護(hù)士分級(jí)管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編整理的護(hù)士分級(jí)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、目的
為合理安排和有效利用人力資源，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使個(gè)人潛能得到最大限度的發(fā)揮，降低人力成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的組織目標(biāo)，達(dá)到人與崗位、人與人、人與薪酬的科學(xué)匹配，使護(hù)理人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行全方位管理，提高群體工作效率，保證護(hù)理人才的培養(yǎng)和臨床護(hù)理質(zhì)量。
二、要求
1.護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn)，制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃。
2.根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作能力等多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)估和考核后，對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行合理使用。
3.實(shí)行護(hù)理部考核護(hù)士長(zhǎng)(半年一次)、護(hù)士長(zhǎng)考核護(hù)士(每季一次)、護(hù)士評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)(半年一次)的.考核機(jī)制，其他相關(guān)人員對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的考核在護(hù)士長(zhǎng)聘用前進(jìn)行。
4.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房設(shè)置責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士、護(hù)理員。
5.每年召開各層次護(hù)士座談會(huì)，了解護(hù)士分層培訓(xùn)和使用情況并進(jìn)行不斷改進(jìn)，使護(hù)士的分層培訓(xùn)和使用更規(guī)范。
6.制定專科護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃，使護(hù)士的分層管理逐步規(guī)范。
7.各科護(hù)士長(zhǎng)：從事業(yè)務(wù)指導(dǎo)、護(hù)理質(zhì)量管理、職能科室協(xié)調(diào)、儀器維護(hù)，人力、財(cái)力資源管理。
8.調(diào)整薪酬分配，體現(xiàn)績(jī)效勞務(wù);具體分配方案根據(jù)醫(yī)院新的績(jī)效工資分配制度執(zhí)行。
【護(hù)士分級(jí)管理制度】相關(guān)文章：
柔道怎么分級(jí)別09-02
分級(jí)基金套利研究10-28
德語水平考試分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)10-25
跆拳道如何分級(jí)別09-24
跆拳道怎么分級(jí)別09-22
淺析大學(xué)英語分級(jí)教學(xué)論文08-02
指數(shù)型分級(jí)基金投資分析09-01
大學(xué)英語分級(jí)教學(xué)實(shí)踐探索論文09-11