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      1. 質量月征文

        時間:2024-08-25 09:55:58 征文 我要投稿

        (熱)質量月征文15篇

          在日常生活或是工作學習中,大家都接觸過征文吧,征文要求篇段合乎格式,字數合乎規定。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎?以下是小編收集整理的質量月征文,希望對大家有所幫助。

        (熱)質量月征文15篇

        質量月征文1

          通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出,質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為:不論在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上,我們都曉得,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因而應當進步本身的工作素質,把產品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關,從當初做起,從我做起。

          記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供應了一批批超越顧客期待的產品,廣本的每一倆汽車都是經由我們員工細心和認真做出來的,我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優越的產品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才干做到滴水不漏。我們要腳踏實地的'工作,先把本職工作做好,實現好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有合作精力,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,及時的更正自己的過錯,增強自己的技巧水平,研討新方式,把本人的事件做得更好。舉個例子:上班了,如果我接班后持續生產,產品質量呈現問題,經過剖析是上個班留在機器里的產品,不是我出產出來的。但責任應該是我的,我應該承當,為什么呢?由于我應該去檢討!如果我檢查了,就會把分歧格的產品按程序處置。這是我的工作不做到位。

          質量在我心中,強調的是人的責任,傷感故事。假如產生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個立場問題。謝絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的成果負責。無數的事實雄辯的證實,敢于認識毛病豈但能推進事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們仿佛更不樂意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就象征著接收處分。但那是因為我們沒有意識到,質量就代表著誠信,質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業的主人。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握將來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在不斷改進中,真摯在每一道工序中,讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車,讓時光也磨損不了我們精良的質量,讓企業因為質量在可連續發展的途徑上充斥性命和活氣。

        質量月征文2

          施工資料是工程施工過程的詳細記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分認識在做好施工資料質量管理方面所承擔的法律責任、道德責任,用心、用力搞好工程資料的收集、整理,在絕對質量上實現確保合格,力爭優良。

          一、工程資料的實時跟蹤

          內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必須要及時收集才能有效的了解工程的進展情況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場情況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。根據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱蔽工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更需要各部門的配合。

          二、確保內業資料的真實性和準確性

          工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱蔽工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的輔助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清楚,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所提供的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應注意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

          三、強化溝通、提高質量

          內業管理的所有資料都是外業成績的體現,所以說內業和外業的溝通也是十分重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的及時,準確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通交流,及時對資料的準確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展情況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

          四、做好資料的日常管理

          日常的.資料管理工作的好壞,對資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平時的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以減少工作量。日常資料中要注意的事項很多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

          五、內業資料管理的信息化

          工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和需要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的使用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業提供可靠方便的網絡化服務。

          六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

          內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著密切關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,所有要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增強內業資料的認識的了解,才能按照規范進行內業整理。

          總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培養,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

        質量月征文3

          什么是質量?百度搜索答案是 : 質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優劣程度,表示產品所具備的特質或屬性。質量有優劣,人們往往將品質優的產品或服務視為質量好,將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發了我對質量的深刻思考。

          女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導及鼓勵下,她答應第二天繼續去學,并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設定一個小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ,她比其他孩子多學了一周,最終還是畢業了,并且游泳姿勢還挺標準的。

          回顧這件事,我發現有三個原因促成了游泳技能的學成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質量達成的核心準則。

          首先,好品質的形成需要的'是持續不斷的努力與付出直到產品的產出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果,有時甚至會造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產品優質完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質來自專注;最后,企業領導躬體力行的參與到品質活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質量事關重要,關乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴,公司也才能長久發展下去,這就是我從游泳事件中啟發而來的關于質量達成的三個準則的理解。

          TCL在創立初期已經嘗到產品質量優劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線,因為我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務,公司發展定將邁向新的臺階!

        質量月征文4

          走進中國電科院良鄉生產基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質量檢驗車間,進入檢驗車間,映入眼簾的是安全提示和抓質量的標識牌,時刻提示著每位檢驗人員的職責。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側為防止各類管件混淆,按檢驗狀態劃分出待檢區、檢驗區、包裝區和成品區,各類管件在不同狀態、不同區域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區等待著檢閱,檢驗區則在身上涂上了黃、白數字、黑色磁粉印漬及鋼印標識,灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發的士兵按工程分放在成品區等待發貨。

          在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗專用箱、滲透專用箱、標識牌及鋼絲繩專屬區,各種檢驗工具上都貼著設備計量管理員定期送檢并統一頒發的綠標簽,標明檢驗設備在有效期內。

          質量在這里是檢驗員最熟悉的字眼,質檢負責人無論在班前會還是在日常的.工作中,時刻提醒著大家,并通過內部培訓和外部培訓強化質量檢驗意識,不斷學習新標準新方法,并將質量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(檢驗)室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗員們個個像醫生一樣檢查著每個管件,外觀表面要顧及到內、外及坡口各個角度的表面狀況,十余項尺寸檢查要用到游標卡尺、直尺、內外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設備完成,為了保證產品的質量,檢驗員一般要對多點進行檢驗;而內部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗設備及手段,在不破壞管件的情況下消除內在的安全隱患。

          無損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設備檢驗資質和相關資質證書的檢驗員進行,而且需要有豐富的經驗判斷檢驗結果是否符合要求,質檢現有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師,他們以身作則,在現場檢驗的同時,指導檢驗員開展工作,確保檢驗結果的有效性。在他們的帶領下,全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風,做每項檢驗之前,都要熟悉標準、方法、程序及工藝文件,并認真、負責地開展實際檢驗,因為大家都知道,產品質量合格與否,在我們每位檢驗員的手中。

          管道事業部每年生產制造的管件多達上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗任務,經常晚上十點,還會看到質檢辦公室和檢驗車間,仍然是燈火通明,檢驗員還在加班加點的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細致嚴謹地對待每個產品,因為他們知道“質量意識在我心中、產品質量在我手中”。

        質量月征文5

          金秋九月,正是集團公司產出的繁忙季節,但有些職工卻因為自己一時的麻痹大意給企業造成了損失?粗毡就嘶氐纳P鋸片,聽著業務員們從市場上回來后關于加強質量的抱怨與期待,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

          我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些資格比較老的.工人師傅干活時經常犯經驗主義錯誤,經常不看作業卡光憑經驗就盲目作業。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,也不愿交流工作技巧,導致工作過程費時費力……上述種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。

          那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以我們事業部現在集中精力研發成功的超薄花邊鋸片來講,所謂“大處著眼”就是要看清市場形式,搶占市場,市場需要什么我們就做什么,但首先要保證質量,才會有客戶愿意去買。但超薄花邊鋸片生產工藝很繁瑣,僅是一項燒結工藝就要費好大勁,那么要實現總的目標就必須從小處入手了,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責當中,激勵大家從細微處做起,從自己做起。比如說,在外人看來燒結工序就是把鋸片放在燒結爐里加熱,到達一定溫度就可以了,但事實上比這個困難多了,在燒結時爐溫的變化要有專人監控,在保壓期間不能出現任何意外等等。所以說,質量無小事。

          那么,我們應該怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

          一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

          二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己的孩子一樣愛護產品,那么,我相信,對質量不負責任的現象是完全能夠避免的。

          三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

          我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們制品事業部,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“全球質量最穩定的超硬材料供應商”這支展示雄風的利箭。

        質量月征文6

          畢業已經三年多,從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢,到現在可以協同操作、單獨操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比方說企業管理,行業標準的學習,產品質量等方面的內容,特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。質量是所有產品存在的根底,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的平安標準化生產學習、質量專項學習,讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化,而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

          結合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節,在平時生產中我們必須做到精益求精,對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假設我們焊接出現這些不良現象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的'開展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要開展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種責任心的培養。

          對于生產而言,工藝文件等是指導生產作業的根本依據,生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量,并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業,上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不成認,都互相推開,那就是態度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于成認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應該學習如何認錯,勇于承當責任,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他,因為這樣會使員工害怕而不敢站出認錯,然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比方我們自己之前碰到的問題:產品交出去了,出現了損壞現象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領導都知道了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或成認錯誤,反響室里及時處理也就不會像現在這樣。

          質量是我們自己掌握的,就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責,但是,不要把質量問題推給別人,撇清自己,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的責任意識還不夠。因此,我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業開展。細節決定成敗,假設我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現出品質的大差異,機械加工行業如此,電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比方在裝配生產中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節,生產出現多余物的及時處理,特殊工序處理的考前須知等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。

          工作中調整好心態,上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應確保產品質量的優良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鉆孔應該準確到位,保證裝配后無應力產生,整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次〞。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。質量是資本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效,只有這樣,才能讓我們在劇烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自己,大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

        質量月征文7

          金秋9月,是我國第41個全國“質量月”!百|量”是什么?有人說:“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業的生命,是成就品牌的基石。

          仁者見仁,智者見智。

          作為第三方物流企業,我認為:服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執行,降本增效就是質量。

          同時作為第三方物流企業的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環,從來不曾出現過一筆錯誤,每一個環節都要求精益求精,這是質量;

          為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發票送至客戶手中,這是質量;

          為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數據、整理多種報表,這是質量;

          面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;

          時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發票,為配合運作,急業務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;

          為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

          還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數據,為此財務部門全體員工加班進行數據查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

          面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬,很好的'緩解了公司的現金壓力。

          任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。

          我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現,為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時,我們更要端正服務態度,提高專業水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業和各部門提供更為優質的財務信息和財務服務,讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。

        質量月征文8

          “產品的質量是企業生存的根本!毕嘈胚@句話大家都耳熟能詳;但一個企業要真正把產品的質量提升一個高度,那將是全體員工的一場血拼,大家必須思想和行動上高度一致,將對高質量的“心動”,全身心的付之于“行動”。

          質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。

          為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。

          質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。

          “不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這告訴我們,在質量提升的'大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節;

          如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;

          每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;

          海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!痹诠ぷ髦,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

          本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!

        質量月征文9

          又一年的九月,又一次的全國“質量月”,本年質量月的活動主題為“建設質量強國,共創美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現,各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業,我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質量是我們的生命,凡損害質量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質量興企,科技興企”的路子。

          對于我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

          我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實現了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優秀傳統,靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業務,同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區其它各縣市的市政基礎設施施工市場,且做得有聲有色。

          堅持不移的`走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質量水平是每一個企業都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質量的穩定,必須加大相關的監管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力!八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。

          靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急于求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。

          很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業工作,它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。

        質量月征文10

          六月,激情燃燒;

          六月,品質創優;

          六月,新鴿人在河南這片大地上揚帆起航;

          六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

          走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。”車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

          品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供應部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的.經營理念,領悟品質的真諦。

          從關重件到一般件,從優質供應商到潛在供應商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供應商,使新鴿

          品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,服務好,品質優的不二選擇。

          當今社會的發展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可忽視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

          六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

          六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

          六月,新鴿放飛夢想;

          六月,開始就沒有終止......

          我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命光榮,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

          我們堅信,我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者!

          加油,新鴿人,加油,新鴿!

        質量月征文11

          質量是一種態度,工程的質量取決于每個員工的認知。

          很多時候,盡管我們拼命工作,但總是存在一些或大或小的質量問題,但我們總是習慣于怠慢,持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,就像基坑開挖工作中標高不嚴謹、差不多,結果就會導致墊層增加或減少去修正標高的不足;就像模板制作中,拼接縫差不多吧,結果就會導致混凝土成品表面不平整或錯臺;就像混凝土振搗時覺得差不多吧,結果就有有可能因為振搗不足導致蜂窩麻面或過振混凝土表面出現魚鱗紋。我們都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些錯誤的僥幸,99.99%的合格率在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞責的人手中99.99%就是100%的意思,盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,但仍然不能引起足夠的重視。在有些人看來,要達到“質量百分百”是不可能的,他們認為任何事物都存在偏差率,但無論是相差0.01%還是0.1毫米,雖毫厘之差,卻謬之千里。

          質量是一種態度,工程的質量在我們每一個員工手中。

          作為工程建設企業,建設過程,質量控制,環環相扣,每個細微的環節都需要我們認真對待,稍有不慎,就會造成事故隱患。近年來發生的一起起重點工程質量事故帶給我們的都是慘痛的教訓,作為肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,每一道工序的進行都要對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的'施工質量百分百達標。

          質量是一種態度,企業的生存和我們息息相關。

          工程建設企業中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對工程的整體質量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,細節在精益求精中,責任在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設道路上精益求精,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

          質量是一種態度,是責任心的培養。

          質量在我心中,工程質量在我們每一名建設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態度,工程質量才會有根本的保證,企業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

        質量月征文12

          假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候,卻發現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態度。

          華為的態度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度,是保證產品質量的基礎,是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

          質量是一種態度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。

          質量是一種態度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩定,我便產生了不看材料直接簽字的想法。

          但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。

          高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業屢歷競爭卻愈發壯大,這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。

          蓉城的風景很美,春城的`天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5

          當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

          “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

          安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。

          和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

        質量月征文13

          質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是一個企業的生命。一個企業沒有了質量,便沒有了誠信,也就沒有了市場,可見質量決定著一個企業能否在激烈的市場中能否生存下去。

          質量的把控與公司每一名員工都密切相關,一個完整的門鎖是由一個個零件構成的,任意一個環節出現問題,都會造成公司的產品出現問題,這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關,確保每道工序不出現問題。

          我作為公司工裝制造部的.一名員工,屬于生產準備部門,并不直接參與到公司產品制造的環節中去,但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中,“機”這一因素,工裝研制部一直是占據著主導的部門,為公司提供良好的設備、工裝、試驗數據,這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵,試驗的嚴格執行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵,任何一個環節疏忽大意,都會影響著公司產品的質量。

          千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴把質量關,因為一時疏忽就會造成公司產品出現質量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事,不要以質量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環節。

        質量月征文14

          在現在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業想要有良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關,產品類型、價格等,優質的服務也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提高了,服務質量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業部門的員工,還是后勤部門的`員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現。

          一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務對象立場著想,才是真正優秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的能力,加上必要的條件,才能實現優質的服務,并時時處處體現到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務水平。

          二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量,必須以遵守服務規范、增強服務意識、提高服務能力為條件。

          三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

          總之,我們要提升服務意識,提高服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。

        質量月征文15

          “效益是企業生存的關鍵,質量是提升效益的前提”揭示了質量的重要性,對煉鋼一廠來說,要在降本增效方面取得實質性進展,質量工作必須走在前列,打好頭陣。

          做好產品質量工作必須依托強大的團隊協作,必須有一整套科學嚴謹、高效實用的管理模式!岸沤^一切不合格品、實現零缺陷管理“是煉鋼一廠開展質量工作的基本方針和指導原則,圍繞這一主題,分廠在現有的基礎上,有的放矢的開展了一系列創新性管理。

          為發揮制度的基礎保障作用,激發人員的最大潛能,分廠打破原有的考核模式,開始試行爐座承包制,將產量、成本、質量、能耗等綜合指標掛靠到爐座,指標完成好的,績效工資多拿,做的差的績效工資少拿,這一體制實施以來,爐座人員集體協作意識、工作責任心、能動性更強了,勤奮實干的勁更足了,操作技能水平穩步提升,各種質量問題得到了有效的管控。

          上下工序的配合協調是做好產品質量的.重要一環,為此分廠通過各種形式和平臺將“服務”的理念灌輸到每個員工的心里,要求他們落實到具體行動上。入爐料的配比、鐵水溫度的高低直接關系到整個冶煉操作的好壞,為此,分廠安排領行工負責鐵水的測溫工作,將溫度及時報給爐座操作人員,對鐵水異常爐次,鐵水調度要采取并包、分包等操作,并根據熱量平衡的原理調整廢鋼比,為冶煉操作創造良好的工作條件,減少了操作的波動性。

          提升軟硬件水平是做好產品質量的有力抓手。本年度分廠在借鑒行業“高低低”新工藝的基礎上,經過不斷試驗、總結,摸索出適合自身的操作模式,目前該新工藝已基本成熟,同時,對音頻化渣系統進行優化,提高對操作人員的指導性,便于操作時根據化渣曲線調整槍位、造渣料加入量。通過這些有效措施,過程化渣效果更為理想,噴濺、返干等異常操作更少,操作平穩性更強。在硬件得到保障的前提下,針對操作基礎較薄弱的現狀,分廠加大對員工的培訓、培養和指導,提高標準化、規范化操作水平。每月進行理論考試,考試題結合實際的操作,結束后對每道題進行解析,并由專人對操作人員進行實操考試,每人每月不少于25爐,月底納入獎勵考核,對連續幾月排名靠后的,實行末位淘汰制。為改變關鍵崗位人員整體文化素質較低的情況,分廠鼓勵他們報考各種學歷班,并大膽提拔和培養后備人才,將上進心較強、文化水平高的員工安排技能過硬的老員工負責傳幫帶,盡快讓他們成長起來,目前,分廠人才儲備已初見成效。

          技改攻關是做好產品質量的有力推手。碳廢、磷廢一直是困擾分廠的難題,為尋得有效突破,分廠將降低磷廢、提高一倒脫磷率等19個課題納入年度重點攻關項目,按“四定原則”制定了周密的計劃,拿出切實有效的方案。如在攻關磷廢的過程中,要求爐座人員精心操作每爐鋼,減少人為操作失誤,提高脫磷效果,遇到終點磷高、沖渣的爐次,可采取下槍補吹、吹氮氣攪拌、爐后加石灰等補救措施。經過幾個月的努力,磷廢現象得到了遏制,攻關指標完成情況好于同期水平,各項目穩步推進并取得了較大的進展。

          總而言之,本年分廠在質量工作上取得的成績離不開全過程精細化管理,離不開全員的精心參與。我們將一如既往,集眾人智慧,攻堅克難,積極踐行“方法總比困難多”的永鋼精神,爭取將質量管理工作提升到更高的水平。

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