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      1. 職業(yè)的玩世不恭是種病

        時(shí)間:2021-01-15 12:36:18 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

        職業(yè)的玩世不恭是種病

          在職場(chǎng)我們要認(rèn)真去對(duì)待工作。職業(yè)的玩世不恭是種病!

        職業(yè)的玩世不恭是種病

          職業(yè)的玩世不恭是種病

          作者:英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專欄作家 安德魯•希爾

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          埃里克•米尼克爾(Eric Minikel)和索尼婭•瓦拉巴(Sonia Vallabh)夫婦都是博士生,為了研究一種罕見(jiàn)的遺傳疾病,他們放棄了自己原本的職業(yè)。這種病已經(jīng)奪去了瓦拉巴母親的生命,而且可能還會(huì)奪去她的生命。

          安泰保險(xiǎn)(Aetna)的首席執(zhí)行官馬克•貝托里尼(Mark Bertolini)曾辭掉工作,專心照料自己深受癌癥折磨的兒子,后來(lái)他將這段經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到對(duì)這家美國(guó)大型健康保險(xiǎn)企業(yè)的管理中。貝托里尼說(shuō):“生命短暫。”他手上帶著一枚象征死亡的黑骷髏戒指。

          在以上兩個(gè)例子中,人們的工作動(dòng)力來(lái)自于意義和目的。一個(gè)玩世不恭的人可能會(huì)說(shuō)這些不過(guò)是極端個(gè)例,大多數(shù)上班族通常都是沒(méi)精打采地走進(jìn)辦公室,既不知道除了每天貢獻(xiàn)那么多時(shí)間,自己還為這份工作貢獻(xiàn)了什么;也不知道除了按部就班地工作、按時(shí)領(lǐng)薪水以外,自己還能從這份工作中得到什么。

          這種預(yù)設(shè)的嘲諷可以理解,但未免說(shuō)得太過(guò)輕巧。

          在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的美化和宣傳下,關(guān)于工作目的、價(jià)值和意義的聲明總是有流于空洞的風(fēng)險(xiǎn),就像大多數(shù)使命宣言那樣。當(dāng)這些空話碰上關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)金目標(biāo),往往被這些嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)撞得粉碎。

          Blueprint for Better Business(我是這家機(jī)構(gòu)的一名受托人)最近舉行了一次會(huì)議,倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(London School of Economics)的納瓦•阿什拉芙(Nava Ashraf)在會(huì)上表示,企業(yè)行為如果與其宣稱的理念不一致,空談目標(biāo)可能會(huì)“讓事情變得更糟”。研究表明企業(yè)員工“如果將全部精力都用于應(yīng)付這類(lèi)說(shuō)一套做一套的風(fēng)氣,就無(wú)法好好完成工作”。

          瓦拉巴和貝托里尼賦予工作的意義實(shí)在太過(guò)崇高,看起來(lái)似乎遙不可及。在某些文化中,類(lèi)似把愛(ài)帶到辦公室這種美國(guó)式的浮夸言辭又顯得過(guò)于荒唐,很容易格格不入,受人嘲笑。拜托,請(qǐng)不要這么激情澎湃,我們是英國(guó)人。

          這類(lèi)冷嘲熱諷本身非常危險(xiǎn)。憤世嫉俗者假定所有大談目的的'組織肯定都是在撒謊,或至少隱瞞了糟糕的真相。這會(huì)令企業(yè)退回到舊式的傳統(tǒng)做法:在一個(gè)部門(mén)做一件無(wú)可挑剔的好事——通常稱之為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任——借此暗示公司其他部門(mén)所有人,他們應(yīng)該干好“真正的工作”。

          在一次晚宴上,一家藍(lán)籌公司的董事長(zhǎng)的妻子曾斥責(zé)我,她的丈夫一直致力于實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任目標(biāo),卻不能公布自己取得的進(jìn)展,就是因?yàn)閾?dān)心記者會(huì)窮追不舍,試圖找出一件違背道德倫理的事情。

          我并不接受這樣的指責(zé)。企業(yè)需要一些懷疑,以阻止它們做出見(jiàn)利忘義的行為。如果它們制定了遠(yuǎn)大的目標(biāo),卻做不到——比如立志打造“清潔”汽車(chē),卻欺騙用來(lái)測(cè)量這些汽車(chē)有多清潔的系統(tǒng)——會(huì)令那些制定了明確目標(biāo)的企業(yè)更難取信于人。

          不過(guò),全然的不信任會(huì)妨礙企業(yè)采取使利潤(rùn)與宗旨相一致的初步舉措。正如Grant Thornton UK的首席執(zhí)行官薩沙•羅曼諾維奇(Sacha Romanovitc)在Blueprint會(huì)議上所講,應(yīng)允許企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人談?wù)撨M(jìn)展不順利的地方,“而不會(huì)因此被擊垮”。

          個(gè)人力量在推動(dòng)工作目的性方面發(fā)揮了一定作用。瓦拉巴對(duì)《哈佛公報(bào)》(Harvard Gazette)表示:“我們很樂(lè)觀,而且充滿希望,我們相信自己正在推動(dòng)世界前進(jìn)。我們可以將精力投入到這里,而不用去推動(dòng)那些我不喜歡的事情。”母親所罹患的大腦疾病就隱藏在她的DNA里,對(duì)病痛的恐懼驅(qū)使著她和丈夫去尋找這種疾病的治療方法。

          但并不是每個(gè)人都需要這樣激烈的鞭策去采取行動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)沒(méi)必要懷著自己的全部理想投入到工作中去。這甚至并不可取。全情投入到工作中可能意味著虧欠家人朋友。但認(rèn)定自己的工作毫無(wú)意義,則是喪失理想、渾噩度日、自欺欺人(這一點(diǎn)是最可怕的)的安慰劑。那些對(duì)工作毫不在意的人,可能在家的表現(xiàn)會(huì)有所不同,甚至是截然相反。

          只要在工作中加入一點(diǎn)兒目的性,那種驅(qū)動(dòng)瓦拉巴和貝托里尼去工作的目的,就可以讓工作更充實(shí),上班效率更高,而且——聽(tīng)起來(lái)可能有些理想主義——還會(huì)讓企業(yè)和整個(gè)社會(huì)變得更快樂(lè)、更人性化、更繁榮。

          對(duì)最好的工作應(yīng)該有意義、或最好的企業(yè)應(yīng)該有目的這樣的想法冷嘲熱諷,本身就像一種疾病,會(huì)蛀空對(duì)企業(yè)的信任,直到其徹底垮掉。人們應(yīng)該與玩世不恭作斗爭(zhēng),因?yàn)樨愅欣锬嵴f(shuō)得對(duì),生命短暫。

          譯者/何黎

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