人員錄用制度
在現在社會，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的人員錄用制度，希望能夠幫助到大家。
人員錄用制度1
第一條 依據。本辦法依據本公司人事管理規則規定訂立。
第二條 人員的增補。各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出“人員增補申請書”，依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準，女性現場操作人員由各部門定期（視可能變化訂立期限）擬訂需要人數呈經理核準；其他人員呈總經理核準。并于每月5日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經理轉報董事長。
第三條 人員甄選主辦部門。經核準增補人員的甄選，大專以上由總管理處經營發展中心主辦，高中以下由各公司（事業部）自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門對報名應考人員之資格應詳加審查，對不合格考資格或認為有不擬采用的情況者，應將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審通過之原因。
第四條 甄選委員會的組成。新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項：
1. 考試日期、地點；
2. 命題標準及答案；
3. 命題、主考、監考及閱卷、人員及工作分配；
4. 考試成績評分標準及審定；
5. 其他考試有關事項的.處理。
第五條 成績的評分。新進人員甄選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際面要由各甄選委員會訂立，但口試成績不得超過總成績的40%。
第六條 錄用情形填報。各甄選主辦部門于考試成績評定后，應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經理室。
第七條 錄取通知。對于擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫“新進人員錄用申請及核定表”，大專畢業以上人員總經理核準，并列表送總管理以上總經理室轉報董事長。高中畢業程度以下（除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外）人員呈總經理核準后，即通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會得依序通知前來遞補。對于未取人員除應將原收表寄還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。
第八條 報到應繳文件。新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口本及照片，并應交驗學歷證書、退休證及其他經歷說明文件。
第九條 試用。新進人員均應先行試用40天。試用期間由各廠處參照其專長及工作需要，分別規定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。
第十條 訓練計劃。有關新進人員的訓練計劃規定另訂。
第十一條 試用期滿的考核。新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于“新進人員試用申請及核定表”詳加考核（大專以上人員應附實習報告），并依第七條規定權限呈核。如確認其適才適所則予以正式任用，如認為尚需延長試用應酌予延長，如確屬不能勝任或經安全調查有不法情況即予辭退。
第十二條 處分規定。新進人員于試用期間遵守本公司一切規定，如有受記過以上處分者，應即予辭退。
第十三條 試用期間考勤規定。新進人員于試用期間其考勤規定如下：
1. 事假達5天者應即予辭退；
2. 病假達7天者應即予辭退或延長其試用期間予以補足；
3. 曾有曠職的記錄或遲到三次者應即予辭退；
4. 公假依所需日數給假，其已試用期間予以保留，假滿復職后予以接計；
5. 其他假比照人事管理規則規定辦理。
第十四條 停止試用或辭退。經停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資，不另支任何費用，亦不發經任何證明。
第十五條 試用期間的待遇。試用期間薪資依人事管理規則，試用期間年資、考勤、獎懲均予并計。
第十六條 實施及修改。本辦法經經營決策委員會通過實施，修改時亦同。
人員錄用制度2
第一章 交際能力
第一條 交談能力的測定
由面試考官與應聘者自由交談，由此判斷應聘者的談吐、語言風格等。注意應給應聘者更多的講話機會。
對膽怯、不善言談、表達不清者應給低分。
測定的重點主要看應聘者進入考場如何打招呼;當交談冷場后，觀察應聘者的反應;詢問應聘者為什么要到本企業應聘。
第二條 交談應變能力的測定
在對外聯系中，談話的內容千變萬化，要求應聘者必須善于駕馭交談內容，隨機應變，否則往往會導致談判的失敗。
考官在與應聘者交談中不斷變換話題，或有意避開話題，看其有何反應。
第三條 理解能力的測定
只有理解對方的談話內容和意圖后，才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題，看應聘者能否領會其實質內容，也可以讓應聘者看一本書，或一份企劃案，然后讓其表達其中的內容。
第四條 語言語調的測定
主要測定應聘者的音色、音質、語速大小等。測定方式主要是讓應聘者朗誦一篇文章或一首小詩。
第五條 講話表情的考核
主要是看應聘者講話時的神態和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關工作;表情生動活潑，具有感染力的應聘者往往能在對外聯系中打開局面。
面試考官可提出各種問題，變換各種表情，與應聘者友好交談或大聲呵斥，并觀察應聘者的表情。
第六條 對掌握談判主動權能力的考核
在公關談判中，往往出現談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中，應時刻考察應聘人員掌握談判主動權的能力。
在面談中，面試考官可提出許多漫無邊際的話，考察應聘者能否把交談拉回主題。
第七條 外觀和整體印象觀察
面試考官對應聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察，察看是否整潔、協調和美觀。
第二章 其他相關能力
第八條 測定觀察能力
考核應聘者的機敏性，并由此可判斷出應聘者的性格特點，體察入微是公關人員必備的基本素質。
考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫，也可采用其他方式，讓應聘者在限定時間內觀察并描述出來。
第九條 記憶力考核
公關人員需要面對各種各樣的數字和資料，因而必須有較強的記憶力。
考試方式可以黑板上寫上一組數字或單詞，然后由應聘者默寫出來，根據對錯數量進行打分。
第十條 運算能力考核
主要考核應聘者的口算能力，計算應限定在加減乘除四則運算�？沙鰩捉M運算題，讓應聘者口算或速算。
第三章 錄用調查
第十一條 當聘用名單初步確定后，要對應聘者提供的個人資料進行調查。如調查結果與個人所提供的資料不符，可調整聘用名單。
第十二條 錄用調查主要包括：
1. 擔保人調查
確認擔保人能否提供擔保。
2. 任職經歷調查
到應聘者的原工作單位調查�？磻刚咚峁┑馁Y料與實際情況是否相符，特別應重點調查應聘者的工作情況、職務、業務能力和工資收入。
3. 體檢
要求應聘者到公司醫院或公司合同醫院進行體檢。
臨時人員雇用制度
第一條 目的
為使臨時人員的雇用及管理有所遵循，特依人事管理規則制定本辦法。
第二條 人員申請
各部門有臨時性工作(期間在3個月以內)，須雇用臨時人員從事時，應填具“人員增補申請書”注明工作內容、期間等呈經理核準外，送人事部門憑以招雇。
第三條 雇用限制
1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;
2. 經管財物，有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;
3. 雇用期不得超過3個月。
第四條 雇用
1. 人事部門招雇臨時人員，應填“臨時人員雇用核定表”呈經理核準后雇用;
2. 臨時人員到工時，人事部門應填“雇用資料表”一份留存備用。
第五條 投保
在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。
第六條 管理
1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資;
2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。
第七條 終止雇用
臨時人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則規定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應予終止雇用，經終止雇用的臨時人員應填具“離職申請(通知)單”(其離職應辦理手續由各公司訂立)經主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結發工資。
第八條 延長雇用
臨時人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續雇用時，應由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書一份報總管理處總經理室備查。
第九條 實施與修改
本辦法經經營決策委員會通過后實施，修改時亦同。
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