1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 年度工作目標責任書

        時間:2020-11-17 19:09:48 責任書 我要投稿

        年度工作目標責任書

          為 了充分發揮集團各部門(單位)的管理職能,增強責任意識,提高工作績效,促進公司管理規范化、制度化的實施,調動全體員工的工作積極性,按照  集團公司  年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求,簽定本工作目標責任書,確保我集團公司的全局利益最大化。

        年度工作目標責任書

          一、考核日期:  年  月  日至  年  月  日,為期一年。

          二、考核內容:各部門(單位)根據集團公司  年度工作部署制定出細化的工作目標進度表,作為考核依據(另附頁)。

          三、獎懲辦法:


        任務績效評價標準
        等級 目標達成情況 說明
        出色 135%以上 工作績效始終超越本職位常規標準要求,通常具有下列表現:在規定的時間之前完成任務,完成任務的數量、質量明顯超出規定的標準,且能夠比較好推動公司業績。
        (獎金10萬元)
        優良 115—135% 工作績效始終超越本職位常規標準要求,通常具有下列表現:嚴格按規定的時間要求完成任務并經常提前完成任務,經常在數量、質量明顯超出規定的標準,且能夠比較好推動部門工作。
        (獎金8萬元)
        常態 95—115% 工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規標準要求,通常具有下列表現:基本上達到規定的時間、數量、質量等工作標準。
        (獎金5萬元)
        需改進 75—95% 工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規標準要求,通常具有下列表現:偶有小的疏漏,有時在時間、數量、質量上達不到規定的工作標準。
        (獎金3萬元)
        不良 40—75% 工作績效顯著低于常規本職位正常工作標準的要求,通常具有下列表現:工作中出現大的失誤,或在時間、數量、質量上達不到規定的工作標準。

          注:在會議室里實行按月亮牌制度,在規定的.時間內完成工作任務的亮藍牌,在規定的時間內不完成任務的,亮紅牌,連續三個月被亮紅牌的,免職調崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。 四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

          本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

          本責任書一式二份,集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

          董事長:  部門(單位)負責人:

          日期:  年  月  日 日期:  年  月  日

        【年度工作目標責任書】相關文章:

        生產目標責任書-責任書01-15

        綠化目標責任書01-31

        高考目標責任書01-21

        生產目標責任書01-16

        考試目標責任書12-22

        工會目標責任書12-21

        績效目標責任書12-21

        學校消防目標責任書-責任書02-18

        銷售總監目標責任書-責任書01-26

        廚師安全目標責任書-責任書01-15

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>