崗位晉升考核制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的崗位晉升考核制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
崗位晉升考核制度1
第一條員工晉升的基本原則及條件
1. 符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。
2. 晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求。
3. 晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。
4. 晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。
第二條人事審批權(quán)限
1. 部門(mén)主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核，總經(jīng)理任命。
2. 部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。
第三條晉升管理流程
1. 員工晉升申報(bào)
1.1. 由員工所在部門(mén)管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn).業(yè)績(jī).各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求，向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。
1.2. 員工晉升申報(bào)到正式任命期間，各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。
1.3. 人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核，審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告，反饋給相關(guān)部門(mén)。
2. 組織晉升考核評(píng)估工作
2.1.晉升考核評(píng)估工作原則
2.1.1.充分尊重原則
人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。
2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則
本著對(duì)公司.部門(mén).員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位（員工本人.上級(jí).下級(jí).平級(jí).其他合作部門(mén)）考核評(píng)估。
2.1.３.充分建議原則
針對(duì)極個(gè)別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患，不適合公司.部門(mén)發(fā)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。
2.2.晉升考核評(píng)估工作流程
2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。
2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面（員工本人.上級(jí).下級(jí).平級(jí).其他合作部門(mén)）考核評(píng)估。
2.2.3.評(píng)估采用面談.問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。
2.2.4.人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告，報(bào)送執(zhí)行委
員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核。
2.2.5.部門(mén)主管以上級(jí)別員工的晉升，由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。
2.2.6.部門(mén)主管以下級(jí)別員工的晉升，由本部門(mén)依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批意見(jiàn)，總經(jīng)理簽批。
3. 員工晉升任命
3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。
3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。
3.2.1.部門(mén)內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì)公布。
3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布。
第四條注意事項(xiàng)
1. 各部門(mén)統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的`晉升和晉升工作。
2. 特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
3. 所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。
4. 日�？己擞杀惶崦说闹苯咏�(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督.考核的權(quán)利和義務(wù)。
本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草.解釋。
崗位晉升考核制度2
第一條 為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本晉升管理辦法。
第二條 晉升較高職位依據(jù)以下因素：
1.具備較高職位的技能；
2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；
3.在職工作表現(xiàn)與操行；
4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程；
5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。
第三條 職位空缺時(shí)，首先考慮從內(nèi)部人員中選拔；在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。
第四條 員工晉升分定期和不定期兩種形式。
1.定期：每年的12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃；
2.不定期：?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn).表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以即時(shí)提升；
3.試用期員工成績(jī)卓越者，由試用部門(mén)推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。
第五條 晉升操作程序
1.人力資源部門(mén)依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門(mén)主管提出的晉升建議名單，呈請(qǐng)核定；不定期者，另行規(guī)定；
2.凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門(mén)通過(guò)行政部以通報(bào)形式發(fā)布，晉升員工則以書(shū)面形式個(gè)別通知。
第六條 晉升核定權(quán)限
1.副總經(jīng)理.部門(mén)經(jīng)理.特別助理與由總經(jīng)理核定；
2.各部門(mén)主管，由部門(mén)經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定；
3.各部門(mén)主管以下各級(jí)人員，由各部門(mén)主管提議，呈部門(mén)經(jīng)理以上人員核定；
第七條 各級(jí)職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職，并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門(mén)。
第八條 凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。
第九條 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，本年度不能晉升職位。
公司人員調(diào)動(dòng)與降職管理規(guī)定
�。ㄒ唬� 目的
第一條 為了規(guī)范公司人員的調(diào)動(dòng)與降職管理工作，特制定本規(guī)定。
�。ǘ┤藛T調(diào)動(dòng)管理
第二條 調(diào)動(dòng)的定義
調(diào)動(dòng)是公司內(nèi)部平行的員工調(diào)整，既沒(méi)有提高職位.擴(kuò)大調(diào)動(dòng)員工的權(quán)力和責(zé)任，也不增加薪金，除地區(qū)差異外。
第三條 人員調(diào)動(dòng)的原則
1.符合公司的經(jīng)營(yíng)方針；
2.符合相關(guān)的人事政策；
3.提高員工任職能力，做到適才適用。
第四條 人員調(diào)動(dòng)的實(shí)施
依據(jù)以上原則，凡屬下列情況的，公司應(yīng)對(duì)員工實(shí)施職位調(diào)動(dòng)；
1.配合公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)；
2.調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，促成公司員工隊(duì)伍的合理化；
3.適合員工本人的能力；
4.緩和人員沖突，維持組織正常秩序。
�。ㄈ┤藛T降職管理
第五條 降職的定義
降職即從原有職位降到較低的職位，降職的同時(shí)意味著削減或降低被降職人員的職位.權(quán)利.和工資待遇。所以，降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。
第六條 降職的原因
大多數(shù)情況下，下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理；
1.因?yàn)楣ぷ髂芰Σ荒軇偃伪韭毠ぷ鳎?/p>
2.應(yīng)員工要求，如身體健康狀況不好不能擔(dān)任目前工作等；
3.依照公司規(guī)定的考核與獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行降職。
第七條 降職的程序
降職程序一般是由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)送人力資源部，人力資源部根據(jù)公司政策，對(duì)各部門(mén)主管提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整，凡已經(jīng)核定的降職員工，人力資源部應(yīng)通過(guò)行政部發(fā)布通告，并以書(shū)面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級(jí)員工收到降職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。
第八條 降職的審核權(quán)限
依據(jù)公司人事管理規(guī)則，審核權(quán)限一般按以下核定：
1.高層管理人員的降職由總經(jīng)理裁決；
2.各部門(mén)主管人員的降職由部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理核定；
3.各部門(mén)一般管理層降職由用人部門(mén)或人力資源部提出申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核；
第九條 降職的工資待遇處理
降職時(shí)，其工資待遇由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼，在免除兼代職務(wù)后，其工資待遇按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第十條 附則
如果被降職的人員對(duì)降職處理不滿(mǎn)，可向人力資源部提出申請(qǐng)；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開(kāi)現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。
公司辭退與辭職管理規(guī)定
（一）總則
第一條 為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。
第二條 公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告.教育.警告不改者，有辭退的權(quán)力。
第三條 公司員工如因工作不適.工作不滿(mǎn)意等原因有辭職的權(quán)力。
�。ǘ┺o退管理
第四條 公司對(duì)有下列行為之一者，予以辭退：
1.一年內(nèi)記過(guò)3次者。（公司記過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)怎么定？）
2.連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者。
3.營(yíng)私舞弊.挪用公—款.收受賄賂者；
4.工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者；
5.違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；
6.聚眾罷工.怠工.造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；
7.仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字.盜用印信或涂改公司文件者；
8.因破壞.竊取.毀棄.隱匿公司設(shè)施及文書(shū)等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；
9.品行不端.行為不檢，屢勸不改者；
10.擅自離職為其他單位工作者；
11.違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；
12.泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；
13.辦事不力，疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；
14.精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱.衰老.殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡�，或因員工對(duì)所從事工作，雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者；
15.為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；
16.年終考核成績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者；
17.因公司業(yè)務(wù)緊縮必須減少一部分員工時(shí)；
18.工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；
19.員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；
20.由于其他類(lèi)似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。
第五條 公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由人力資源部向員工出具《員工辭退通知書(shū)》，其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定：
1.連續(xù)工作3個(gè)月以上，未滿(mǎn)1年者，3日前告之；
2.連續(xù)工作1年以上，未滿(mǎn)3年者，7日前告之；
3.連續(xù)工作3年以上者，14日前告之；
第七條 被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)移交清單。
第八條 被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退證明書(shū)》之日起的3日之內(nèi)，向本部門(mén)經(jīng)理提出異議，說(shuō)明原因。
第九條 被辭退員工如果無(wú)理取鬧.糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常工作秩序，公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
第十條 人力資源部門(mén)在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《人員調(diào)整登記表》。
�。ㄈ┺o職管理
第十二條 公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向人力資源部索取《辭職申請(qǐng)書(shū)》，填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)，再送交人力資源部審核。
第十三條 公司員工無(wú)論經(jīng)何種理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月。
第十四條 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)向行政部門(mén)索要《移交清單》，辦理移交手續(xù)。
第十五條 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，行政部門(mén)應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書(shū)》并及時(shí)填寫(xiě)《人員調(diào)整登記表》。
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第十六條 公司員工辭退.辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)部門(mén)將視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。
第十七條 本條例的修改.解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
第十八條 本條例自頒布之日起施行。
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