新會計制度下財務管理模式的探究論文
摘要：和舊會計制度相比新會計制度更加科學合理，給傳統的財務管理模式帶來較大影響,有利于提高企業經營管理學效率。本文探討了新會計制度給企業財務管理帶來的具體影響，分析了目前我國企業為了滿足新會計制度要求需要進行的財務管理轉變。
關鍵詞：新會計制度 ;財務管理 ;影響和對策
一、引言
隨著時代的發展時間誒經濟一體化模式逐漸形成，市場競爭越來越激烈，企業為了生存發展越來越注重自身財務管理，新會計制度的頒布是完善企業股財務管理制度，提高企業管理效率，提高企業經營管理水平，推動我國經濟可持續發展的重要措施。和西方發達國家相比我國新會計制度出現較晚，企業財務管理還是沿用舊會計制度下的傳統模式，為了更好的適應新會計制度，提高企業核心競爭力，促進我國社會主義市場經濟發展，企業必須盡快調整財務管理模式。
二、新會計制度給財務管理模式帶來的影響
1.影響了財務管理的范圍。和舊的會計制度相比新會計制度內容有很大改變，特別是給我國事業單位和企業財務管理范圍帶來很大影響。這種影響一方面推動了管理模式的變革，另一方面也影響了企業的利潤和收入，具體說來財務處理不再包括企業短期現金股利，股利利潤僅僅作為階段投資的賬務，企業資金在投資轉讓的情況下才能確定投資收益。就制度下財務管理包括企業短期股利，所以說新會計制度改變了財務管理的范圍。
2.影響了財務管理的理念。新會計制度下財務管理必須轉變思路，極大的改變了事業單位和企業的財務管理模式。各單位為了適應新會計制度必須創新財務管理模式，使各單位財務信息更加透明，有利于資金的有效配置。另外，新會計制度改變了財務管理的理念，管理者更加認識到財務管理的重要性，提升了財務管理的價值。如果企業管者不積極適應新會計制度，還是按照舊有模式進行財務管理，那么組織的發展肯定跟不上時代和市場要求，最后只有被淘汰。新會計制度對財務管理的要求更高，財務管理模式要符合市場經濟要求;財務信息質量必須滿足新會計制度要求;財務管理模式必須科學合理，這樣才能提高企業的核心競爭力。
3.影響了財務管理的側重點。不論是新會計制度還是舊會計制度初衷都是為了規范財務管理，但是在具體操作中二者財務管理側重點有所不同。第一，新會計制度要求財務核算更加精細，將企業財務中不良資金剔除，影響了企業凈資產額。第二，新會計制度強調企業的綜合效益，比如舊會計制度對事業單位只強調其社會效益，新會計制度下同時兼顧各組織的經濟效益以及社會效益，將各企業資源合理配置和經濟利潤作為發展基礎。
三、新會計制度下財務管模式的轉變
1.管理者必須轉變觀念。為了適應新會計制度企業必須轉變財務管理模式，要轉變財務管理模式。首先管理者必須轉變觀念，認識到過去管理模式的不足，最大限度的進行管理改革和創新。作為財務管理者必須正確理解新會計制度下財務管理改革的必要性，更新自身觀念，深刻理解并把握新會計制度，抓好企業資金管理，確保企業資金使用公開透明，實行民主管理和監督，在把握企業資金流動方向的'同時要精簡開支、壓縮成本，推動企業想著集約型發展。財務管理必須規范化、系統化、透明化，抓好財務管理細節問題，不留盲點和死角。
2.確立財務管理的方向和目標。要順應新會計標準必須明確財務管理的目標，財務管理目標必須具有可行性和可操作性，并和企業經營戰略相關聯，更新觀念實行人性化管理，財務管理精細化，這樣才能更好的實現企業財務管理目標。財務部門要提高管理效率，實現財務資源的共享，提高企業財務風險防范能力。要科學的防范企業財務風險，科學評估企業面臨的各種財務風險，加強對財務管理的創新和監督、實現管理模式升級以滿足新會計制度的要求。要達到這些要求首先要確立科學的財務管理目標，這樣才能提高財務信息利用率，幫助企業增加利潤和收益，彌補財務管理方面的缺陷和漏洞，實現企業財務管理的科學化和規范化，從而減少企業的管理失誤。
3.提升財務工作者的整體素質。21世紀的競爭最終是人才的競爭，人力資本是企業發展最重要因素，只有提高企業員工的整體素質才能提升企業的生產經營效率，提高企業的核心競爭力。所以要更好的適應新會計制度的要求，企業必須提高財務工作者的整體素質，首先要讓財務人員深刻理解并正確把握新會計制度的精神，提升財務人員的業務素質，其次針對企業財務管理中經常出現的問題要做好總結歸納，有針對性的給員工進行培訓，最后要提高他們的綜合素質和職業道德素質。為此企業必須加強對財務人員的培訓，可以實行企業內訓、外聘講師培訓和外派學習考察相結合的方式。管理者應該了解每個員工的特長和不足，知人善任，根據員工的業務特長和優勢分配管理任務，充分發揮每個人的作用。另外，對于新會計制度企業要做好宣傳推廣工作，讓財務工作者了解新會計制度的優勢以及舊的管理模式的缺陷和不足，這樣他們才能認識到更新觀念、變革財務管理模式的重要性，從而激發他們改革管理模式的積極性。
4.加強企業財務管理信息化水平。隨著時代的進步科學技術獲得了突飛猛進的發展，信息技術普遍應用到企業管理的方方面面，并越來越受到人們的重視。現在我們已經全面進入信息化社會，企業管理不可能脫離信息技術的平臺，所以為了順應時代的發展要求提高企業財務管理效率，必須加強財務管理信息化水平，這樣才能解決財務管理中的各種問題，從而滿足新會計制度的要求。首先企業應該通過教育培訓提高財務工作者的信息技術水平，根據市場經濟需要及時對財務數據進行更新。其次，企業要通過信息系統加強對財務核算的監督，全面搜集會計數據并及時記錄，建立獨立完善的財務信息系統，這樣在出現財務問題和資金漏洞時才能有據可查。最重要的，企業必須根據自身情況建立科學合理的財務信息管理系統，這樣可以降低財務管理的工作量，提高財務管理效率，有效的節約了企業的成本。而且利用信息系統處理財務信息方便快捷、便于保存、不易出錯，可以很好的避免企業經營風險。
5.解決財務管理不統一的問題。在舊的會計制度下很多企業都存在財務管理不統一的問題，這主要是因為企業管理權力太過分散導致的，隨著我國企業的發展壯大很多公司都建立了分公司子公司，這些分公司的財務管理各自為政、權力分散，都有各自的發展目標，不利于實現企業的發展愿景。由于所處地域環境的差異，這些子公司秉承不同的管理理念，并且公司戰略受到外部外部市場環境的影響，在這種情況下有時候子公司為了實現自身短期目標會不惜犧牲企業權益，加大了企業經營風險。所以為了企業的長遠發展必須統一企業財務管理，對財務管理總公司要實行集權統治，總攬企業財務決策權，對于子公司的財務管理有限度的適當放權，限制子公司財務決策權。在整個企業管理體系中，總公司要嚴格控制全部的資源，集中調配子公司的人力、物力和財力，并且總公司要為子公司分配財務管理人員，這樣才能確保整個企業集團有統一的發展戰略和目標。
四、結語
改革開放以來我國經濟出現了突飛猛進的發展，企業在生產經營中積累了大量資本，為了促進資源有效配置，提高企業經營效益，國家出臺了新會計制度，它給企業財務管理方面帶來了諸多的影響。為了適應新會計制度的要求，企業管理者必須轉變觀念，變革財務管理模式。
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