評(píng)審人員管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的評(píng)審人員管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
第一條為了提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性，推動(dòng)項(xiàng)目評(píng)審工作的不斷深化，完善項(xiàng)目管理制度體系，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)制度，制定本辦法。
第二條項(xiàng)目評(píng)審是在對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研和初步分析的基礎(chǔ)上，綜合研究分析，提出評(píng)價(jià)意見，供總經(jīng)理室決策。
第三條項(xiàng)目評(píng)審堅(jiān)持“科學(xué)、公正、規(guī)范”的原則，充分發(fā)揮相關(guān)部門人員在決策過程中的作用。
第四條項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性、項(xiàng)目前景、項(xiàng)目招投標(biāo)和實(shí)施的管理等。
第五條項(xiàng)目評(píng)審由公司投資發(fā)展部組織，有關(guān)職能部門參與，必要時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可以邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。
第六條項(xiàng)目評(píng)審的.適用范圍：
總投資額在50000元及以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性設(shè)備購(gòu)置、維修改造項(xiàng)目、基建及維修項(xiàng)目、軟件購(gòu)買維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)等項(xiàng)目對(duì)外投資項(xiàng)目等。
第七條項(xiàng)目管理中有關(guān)部門的職責(zé)：
項(xiàng)目發(fā)起人是項(xiàng)目的提出者，應(yīng)配合職能部門(即項(xiàng)目實(shí)施管理部門)做好項(xiàng)目評(píng)審的前期工作。
投資發(fā)展部是公司項(xiàng)目宏觀管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目招投標(biāo)及其他管理工作。
基建設(shè)備科是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性設(shè)備購(gòu)置、維修改造項(xiàng)目基建及維修項(xiàng)目的組織實(shí)施管理部門，應(yīng)參與該類項(xiàng)目從前期調(diào)研到實(shí)施完成所涉及到的相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)部是公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和審計(jì)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程審計(jì)、決算審計(jì)及項(xiàng)目評(píng)價(jià)。
法律顧問室是公司項(xiàng)目的法律和紀(jì)檢監(jiān)督部門。
第八條項(xiàng)目評(píng)審程序：
(一)項(xiàng)目發(fā)起人提出項(xiàng)目書面申請(qǐng)，報(bào)投資發(fā)展部(直接與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備引進(jìn)和維修、基建等同時(shí)報(bào)相關(guān)部門)和總經(jīng)理室。申請(qǐng)應(yīng)附報(bào)簡(jiǎn)要說明，包括項(xiàng)目概況、目的、理由及有關(guān)分析材料等。
(二)投資發(fā)展部將項(xiàng)目申請(qǐng)材料分配有關(guān)職能部門(即項(xiàng)目實(shí)施管理部門)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，提出初審意見，并對(duì)擬提交上會(huì)評(píng)審的項(xiàng)目資料進(jìn)一步完善一并反饋投資發(fā)展部。
(三)投資發(fā)展部根據(jù)職能部門的初審意見和反饋材料，組織成立項(xiàng)目評(píng)審小組，并將項(xiàng)目有關(guān)材料在評(píng)審會(huì)議前發(fā)送到評(píng)審小組成員，進(jìn)行提前消化。
(四)投資發(fā)展部組織召開項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，將項(xiàng)目評(píng)審意見進(jìn)行匯總，報(bào)總經(jīng)理室。
(五)總經(jīng)理室研究確定項(xiàng)目立項(xiàng)。
第九條項(xiàng)目評(píng)審方法：
(一)項(xiàng)目評(píng)審的方法主要采用評(píng)審會(huì)議的形式進(jìn)行。
(二)參與項(xiàng)目評(píng)審的人員名單由投資發(fā)展部提出，報(bào)總經(jīng)理室同意確定。
(三)參與項(xiàng)目評(píng)審的人員在會(huì)前，要收集資料，進(jìn)行調(diào)查研究，做好充分準(zhǔn)備。
(四)評(píng)審會(huì)議實(shí)行一人一票制，可以采用舉手表決和無記名投票方式的等進(jìn)行。
(五)總經(jīng)理室成員一般不作為評(píng)審小組成員參加評(píng)審會(huì)議，其意見在總經(jīng)理辦公會(huì)議上發(fā)表。
第十條項(xiàng)目評(píng)審活動(dòng)紀(jì)律：
(一)項(xiàng)目評(píng)審的組織者，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目評(píng)審的各項(xiàng)規(guī)則、程序和辦法，正確履行對(duì)項(xiàng)目評(píng)審的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，忠于職守、廉潔自律。
(二)項(xiàng)目評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的態(tài)度和方法，嚴(yán)格依照項(xiàng)目評(píng)審工作的有關(guān)規(guī)定、程序和辦法，實(shí)事求是，獨(dú)立、客觀、公正地對(duì)項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)或者提出意見。
(三)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。不得擅自泄露、被評(píng)審項(xiàng)目的商業(yè)秘密。
第十六條本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。
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