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      2. 飯店倉庫的管理制度

        時(shí)間:2021-12-15 13:40:09 制度 我要投稿

        飯店倉庫的管理制度

          在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個(gè)人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的飯店倉庫的管理制度,希望對大家有所幫助。

        飯店倉庫的管理制度

          飯店倉庫的管理制度1

          一、驗(yàn)收

          1、驗(yàn)收菜品時(shí)要倉管,供應(yīng)商,廚師長三方在場,檢驗(yàn)菜品是否合格,然后稱重。

          2、特別是客廳的菜,如廚師長不在,可先稱重在驗(yàn)菜(一定要檢驗(yàn)菜品),稱重時(shí)該去皮的要去皮,不能短斤少兩,要如實(shí)記錄菜品。

          3、驗(yàn)收餐具用品時(shí)一定要先讓高總或廚師長驗(yàn)收合格后方可收貨,開具驗(yàn)收單。

          4、開驗(yàn)收單時(shí),每一樣物品都要備注員工餐或客餐或者入庫。

          二、出庫

          每天后廚,前廳領(lǐng)用的物品要開具出庫單,根據(jù)出庫單做好臺帳,賬本,電子帳。

          三、入庫

          入庫的物品一定要做賬本,臺帳,做到賬物一致,若是即進(jìn)即出的物品一定要先開入庫單,再開出庫單,不能只入庫不出庫,也不能只出庫,不入庫。

          四、簽字

          1、后廚申購單上必須有倉管、廚師長、高總的簽字

          2、倉庫自己備貨開的申購單上必須有倉管、高總、穆會計(jì)、鄒總、胡總(胡文龍)的.簽字。

          3、驗(yàn)收單、出庫單上必須有倉管、廚師長或高總的簽字(后廚的物品廚師長簽字,前廳的物品高總簽字)。

          4、供應(yīng)商的送貨單上必須由供應(yīng)商、倉管、廚師長或高總的簽字。

          五、分單

          1、所有單據(jù)簽字全部完成后方可分單

          2、驗(yàn)收單一式五聯(lián),第一聯(lián)和第四聯(lián)交財(cái)務(wù),第二聯(lián)和第三聯(lián)倉管保存,第五連供應(yīng)商報(bào)賬。

          3、出庫單一式三聯(lián),第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第一聯(lián)和第三聯(lián)倉庫保存。

          4、采購員是自己報(bào)賬,涉及到采購的單子,驗(yàn)收單第一聯(lián)交財(cái)務(wù),第二、三聯(lián)倉管保存,第四聯(lián)交采購員本人報(bào)賬,第五聯(lián)作廢或交采購。

          飯店倉庫的管理制度2

          一、存貨的范圍

          凡在盤點(diǎn)及所有權(quán)歸屬企業(yè)的存貨,不論其存放地點(diǎn)如何均應(yīng)做為企業(yè)存貨,商家代銷或鋪底銷售產(chǎn)品也應(yīng)作為存貨單獨(dú)管理。

          二、存貨分類

          企業(yè)存貨分為:原材料(酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等),低值易耗品(辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等),凡不屬于公司財(cái)產(chǎn)目錄的其他物品。

          三、存貨采購

          1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。(嚴(yán)格按照申購單的質(zhì)量,等級、數(shù)量、品名購買)

          2、存貨采購必須按有關(guān)部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購。購買量不得超過最高儲備量。

          3、(原材料)原則上實(shí)行滾動結(jié)算采購方式。

          4、供應(yīng)商應(yīng)趨于集中化、固定化、長期化、合同化。

          5、定期談判制度。

          四、存貨入庫

          1、存貨驗(yàn)收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車間負(fù)責(zé)人(或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人)。

          2、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意驗(yàn)收貨物的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、金額。

          3、驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)注意申購程序是否合法和齊備。

          4、以上2、3條中應(yīng)同時(shí)齊備,庫管應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的拒絕入庫,如遇爭議,應(yīng)匯報(bào)基地負(fù)責(zé)人或上級分管領(lǐng)導(dǎo)。

          5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗(yàn)收,干雜、佐料在庫房驗(yàn)收,大部分鮮活食品在基地加工車間驗(yàn)收,低值易耗品在使用部門(或庫房)驗(yàn)收。

          6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級分別計(jì)價(jià)回收,成品菜原則上不回收,如須二次加工的按出廠價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續(xù)。回油按油的成品率計(jì)算入庫數(shù)量。

          7、數(shù)量、質(zhì)量等有不符,應(yīng)按實(shí)物入庫,并填寫貨物溢余(短缺)單。

          8、以實(shí)物數(shù)量、質(zhì)量登記相關(guān)明細(xì)賬。

          9、月終所有入庫單(連同申購單存根聯(lián))存根歸類建檔,裝訂成冊,以便查閱。

          10、入庫名稱應(yīng)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn),有俗稱的備注俗稱。

          11、存貨的損耗及報(bào)損處置

         、脔r活食品入庫時(shí)合理損耗按相關(guān)部門制定的采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)計(jì)入采購成本;入庫數(shù)量以實(shí)物為準(zhǔn)。價(jià)格重新計(jì)算。金額以實(shí)付為準(zhǔn)。

         、谒写尕浗(jīng)營過程中的報(bào)損應(yīng)有實(shí)物報(bào)告書(說明原因、數(shù)量等),報(bào)損報(bào)告書由實(shí)物負(fù)責(zé)人書寫,部門負(fù)責(zé)人簽署報(bào)損性質(zhì)和初步處理意見,執(zhí)總復(fù)核,最后呈總經(jīng)理簽署處理意見后,庫管和財(cái)務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據(jù)。

         、鄞尕洀U品能統(tǒng)一回收處理(例如:酒類包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統(tǒng)一回收處理。無處理價(jià)值的直接報(bào)損,廢品銷售應(yīng)由店長和基地負(fù)責(zé)人同意后方可處理,處理明細(xì)單由庫管填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字執(zhí)總復(fù)核,出納開具收據(jù),事后呈總裁復(fù)核。會計(jì)上將此項(xiàng)目納入部門成本核算范圍。

         、芩写尕浀膱(bào)損屬于正常報(bào)損的計(jì)入部門費(fèi)用,非正常報(bào)損的,由實(shí)物負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)物負(fù)責(zé)人不明確的由部門所有人員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

         、莶少忂^程的損耗要制定合理的量化標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營過程中的損耗也要制定量化標(biāo)準(zhǔn),低值易耗品損耗要制定定性標(biāo)準(zhǔn)。

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