(精品)質量月征文
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都有寫征文的經歷，對征文很是熟悉吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。那么你有了解過征文嗎？下面是小編為大家整理的質量月征文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量月征文1
恰逢每年的質量月來臨之際，工作一年有余，便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質量是什么？質量是一張名片，它是工程的標簽，是百年工程的名片；質量是一張保證書，是施工單位對于業主的保證，是企業對于國家的保證；質量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質量的好壞，我覺得就是材料本身的質量，人為加工的質量，以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。
首先，要把控材料本身的質量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網片，打錨桿，噴錨，對于一些特殊的漏水嚴重的.斷面要進行注漿。我在這工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那么及時，而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求，但是施工生產面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號，地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底，然后可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工，所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經過一年多的工作，發覺工人的素質良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業業的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術部門將技術交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現場技術員和現場監理要認真進行監控，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后，技術人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優秀成為一種習慣，在工程里希望這句話變成，讓工程質量成為常態。
最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這里我想說一說預見性，一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情，例如我經歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側壁存在滲漏水的情況，當時并沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環后，發現側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨后拆除更換，但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到，工作要有預見性，如果當時開挖后就及時注漿，注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現上述情況，而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間，最后時間沒有節省，在沒注漿時還存在質量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議，在之后的過程中我會繼續學習，也希望工程質量也會一直進步，然后造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質量聞名世界。
質量月征文2
“品質是公司發展的基礎和保證�！币郧�，我總對這話感覺不大，品質于我的物流沒有直接的關系，是制造與品質部門的事情，造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習，感悟很深，知道品質就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續。
很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發現我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“后續工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的是工作標準問題，因為標準決定結果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地發展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業管理。中庸之道是什么？不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規律，“無過無不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對質量要求是完全一致的。高于客戶要求是質量的浪費，低于客戶要求是質量的不足，二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到“足赤”的標準，也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業文化，當然我希望以這種企業文化實現卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎？員工手在做，心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態的符合性要求，不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產生缺陷，要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的，不增值的。有價值就是不讓缺陷產生，也就是不讓解決問題而帶來的成本產生。
預防產生質量，檢驗不能產生質量。檢驗是不增值的，它是對結果的判定，是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把品質提升放在檢驗這一關，要重在預防控制和過程控制。品質的浪費代價是無限的，但是可以避免。零缺陷質量管理主張企業發揮人的主觀能動性來進行經營管理，強調預防系統和過程控制。產生品質的方法是預防，工作的標準是零缺陷??零浪費。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯，你想讓事情做對，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯誤產生。
舉個小事例：前一陣我們家的冰箱不制冷，負責維護的人員說是溫控器壞了，要求更換。換好后依然制冷效果不好，反反復復維修了三次，到第四次時發現所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數次的.返修產生浪費，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做“好”，因為“好”是抽象的，不是具體的，不一定是客戶要求的。所以做質量管理就是按客戶要求明確制定標準，并有效地把所制定的標準轉達到每個制程點。
當然，零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程，要由最高管理者帶頭，全員參與，以全面的管理推進，而不是僅靠品質部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革，創建新的質量文化，通過提高全員意識去實現品質零缺陷。我們也應當認讓每個人平等地提升自我
識到，零缺陷是一個不斷發展、持續改進的過程，不能理解為終極圓滿，它的實現要運行與監管同步，逐步實現由推動轉向自動自發。
實現零缺陷應是高品質低成本，其本質就是避免不增值的成本從員工手里產生。質量是免費的，是不產生價值的，凡質量以外產生的費用都是因錯誤造成的浪費。以“執行力訓練”為內容的質量教育，就是實現零缺陷的一種低成本投資，能產生高回報。錯誤是損耗的根源，任何錯誤都是可以預防和消除的，實現零缺陷就是讓所有過程不產生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結、創新的過程。在此過程中，以吸收創新精神為先導，形成有自己特色的質量文化，推動工作質量不斷提升。由個人的“一次性做對”向系統的“次次做對”發展，創建新的零缺陷企業文化。
在以后的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現提高管理水平和一次做對的能力，長期穩定地實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業的競爭力。
有一段著名的話，當我年輕的時候，我夢想改變這個世界；當我成熟以后，我發現我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以后，我發現我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能；當我現在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情，我甚至可能改變這個世界。
現在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說，全面質量管理包括了生產的全過程，而且是一種以人為中心的質量管理，必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此筆者認為質量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質量管理環節中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，你所在的部門就會朝氣蓬勃，充滿生命力！
因此提升質量管理工作，首先要做好每個人的本職工作，只要從以下幾個方面努力，就能使全面質量管理上一個新臺階。
一、責任意識，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點
二、紀律意識，工作中紀律意識的培養非常重要，沒有規矩不成方圓，況且醫院工作對工作程序的要求十分嚴格，這就要求我們更加認真的學習醫院的各項紀律，在工作中嚴格遵守醫院工作的各項紀律，否則就會影響醫院工作的整體形象，并可能導致醫療糾紛。
三、服務意識，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。對臨床一線服務對象，要熱情、大方，絕不能冷淡、傲慢。工作中要注意自身的形象，因為醫院的一切工作的最終目標都是為患者提供優質的醫療服務和就醫環境。所以提高服務質量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識，精益求精的工作技能是一個人立足行業的基本要素。在醫院里，那些技術精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作為一個優秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權。
質量月征文3
質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量就是企業的生命。
質量在我心中，強調的是人的責任。這是一個態度問題。質量代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。
產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。
質量是一種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心，操作不規范，那么就可能造成質量事故。一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。
質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二執行的結果。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的'重要組成部分。
只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的�，F在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”！
“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
質量問題無處不在，不可回避。質量是企業之本，質量是企業的生命，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業精神，讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今天，作為三車間的一員，讓我有種強烈的使命感與責任感！
質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！增強內部凝聚力！所以盡管時間緊，任務重，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去！知必言，言必行，行必果，是我們全體員工的工作理念！
質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所里及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。
一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。為了國家的穩定，為了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！
質量月征文4
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”不僅言說著海螺人的驕傲，更承載著國家對我們的期望。海螺作為國內最大的水泥生產企業，不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求，還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造一流品牌，質量是先決條件，質量是企業走向世界的第一張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中，每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全，牽動百萬人心；不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是海螺立業之本、創造知名品牌的基石，更是萬千信賴海螺水泥產品消費者的生命。
日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業員工的努力，正是因為人的努力在企業中起到的至關作用，才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比，三鹿——國內知名品牌奶粉，依托于以前生產的產品良好、過硬、優質的質量，獲得無數消費者的.青睞，而卻因為含三氯氰胺產品，自毀長城、自斷后路，更對多少孩子造成了傷害，這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路，質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌，同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌，最能體現海爾注重質量的莫過于1985年，海爾集團總裁張瑞敏毅然決定，將76臺存在一定質量問題的冰箱，由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動，職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗，使我們的企業立于不敗之地。
企業都是以人為本的集體，企業捉質量，員工的質量意識是關鍵，產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量，最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以，要高度重視工作員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識則是企業生命的靈魂，質量更是企業打造知名品牌的基石。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。
我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成，而熟料的礦物組成取決于熟料的成分，熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此，合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們，不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態，而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識，也只有把質量意識深入每一位員工的心中，人人把好關，層層控制好，共同擔負起質量責任，方能把海螺水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事，是要每一位員工長遠銘記的箴言，是一個準則，是一份忠誠，是一種責任，是為我們的企業謀得長遠發展，把我們的品牌打造成知名品牌的義務。
最后，對于我們原料工段的員工，我認為：質量是一種態度，是每一位員工心中有質量，把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中，生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量，我們要倡導團結合作的工作作風，強調增強內部凝聚力，師傅要耐心教導徒弟，徒弟則應虛心好學，提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作，從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定，到磨機穩定高產運行，及所有設備的運行良好及防堵，只有我們認真做好了每一步工作，出自我們工段的生料質量才會無可挑剔，給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。
質量月征文5
九月份是全國質量月，公司內部員工積極參與討論，旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知，質量安全無小事，認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事，同樣，質量是一種態度。
作為一名絲網機操作工，我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨，使其呈現出一種厚重感，顆粒感。雖然崗位平凡，工作看起來簡單，但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題，不盡人意，等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的.事做好就是不平凡，都要“做一行，愛一行，”不是隨便說說而已。
一不操作帶病設備，交班接車后，仔細檢查設備運轉情況，了解上班次生產運轉情況，發現設備存在問題及時調整，自己解決不了的問題上報班組及維修工，確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理，不帶病作業，只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作，注重細節保養，充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業，定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油，清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率，延長其運轉壽命。不要圖一時懶散，而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己，時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三 生產過程中，把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品，也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序，避免問題產品大量堆積，同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題，互相溝通，及時處理。要有止于我而不能止于下的意識，杜絕問題產品流出，杜絕睜一只眼、閉一只眼，杜絕得過且過的僥幸心理，也不能自掃門前雪，要有團隊協作精神，只有同心協力，互相鑲嵌，每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏，才能保證和提高產品質量。
四加強文化素質與技術修養，多學習，多思考，遇到難題多請教。增加見識，開闊眼界，努力研究新方法，新技術，力爭創新，在工作中不斷學習提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品質量，為公司創造效益的同時也提升自己的價值，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
質量月征文6
九月份是全國質量月，公司內部員工主動參加探討，旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知，質量平安無小事，仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事，同樣，質量是一種看法。
作為一名絲網機操作工，我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨，使其呈現出一種厚重感，顆粒感。雖然崗位平凡，工作看起來簡潔，但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題，不盡人意，等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，愛一行，”不是隨意說說而已。
一不操作帶病設備，交班接車后，細致檢查設備運轉狀況，了解上班次生產運轉狀況，發覺設備存在問題剛好調整，自己解決不了的問題上報班組及修理工，確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理，不帶病作業，只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作，注意細微環節保養，充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業，定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油，清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率，延長其運轉壽命。不要圖一時懶散，而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己，時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三生產過程中，把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品，也要負責監督上道工序的`質量。發覺問題剛好反映給上道工序，避開問題產品大量積累，同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題，相互溝通，剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識，杜絕問題產品流出，杜絕睜一只眼、閉一只眼，杜絕得過且過的僥幸心理，也不能自掃門前雪，要有團隊協作精神，只有同心同德，相互鑲嵌，每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏，才能保證和提高產品質量。
四加強文化素養與技術修養，多學習，多思索，遇到難題多請教。增加見識，開闊眼界，努力探討新方法，新技術，力爭創新，在工作中不斷學習提升自己的技術實力，達到完善自我，提高產品質量，為公司創建效益的同時也提升自己的價值，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
質量月征文7
如果沒有一線施工經驗，當質量出了問題，大部分人會認為是質檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質檢員及各部門檢出來的。因此，應該提高一線工人質量責任意識，把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎，是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變，造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的.組織質量培訓教育，對工班組就各工序進行針對性培訓和考核，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。
尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優秀施工班組和優秀員工，發放相應獎勵，形成一種良性循環。
心中有意識，手中有質量。質量要從一線抓起，努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步，也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來，質量責任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經受得住時間的考驗。
質量月征文8
作為物流中心的一員，是為了更好的銜接工廠的生產與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產需求，把工廠需求的產品準時有序的供應到需求的位置上�，F代化的生產讓生產過程變得更加的快速有序，生產的產品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發過程變得更加的復雜，要求也更加的準確。
物流行業的傳統思想，數量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是為了生產過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據時間的需求和空間的需求來滿足生產的過程。讓生產的過程有序的銜接，能夠在正常的生產過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。
在配送的過程中保證供應的產品是根據需求的時間到達對應的地點，在繁多的產品需求與計劃中，保證產品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合，需要的每一個員工對于工作的認真執行，才能帶來準確且有高效的操作�？茖W化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發現問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業作為的第三產業，說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對于日常服務的`標準就在于零差錯，零破損，零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產的產能，更影響著生產的進行的有效性。
對于物流質量的把控就在于科學的管理，系統化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種核查與監管，確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產品的供應錯誤與不及時，進而影響生產的進行。為了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程�？茖W化的生產離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產過程就會斷節。作為生產的重要紐帶就要做好高質量的服務。
科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環節抓起，從細節抓起。
質量月征文9
畢業已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、獨自操作，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。
質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多，還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化，而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。
結合我具體做的印制板焊接來說，印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，而且最后到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養。
對于生產而言，工藝文件等是指導生產作業的基本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行，不得任意妄為，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成后應及時自檢、互檢，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇于承認錯誤有助于解決問題，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇于承擔責任，其次，不能由于認錯而指責別人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助于事情的'解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎么回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什么的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室里及時處理也就不會像現在這樣。
質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業發展。細節決定成敗，假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那么整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，扎扎實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現多余物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鉆孔應該準確到位，保證裝配后無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。
質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是只為自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。
質量月征文10
質量是企業生存和發展的第一要素，質量水平的高低，反映了一個企業的綜合實力，質量問題是影響企業發展的重要因素，在激烈的市場競爭中，應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前，四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭，要想在競爭中求生存、求發展，就必須不斷提高我們的'產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提，產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素，只有提高了產品質量才會得到市場的通行證，才會有新的機會，才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。
xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養，一直把人的因素上升到企業質量管理的高度，想方設法提高員工的業務水平，一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好，海爾集團總裁張瑞敏認為：企業員工才是“第一產品”，我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”，才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣，我們公司的領導注重產品的質量，更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多，生產中間環節多，涉及到很多工序和人員的操作，這就需要提高我們整個公司的員工素質，只有他們的素質和業務提高了，才能保證產品的質量。
正因為如此，公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平，比如：公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》，通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議，培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效，公司的形象也名聲遠揚，國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。
xx員工與公司的政策保持一致，精心操作，全力以赴確保產品質量，做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎！
質量月征文11
又一年的九月，又一次的全國“質量月”，本年質量月的活動主題為“建設質量強國，共創美好生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現，各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步，國家在富強，但沒有質量做保證，每個人只能生活在惶恐與不安中，因為不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否結實，開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業，我公司順勢而為，大張旗鼓地開展“質量月”活動，從動員宣傳，到貫徹落實認真嚴謹，給全體職工以極大的促進作用，讓大家對“質量是我們的生命，凡損害質量者皆是我們生命之敵，我們必與之戰斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解，更加堅定了走“質量興企，科技興企”的路子。
對于我公司而言，要想實現企業的價值，為社會多貢獻，必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業，工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分，提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。
我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路，且收到了良好的效果，它也引導我公司順利實現了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機制不靈活等競爭不利因素，使我們難以與其它民營企業站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優秀傳統，靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持，不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業務，同時也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區其它各縣市的.市政基礎設施施工市場，且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質量水平是每一個企業都要重點考慮的問題。認識提高了，意識加強了，這還不足以質量的穩定，必須加大相關的監管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手，使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力�！八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業甩在了身后，也提高了我們的市場知名度，“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率，也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩本地市場，不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充，選擇誠信、正規的客戶進行市場探求，以忠誠老客戶為基礎，穩妥開發新介紹客戶，不急于求進，穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。
很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業工作，它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。
質量月征文12
質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決于每個員工的認知。
雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙于應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管�，F場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監管的強調，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹，是企業扎根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧! 質量月征文 篇12
前幾日，在一友人朋友圈看到這么一張照片，配的文字是“雪停了，太陽也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠處那電線桿不，那上邊有一臺電能表，趁雪剛停，我要爬到桿子上處理那臺表的'一些問題，有陽光的地方還暖和，照不到的地方零下二十攝氏度。
照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿，這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受，去年7月陜西富平縣，我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產品運行狀態，汗如雨下。
林洋的產品遍布祖國大地，在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區……想到這，就想到了我們的產品質量。
質量是什么？我們做質量，出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上，產品在出廠之后才開始接受考驗。質量是企業的生命，不是一句口號，不是一句空話，失去質量我們真的將一無所有，我們要像守護生命一樣守護質量。
質量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅守匠心品質，用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程，在產品開發階段，不僅要從標準的角度出發，更要從客戶出發，能滿足客戶需求，才能為提高市場競爭力打好基礎；在產品生產階段，公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理，不僅是提高運營效率，更是引導生產規范化、標準化，從而使得過程質量控制數據化、信息化；此外，我們的每一批原材料外購件，每一臺設備工裝，每一份工藝指導、作業手法，都將影響產品的品質。
“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月，更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中，百年林洋的征程上，質量永遠是最堅固的基石。
質量月征文13
質量是人掌控的！
我認為，不論在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是質檢員檢出來的！因此，應該進一步加強本身的工作素質，把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關，從最初做起，從我做起。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”，我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的，每一臺發動機都要經操作者認真操作，我們就是那一塊塊的木板，我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢？為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了一個完整的木桶，并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環環相扣，各自發揮作用，才能做到滴水不漏。
首先，我們要腳踏實地地工作，把本職工作做好，完善自己的這一道工序；其次，我們不能只顧“自掃門前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要“止于我”而不“止于下”；最后，我們要聽取下一道工序的意見和看法，及時更正自己的錯誤，提高自己的技能水平，研討新方式，取得新成就。從小事做起，做好細節，把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出：在生產過程中的，對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。
任何品牌，要想取得大家的親睞，最根本的還得看質量，良好的、過硬的、穩固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，聲勢浩大的渲染，只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的`忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人，企業的生存和我們的職業生涯息息相關，為了企業的發展而工作，企業供給我們賴以生存的經濟資源，如果我們不專心工作，將是自毀長城，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是掌握自己，掌握未來。
每一位員工都要視責任如泰山，將產品質量牢記心中。細節在不斷改進，在每一道工序中，讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中，并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。
時光磨損不了精良的質量，“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力，永葆青春。
質量月征文14
近幾年來，隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是�！笔芤媪苏l大討論，發動員工人人參加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行為的痛惡，自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工為本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里，更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考核和績效管理，定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。
做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決于全公司領導員工的'認識程度和綜合素質，員工自我定位準確不準確，與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位，處理好歸屬關系，才能適應安全管理。因此，提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考核，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖，勇當先鋒，敢于監督，善于指導，及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而筑牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。
質量月征文15
產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天！
結合公司的實際情況，公司的生產管理的目標應定為：降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創造的積極性，不斷優化，用戶才會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，創造不出優質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改進與創新，爭創國際同類產品先進水平。
這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，在干每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到�；蛟S，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態度，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干，如此而已。
質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規范，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節��！就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。
質量是每個人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的`管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。
質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。
我們都知道質量的內涵很廣，除了我們通常意義上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底！因為我們知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出金和化工優質產品。所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢，如果再加上我們強烈的責任意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力，并肩前進，共創輝煌吧！
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