工程監理考勤的管理制度

工程監理考勤的管理制度

　　在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程監理考勤的管理制度，歡迎大家分享。

　　一、工作時間規定：

　　1、根據工程管理的特殊性，工作時間可靈活調整；

　　2、連續工作后須保證休息時間；

　　3、項目總監（或其代表）進場后七天內制訂作息時間計劃；

　　4、作息時間計劃必須經工程部審批；

　　5、每周上班時間不得少于6天。

　　二、一周出勤計劃：

　　1、項目總監（或其代表）根據工作計劃制訂本周輪休計劃；

　　2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；

　　3、若周六、周日無法安排輪休，須根據工程進展集中安排休息；

　　4、輪休計劃在每周一晨會制訂。

　　三、考勤抽查點：

　　1、抽查點：員工自我考勤、監理日志、晨會、巡視記錄、監理資料；

　　2、從抽查點核實考勤的真實性。

　　四、員工自我考勤：

　　1、監理機構成員如實填寫《員工自我考勤表》；

　　2、《員工自我考勤表》報項目總監（或其代表）審核；

　　3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。

　　五、監理日志抽查：

　　1、日記填寫是否連續；

　　2、日記內容是否與其它抽查點相符；

　　3、日記內容是否真實。

　　六、晨會簽到表抽查：

　　1、項目總監（或其代表）組織晨會簽到；

　　2、因值班輪休未簽到，由項目總監（或其代表）備注說明；

　　3、晨會簽到表月底報工程部。

　　七、監理資料抽查：

　　1、工程部考核前查閱現場監理資料；

　　2、涉及考勤考核的監理資料；

　　3、監理函件；

　　4、監理工程師通知；

　　5、會議紀要；

　　6、其它資料。

　　八、遲到、早退、曠工：

　　1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到；

　　2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退；

　　3、曠工：

　　a、未經項目總監（或其代表）批準，監理人員離開工地現場；

　　b、未經項目總監（或其代表）批準，遲到、早退時間超過1小時；

　　c、未經項目總監（或其代表）批假不上班；

　　d、未向工程部按時銷假；

　　e、未向工程部辦理延假手續，不上班；

　　f、項目總監（或其代表）負責對遲到、早退、曠工進行監督。

　　九、請假：

　　1、病假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見；

　　2、事假不得影響現場監理工作的正常進行；

　　3、請假一天，由項目總監（或其代表）批準請假單，報工程部備案；

　　4、請假一天以上，須工程部批準；

　　5、項目總監因公外出一天以上報工程部批準；

　　6、項目總監請假由工程部批準；

　　7、假期結束后，必須向工程部按時銷假。

　　十、配套表格：

　　1、《員工自我考勤表》；

　　2、晨會記錄表；

　　3、現場巡查記錄；

　　4、請假單（監理機構成員）。

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