴(yán)格的論證，要對設(shè)備的效益及效果進行合理的評價，同時對新增設(shè)備的收費項目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營核算管理科核準(zhǔn)后購入。
3、科室分配要公正、公開、透明，有關(guān)事項均應(yīng)有科室的核心管理組織討論決定，要認真做好有關(guān)分配和費用使用的記錄。
（九）醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理
科主任是科室網(wǎng)絡(luò)管理工作的第一負責(zé)人，此外科室應(yīng)由專人負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。愛護設(shè)備，節(jié)約使用耗材。加強對科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識和網(wǎng)絡(luò)操作技能的培訓(xùn)和考核。
（十）下鄉(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對口支援工作
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排，完成醫(yī)院下派的對口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項醫(yī)療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉(zhuǎn)診患者及遠程會診工作。加強對社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。
（十一）設(shè)備管理
充分利用設(shè)備資源，按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，對設(shè)備進行妥善的保管和維護。按規(guī)定進行設(shè)備及醫(yī)院耗材的申請、采購及使用。
醫(yī)院科室考勤制度 篇6
1、臨床各科主任應(yīng)加強對本科門診的管理和領(lǐng)導(dǎo)，各科室參加門診的醫(yī)務(wù)人員同時接受醫(yī)務(wù)科和門診部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
2、門診醫(yī)務(wù)人員由各科室派出并相對固定，門診各科室應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時開診，并提前做好開診的.各項準(zhǔn)備工作。
3、對疑難病癥不能確診和兩次復(fù)診不能確診者，應(yīng)及時請上級醫(yī)生會診�？浦魅�、副主任醫(yī)師以上人員應(yīng)定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和�？萍膊�，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立專科門診。
4、門診醫(yī)師要根據(jù)因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負擔(dān)。
5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應(yīng)優(yōu)先安排就診。
6、門診各科室與住院部和病區(qū)要加強聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用情況和病人情況，確保病人及時入院治療。
7、門診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規(guī)范操作、及時報告。
8、應(yīng)根據(jù)條件和病情，嚴(yán)格控制門診手術(shù)的適應(yīng)癥，對病情不適宜在門診處置的病人要收治入院。門診醫(yī)師要加強對換藥室、治療室的檢查指導(dǎo)，必要時親自操作。
9、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，禮貌、耐心解答，簡便手續(xù)，有計劃地安排病員就診。
10、對病員要進行認真檢查，認真填寫門診日志，詳盡記錄門診病歷，規(guī)范開具處方及多種檢查申請單，認真執(zhí)行疫情報告制度。門診部定期組織檢查門診醫(yī)療質(zhì)量，將評價結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科。
11、加強候診工作，診療區(qū)禁止吸煙和吃零食，保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛(wèi)生防病、計劃生育等知識宣傳工作。
12、門診大廳提供便民服務(wù)，便利病人選擇醫(yī)生就醫(yī)，設(shè)立病人意見箱及投訴電話，建立專門處理投訴的規(guī)章制度，接受群眾監(jiān)督。
醫(yī)院科室考勤制度 篇7
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實施全院的醫(yī)療工作，制定全年醫(yī)療、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等專項工作，具體組織實施，做好業(yè)務(wù)工作總結(jié)。
2、制定和健全醫(yī)療方面的規(guī)章制度和醫(yī)療操作常規(guī)，督促檢查各科室對規(guī)章制度、醫(yī)療操作常規(guī)和各級各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹落實。
3、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的'工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人的會診搶救，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。
4、制定防范醫(yī)療差錯事故的措施，正確處理醫(yī)療糾紛及醫(yī)療缺陷，發(fā)生醫(yī)療事故爭議時，負責(zé)在患者或其代理人在場的情況下，封存病歷和有關(guān)實物，對醫(yī)療事故及時調(diào)查，按規(guī)定及時報告。
5、組織、檢查全院衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和三基考核，加強外出學(xué)習(xí)和進修的管理。
6、協(xié)助并指導(dǎo)衛(wèi)技人員進行科研的選題、立項，具體辦理科研課題的申報、評審等工作，支持新技術(shù)、新項目的開展。
7、負責(zé)管理進修和實習(xí)醫(yī)師的帶教工作，并進行督促、檢查和指導(dǎo)。
8、負責(zé)臨時性院外醫(yī)療任務(wù)的安排，邀請院外會診，接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來訪、檢查等。
9、負責(zé)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的管理。
醫(yī)院科室考勤制度 篇8
為進一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開創(chuàng)科室工作的新局面，特制定本積分制度。
一、積分定義
積分是員工在職期間的累計績效分，實行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果，更是一種長效機制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。
二、積分作用
1、建立個人積分檔案，用積分的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的`執(zhí)行掛鉤。積分是評定先進、發(fā)放獎勵的重要參考依據(jù)。
2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責(zé)中未細化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
三、積分原則
1、體現(xiàn)管理意圖原則
通過積分設(shè)計，體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖，對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分，對反對和限制的行為項目實行負積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強化績效考核“大棒”的推動力。
2、鼓勵民主參與原則
積分項目與積分標(biāo)準(zhǔn)，涉及到個人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對于績效積分方案的認可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下，不適宜自由的民主。
四、積分項目
積分項目分為固定積分、浮動積分。
1、固定積分項目，體現(xiàn)個人價值，鼓勵學(xué)習(xí)提升，每年年末統(tǒng)計一次，按照相應(yīng)等級進行加分，具體積分項目如下：
（1）學(xué)歷；
（2）專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；
2、浮動積分項目，則由各個職能考核積分項目構(gòu)成，職能考核積分的獎罰必須有理有據(jù)，按月進行統(tǒng)計。積分項目分別為：
（1）日�？记谟涗�；
�。�2）會議簽到、會議培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、分享學(xué)習(xí)心得；
（3）積極參加集體活動；
�。�4）關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見，并作出貢獻；
（5）在工作上進行創(chuàng)新，并對工作有所改進；
�。�6）適時消滅意外事件或重大事故；
�。�7）個人本年度獲得的榮譽；
�。�8）文章發(fā)表；
五、扣分項目
對于科室反對和限制的行為項目，實行負積分，并按月進行統(tǒng)計�？鄯猪椖糠謩e為：
1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實的；
2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策；
3、正常工作時間內(nèi)脫崗；
4、24小時值班期間，夜班脫崗；
5、弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)獲得積分；
五、積分結(jié)果應(yīng)用
1、與個人績效考核、職稱評聘、評優(yōu)選先等掛鉤；
2、年末對績效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個人，可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵（獎金）和精神激勵（榮譽證書、書籍）；
六、積分管理小組
管理小組組長：
職責(zé)：對積分制的管理及運行進行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負責(zé)具體的貫徹、落實、運行。
管理小組成員：
職責(zé)：負責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進行匯總、反饋、建議。
六、積分公示
積分情況由積分管理小組成員進行匯總，報積分管理小組組長審核后每月向科室成員進行公示。
該制度自六月一日起開始實施。
醫(yī)院科室考勤制度 篇9
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作。
2、起草全院性的行政工作計劃、總結(jié)和報告。
3、做好各種文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和文件保密等工作。文件的傳遞、傳閱要及時，擬辦意見要恰當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)閱批后的文件，要認真落實和催辦；處理后要及時將結(jié)果、情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時要向來文的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。
4、草擬、審核、印發(fā)醫(yī)院行政文件，對各職能部門及業(yè)務(wù)科室以院的名義草擬的公文進行具體審核，所有院發(fā)文必須經(jīng)院辦核稿后，由院長簽發(fā)。
5、經(jīng)常深入各部門，了解各項工作的情況，加以綜合分析，向院長匯報，并提出意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。起草、印發(fā)情況反映、調(diào)查報告等材料。
6、具體安排各種行政會議，做好會議記錄。及時傳達院長及各種行政會議做出的決定，并對具體執(zhí)行情況進行督促檢查。做到上情下達和下情上達，溝通行政科室之間某些工作方面的.聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
7、嚴(yán)格按照印鑒及介紹信管理制度，做好醫(yī)院印鑒和介紹信的使用和管理工作。
8、做好醫(yī)院的宣傳報道工作。采寫、審核、編發(fā)院宣傳報道稿，編印醫(yī)院院訊及其他宣傳資料。與各新聞媒體聯(lián)系，并處理各種有關(guān)醫(yī)院公眾形象方面的事務(wù)。
9、安排行政總值班和節(jié)假日行政值班，及時檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時牽頭處理。
10、負責(zé)醫(yī)院文印、內(nèi)外勤務(wù)、郵電通訊、信訪接待等工作。
11、做好全院文書檔案的收集、整理、立卷存檔工作，執(zhí)行保密制度。
12、承辦日常行政事務(wù)和院長交辦的其他臨時性工作。
醫(yī)院科室考勤制度 篇10
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院護理及院感工作。
2、擬定全院護理及院感工作計劃，并組織實施，定期檢查總結(jié)。
3、制定和健全護理各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，并督促檢查執(zhí)行情況。定期進行質(zhì)量檢查，預(yù)防處理差錯事故，研究改進護理工作。
4、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施細則》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程進行醫(yī)療護理活動，并做好自身防護工作。
5、負責(zé)建立健全醫(yī)院感染監(jiān)控組織，配備專（兼）職人員，并認真履行職責(zé)。對醫(yī)務(wù)人員的消毒、隔離技術(shù)操作進行定期考核和評價。
6、負責(zé)護理人員的培訓(xùn)、考核、獎懲和工作安排，提出任免、晉升、聘用意見，保障全院護理工作的正常運行。
7、深入科室了解情況，督促檢查護理人員工作職責(zé)和工作制度的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。減少護理事故、護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
8、深入病區(qū)，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，對搶救危重患者的護理工作進行檢查督促和技術(shù)指導(dǎo)。
9、檢查院內(nèi)感染病例報告制度執(zhí)行情況，督促科室如實登記院內(nèi)感染病例。
10、建立特殊區(qū)域（如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒病房、治療室）保潔、消毒或無菌的監(jiān)控制度和措施，定期檢查，防止交叉感染。
11、定期對本院住院患者的醫(yī)院感染發(fā)病情況和流行病學(xué)進行調(diào)查，計算罹患率，查找感染源、感染因素，制定、落實控制措施及分析調(diào)查資料，做好調(diào)查報告。
12、監(jiān)督各科室病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的自檢工作，每月定期做好滅菌物品、消毒物品、使用中消毒液、物體表面、工作人員手、紫外線燈管等項目的微生物學(xué)監(jiān)測，重點科室加強監(jiān)測。
13、建立合理使用抗菌藥物的管理辦法，會同藥劑科有計劃地對臨床用藥進行調(diào)查、分析，并提出建議。
14、做好病房管理，達到環(huán)境整潔安靜、舒適安全、工作有序的.要求。對患者進行住院指導(dǎo)和生活管理，做好基礎(chǔ)護理，積極創(chuàng)造條件，做好病房設(shè)置規(guī)范化。
15、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進行檢查。
16、負責(zé)擬定護理人員培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)措施。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期對全院人員進行預(yù)防院感宣教工作，定期進行護理技術(shù)考核。
17、負責(zé)醫(yī)療廢棄物銷毀和處理的監(jiān)督檢查，對醫(yī)療廢棄物管理工作不合格的部門出具整改意見。
醫(yī)院科室考勤制度 篇11
1、負責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項工作，根據(jù)本科室特點，制定控制醫(yī)院感染管理制度及計劃，并組織實施。
2、對醫(yī)院感染病例及各環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，制定并實施有效措施，使科室醫(yī)院感染率降低到最低限；疑似有醫(yī)院感染流行趨勢時，及時報告院感科，并積極協(xié)助調(diào)查。
3、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物應(yīng)用情況，如應(yīng)用率、藥敏率、應(yīng)用、應(yīng)用時間等。
4、組織本科室人員不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)理論知識及技能。
5、督促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，如無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等。
6、督促本科室醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療廢物分類收集等管理。
7、做好保潔員、陪護、探視者等衛(wèi)生學(xué)知識的宣教工作。
醫(yī)院科室考勤制度 篇12
1.經(jīng)常進行安全教育，不斷增強醫(yī)務(wù)人員安全意識和職業(yè)責(zé)任感，自覺地遵守各項安全管理制度，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥和禁忌癥，制訂最佳治療方案。
2.建立健全各項安全管理制度，如機房安全管理制度、消毒隔離制度、維修安全管理制度等，由科(室)安全員督促檢查，促使措施落實。
3.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，操艙人員必須堅守崗位，不看書報、不做私事、不扯閑談。
4.操艙人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)醫(yī)生同意，不得隨便更改治療方案。
5.每次治療前，操艙人員必須對每個進艙人員進行認真檢查，不得使火源、易燃、易爆及產(chǎn)生靜電火花的物品帶入艙內(nèi)。
6.機房人員應(yīng)經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設(shè)備，使保持良好工作狀態(tài)。不得讓機器及設(shè)備帶病工作。
7.未經(jīng)本科室工作人員同意，不得隨便進入治療廳和機房。嚴(yán)禁任何人在大廳、更衣室和機房吸煙。不得在暖氣片上烘烤衣物。
8.如設(shè)備發(fā)生故障，禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下進行檢修，防止發(fā)生安全事故。
9.定期更換滅火器，使保持良好的備用狀態(tài)。
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