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管理經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄150句
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都知道一些經(jīng)典的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄一般用于正式文體，是指一個(gè)人的說(shuō)話記錄。那些被廣泛運(yùn)用的語(yǔ)錄都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的管理經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄150句，歡迎大家分享。
1、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
2、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!
3、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
4、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
5、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
6、管理就是用合適的方法管人管事。
7、管理的最高境界，就是自己管自己。
8、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明.
9、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
10、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能!永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
11、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
12、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
13、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!
14、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
15、做事之前先學(xué)會(huì)做人!平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)!說(shuō)話小心一點(diǎn)!心眼機(jī)靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)!
16、專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
17、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
18、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
19、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件!對(duì)人員—沒(méi)有借口!對(duì)文化—沒(méi)有不可能!
20、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
21、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
22、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!
23、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可通過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
24、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
25、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量;有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
26、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣!如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任!
27、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
28、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
29、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
30、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
31、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
32、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
33、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
34、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
35、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可( 面子) ，自主發(fā)揮潛力。
36、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚!光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
37、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
38、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
39、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
40、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
41、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!
42、一天過(guò)完，不會(huì)再來(lái)。
43、拼一載春秋，搏一生無(wú)悔。
44、緊張而有序，效率是關(guān)鍵。
45、試試就能行，爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏。
46、高考不退卻，逆襲全世界。
47、模擬的意義在于如何走下去。
48、拼搏改變命運(yùn)，虛度毀滅前途。
49、無(wú)才無(wú)以立足，不苦不能成才。
50、珍惜青春時(shí)光，書(shū)寫(xiě)壯麗人生。
51、高考的最后一題是我們的青春。
52、高考的路上，我注定要做王者。
53、寧可辛苦一陣子，不要苦一輩子。
54、懶惰厭學(xué)難成器勤奮博學(xué)出狀元。
55、我努力，我堅(jiān)持，我一定能成功。
56、笑到最后的人才是笑的最好的人。
57、同闖崢嶸十春秋，共創(chuàng)輝煌佳年華！
58、把汗水變成珍珠，把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)！
59、不為失敗找理由，要為成功找方法。
60、不經(jīng)三思不求教，不動(dòng)筆墨不讀書(shū)。
61、爭(zhēng)分奪秒巧復(fù)習(xí)，勤學(xué)苦練創(chuàng)佳績(jī)。
62、勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才。
63、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
64、察己則可以知人，察今則可以知古。
65、心中不怕有烏云，就怕久陰不能晴。
66、心存大志舒豪氣，聲聲誓詞沖云霄。
67、拼盡全力贏高考，苦盡干來(lái)齊歡笑。
68、無(wú)情歲月增中減，有味青春苦后甜。
69、模擬失利并非壞事，讓你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
70、立志宜思真品格，讀書(shū)須盡苦功夫。
71、笑看人生峰高處，唯有磨難多正果。
72、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
73、信任，就是放棄對(duì)人的管理；
74、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助
75、績(jī)效對(duì)員工是成本，對(duì)企業(yè)是收益；
76、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
77、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
78、機(jī)會(huì)不但會(huì)造出小偷，也會(huì)造出偉人。
79、管理就是溝通溝通再溝通。杰克韋爾奇
80、人力資源創(chuàng)造差異，差異創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)；
81、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。
82、當(dāng)有人說(shuō)你是傻瓜時(shí)，證明你離成功不遠(yuǎn)了。
83、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
84、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。
85、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
86、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核，考核是激勵(lì)，不是懲罰；
87、管理制度正�；�，管理出效益，這是千古不變的真理。
88、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
89、在管理中，控制與激勵(lì)相結(jié)合，控制是手段，激勵(lì)是方法。
90、珍惜和贊美我們的工作，欣賞持久的美，未來(lái)會(huì)有更大的收獲。
91、人力資源管理最高目標(biāo)是解決組織成效，管理績(jī)效而不是管理人；
92、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
93、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
94、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
95、有些人，只能放在心底，不能打擾，心里有一座墳?zāi)梗裨崃松�者。
96、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
97、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
98、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。
99、有效的管理者在用人時(shí)，會(huì)先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的要求是什么。
100、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
101、昨天，縣園林綠化管理處組織人員對(duì)縣城區(qū)域內(nèi)的古樹(shù)開(kāi)展集中養(yǎng)護(hù)，通過(guò)修枝除蟲(chóng)，確保古樹(shù)健康。
102、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！
103、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。
104、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
105、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
106、制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。
107、管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
108、用賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制保障執(zhí)行力。
109、經(jīng)典語(yǔ)句-沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
110、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
111、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕。
112、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
113、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是快、準(zhǔn)、狠的完成工作的藝術(shù)。
114、一個(gè)企業(yè)能把會(huì)議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
115、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗�！酚裰�
116、自己查核自己是一種責(zé)任，也是提升個(gè)人執(zhí)行力的有力手段！
117、沒(méi)有明確的目標(biāo)、具體的計(jì)劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，你就等待失敗吧。
118、流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
119、不要等到萬(wàn)事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績(jī)，更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。
120、狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
121、流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義。
122、創(chuàng)新要從點(diǎn)滴小事做起。
123、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
124、管理就是溝通溝通再溝通。
125、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn);
126、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
127、監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任。
128、人之初，性本懶，要想不懶制度管。
129、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。西洛斯梅考克
130、讓差異創(chuàng)造價(jià)值，讓簡(jiǎn)單創(chuàng)造效率。
131、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑�，成功靠大家努�?
132、金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的。
133、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
134、人力資源管理就是不斷降低組織對(duì)人的依賴;
135、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。--世界首富比爾·蓋茨
136、法律是道德的底線;制度是保障，是自律的底線。
137、銷售能力是在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，而不是在市場(chǎng)的服務(wù)上;
138、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
139、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。(作者：大衛(wèi)·史提爾)
140、工作就是自己的人生舞臺(tái)，能不能贏得掌聲在于你自己。
141、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
142、所謂“愚蠢的創(chuàng)意”，是不對(duì)創(chuàng)意加以傾聽(tīng)和改造。
143、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。(作者：彼得·杜拉克)
144、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
145、改變分工結(jié)構(gòu)：減少人才流失，選擇對(duì)企業(yè)危害最小的方式。
146、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
147、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。
148、堅(jiān)持傳統(tǒng)思想，就沒(méi)必要引進(jìn)人才，包括引進(jìn)現(xiàn)代管理模式了。
149、解決招聘人才的最效率辦法：直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)選。
150、不要把激勵(lì)機(jī)制搞得復(fù)雜，越直接越好�？刹捎每�(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。
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