公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎(jiǎng)懲制度
為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵(lì)廣大干部職工的積極性，實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配激勵(lì)機(jī)制，挖潛增效、罰懶獎(jiǎng)勤，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。
一、獎(jiǎng)懲原則：堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，教育與懲戒相結(jié)合原則。
二、獎(jiǎng)懲對(duì)象：公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的條件及種類。
�。ㄒ唬┱_貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
（二）積極宣傳黨和國(guó)家效能公路工作方針，宣傳公路法律法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公路信息。
�。ㄈ┣趭^工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開拓，對(duì)公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績(jī)突出的。對(duì)以上行為的人員，公司將給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模└鶕�(jù)市局公路養(yǎng)護(hù)承包合同千分制考核標(biāo)準(zhǔn)和南靖公路養(yǎng)護(hù)承包合同要求，結(jié)合公司的分工情況，在年終綜合考核中達(dá)到以下條件：綜合部總得分282分以上，財(cái)務(wù)部總得分65分以上，工程部總得分398分以上，或者分局獲得市局先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)部門人員25的年終獎(jiǎng)金。
�。ㄎ澹┠杲K綜合考核，綜合部總得分264分以上，財(cái)務(wù)部總得分60分以上，工程部總得分367分以上為合格，不獎(jiǎng)不罰。
四、懲罰的條件與種類。
�。ㄒ唬┯邢铝星樾握�，給予告誡。范文先生版權(quán)所有
�。�1）違法違紀(jì)者。
�。�2）散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。
�。�3）不遵守單位紀(jì)律、上班干私活、無故脫崗、影響工作的'。
�。�4）以權(quán)（職）謀私、收受管理對(duì)象及其家屬錢物，故意刁難服務(wù)對(duì)象，侵害其利益的。
（5）語(yǔ)言不規(guī)范、不文明，辦事拖拉扯皮，影響單位形象，損害單位利益的。
�。�6）不服從組織安排，搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。
�。ǘ┰谀杲K考核評(píng)比中，綜合部總得分少于264分，財(cái)務(wù)部總得分少于60分，工程部總得分少于367分的為不合格，扣所有部門人員年終獎(jiǎng)金50；公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門，如有一個(gè)不合格扣公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金1000元。
（三）凡被告誡一次或考評(píng)不合格的部門和部門職員，不能評(píng)優(yōu)秀。
�。ㄋ模┓脖桓嬲]二次，或者年度績(jī)效考評(píng)不合格的部門和部門職員，實(shí)行下崗，部門經(jīng)理自行解聘，年度考核為“不合格”。
五、本辦法自二○xx年二月一日起實(shí)施。
六、本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)為xxxx公路養(yǎng)護(hù)工程公司。
20xx年2月20日
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