土木工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度的問(wèn)題及建議論文
摘要：土木工程項(xiàng)目所涉資金龐大，人員眾多，工作繁雜，工程項(xiàng)目安全受到多種因素的影響，而監(jiān)理制度可以視為建筑質(zhì)量和安全的一個(gè)“衛(wèi)士”。我們?cè)诰w論部分簡(jiǎn)單回顧了我國(guó)監(jiān)理制度的歷史進(jìn)程，繼而結(jié)合當(dāng)前實(shí)踐工作列舉了當(dāng)下施工管理中的一些問(wèn)題，最后從制度、人員、管理等幾個(gè)方面對(duì)其問(wèn)題給出了一些建議，希望能夠?yàn)閷?shí)踐工作提供一點(diǎn)參考，強(qiáng)化監(jiān)理工作效果，提高工程質(zhì)量水平。
關(guān)鍵詞：土木工程；監(jiān)理工作；問(wèn)題與策略；
國(guó)內(nèi)工程實(shí)踐中對(duì)于監(jiān)理制度的實(shí)際應(yīng)用始于1988，隨著這一制度的深入，逐漸出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人員及隊(duì)伍，監(jiān)理方法不斷科學(xué)化，監(jiān)理制度不斷完善化，整體監(jiān)理水平不斷提高。結(jié)合當(dāng)下我國(guó)建筑業(yè)的新發(fā)展，監(jiān)理工作所影響的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，故而對(duì)于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平與監(jiān)理工作的制度化科學(xué)化的要求也日漸增長(zhǎng)。
1、土木工程施工管理問(wèn)題分析。
（1）施工材料與人員問(wèn)題。
施工材料的質(zhì)量與施工人員的專(zhuān)業(yè)程度可以視作施工過(guò)程與施工質(zhì)量的先決條件，由于監(jiān)督機(jī)制的不健全和部分工作人員在原料采購(gòu)及人才選拔中的隨意性等問(wèn)題，劣質(zhì)水泥、不合格鋼筋以及低素質(zhì)人員的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)在各個(gè)工程項(xiàng)目中。這些問(wèn)題對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行以及后期的質(zhì)量檢測(cè)與貫徹整個(gè)施工過(guò)程及建筑物使用中的安全問(wèn)題而言極為有害，須引起人們的特別重視，做好材料選擇及人員選拔工作，尤其是加強(qiáng)這一工作中的監(jiān)察機(jī)制。
�。�2）施工質(zhì)量管理問(wèn)題。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)尤其是這一行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制度的發(fā)展都尚未成熟，這對(duì)項(xiàng)目施工、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估等的順利開(kāi)展都造成了很大的障礙，在施工管理，第一，缺乏完整健全的規(guī)章導(dǎo)致實(shí)際工作的無(wú)章可循；第二，管理經(jīng)驗(yàn)不足相關(guān)的檢測(cè)手段多樣性有待加強(qiáng)，技術(shù)有待提高；三是相關(guān)人員的綜合素質(zhì)有待提高，責(zé)任意識(shí)缺乏導(dǎo)致具體執(zhí)行中難以做到貫徹落實(shí)；四是監(jiān)督機(jī)制極為不完整。
�。�3）施工安全問(wèn)題。
“安全問(wèn)題重于泰山”，無(wú)論是工程施工過(guò)程中還是工程竣工后的建筑應(yīng)用，安全問(wèn)題始終是我們應(yīng)該特別重視的問(wèn)題。在實(shí)際操作中，少數(shù)施工單位只單純地追求企業(yè)投入成本的降低與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而忽視了施工安全問(wèn)題及安全措施。一些土木工程施工單位在缺乏保護(hù)措施的條件下于露天高空環(huán)境中作業(yè)，這給施工工人的生命安全帶來(lái)了極大的威脅，同時(shí)也會(huì)影響整個(gè)工程施工的進(jìn)度與穩(wěn)定，我們須樹(shù)立安全意識(shí)，安全警鐘長(zhǎng)鳴。
2、建筑土木工程施工質(zhì)量管理控制策略。
（1）落實(shí)施工責(zé)任制度。
權(quán)責(zé)清晰是開(kāi)展土木工程施工管理工作的有效手段之一，無(wú)論是宏觀上橫向的各個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)分配，還是縱向上各個(gè)層級(jí)之間的所屬關(guān)系與權(quán)力范圍；無(wú)論是微觀上具體每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的任務(wù)都需要事先進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)責(zé)任含混及無(wú)人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)，保障分工的完整性與不重復(fù)性，并且需要做好責(zé)任缺失的處理機(jī)制，以督促責(zé)任人在意識(shí)上和行動(dòng)上認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成相關(guān)工作。
�。�2）堅(jiān)持工程全過(guò)程監(jiān)理。
工程建設(shè)可以視為一個(gè)完整的.生命周期，且在這一過(guò)程中可以分為決策、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等具有其各自特點(diǎn)的階段，也就是完整性與階段性是工程建設(shè)的兩大特征。堅(jiān)持分階段監(jiān)理和全程監(jiān)理相結(jié)合的理念，充分重視各個(gè)階段，并根據(jù)各個(gè)階段的特點(diǎn)施行監(jiān)理工作。但是現(xiàn)實(shí)的監(jiān)理工作中，多數(shù)單位一味重視施工階段，而忽略了其他階段，導(dǎo)致了許多問(wèn)題，影響整體的監(jiān)理效果。監(jiān)理工作應(yīng)該保持與項(xiàng)目生命進(jìn)程的一致性，保障整體的決策科學(xué)、公正投標(biāo)，設(shè)計(jì)合理，施工安全。
�。�3）完善檢測(cè)手段，保障施工技術(shù)。
當(dāng)前，我國(guó)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，在檢測(cè)手段方面也仍然處于較為不成熟的階段，促進(jìn)檢測(cè)手段的多樣化與科學(xué)化是人們共同的目標(biāo)。在實(shí)際施工環(huán)境下，我們要通過(guò)多種方法及時(shí)檢測(cè)出施工技術(shù)質(zhì)量，迅速定位工作中的違規(guī)行為與不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并進(jìn)行問(wèn)責(zé)并快速解決問(wèn)題；且為了責(zé)任的清晰，未經(jīng)允許工程嚴(yán)禁任意轉(zhuǎn)包、分包，如有需要轉(zhuǎn)包，必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照程序進(jìn)行；在機(jī)械設(shè)備選擇、施工人員人事分配的工作中也要融入檢測(cè)技術(shù)，保障各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性與人員選拔的科學(xué)性；針對(duì)一些數(shù)量較大的施工材料，通過(guò)完整的調(diào)研后確定定點(diǎn)供貨商，以加強(qiáng)采購(gòu)穩(wěn)定性和可靠性；在具體施工中還必須對(duì)施工的每一道工序高度重視，確定各個(gè)工序的達(dá)標(biāo)。
�。�4）選擇責(zé)權(quán)一致的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的建立機(jī)構(gòu)雖數(shù)量較多，但是水平不一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際水平存在較為嚴(yán)重的不平衡，所以選擇一家可靠的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者從國(guó)家的角度加強(qiáng)現(xiàn)有監(jiān)理機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化是十分重要的�？偙O(jiān)理工程師對(duì)外需要對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)而言約束管理其他多層監(jiān)理工程師。同時(shí)每一級(jí)監(jiān)理人員的權(quán)責(zé)都應(yīng)明確，且他們的整體分工完整而不重復(fù)，在此基礎(chǔ)上還有做好各個(gè)責(zé)任人之間的銜接，拼接而出一個(gè)有序的責(zé)權(quán)版圖就是整個(gè)監(jiān)理工作的全部。在這個(gè)分工過(guò)程中就是總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的管理工作，把責(zé)任和權(quán)利具體到人，配合貫徹相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各層各部人員積極性和主動(dòng)性。
�。�5）強(qiáng)化施工環(huán)境檢測(cè)與施工技術(shù)檢查。
土木工程的施工質(zhì)量與周?chē)h(huán)境有著密切的關(guān)系，受到諸如溫濕度、施工地質(zhì)、風(fēng)力、天氣等諸多因素的制約，適宜的環(huán)境有利于順利施工和工程質(zhì)量，不適宜的環(huán)境則影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，首先應(yīng)該完成施工環(huán)境的檢測(cè)，充分了解施工具體環(huán)境及可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，做到“知己知彼”；其次，還要探究新方法加強(qiáng)對(duì)于施工環(huán)境的控制與調(diào)整使其適應(yīng)建筑施工的需要；最后我們重點(diǎn)是要加強(qiáng)施工技術(shù)的研究，通過(guò)技術(shù)攻克不利環(huán)境，以提高施工的獨(dú)立性與抗干擾性，保障工程的順利進(jìn)行。
（6）加強(qiáng)監(jiān)察人員隊(duì)伍建設(shè)與管理。
人員是最終落實(shí)一切的主體，在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)該以人員的道德品質(zhì)、人物性格為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注人員的專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)、應(yīng)變能力與責(zé)任意識(shí)，盡可能尋找既有監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)又了解工程技術(shù)的綜合型人才為主體，同時(shí)要注意人才構(gòu)成的多樣化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合能力。我們可以學(xué)習(xí)國(guó)外的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。
3、結(jié)束語(yǔ)。
隨著建筑技術(shù)的發(fā)展與社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)提出的要求不斷提高，監(jiān)理工作的作用將更為突出，監(jiān)理缺位，關(guān)系到建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行與安全開(kāi)展，攸關(guān)建筑工人及后期住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起我們的足夠重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳正華。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素研究[D]。中南大學(xué)，2012。
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