職場法則：職業生涯規劃謹遵五個原則
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，你是否對未來感到迷茫呢？不如為自己的職業生涯做個規劃吧。職業規劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的職場法則：職業生涯規劃謹遵五個原則，歡迎閱讀與收藏。
職場法則：職業生涯規劃謹遵五個原則1
1.公平、公開原則
公平公開原則是職業規劃的基本，企業在提供有關職業發展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時，都應當公開其條件標準，保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現，是維護管理人員整體積極性的保證。
2.利益整合原則
利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合可以處理好員工個人和組織發展的關系，還可以尋找個人發展與組織發展的結合點。個人將自己的價值觀、知識和努力集中于組織的需要上，這樣更加有利于雙方的發展。
3.協作進行原則
協作進行原則是指在職業生涯規劃的`各項活動中，由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業生涯規劃本是好事，應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險，因此必須在職業生涯開發管理戰略開始前和進行中，建立相互信任的上下級關系。
4. 發展創新原則
職業生涯規劃和管理工作，并不是指制定一套規章程序，讓員工循規蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發揮自己的能力和潛能，達到自我實現，創造組織效益的目的。
5.時間梯度原則
人生不同時期有著不同的發展，所以職業生涯的周期發展也要有相應的時間梯度。職業生涯規劃與管理的內容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規定，會使職業生涯規劃陷于空談和失敗。
職場法則：職業生涯規劃謹遵五個原則2
1、清晰性原則：考慮目標措施是否清晰明確？實現目標的步驟是否直截了當？
2、變動性原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依據環境的變化而調整？
3、一致性原則：主要目標與分目標是否一致？目標與措施是否一致？個人目標與組織發展目標是否一致？
4、挑戰性原則：目標與措施是否具有挑戰性，還是僅保持其原來狀況而已？
5、激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對自己產生內在激勵作用？
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