(推薦)質量月征文
無論在學習、工作或是生活中,大家最不陌生的就是征文了吧,征文一般都具有意味深長的結尾。你寫征文時總是無從下筆?以下是小編精心整理的質量月征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質量月征文1
通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出,質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為:不論在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上,我們都曉得,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因而應當進步本身的工作素質,把產品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關,從當初做起,從我做起。
記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供應了一批批超越顧客期待的產品,廣本的每一倆汽車都是經由我們員工細心和認真做出來的,我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優越的產品。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了全部木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才干做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作,先把本職工作做好,實現好自己的.這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有合作精力,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,及時的更正自己的過錯,增強自己的技巧水平,研討新方式,把本人的事件做得更好。舉個例子:上班了,如果我接班后持續生產,產品質量呈現問題,經過剖析是上個班留在機器里的產品,不是我出產出來的。但責任應該是我的,我應該承當,為什么呢?由于我應該去檢討!如果我檢查了,就會把分歧格的產品按程序處置。這是我的工作不做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任,傷感故事。假如產生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個立場問題。謝絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的成果負責。無數的事實雄辯的證實,敢于認識毛病豈但能推進事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們仿佛更不樂意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就象征著接收處分。但那是因為我們沒有意識到,質量就代表著誠信,質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業的主人。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握將來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在不斷改進中,真摯在每一道工序中,讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車,讓時光也磨損不了我們精良的質量,讓企業因為質量在可連續發展的途徑上充斥性命和活氣。
質量月征文2
假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房?烧斈銈儩M心歡喜搬進去的時候,卻發現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態度。
華為的態度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度,是保證產品質量的基礎,是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是一種態度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。
質量是一種態度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩定,我便產生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業屢歷競爭卻愈發壯大,這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。
安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的.時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。
和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月征文3
要是把企業比作一座大壩,那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質量一旦出現問題,大壩決堤,企業的一切也將付之東流,一去不返。
有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素:人、機、料。機是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動,提升產品質量。如何提升產品質量呢?下面是我個人對于提升質量的一些看法。
一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關的原則。心里必須清楚,一旦產品出現質量問題會給企業造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項;必須把該做到的都做到,把好質量的每一道關卡,最后全員把“做到的”一直堅持下去,質量自然更好。
二、三檢把關,做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗,及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序,是保證產品質量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗,互檢的目的是互相監督,及時發現被加工產品不合格現象,便于及時采取補救措施,從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量,把控產品質量的每一個細節。
三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品,素質決定品質,態度決定一切,質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的'面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領導層對待質量的態度,就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際,成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的,這是海爾對質量的態度,這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層,而是每一個企業員工都應該追求的一種態度,當這種態度變成一種習慣,這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。
讓我們行動起來,嚴把質量關,讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。
質量月征文4
為響應公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》,通過提高專業人員技術水平來實現高質量的`產品,提高我院整體設計質量,決定在全院范圍內開展“質量月”征文活動,現將有關要求通知如下:
一、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日
二、征文要求:
有關專業技術方面的論文或圍繞如何提高專業技術水品、如何提高設計質量及如何完善質量管理和質量控制方面完成一篇論文。要求我院所有設計人員必須完成論文一篇,其他人員自愿參加,論文題目自擬,字數不限。
三、評選方式及獎項設置
屆時由技術質量部負責組織專家對論文進行評定,確定獲獎論文。獎項設一、二、三等獎(有獎勵),并與科技協會合作,對優秀論文進行發表。
四、投稿方式:
論文完成后交到技術質量部主任處,時間截止至9月25日。
技術質量部
20xx-8-31
質量月征文5
九月是“質量月”。進入“質量月”,人們自然會更多地談論“質量”這個話題。那么什么是“質量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產品質量上制假售假現象頗多,這些質量低劣的產品,涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。
在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人,等等。
當然,這里說的是“書如其人”,和前面說的素質是不一樣的。但目的是強調質量與人的辯證關系。食品衛生的好壞關系到千家萬戶,關系到人們的身體健康,甚至關系到他們的生命,不能有半點虛假。同樣,作為生產高技術航空發動機產品的企業員工,一定不能“忽悠”產品質量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質量無小事,一切生死相連”。
也許有人會說,質量,那是生產一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣,是關乎產品質量的`一個重要因素。
假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機,相你一天的心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態度好,敬業精神強的出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,嚴又不失親民,想必你一定工作起來非常快樂,工作質量也一定很高。反之,領導傳統古板,不茍言笑,或avic的質量文化強調:強調質量,第一美德。把對品質的重視和做人的道德標準聯系起來,可見品質在我們的日常生活中應該有多重要。無論是工作質量還是產品質量,質量是一個企業的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質量!
質量月征文6
施工資料是工程施工過程的詳細記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分認識在做好施工資料質量管理方面所承擔的法律責任、道德責任,用心、用力搞好工程資料的收集、整理,在絕對質量上實現確保合格,力爭優良。
一、工程資料的實時跟蹤
內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必須要及時收集才能有效的了解工程的進展情況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場情況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。根據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱蔽工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更需要各部門的配合。
二、確保內業資料的真實性和準確性
工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱蔽工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的輔助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清楚,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所提供的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應注意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。
三、強化溝通、提高質量
內業管理的所有資料都是外業成績的體現,所以說內業和外業的溝通也是十分重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的及時,準確是內業資料真實完整的'基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通交流,及時對資料的準確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展情況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。
四、做好資料的日常管理
日常的資料管理工作的好壞,對資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平時的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以減少工作量。日常資料中要注意的事項很多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。
五、內業資料管理的信息化
工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和需要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的使用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業提供可靠方便的網絡化服務。
六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平
內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著密切關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,所有要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增強內業資料的認識的了解,才能按照規范進行內業整理。
總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培養,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。
質量月征文7
xx集團經過十九年的風雨洗禮,已經發展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員,一直因這個家而引以為傲!
像這個家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,都會重復的一句話:“努力使我們的公司成為全球最優秀的橡膠制品供應商!”
怎樣才能使更快更穩健地成長,在競爭白熱化的市場中立于不敗,沖擊頂峰呢?我想,所有人心里第一個想到的一定是:生產優質產品,滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲!
市場經濟的三大要素是:質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業生存發展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質量的好與壞直接影響到企業的訂單及前景發展。我公司作為一個發展中的企業,質量管理一直在不斷完善,且能看到成效。不過隨著社會的發展和科技的'不斷更新,顧客對產品的要求越來越高,使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變為主動進取并高效率成長。
那么,滿足客戶需求的前提,必定是質量。引申而言,重點就在于企業質量管理!
十九年的風雨兼程,讓從呱呱墜地的孩童,成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中,質量一直是xx人所最重視的生命環節。也在這些年里,不斷完善著,不斷進取著,更在不斷創新著!在這完善、進取和創新中,領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,領導們更有著聆聽員工心聲,在實踐中的基層出發掘一切潛在問題,如此的細心。
現在,讓我為“創造高質量,奉獻高質量,享受高質量”,為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!
在實際生產質量管理中,想追求創造更高的質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自己更高要求的奉獻下,一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節。【拖裎覀冏龊昧松a現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。
當每一個客戶對產品質量抱有更多信心,在世界橡膠行業中,我們演繹的舞臺也就越來越多,越大越寬廣!我相信,這些都是我們在不斷做到,更是在快速提升的事!是我們為之驕傲的事業!是世界認同,在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣:“努力使我們的公司成為世界上最優秀的橡膠制品供應商,打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”
質量月征文8
質量在我心中產品質量在我手中。這個標題,也許有點“老生常談”了,因為此刻人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天!
結合公司的實際狀況,公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的
培訓,提高員工的自學潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下,在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河
也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業,而小河正是我們的用戶,只有我們有了創造的用心性,不斷優化,用戶才會認可我們的產品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,創造不出優質的產品,只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點,投產以來的第一步,產品的實現;第二步,產量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改善與創新,爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發展理念,在干每一項工作時,都用心主動地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改善和提高,這一點相信我們有潛力做到,也必須能夠做到。或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態度,有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干
中學,學中干,如此而已。
質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都能夠成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,這一班有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,把自我的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
在實際生產質量管理中,想追求創造更高的`質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時光,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。
質量是每個人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎樣生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工,就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業帶給我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個好處上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責如泰山,視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,
質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。
我們都明白質量的內涵很廣,除了我們通常好處上說的產品質量,還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我們忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我們應義無反顧的堅持下去!質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強班組凝聚力!
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優質產品。所以,公司、車間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品,先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術力量,我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢!還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進,共創輝煌吧!
質量月征文9
“夯實質量管理體系,力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,產品質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。
近期長生生物疫苗因質量事件,企業股票一落千丈,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多,長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。
一個真正有生命力的企業,必定有著厚重的質量基礎做保證,而一個企業良好的質量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們如何將質量真正踐行到產品生產中去呢?為響應公司的“質量月活動”,筆者從身邊出發來談下自己的觀點。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經過幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質量體系文件)可操作性就發揮了重要的作用。每次的質量事故,我們都會發現管理制度的執行不到位是原因之一,某一次質量分析會上,責任操作者在進行原因分析時,就認識到本批量質量問題的發生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴格執行管理制度的規定和要求,另外,在現場質量問題了解過程中時常遇到“我師傅就是這么干的”,“我這樣干速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執行,就不能有效發現制度本身的可執行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的去執行制度本身,才能發現制度的不完善,才能結合生產實際編制出可行的管理制度。
在生產單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質量管理的關鍵在于預防為主,在產品的`設計、加工、檢驗等環節中,出現質量問題在所難免,那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發現了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導致同樣的問題解決了再出現,出現了再解決的惡性循環。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發現的問題、從根本解決問題,才能制造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業內的口碑、才能為我國的航空事業做貢獻。小的方面說,個人是班組這個木桶的一塊板,只有每個人發現問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強大的戰斗力,創造更大的產值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標,分廠才能有產值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。
質量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,更需要我們落實在產品質量形成的整個產業鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質量零缺陷為目標,嚴把質量關,為貴飛公司創造更大的成績。
質量月征文10
質量是企業生存和發展的核心,也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中,優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。
質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節,涉及到企業內部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業的競爭力和市場地位。
質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業還應該注重培養員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。
質量管理是企業的基本功,也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的'商機和利潤。因此,企業必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創造更高的質量價值。
質量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態度。
首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
其次,質量是一種意識。在施工現場,我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續的安裝施工困難很大。
最后,質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業的一份子,我們的企業才能發展壯大,越來越好。
質量月征文11
“幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風流,甘灑熱血寫春秋!”勞動的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國夢在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。
我,一名平凡而普通的勞動者,主要負責項目橋梁施工中的質量控制,在本項目部中擔任質檢工程師,“質量堪比生命,安全重于泰山”,從大學畢業開始一直到現在,質檢工作讓我認識到,“細節決定成敗,成敗始于秋毫”,質量檢查需兢兢業業,過程嚴格要一絲不茍。
我們的項目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長,技術含量高,是浙江省內的標準化工程,受到各個領導的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項目及公司領導的支持與指引下,主塔已經完場,其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動力。
暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑奮戰于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當頭;旱風燥熱,我們奔走忙碌于儀器設備之間,依舊全神貫注,精益求精。
橋梁從樁基的完成,到承臺封底和完成,最后到200米塔柱的結束,克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個難題,在地質勘探階段,我們進行定點分析,分析當地的土質,做好沉降觀測點,堅持每天風雨無阻進行沉降觀測,為以后的橋梁建筑做準備。夯實地基和打樁基階段,我們布置施工現場平面控制網及施工現場高程控制網,搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質量檢測當中,我們的準確度達要達到規范要求,又要從根源找原因及時糾正,所以要累得;質檢工作沒有真正的節假日,緊跟工程的流水段,作先導工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽,我們都要曬得。
此外,因為在現場的設計人員對施工了解很少,深化設計經常會出現只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經常要下現場與工人解決這些困難,為了保證質量檢測的水平,變更就頻繁出現,而且常常在現在模板已經支撐好了的狀態下,變更才會下來,不僅延誤工期還會浪費人力、財力,工人也經常在這方面產生抵觸心理,不僅要考慮工程的質量與進度,還要安撫工人的情緒;技術工作上的困難都被一一克服,各個部門也都極力配合技術人員的工作,真正做到“生產為龍頭,質量先行”。
在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長等領導“送清涼”的慰問,使得我們倍感欣慰;不管嚴寒酷暑、不管風吹雨打,不論逢年過節,不論在每一個有紀念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團聚不了,任然堅守在崗位上,這種精神我為之感動;七一建黨節、元旦節等節日中舉行集體活動,讓我們感到溫暖;為了完成勞動任務,工人們經常加班加點,讓人感動;在思念親人時,親人的一個電話、一句祝;虿贿h千里來工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質量時跟工人發生沖突,心理受了委屈,是領導的一番開導與問候讓我感到溫暖——這里的點點滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的'分分秒秒詮釋著努力和進取。
安全和質量問題重于泰山,“狠抓質量分分秒秒,重視細節點點滴滴“的口號,我充分認識到我的工作職責是以質量求生命,以細節求完美,質量意識要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關,每項工作必須嚴格按照應有的程序進行希望大家能總結施工中的經驗與教訓,加強對質量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個人在現場都要時刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質量和安全情況,隨時發現問題,制定解決方案,并領導大家制定并發展完善了一套合理有序的現場檢查標準,加強對施工現場的聯合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質量更好更優。
這就是勞動之美,反復的求證與檢測,不斷的更新與創新,不停的磋商與改進,在不斷的勞累和克服疲倦當中,展現我們的橋梁之美與建筑之優秀,描繪中國夢宏偉的未來!
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!”勞動之美絢麗了我建筑的中國之夢,中國之夢在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來,描繪我們大步向前的豪邁!我項目部揚帆于百舸競流的時代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來,必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!
質量月征文12
古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業能持續地發展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業持續地發展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是確保產品的質量。
五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的`抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。
當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶,發現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,促進質量提升的原則,翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環,確保活塞的質量,大大降低了線旁不合格品的發生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。
俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。
質量月征文13
李主任十萬火急地沖進了總經理辦公室,叫道:“總經理,不好了!上級要來檢查我們所生產的飲料。怎么辦啊?”說完便大口喘著粗氣。
總經理說:“大過年的,誰不好!是不是員工們有不肯往牛奶里摻些水。空媸堑,打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣大人民好。雖然現在節約用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告訴他們,誰不肯加水,就往誰的工資里扣錢,看他們還加不加?”
終于有機會說話的李主任說:“不是工人不肯加水。∈鞘袡z局的'領導要來檢查,我害怕這一關會過不去……”李主任的話還沒說完,總經理又說:“怕什么!檢查那么多次,每次都說得挺嚇人,不是都沒事情嗎?”總經理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當官的真是沒事找事做,只會欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些老實人做點生意還真不容易啊。”
王主任對總經理三番兩次的插話顯得有些不耐煩:“不是。÷犝f這一次派的是檢查組中一名姓韓的,他從來都不吃這一套。他到過的工廠,只要有一點摻假,就得立刻倒閉!”
“姓韓的,姓韓的,他不如姓冷好了。真是個冷血動物!真無情!”總經理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有辦法。等到把整個屋子轉完了,他才面無表情地說:“現在也只有這樣了……”
王主任和總經理來到了牛奶生產基地,員工們看他們都來了,狠下心多往里面添了一些水!澳銈冞@是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經理生氣了,就都退到了一邊,等著領導的訓斥!拔覀兛墒钦幍纳a基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產出來的牛奶·不可以添加半點水,否則被發現了,你們就不用來上班了!”
員工們個個都把耳朵豎得高高的,生怕自己聽錯了!澳銈冞愣著干什么!快去!聽不懂人話是不是?叫你們怎么做就怎么做!”
員工們高興的笑了,高興地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。
經過幾天的努力,富有營養的飲料終于上市了?偨浝砗屯踔魅涡睦镎凑醋韵。
“我們被耍了。他們并沒有下來檢查,而是要到人們群眾中調查他們的意見。”王主任又急匆匆地闖進了總經理辦公室!澳遣桓脝?我們一直以來都沒有接到任何消費者的舉報,再加上這幾天的好質量,我們肯定沒事的。”
幾天的檢查終于過去了,王主任和總經理沒有等到一句表揚而是等來了一份“關閉該廠”的文件。里面寫著:“該廠所生產的牛奶一直都很好?墒窃谧罱鼛滋觳恢涝搹S在里面加了什么東西,又稠又濃。質量糟糕透頂!
質量月征文14
施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。
一、工程資料的實時跟蹤
內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。
二、確保內業資料的真實性和精確性
工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的`現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。
三、強化溝通、提高質量
內業管理的全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。
四、做好資料的日常管理
日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。
五、內業資料管理的信息化
工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。
六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平
內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。
總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。
質量月征文15
金秋9月,是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什么?有人說:“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業的生命,是成就品牌的基石。
仁者見仁,智者見智。
作為第三方物流企業,我認為:服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執行,降本增效就是質量。
同時作為第三方物流企業的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環,從來不曾出現過一筆錯誤,每一個環節都要求精益求精,這是質量;
為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發票送至客戶手中,這是質量;
為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數據、整理多種報表,這是質量;
面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;
時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發票,為配合運作,急業務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;
為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;
還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數據,為此財務部門全體員工加班進行數據查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。
面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現金壓力。
任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的.影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。
我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現,為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時,我們更要端正服務態度,提高專業水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業和各部門提供更為優質的財務信息和財務服務,讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。
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