職場(chǎng)勵(lì)志:你的工資漲了嗎
職場(chǎng)中,升職和加薪是最能牽動(dòng)所有人神經(jīng)的兩件事,你的工資漲了嗎?又有什么方法能幫助你加薪?
沒(méi)漲——
公司業(yè)績(jī)不好
姜小姐在解放碑一家軟件公司做人力資源,她說(shuō)今年公司已經(jīng)很明確的說(shuō)了,不會(huì)漲工資,原因是去年的業(yè)績(jī)不好。
“業(yè)績(jī)不好這個(gè)事公司的人都知道,我到公司3年,漲了3次工資,記得去年漲的是600塊,我拿的是死工資,沒(méi)有提成和獎(jiǎng)金,剛進(jìn)公司時(shí)工資比較低,所以每次的漲幅還不錯(cuò)。”姜小姐說(shuō),他們每年漲工資都是過(guò)完年3月份左右,員工之間互不知道對(duì)方漲了多少工資,應(yīng)該有的多一些,有的少一些。
漲的部分體現(xiàn)在年終獎(jiǎng)里
賀小姐是一家文化傳播公司的職員,她所在公司去年的效益還可以,但是她也連續(xù)兩年都沒(méi)漲過(guò)工資。
“我們的收入主要靠業(yè)績(jī)提成,業(yè)績(jī)做得好,年終的提成就高一些。我們雖然兩年沒(méi)有漲工資,但其實(shí)漲的部分已經(jīng)體現(xiàn)在年終獎(jiǎng)里了,平攤到全年的話也應(yīng)該算是漲了,這應(yīng)該算是一種變相的漲工資。”
不過(guò),賀小姐說(shuō)她正在籌謀想換工作了,離職的原因是多方面的,收入肯定是重要考慮因素。“我現(xiàn)在比較傾向于房地產(chǎn)和汽車行業(yè),我挑選的新平臺(tái)都是市內(nèi)或全國(guó)比較有名的企業(yè),大平臺(tái)里面門道多一些,能學(xué)到的東西也更多,F(xiàn)在這個(gè)公司也不是不好,只是有點(diǎn)待夠了,再不挑戰(zhàn)就老了。”
賀小姐比較中意廣東那邊的企業(yè),所以最近還專門在學(xué)習(xí)粵語(yǔ),身為重慶人的她現(xiàn)在跟香港人和廣東人交流基本順暢。
工資收入調(diào)整變相加薪
郭小姐今年也沒(méi)有加薪,她到現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站2年多,正式的加薪一次也沒(méi)有。
“我們?nèi)ツ?月份調(diào)過(guò)一次工資,雖然是調(diào)整但也應(yīng)該算是變相的加薪。”郭小姐說(shuō)以前公司的收入是完全看績(jī)效,去年總公司引進(jìn)了一個(gè)人事經(jīng)理,重新調(diào)整了公司的薪金制度,給每個(gè)人評(píng)職級(jí),每個(gè)人薪酬的組成部分比以前多了一些。
“當(dāng)時(shí)調(diào)整的時(shí)候有宣稱說(shuō)有升有降,但其實(shí)最后降的應(yīng)該沒(méi)有,要不持平,要不漲了,漲幅不一,不過(guò)當(dāng)時(shí)還是有個(gè)人因?yàn)槟芰μ畋粍耠x職了。”
郭小姐說(shuō)據(jù)她所知公司沒(méi)有過(guò)年加薪的這個(gè)習(xí)俗,所以大家也都沒(méi)太大期望,不過(guò)今年4月份她可能會(huì)晉升,到時(shí)候收入應(yīng)該會(huì)有增加。
漲了——
每年開年都有一次“傳統(tǒng)”小漲
魏先生在一家合資企業(yè),提起漲工資的事,他蠻開心的,因?yàn)樗麄兠磕曛辽僖獫q一次,雖然每次都不是特別多,但是總能享受到那份漲工資的樂(lè)趣。
魏先生今年1月份剛漲過(guò)工資,“漲的金額從幾十漲到100多”,他說(shuō)這是小漲,每年開年都有的,“我們公司是合資企業(yè),所以每年開年漲工資應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng),不過(guò)都漲得不多,應(yīng)該也是要個(gè)彩頭。”他說(shuō),工資要想大漲得看4月份工會(huì)和公司談判的結(jié)果。
業(yè)績(jī)一般漲400,好的.800,差的不漲,搗亂的扣
王先生是北京一家保險(xiǎn)公司重慶分公司的負(fù)責(zé)人,他的月薪漲了2500,這個(gè)數(shù)字讓很多人羨慕。他很得意地告訴我們,他們公司的員工今年普遍漲了400~800元。
作為管理層,王先生說(shuō),以前公司也有員工跟他私下提過(guò)加薪的要求,一般他會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,如果這個(gè)員工確實(shí)努力工作,為企業(yè)付出,超額完成任務(wù),他都會(huì)應(yīng)允的。
王先生說(shuō)員工最需要公平,所以加薪這個(gè)事情不會(huì)采取一碗水端平的方式,這對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有好處,加薪是一種激勵(lì)員工為企業(yè)工作的方式,所以有多有少才能更加體現(xiàn)它的激勵(lì)作用。“我們公司就是按業(yè)績(jī)來(lái),一般的漲400,好的800,差的不漲,搗亂的扣。”
老板說(shuō)——
“即使效益一般,也該在能力范圍內(nèi)加薪”
黎總是一家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),他允諾盡量每年給員工漲10%的工資,“我們這個(gè)行業(yè)起步比較低,10%都還嫌少。”黎總認(rèn)為,公司每年都應(yīng)該給員工加薪,這樣才能讓員工分享到企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的快樂(lè),企業(yè)發(fā)展是所有員工共同努力的成果,所以應(yīng)該用加薪的方式來(lái)讓大家享受工作一年的成果,只要公司存在就證明企業(yè)在發(fā)展,所以即便效益一般,也應(yīng)該在有能力的范圍內(nèi)給員工漲工資。
“我也想給員工加薪,可業(yè)績(jī)實(shí)在太差”
楊總的公司主要是做對(duì)外貿(mào)易,“我也想給員工加薪,但是去年的業(yè)績(jī)實(shí)在太差,我們這個(gè)行業(yè)被全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)牽著鼻子走,這兩年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀,公司業(yè)績(jī)比起前兩年差遠(yuǎn)了。”楊總說(shuō),現(xiàn)在各種費(fèi)用在漲,水電費(fèi)、辦公地點(diǎn)的租金等等全都在上漲,這些成本都是攤到自己頭上,“如果現(xiàn)在給員工加薪,那干脆直接割我的肉算了。”
“為啥他工資比我高”、“不漲工資就跳槽”
記。阂蠹有綍r(shí),說(shuō)這些話都是不明智的
如果你在人事部的“考評(píng)排行榜”上一直名列前茅,而你又認(rèn)為薪水沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,為什么不試著向老板提出加薪呢?不過(guò),“攻薪計(jì)”可不是你說(shuō)“我要加工資”那么簡(jiǎn)單喲。
“團(tuán)伙犯上”不可取
錯(cuò)誤想法:人多力量大,我們集體去找老板談加薪。
支招:老板和領(lǐng)導(dǎo)最反感的就是“團(tuán)伙犯上”,因?yàn)椴粌H他的面子蕩然無(wú)存,同時(shí)會(huì)在單位中形成非常不好的影響。所以,如果你有加薪的想法也要自己去談。
“帶頭大哥”不要當(dāng)
錯(cuò)誤想法:兄弟們信任我,我?guī)麄內(nèi)フ依洗?ldquo;火拼”。
支招:幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪,領(lǐng)頭的那個(gè)往往會(huì)成為犧牲品,跟從者倒多少能得到一點(diǎn)實(shí)惠。最好是單獨(dú)找老板約見(jiàn),把想法直接告訴老板,即使無(wú)法取得最好的結(jié)果,老板也不會(huì)對(duì)你有太多的想法。
與人攀比不明智
錯(cuò)誤想法:我跟某某某業(yè)務(wù)水平差不多,為啥他的工資比我高?
支招:與老板談加薪時(shí),不要與周圍的同事比較。一來(lái),刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定;二來(lái),老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)談加薪,反而會(huì)忽視你的實(shí)力。正確的做法是,找出你與眾不同的的加薪籌碼,證明你在未來(lái)能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多價(jià)值。
加薪≠跳槽
錯(cuò)誤想法:要是不給我漲工資,我就跳槽。
支招:永遠(yuǎn)要記住“地球離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)”的道理,你的目的是加薪,而不是走人,所以一定要含蓄地表達(dá)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。如果傻到揚(yáng)言“不加薪就走人”,就等著面對(duì)難堪的結(jié)局吧。
并且,面對(duì)將加薪與跳槽聯(lián)系到一起的人,多數(shù)老板都會(huì)以為你已經(jīng)找到了下家,所以才會(huì)肆無(wú)忌憚地將加薪放到臺(tái)面上,所以他并不會(huì)滿足你的要求,或許留下你也只是權(quán)宜之計(jì)。所以,即使加薪的要求沒(méi)被采納,你也要表示出自己對(duì)單位有著很深的感情,這樣對(duì)于你以后的發(fā)展是有著很大影響的。
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