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      1. 有獎(jiǎng)有罰倉庫的管理制度

        時(shí)間:2020-10-27 09:04:09 制度 我要投稿

        有獎(jiǎng)有罰倉庫的管理制度

          為了加強(qiáng)倉庫人員的工作意識(shí)、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例:

        有獎(jiǎng)有罰倉庫的管理制度

          一.管理制度:

          1. 準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)無故曠工或早退、未經(jīng)批準(zhǔn)者、作曠工處理。

          2. 工作時(shí)間內(nèi)、不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

          3. 工作時(shí)間內(nèi)、不準(zhǔn)在倉庫打打鬧鬧、影響工作。

          4. 不準(zhǔn)公物私用及無故損壞倉庫任何物品。

          5. 做到當(dāng)日事、當(dāng)日完,不準(zhǔn)無故拖延時(shí)間、影響下部工作。

          6. 當(dāng)值人員要做到,人走燈熄、窗戶關(guān)閉、衛(wèi)生整潔、 物品擺放整齊有序。

          二.獎(jiǎng)罰制度:

          1. 倉庫全體:嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作,維護(hù)和管理好各種搬運(yùn)工具,加強(qiáng)學(xué)

          習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          2. 倉庫員:嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序,實(shí)、卡相符,

          并做好標(biāo)識(shí)。a:如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于商品管理員的管理不當(dāng),造成實(shí)、帳嚴(yán)重不符的現(xiàn)象,將給予管理員每次罰款50元的處罰。b:在配貨的過程中,由于保管員的不認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的錯(cuò)款、錯(cuò)碼現(xiàn)象,影響了掃描,裝箱的管理員將給予以下處罰:1:錯(cuò)碼每次罰款5元,2:錯(cuò)款每次罰款10元。

          3. 統(tǒng)計(jì)文員:嚴(yán)格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據(jù),保證制作的各種單據(jù)以及輸入電腦的

          數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、資料存放整齊有序。如果在月尾的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)、由于統(tǒng)計(jì)員工作的不認(rèn)真仔細(xì)造成了帳務(wù)的混亂,將給予統(tǒng)計(jì)員每次50元的處罰,在出貨的過程中如果由于統(tǒng)計(jì)員的工作不認(rèn)真、單據(jù)制作上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)款、錯(cuò)碼的現(xiàn)象影響了裝包、的將給予統(tǒng)計(jì)員以下處罰:a:錯(cuò)碼每次罰款5元,b:錯(cuò)款每次罰款10元。

          4. 倉庫副主管:嚴(yán)格按照工作流程及管理規(guī)定進(jìn)行收、發(fā)貨品,不定時(shí)的`對不正常庫存進(jìn)

          行上報(bào)及示警。a:如果在收貨的過程中由于工作不認(rèn)真發(fā)現(xiàn)了收入庫存的貨品有錯(cuò)款、錯(cuò)碼的現(xiàn)象,影響了庫存的正確性、將給予每次10元的處罰。b:或發(fā)貨的過程中由于工作不認(rèn)真,貨品發(fā)出后客戶信息返回出現(xiàn)錯(cuò)款、錯(cuò)碼的現(xiàn)象將給予每次10元的處罰。(倉庫必須安裝全新攝像頭,可以全面清楚的看清倉庫的所有工作,如發(fā)現(xiàn)裝包前清點(diǎn)的數(shù)量無誤,客戶發(fā)現(xiàn)少貨,如果確認(rèn)客戶少貨情況屬實(shí),可以找快遞公司承擔(dān)。)

          5. 倉庫主管:嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定,按照上級部門的工作要求,做好倉庫的整體管

          理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。不定時(shí)的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況,跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。如果在工作中出現(xiàn)以下情況:將給予倉庫主管以下處罰:a:進(jìn)、出貨品出現(xiàn)錯(cuò)款、錯(cuò)碼影響庫存的每次給予罰款10元。b:在發(fā)貨的過程中如果出現(xiàn)貨品發(fā)出后有多發(fā)的現(xiàn)象每次給予主管罰款按成本金額的30%。c:貨品發(fā)錯(cuò)地方的現(xiàn)象每次給予罰款50元。d:盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予主管50-100的處罰。

          三 獎(jiǎng)勵(lì)

          1.以月為周期如發(fā)出去的貨品數(shù)量準(zhǔn)確無誤,將獎(jiǎng)勵(lì)副主管10元第二月20元第三個(gè)月30元以此類推50元封頂

          2.以月為周期如倉庫沒有發(fā)生重大失誤情況,發(fā)貨一切正常,盤點(diǎn)結(jié)果沒有差異。將給予100-200的獎(jiǎng)勵(lì)。

          3.本規(guī)定從倉庫安裝新攝像頭起實(shí)行,執(zhí)行情況將上報(bào)公司作為各人的每月及年度績效考核成績,望各位員工認(rèn)真執(zhí)行。

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