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提升職場軟實力重要因素
如果問職場中的管理者：你希望招到怎樣的人才?他們給出的答案肯定不僅僅是“業務能力強”。完成好工作，遠不止把自己手上的事做完，還需要和大量人員打交道、理解上下級的意思、請求他人幫助、根據情況隨時變通等，才能真正把任務做好。以下是小編精心整理的提升職場軟實力重要因素，希望能夠幫助到大家。
提升職場軟實力重要因素：
一、確立職業規劃
有沒有遇到過這些問題：對現有的工作感到乏味？工作缺乏動力，沒有積極性？感到上班是一種痛苦？對未來感到困惑，沒有“奔頭”？感覺自己好像不太適合這份工作？成天忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么？為了生存，不得不硬著頭皮干下去？想跳槽，卻沒有把握找到更好的工作？
根據個人判斷，職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所以出現這些問題，最根本的原因是目標的缺失，不知道自己想要什么，不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的，于是，就在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得“找不著北”。當別人沒有方向，只顧眼前的時候，你比別人看得更長遠，你就更容易獲得成功。
二、建立良好的人際關系
有一個神奇的“六人定律”：一個股票專家做過一個實驗，將一封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人，并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發的時候，竟然轉發回了股票專家手中，經過無數次的實驗，從發出到收回，均沒有超過6次轉發的，所以得出了一個初步結論，即：任何兩個人之間的關系帶，不會超過六個人。
兩個陌生人之間，可以通過最多六個人來建立聯系。這條神奇的六人定律，也道出了人際關系的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人，說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長，讓你輕松買到春節回家的火車票。暫且不說那么大，單純就職業發展而言，很多人和老板的關系都處理不好，你還怎么發展？
三、掌握溝通的藝術
最近，易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網上倍受關注。別的且不說，單純從主持人與易中天的溝通角度來說，就出了問題。每個老板都是有個性的，如果你遇到易中天這樣的老板，還照主持人那套溝通方式，到最后連怎么死的恐怕你都不知道。
還有人向我抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒，反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果，就只能是越想越郁悶，越想越窩囊。我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，向老板匯報過嗎？你的想法，和老板溝通過嗎？他說沒有，自己一個小員工，說了也白說。我就問他，你連說的勇氣都沒有，就怎么知道沒有結果？
有統計顯示，在職場中有30.43％的人與領導關系很好，容易溝通；57.97％的人與領導關系一般；10.14％的人與領導關系不好，經常背后抱怨；1.45％的人與領導經常有沖突�？梢姡幸淮蟛糠致殬I人士，在與老板或上司的相處過程中，缺乏溝通，并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒，不僅影響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業前程。
四、不斷學習的能力
很多人到了一個崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多大學生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。“360行，行行出狀元�！币氚岩粋�崗位、一個行業摸清楚，最聰明的人起碼也得3－5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電，你那點幾乎沒有價值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學生，你問問自己：最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識？如果是在職人員，你應該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創造多少價值？
五、找到自己的長處，并積極利用
“木桶理論”告訴許多人一個道理：要想進步，必須彌補自己的短板。于是很多人受這個理論的啟發，積極彌補自己的“短板”，而忽略了對“長板”的重視！現在我要告訴你：用在個人發展方面，這個理論已經是在“扯淡”了。不信？我們來看看下面的推演：發展上，你一定要明白，要找一份能夠發揮自己的長處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作，你未必就能干得來。
六、努力提升自己的附加價值
看到別人一個月拿到上萬塊，憑什么？資歷和經驗,資歷從何而來？工作忠誠度。干個三個月就跳槽，怎么可能升職加薪？經驗又從何而來？行業忠誠度。干個半年就轉行，怎么可能獲得成長？要想在一個公司獲得升職加薪的機會，起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業獲得成長，擁有自己獨特的見解，起碼得工作3年以上才有可能。
七、積極的工作心態
成天垂頭喪氣的人，連你自己都會覺得不舒服，怎可能會打動老板？
八、學會做人
“要做事，先做人�！睙o論做什么，都要想想，能否對得起自己的良心。至少當你變老的時候，會讓自己的心安靜一些。
在招聘過程中，主要還是看學歷、職業素質、從業經歷等硬件指標，但對部分崗位來說，如果應聘者具備相應的“軟實力”，確實可以加分不少�？傊�、跳舞、茶藝等技能特長培訓確實能在一定程度上陶冶身心，并且幫助處于高度緊張的白領減壓，擴大交友圈，增強信心等。但對于白領而言，心理素質層面上的“軟實力”提升也非常重要，需不斷充實和提高。
到底什么才是核心競爭力？答案只有一個：那就是“不可復制”的能力！“軟實力”就是你相對應其他人來說不可復制的能力，要做一名優秀的銷售代表，最好是所推廣產品相關專業，但很多不是所推廣產品相關專業的人，也可以做的很好，只要你能夠在“軟實力”的培養和鍛煉上多下功夫，一樣可以很成功！
提升職場軟實力重要因素
1.溝通力：聽得懂、會表達。無論在什么職位或行業，出色的溝通技巧都至關重要。如果聽不懂老板給你布置的工作，很多事情做了也是無用功，甚至會弄巧成拙、南轅北轍。匯報項目成果、需要別人支持、跨部門合作等，也需要你能用簡潔明了的語言表達清楚需求，并讓別人聽起來覺得合情合理，能舒服地接受你的“說服”，心甘情愿地配合。提高職場溝通能力，可以鍛煉口頭、書面表達，也要注意說話時的語氣、表情，平靜、微笑的狀態是最合適的。還要記住，直接溝通，很多時候是化解難題的關鍵。
2.凝聚力：積極關注和團結同事。如果你能力很強，但總是搞分裂、擾亂軍心，在職場是不受歡迎的。美國密歇根大學發表的一篇文章稱，只有全員合作才能帶來更好的結果，組織中的每個人都要有意識地去貢獻自己的技能和經驗，才能加快共同目標的實現。所以，在一個團隊里，不要輕易嚼人舌根、說人壞話、散播謠言和消極情緒，多一些和諧友好的合作、樂于助人、尊重他人，善于協調工作、處理沖突，才能凝聚力量、集思廣益。
3.適應力：召之即來，來之能戰。政策、技術、環境的變化日新月異，幾乎沒有一成不變的工作內容，有時為了適應新形勢，崗位變動、轉換領域都是常有的事。在這些情況下，缺乏靈活性可能會導致你的職業停滯，甚至可能失業。所以，要時刻以良好的心態積極擁抱變革，不斷學習新知識新技能來提升自己，以適應變化。如果能成為最快適應環境的人，召之即來，來之能戰，彎道也許反而是超車的最好機會。
4.執行力：可信、靠譜。這是最底線的軟實力。做事靠譜本該是做人做事的基本要求，如今卻成了一個稀缺品質�！犊孔V分三個層次，你在哪一層》一書中提到，靠譜分3層：做完，做好，做到極致�！胺彩掠薪淮�，件件有著落，事事有回應”，完成，是做事的最低標準;再進一步，就是把事情做好，讓他人覺得“交給你可以放心”;而如果能做到極致，你的不可替代性就會更強，受到的評價就是“這事兒如果只能交給一個人，那就是你”。無論選擇什么職業，靠譜、良好的職業素養都會讓你走得更遠。
5.自律力：有條不紊，做好時間管理。管理者不希望每時每刻都要對員工進行微觀管理和監督，否則會非常辛苦。如果員工能夠做到自律、穩定，管理就會非常輕松而且高效。對于一個好員工來說，時間管理是關鍵軟技能之一。制定好長期、中期和短期計劃，設定合理的目標，并有條不紊地按計劃推進，前進的每一步都及時反饋，讓組織者心中有數;還要能夠恰當地按照工作的重要性和緊急性，排列好優先級，而不是胡子眉毛一把抓;在工作場合要認真專注于手頭的工作，準時高效、不拖延地完成任務。這么做才能讓管理者安心，放心把事情交給你。
提升職場軟實力重要因素
1、職場軟實力，大學里越早學習積累的軟實力越強。
2、職場軟實力，大學里越早學習，大學里受益越早、越多。
職場軟實力：職場思維、職場心態、學習力、執行力、突發事件處理能力、組織能力、領導能力、職場人際交往能力、溝通能力、演講能力等。
就拿生物專業來舉個例子，一個普通的生物研究生畢業進入北京一家生物制藥公司，做研究員/實驗員，月薪6000-1萬不等，而一個軟實力相對強一些能做技術型銷售的研究生畢業，月薪可以1萬-2萬。
以前很多企業在做銷售的時候需要2個人，一個人懂技術，一個人懂銷售。但是往往結果還是不如意。
因此現在招人的時候，想要既懂技術又具備良好的職場軟實力可以銷售的復合型人才。
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