經(jīng)營責任書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編收集整理的經(jīng)營責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)營責任書1
一、安全生產(chǎn)控制目標
1、印刷廠印刷車間內(nèi)嚴禁明火取暖，防止火災(zāi)發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內(nèi)的電線、電路閘門定期更新，嚴防線路老化，發(fā)生火災(zāi)。
3、印刷車間內(nèi)嚴格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》守法經(jīng)營。
二、安全生產(chǎn)管理目標
1、安全生產(chǎn)工作部署。全年度工作計劃中有明確的安全生產(chǎn)工作指導思想、工作思路、目標和重點；認真落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求，按照下達的年度控制目標，制定切實可行的工作措施；認真落實年度安全生產(chǎn)“包�！必熑沃�；召開本單位安全生產(chǎn)工作會議；落實每年工作例會制度。配合有關(guān)部門共同開展安全生產(chǎn)重大宣傳活動。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。建立健全安全（生產(chǎn)）控制指標體系，責任落實到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，完善考核制度；建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系；依法履行職責，監(jiān)管到位。
3、安全生產(chǎn)政策保障。落實安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理制度；督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
4、安全生產(chǎn)專項整治。制定安全生產(chǎn)專項整治方案，明確整治目標和重點，落實工作責任。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對重大危險源、職業(yè)危害場所和重大安全隱患實行登記、建檔，并采取有效措施實施監(jiān)控和整改。
6、安全生產(chǎn)宣傳教育。制定宣傳教育培訓工作計劃，定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的學習；組織開展形式多樣的宣傳教育活動。
7、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊伍，完善應(yīng)急處理機制，搞好應(yīng)急救援培訓，開展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
8、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理。事故報和信息反饋及時，準確、不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”原則。
三、對不按要求整改或依法履行安全生產(chǎn)職責的，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法予以行政處罰。
經(jīng)營責任書2
為了明確餐飲部員工在食品安全方面的責任和義務(wù)，確保酒店正常經(jīng)營，部門應(yīng)嚴格按照酒店安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，特制定本責任書。
1. 加強部門員工自身食品安全教育。
2.嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度，尤其是食品衛(wèi)生安全管理制度，堅決杜絕違章操作及食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
3.乙方在工作期間不得使用不符合衛(wèi)生標準的食品添加劑，不得超量使用
4.嚴格食品入庫檢查制度，堅決杜絕腐爛變質(zhì)及其它不符合食品衛(wèi)生要求的食品及原材料入庫。所有食品都要堅持自己加工制作，。不從外面采購熟食品。
5.嚴格食品衛(wèi)生管理制度，科學配餐，嚴防其它事故的發(fā)生。
6.嚴格門衛(wèi)檢查制度，后廚門衛(wèi)值班人員對非廚房工作人員嚴格檢查，無關(guān)人員堅決杜絕，不得進入后廚。
7.部門經(jīng)理在工作中應(yīng)嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發(fā)生有關(guān)食品安全責任事故，部門經(jīng)理為第一責任人。除按酒店有關(guān)制度進行處理外，觸犯法律的由司法部門依法追究責任。
8. 乙方在工作期間必須杜絕食物中毒、傳染病的發(fā)生。
9. 乙方在工作期間如果發(fā)生傳染病，必須及時通報行政總廚，并停止一切廚房工作。
10. 對違反操作規(guī)章制度，造成食物中毒、傳染病的發(fā)生，視其造成的后果來進行相關(guān)處罰，對造成嚴重后果的，必須賠償由此帶來的一切損失，酒店可以立即辭退，對特別嚴重的要追究法律責任。
11.本承諾書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
12. 本責任書有效期從二○____年____月____日起至二○____年____月____日止。
甲 方：________ 乙 方： ________
____大酒店
二○____年____月____日
經(jīng)營責任書3
為建立和維護我公司“依法經(jīng)營、公平競爭、規(guī)范有序、誠實守信、共同發(fā)展”的道路客運市場秩序，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極構(gòu)建和諧的道路運輸環(huán)境，西鳳公交公司（以下簡稱甲方）與寧D號車駕駛員 （以下簡稱乙方）簽訂誠信經(jīng)營責任書。
一、甲方的責任：
組織教育乙方積極參加各項政策，法律、法規(guī)和條例的培訓學習，提高駕駛員的安全意識。
2、做好乙方證件的核查工作，把好乙方的“準入關(guān)”
3、積極為乙方創(chuàng)造和諧的道路運輸環(huán)境。
4、對乙方違反的誠信經(jīng)營行為進行調(diào)查和處理。
5、每月組織召開誠信經(jīng)營自律自查自糾會，對發(fā)現(xiàn)的 問題及時糾正。
二、乙方的責任：
1、積極參加甲方組織的各項安全知識的培訓和學習不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、嚴格遵守《駕駛員文明守則》甲方制定的各項規(guī)章制度，服從公司管理。
3、愛惜車輛，不駕駛無安全保障、無保險、無審驗、無安檢合格的車輛，不疲勞、不超員、不酒后駕車。
4、做到語言文明，車內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔。
5、不甩客、宰客、倒客、買客、敲詐旅客等損害旅客利益的違法、違章行為；
6、每天早、中、晚按時接送師生，上午10：10分發(fā)往善馬岔，下午3：30分發(fā)往善馬岔，做到不串線經(jīng)營，不在1路公交線路包括袁河站點于1路公交爭搶客源，若發(fā)現(xiàn)在1路公交線路上載客1人，當場罰款100元，若拒不交罰款取消其校車和善馬岔經(jīng)營線路。
7、每天按時進站進行安檢，積極執(zhí)行公司的安檢制度，不開帶病車上路，每月30日準時參加公司舉行的安全教育培訓學習例會，每月30日繳納當月的60元臺檢費。
三、本責任書一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效，本責任書有效期自20xx年3月3日至20xx年3月1日止。
甲方：西鳳公交客運公司
甲方法人簽字：
乙方簽字：
20xx年3月3日
經(jīng)營責任書4
甲方：__________ (以下簡稱甲方)
乙方：____ (以下簡稱乙方)
為理順管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經(jīng)營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產(chǎn)經(jīng)營責任，全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)濟工作目標，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本經(jīng)營承包責任書。
一、承包經(jīng)營形式和期限
(一)經(jīng)營形式：以上交管理費為主要指標承包，設(shè)立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
(二)責任期限：__年_月_日至___年__月__日。
二、經(jīng)營責任指標
(一)上交管理費：_元。
(二)利潤：考核指標：_萬元，目標指標： _萬元，力爭指標： _萬元。
(三)收入：考核指標：__萬元。
(四)應(yīng)收賬款：按《__年；應(yīng)收賬款；清理回收工作意見》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)存貨：__萬元。
(六)工程質(zhì)量、工期：按公司制定的考核標準執(zhí)行。
(七)安全：按__公司安全目標規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當年標準。
三、雙方權(quán)利與責任
(一)甲方的權(quán)利與責任
1、權(quán)利
(1)依據(jù)《公司法》等相關(guān)規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權(quán)利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權(quán)利。
(3)有對乙方經(jīng)營業(yè)績進行考核和獎懲的權(quán)利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權(quán)利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。
(5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、__公司安全規(guī)定之行為有處罰權(quán)。
2、責任
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。
(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
(二)乙方的權(quán)利和責任
1、權(quán)利
(1)在公司生產(chǎn)經(jīng)營方針指導下，有行使本實體生產(chǎn)經(jīng)營管理的權(quán)利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權(quán)利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。
2、責任
(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，依法經(jīng)營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產(chǎn)規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮__公司內(nèi)部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎(chǔ)上與__公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領(lǐng)導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產(chǎn)值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20xx年經(jīng)濟工作指導意見(20xx年內(nèi)部承包管理辦法)中規(guī)定的相應(yīng)人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時，從經(jīng)營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關(guān)規(guī)定
1、新成立__安置原__職工__名，另外外調(diào)入_人，原xx廠_人，試用期為三個月，__對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回_人。然后，由公司另外補足人數(shù)，若未及時補充時，由__同時上交對應(yīng)人員的工資費用。
2、__安置公司職工人數(shù)不少于__人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補足__人;如未及時補充時，由__同時上交對應(yīng)人員的工資費用。
3、公司原__固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備)由__租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產(chǎn)__公司全部收回。
4、新__成立后公司借給__流動資金xx萬元，__按規(guī)定交納利息。
5、公司內(nèi)部的機加工維修業(yè)務(wù)仍有__承擔，其加工維修價格按照__公司內(nèi)部價格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由__統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與__溝通，并由__同意后辦理。
8、與集團公司內(nèi)部市場有關(guān)的業(yè)務(wù)，必須通過__公司__簽訂合同，并納入公司__統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責任書自__年__月_日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
經(jīng)營責任書5
為實現(xiàn)集團下達給各公司的20xx年度總產(chǎn)值與利潤目標，落實生產(chǎn)目標責任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責任書。
第一條 生產(chǎn)經(jīng)營
生產(chǎn)經(jīng)營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負全責。
第二條 總產(chǎn)值與利潤指標及期限
總產(chǎn)值________萬元，利潤總額__________萬元。
期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
第三條 經(jīng)營目標抵押金
在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經(jīng)營風險。
經(jīng)營目標抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認后一次性返還。
第四條資產(chǎn)經(jīng)營責任
1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。
2、執(zhí)行集團及本公司內(nèi)部各項管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。
3、防范經(jīng)營風險，防止資產(chǎn)流失。
4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團下達的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹IS09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報廢，設(shè)立小法人實體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報集團董事長批準。
8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。
9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報集團董事長批準。
10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。
第五條 獎勵依據(jù)
(一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。
(二) 視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標：
1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;
2、經(jīng)集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認后所實現(xiàn)的利潤。
(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的指標：
1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設(shè)備購置費、購買新技術(shù)費。
2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團同意并批準，企業(yè)完成下調(diào)計劃所實現(xiàn)的利潤。
二、獎勵辦法
企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標的前提下，繳納經(jīng)營目標抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。
三、獎金審批程序
企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實際形成產(chǎn)品進行核算)，由集團指定的中介機構(gòu)進行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門審查核實，集團董事長批準。
第六條債權(quán)債務(wù)處理及責任追究
一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負責組織收回和清償。
二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領(lǐng)導和管理責任。
三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導和失察責任。
四、企業(yè)當期應(yīng)收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責任及責任書的終止
一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。
二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。
三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調(diào)整或宣布責任書中止。
四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責任書自行終止。
第八條附則
一、目標抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。
單 位： (章)
法定代表人： (簽字)
年 月 日
經(jīng)營責任書6
為充分調(diào)動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司（以下簡稱甲方）授權(quán)給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營目標管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標協(xié)議書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對 的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的經(jīng)濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司部門管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力及調(diào)動員工積極性。
二、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。
三、目標考核指標為： 萬元/月完成。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲乙雙方可對協(xié)議書進行修訂。
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績在次月十日前進行審計與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成公司下達主要經(jīng)營指標，銷售收入 萬元 。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)； 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準后方可實施；
6、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結(jié)果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據(jù)目標考核指數(shù)遞增5%。
五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門負責人各持壹份。
備注：目標考核指數(shù)，不包括商品銷售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門經(jīng)理簽字：
年 月 日
經(jīng)營責任書7
一、責任單位：湖南省婁底巨龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
二、考核時間：20xx年1月1日～20xx年12月31日
三、目標任務(wù)：（見表一）
四、任務(wù)執(zhí)行：責任單位分解年度目標，以《年度工作計劃書》形式指導工作，以《月度工作計劃考核表》落實工作。
五、考核辦法：年度目標任務(wù)考核和月度考核權(quán)重各為50%，年度目標任務(wù)考核于每年元月份完成，月度考核以考核年度內(nèi)月均考核分。具體考核辦法詳見《績效管理考核細則》。主要制度考核見附件。
六、年度目標獎勵：年度目標任務(wù)達成后，項目單位的年度目標獎勵按《績效管理制度》核算，經(jīng)置業(yè)股份公司考核后按流程審批發(fā)放。
七、本目標責任書一式兩份，經(jīng)責任單位和置業(yè)股份公司負責人簽字后生效。目標任務(wù)確定后，各單位負責人要將目標任務(wù)責任到各部門，由責任單位各部門負責人簽字后報置業(yè)股份公司備案。
置業(yè)股份公司簽章： 置業(yè)股份公司負責人：
責任單位簽章： 責任單位負責人：
簽字日期： 年 月 日
附表：項目單位各部門負責人會簽欄
附件：制度考核
一、工程管理方面
《進度管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《采購管理制度》等
二、成本管理方面
《合同管理制度》、《成本管理制度》、《簽證管理制度》等 三、營銷管理方面
《銷售價格管理制度》、《營銷費用管理制度》、《營銷人員調(diào)配制度》、《物業(yè)運營管理規(guī)定》、《銷售管理規(guī)范》等
三、財務(wù)管理方面
《資金管理制度》、《費用管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《會計核算制度》、《財務(wù)人員管理制度》等
四、行政管理方面
《三定管理制度》、《勞動合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效管理制度》、《會議管理制度》、《印章管理制度》、《檔案管理制度》、《軟件實施使用制度》等
經(jīng)營責任書8
甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司
乙方：財務(wù)負責人
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂____年度部門目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，本責任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的：
通過分解公司年度經(jīng)營目標、年度重點工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標，以保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)；建立公司經(jīng)營目標責任考核體系，推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展；用量化考核指標替代粗線條的考評；分為非采購期、采購期兩個階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線條的考評；推動各部門管理手段和管理風格的.轉(zhuǎn)變，增強管理層的責任意識和經(jīng)營管理意識。
二、____年度考核區(qū)間：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資（具體標準和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)）；
3、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)務(wù)開展過程進行檢查、監(jiān)督，并提出改進意見；
4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
5、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)績進行定期考核；
四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定；
2、乙方應(yīng)嚴格履行本部門工作職能和崗位職責；
3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標：
3.1.考核指標定義
3.1.1.農(nóng)資銷售額
指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值；
計算公式：定額農(nóng)資銷售額—全年所有農(nóng)資銷售額總和
3.1.2.財務(wù)賬務(wù)處理
指：財務(wù)數(shù)據(jù)及時準確
3.1.3.收購質(zhì)量
指：所管轄區(qū)域采購果品質(zhì)量的平均不合格率；
計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%
3.1.4.收購數(shù)量
指：所管轄區(qū)域各級服務(wù)人員完成的收購人均量；
計算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員（含站長）
3.1.5.采購費率
指：單公斤采購費用
計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%
3.2.單項指標評分：
單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權(quán)重
最終考核成績=單項指標之和
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與管理活動有關(guān)的各項文件和資料；
5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán)；
6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán)；
7、乙方按時參加公司組織的月度經(jīng)營會，并嚴格落實各項會議決意，完成各項重點工作計劃。
8、乙方應(yīng)接受甲方對其月度工作進行考核；
9、乙方應(yīng)接受甲方對其年度工作進行考核；
五、目標考核和獎懲辦法
1、甲方對乙方年終工作業(yè)績考核成績實行獎金激勵的政策。
2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業(yè)績提取獎金總額，并依據(jù)個人年終最終考核成績和年度出勤月份發(fā)放年終獎。
3、個人獎金系數(shù)為1。0；
4、個人年終獎金的計算；
個人獎金=個人獎金分配分值×每分值獎金額
注：（1）個人獎金分配分值=考核成績×獎金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率
�。�2）每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個人獎金分配分值之和
六、其他：
1、本責任書相關(guān)內(nèi)容由公司行政管理服務(wù)中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經(jīng)理和責任中心第一負責人簽署后立即生效。
3、本責任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責任中心各執(zhí)一份。
公司總經(jīng)理：____________
責任人：____________
日期：____年____月____日
經(jīng)營責任書9
為加強集貿(mào)市場食品安全監(jiān)管，督促食品經(jīng)營者履行法定義務(wù)，保護消費者合法權(quán)益，根據(jù)《食品安全法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)規(guī)定，與食品經(jīng)營者簽訂本責任書：
一、集貿(mào)市場開辦者必須持有效合法的食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照方可從事食品經(jīng)營，并做到懸證亮照經(jīng)營。食品從業(yè)人員每年要進行健康檢查，取得《健康合格證》方可從事食品經(jīng)營活動。
二、食品經(jīng)營者要建立健全進貨查驗和記錄制度，確保供貨者主體資格合法、購入食品來源正規(guī)可靠、質(zhì)量證明文件真實有效，并按規(guī)定記錄銷貨臺賬。
三、食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者要建立并執(zhí)行進貨檢查驗收和進貨記錄制度，查驗供貨商主體資格，查驗銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、產(chǎn)地證明和檢疫合格證明(標志)，并建立產(chǎn)品進貨記錄，如實記載產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進貨時間等內(nèi)容或索取有相應(yīng)信息的發(fā)票、票據(jù);在固定攤位或者專柜顯著位置懸掛標示牌，如實標明銷售的農(nóng)產(chǎn)品品名、產(chǎn)地以及檢驗、檢疫合格證明等內(nèi)容;從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營者要建立農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄，如實記載批發(fā)或者銷售的農(nóng)產(chǎn)品品名、產(chǎn)地、數(shù)量、流向等內(nèi)容，并出具有效銷售憑據(jù)。
四、食品經(jīng)營者要按法律規(guī)定的標準認真檢查食品包裝標識，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式齊全。
五、食品經(jīng)營者進貨時要與經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家簽訂協(xié)議，明確供貨方的質(zhì)量安全保證責任以及對不合格產(chǎn)品的召回、退貨和賠償義務(wù)。食品經(jīng)營者不得銷售不符合食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量安全標準的產(chǎn)品，不得使用危害人體健康的物品對食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)進行清洗、整理、加工、保鮮、包裝、儲存。經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)銷售的產(chǎn)品可能對人體健康和生命安全造成損害的，要立即停止銷售，報告所在地監(jiān)管部門并通知供貨商。
六、食品經(jīng)營者要做到生產(chǎn)經(jīng)營場所及柜臺內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，并定期消毒。
市場開辦單位簽字(蓋章)： 食品經(jīng)營者簽字(蓋章)：
簽訂日期 年 月 日
經(jīng)營責任書10
為落實廣告經(jīng)營工作，保證新聞傳媒中心（以下簡稱傳媒中心）正常運轉(zhuǎn)和和xx新聞網(wǎng)正常運行，根據(jù)《20xx年度傳媒中心廣告經(jīng)營工作規(guī)定》，定20xx年度《xx網(wǎng)》廣告經(jīng)營工作責任書如下：
一、經(jīng)營方式和廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。廣告經(jīng)營采用風險目標考核機制，即全獎全賠（清水包）經(jīng)營方式。廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍為《xx新聞網(wǎng)》廣告。
二、工作職責和人員配備及待遇。工作職責：①負責《xx新聞網(wǎng)》廣告營銷；②負責廣告的策劃、設(shè)計和編輯工作；③負責廣告審批手續(xù)；④負責收取廣告款；⑤負責其他與廣告經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)；⑥負責公益廣告制作、發(fā)布；⑦負責廣告發(fā)布安全。廣告兼職人員1人（即承包人），可由廣告承包人聘業(yè)務(wù)員若干人，費用自負。聘用人員不納入傳媒中心人事管理，期滿由承包人自行辭退。承包人自行聘用的業(yè)務(wù)員，其工資、獎金及其它福利開支 ，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等保險，住房公積金等保障費用均由承包人承擔。聘用人員在從事廣告業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)過程中不得損害中心利益和名譽，如發(fā)現(xiàn)有上述行為，中心黨組有權(quán)責令承包人予以辭退。廣告承包人完成年度任務(wù)，按中心規(guī)定的標準享受工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、各種工作補貼及其他福利。
三、廣告承包期限為壹年，自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
四、本期廣告任務(wù)數(shù)為xx萬元，大寫：拾肆萬元。
五、承包人在簽訂責任書前須繳納風險押金2萬元。簽訂責任書后退包的沒收風險押金。風險押金在經(jīng)營期內(nèi)的廣告款全部結(jié)清后，方可退回。風險押金不計利息。承包人中途退出廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)的，按完成任務(wù)數(shù)的實際差額賠款，當年年度考核為不稱職，并沒收風險押金，在3年內(nèi)不得參與廣告經(jīng)營。
六、承包人分兩次繳納承包款，具體為：20xx年7月底前，20xx年3月底前各繳納任務(wù)數(shù)的二分之一。承包人必須在規(guī)定時限內(nèi)繳納承包款，如超過規(guī)定時限一周內(nèi)尚未繳納承包款，視作承包人單方違約，中心有權(quán)與承包人中止合同，并追繳應(yīng)繳承包款。承包期滿后，如承包人的原因，未按規(guī)定在3個月內(nèi)交清廣告款的，從第4個月起扣發(fā)承包人的工資。
七、承包人在《今日xx》發(fā)布“xx縣領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò)互動平臺”訪談版面，其收入與《今日xx》承包人按4比6的比例分成，計入廣告收入。上級領(lǐng)導、縣新聞傳媒中心及有關(guān)部門要求刊登的公益廣告、免費廣告，經(jīng)中心領(lǐng)導批準后予以免費刊發(fā)，不計入廣告收入。承包人舉辦的各類有償服務(wù)活動，須經(jīng)傳媒中心黨組同意，并簽訂協(xié)議，根據(jù)協(xié)議商定的業(yè)務(wù)款沖抵廣告收入。
八、廣告承包人與廣告客戶簽訂的任何協(xié)議，必須事先報經(jīng)中心領(lǐng)導同意后方可簽訂，協(xié)議簽訂后應(yīng)當交中心備案。廣告承包人與廣告客戶聯(lián)合舉辦的活動，必須事先報經(jīng)中心領(lǐng)導同意，并簽訂協(xié)議。凡未經(jīng)中心領(lǐng)導同意而簽署的協(xié)議或舉辦活動，由此發(fā)生的法律后果由廣告承包人負責，產(chǎn)生不良后果的，對廣告承包人進行處理。
九、廣告稅收、個人所得稅及網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)所涉及的所有費用均由承包人自負。廣告承包人必須嚴格遵守財稅部門票據(jù)管理規(guī)定，使用稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的“廣告業(yè)專用發(fā)票”，其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務(wù)收費，因發(fā)票管理不嚴或使用不當造成的一切后果承包人自負。承包人到中心開票時，須繳納廣告稅費。
十、已收款但在承包期內(nèi)發(fā)布未滿的廣告，繼續(xù)在下一期廣告承包中發(fā)布。廣告額按本期經(jīng)營中實際發(fā)布的時間計算，未發(fā)布的部分本期承包人可提取10%的業(yè)務(wù)費。
十一、承包人必須依法經(jīng)營，嚴格執(zhí)行《廣告法》及其它相關(guān)法規(guī)。因發(fā)布違法、違規(guī)廣告而引起的責任和經(jīng)濟糾紛以及罰款等，均由廣告承包人自負。
十二、承包人須如實填寫廣告投入單位、廣告額、收款等內(nèi)容，一式肆份，報總編、分管領(lǐng)導和財務(wù)各一份，經(jīng)營者留存一份。
十三、在承包期內(nèi)，如遇上級政策調(diào)整不可抗原因，本責任書停止執(zhí)行，廣告任務(wù)數(shù)、業(yè)務(wù)費、獎賠數(shù)按實際經(jīng)營時間比例結(jié)算。
十四、本責任書未盡事宜，協(xié)商解決。
十五、本責任書一式二份，傳媒中心、廣告承包人各執(zhí)一份。
經(jīng)營責任書11
為了加強煙花爆竹的安全管理，嚴防事故發(fā)生，保證國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《20xx年12月1日起施行的煙花爆竹經(jīng)營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》及煙花爆竹管理有有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本責任狀：
一、自覺學習和遵守煙花爆竹管理的有關(guān)法律、法規(guī)，服從安監(jiān)、公安及有關(guān)部門的管理，接受安監(jiān)、公安、工商等有關(guān)部門對所經(jīng)營的煙花爆竹產(chǎn)品進行安全檢查。
二、建立銷售專柜、專店、專用儲存庫，儲藏煙花爆竹不得超規(guī)定數(shù)量和超高堆碼。
三、銷售專柜、專店、專用儲藏庫要配備消防器材、消防水桶等消防設(shè)施，張貼明顯的“嚴禁煙火”等警示標志。
四、要經(jīng)常檢查銷售專柜、專店、專用倉庫內(nèi)電燈線路，防止電線老化、接觸不良起火引起爆炸事故。
五、不得隨意改變銷售和儲存地點，對發(fā)生安全事故、違反銷售規(guī)定的按《煙花爆竹經(jīng)營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》，對經(jīng)營戶取消經(jīng)營資格。
六、必須在巴東江南煙花爆竹有限公司進貨銷售，并保管好進貨票據(jù)。嚴禁采購和銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營和不符合質(zhì)量標準的煙花爆竹，不準銷售包裝、散筒等損壞的煙花爆竹。
七、嚴禁在易燃易爆場所和人員密集的地方試放煙花爆竹。
八、經(jīng)營戶對購買煙花爆竹的消費者進行登記、發(fā)放煙花爆竹安全燃放告知書。
九、嚴禁私運、私存、私賣“黑炮”、“私炮”，從正規(guī)渠道購進煙花爆竹產(chǎn)品。
十、臨時證規(guī)定的經(jīng)營時間到期后，經(jīng)營戶主動停止經(jīng)營煙花爆竹。并將臨時證件上交到鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室。
十一、時時刻刻注意安全，防止杜絕各類安全事故發(fā)生。
十二、本責任狀一式二份，如有違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的行政處罰；觸犯刑事構(gòu)成犯罪的，有關(guān)部門將依法追究刑事責任。
責任單位：
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
經(jīng)營單位（責任人）：
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
經(jīng)營責任書12
為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成，保證集團公司整體經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)，加強宏觀經(jīng)濟管理和發(fā)揮各分公司、部門工作的積極性和主動性，使企業(yè)文化建設(shè)與目標經(jīng)營管理有機結(jié)合，并與各分公司、部門的責、權(quán)、利相結(jié)合，建立起以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的規(guī)范化經(jīng)營管理體系,實現(xiàn)集團公司二次創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏雙收的目的，現(xiàn)集團公司與公司(部門)經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營目標管理責任書，以期明確其責任，體現(xiàn)其效益，發(fā)揮其潛能，促進集團公司的整體發(fā)展，增強市場競爭力。
一、任務(wù)及指標
1、產(chǎn)量：
2、產(chǎn)值：
3、利潤：
4、成本：
5、消耗：
6、效率：
7、資金：
8、質(zhì)量：
9、按要求認真完成其它各項指令性和臨時性任務(wù)。
10、嚴格執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)定。
11、合理安排經(jīng)營計劃，對年內(nèi)計劃開展的經(jīng)營項目，新業(yè)務(wù)認真規(guī)劃、預(yù)測和履行。
12、定期組織本部門員工學習和培訓，每年不少于2~3次，并有記錄。
13、主動并善于運用政策、法規(guī)、制度進行工作，并能應(yīng)用其解決實際工作存在的問題和消除經(jīng)營風險。做到全年無經(jīng)營過失和損失發(fā)生。
14、團結(jié)員工并善于與員工溝通，做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，增強團隊凝聚力。
15、在集團公司總體規(guī)章制度的原則下，制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴格貫徹實施。做到工作有制度、有措施。
16、每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團公司尋找新的經(jīng)濟增長點。
二、管理與企業(yè)文化建設(shè)
1、積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學習國家政策及法律法規(guī)，提高其理論水平和實際操作能力，增強其市場抗風險能力。
2、帶頭嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。
3、做好本公司、本部門員工的思想工作，加強團隊的穩(wěn)定與團結(jié)。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹新風，自覺抵制歪風邪氣的工作作風。
4、體察民情，關(guān)心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團隊凝聚力。
5、厲行節(jié)約，杜絕獨斷專行，鋪張浪費、奢侈的工作作風。
6、積極帶領(lǐng)員工并身體力行開展相關(guān)業(yè)務(wù)的學習和培訓，提高業(yè)務(wù)技能。
7、多層次多角度開展企業(yè)文化教育活動，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神，樹立正確的人生觀和從業(yè)觀。
8、堅持原則，一切工作按規(guī)定辦事。堅持實事求是，平等待人，虛心聽取他人意見，秉公無私，以身作則，辦事雷厲風行。
三、獎懲
1、獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好、良、合格、不合格。
2、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)90%以上和績效考評獲優(yōu)時，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵。
3、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)80%和績效考評獲良時，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的3倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。
4、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)70%和績效考評獲中時，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的1倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。
5、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)60%和績效考評合格時，定為合格。所屬公司視為應(yīng)履行的基本職責，不享受任何年終獎。
6、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)60%以下和績效考評不合格時，定為不合格。所屬公司視為沒有完成經(jīng)營目標任務(wù)，扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰;扣除部門主管年薪的8%作為處罰;扣除員工年薪的3.5%作為處罰。
7、連續(xù)兩年沒有完成經(jīng)營目標任務(wù)計劃和績效考評不合格的經(jīng)理，必須自動讓位，不得繼續(xù)擔任經(jīng)理職務(wù)。
監(jiān)督考核主體(章)：
董事長(簽字)：
責任主體(章)：
責任人(簽字)：
年 月 日
經(jīng)營責任書13
甲方：ｘｘ集團
乙方：ｘｘ集團供銷總公司
為確保集團公司20ｘｘ年度總體目標的實現(xiàn)，推動公司經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，建立健全經(jīng)營責任考核體系，以“安全環(huán)保必當先，高產(chǎn)節(jié)能細盤算，項目完善質(zhì)量好，扭虧增盈責在肩，凝心聚力謀發(fā)展，共創(chuàng)潞寶新紀元”為經(jīng)營指導思想，落實全員崗位責任制，確保全年目標任務(wù)完成，雙方特簽訂20ｘｘ年度目標責任書。
一、安全環(huán)保目標
認真落實新《安全法》、《環(huán)保法》兩大法規(guī)，加強安全環(huán)�；A(chǔ)管理工作，6月份通過“國家二級安全標準化企業(yè)”達標驗收。確保各類重特大事故為零，人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內(nèi)；避免經(jīng)營活動違法違規(guī)罰款支出。對危化品運輸車輛由專人進行監(jiān)督，確保車輛資質(zhì)手續(xù)齊全，廠區(qū)裝卸運輸安全。
安全環(huán)保目標考核執(zhí)行集團公司《安全環(huán)保風險抵押金管理辦法》。
二、經(jīng)營目標
1、原料煤采購目目標：
貧原煤10萬噸，，瘦原煤30萬噸，，貧瘦原煤80萬噸，，貧瘦精煤82萬噸，，低硫氣煤54萬噸，，低硫煤148萬噸，，高硫主焦45萬噸，，瘦精煤36萬噸，，主焦精煤30萬噸，，長焰煤15萬噸，，高硫肥煤90萬噸，。共計采購原料煤620萬噸，（中煤采購另計），在市場價的基礎(chǔ)上下降20元/噸，，但不限于當前市場，以月度供銷計劃為最終考核數(shù)據(jù)。
2、焦炭銷售目標：
計劃銷售焦炭（全焦）440萬噸，(其中：一級焦284.2萬噸，，準一級焦133萬噸，，焦粉、焦粒22.8萬噸，)，以月度生產(chǎn)計劃為最終考核數(shù)量。
3、化產(chǎn)品供銷目標：
粗苯：3.1萬噸，（根據(jù)粗苯精制加工量外購粗苯）硫酸銨：2.83萬噸，硫氰酸銨：0.11萬噸，硫代：0.11萬噸，焦油加工產(chǎn)品：16.2萬噸，甲醇：24萬噸，液氧：0.65萬噸，合成氨：6.5萬噸，苯精制產(chǎn)品：7.5萬噸，，新型材料產(chǎn)品另計。
負責生產(chǎn)輔料、危險化學品、化工原料等的采購工作，保證生產(chǎn)需要。采購貨比三家，實行詢價、議價、合同評審制，同類產(chǎn)品價格同比上年下降5%。
4、銷售收入目標:
4.1、焦炭：31.32億元，含稅銷售額36.65億元；4.2、化產(chǎn)品：12.6億元，新型材料產(chǎn)品收入另計。
其中：焦化化產(chǎn)品：銷售收入0.11億元；焦油加工產(chǎn)品：銷售收入3.55億元；甲醇產(chǎn)品：銷售收入5.42億元；合成氨：銷售收入1.7億元。苯精制產(chǎn)品：1.82億元。（但不限于當前市場，以月度供銷計劃為最終考核數(shù)據(jù)）。
4.3、負責代管汽運公司危化品車輛，全年完成稅前利潤：80萬元，力爭100萬元（折舊后）。
5、路耗：汽運：廠內(nèi)0.3-0.5%，廠外0.8%，日照港1%，貨運：1%。虧損率：汽運：1.5-2%，貨運：2-3.5%，磅差：0.3-0.5%
6、結(jié)算率：供應(yīng)大于上月實收數(shù)的95%，銷售大于銷售量的95%。
7、銷售回款率：大于銷售金額的95%。供應(yīng)用款率：小于采購金額的95%。8、根據(jù)管理需求，按時向集團企管部提供準確無誤的相關(guān)考核報表資料數(shù)據(jù)。三、貿(mào)易公司：
潞寶（北京）遠鑫國際貿(mào)易有限公司：稅前會計利潤目標：300萬元，營業(yè)收入10億。寧波潞寶遠鑫貿(mào)易有限公司：稅前會計利潤目標：100萬元，營業(yè)收入3億。四、培訓目標：合格率100%；員工考核平均成績≥85分為合格。
五、提成費用：
供銷費用實施費用包干，銷售提成費用0.6元/噸，財務(wù)產(chǎn)品量（焦炭、化產(chǎn)品），供應(yīng)提成費用0.09元/噸，煤。嚴格內(nèi)控管理，算小賬、算細帳，在同比條件下，銷售費用單位成本下降5%；辦公、招待、差旅等費用節(jié)約5%-10%；以產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)市場，產(chǎn)品售價提高5%；物資采購成本以20xx年度采購均價為底線，力爭下降6%-10%。六、考核比例和獎懲：
數(shù)量50%，回（用）款20%，虧損10%，結(jié)算率10%，費用5%，培訓5%，按實際完成情況得分進行月度考核全員績效獎金；目標責任獎金：責任人獎金各10萬元�？己藢嵭邪俜种�，按照集團經(jīng)營考核標準，目標考核分值達93±1時不獎不扣，超過94分，每超1分獎15%的獎金，100分獎100%獎金；低于92分，每降1分罰10%的獎金，低于82分罰100%獎金，實行季度考核，半年兌現(xiàn)。
常務(wù)副總裁： 責任領(lǐng)導：
20ｘｘ1月19日
經(jīng)營責任書14
為了進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強煙花爆竹經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合史縣實際，特簽訂煙花爆竹零售經(jīng)營單位安全目標管理責任書。
一、零售商考核目標
1、零售經(jīng)營場所，全年不得發(fā)生火災(zāi)和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發(fā)生直接財產(chǎn)損失達20xx元的其它各類事故。
3、經(jīng)營過程中，嚴格按照煙花爆竹經(jīng)營規(guī)定專柜經(jīng)營，堆放整齊，分類堆放。
4、煙花爆竹產(chǎn)品一律從合法的批發(fā)公司批發(fā)進貨，決不從不法渠道進貨，嚴禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產(chǎn)品。
5、禁止在儲存場所動用明火，保持場所通風，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設(shè)施的使用常識。
6、根據(jù)《西藏自治區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法》的規(guī)定，要求煙花爆竹零售商及時繳納風險抵押金，按照《實施辦法》規(guī)定，每個零售點繳納5000元風險抵押金，為安全經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，奠定資金保障。
二、經(jīng)營負責人考核目標
1、認真執(zhí)行有關(guān)煙花爆竹安全管理的各項規(guī)定，遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，對零售經(jīng)營場所及儲存場所的安負責。
2、經(jīng)營負責人必須組織銷售人員參加安全生產(chǎn)管理培訓，增強安全意識。
3、根據(jù)煙花爆竹的各個銷售時期，特別是“三大節(jié)日”期間積極開展煙花爆竹的安全隱患排查，對存在問題及時予以整改，并接受相關(guān)執(zhí)法部門的安全抽查。
4、經(jīng)營負責人全面負責零售經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。
經(jīng)營責任書15
為了維護市場正常經(jīng)營秩序，促進市場穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營行為，保護市場經(jīng)營戶及消費者的合法利益，根據(jù)《反不正當競爭法》、《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和《國務(wù)院關(guān)于開展集貿(mào)市場專項整治工作的通知》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合蕪湖長江市場園區(qū)的實際情況，同市場經(jīng)營戶簽訂本責任書，要求市場經(jīng)營戶必須遵守以下規(guī)定：
1、經(jīng)營者必須堅持誠實、信用原則、依法經(jīng)營。
2、凡進貨時必須驗明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號
必須符合保障消費者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標準的要求。
3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。
4、嚴禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質(zhì)量標志。
5、售出商品有質(zhì)量問題或其他與質(zhì)量有關(guān)問題，依法給予維修、換貨、退貨、賠償損失等處理，以滿足消費者的合理要求。
6、不得從事法律法規(guī)政策所禁止的其他經(jīng)營活動。
對違反以上規(guī)定的或有損市場聲譽的行為，可依法采取下列處理措施：
1、工商部門依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的處罰條款給予相應(yīng)的處罰。如警告、罰款、直至吊銷營業(yè)執(zhí)照等。
2、承租新長江物業(yè)公司房屋的經(jīng)營戶，公司將追究經(jīng)營負責人的責任，情節(jié)嚴重的公司有權(quán)收回房屋使用權(quán)，解除合同，限期離開市常
3、從市場轉(zhuǎn)租房屋經(jīng)營的，將追究房主和經(jīng)營主責任，視情節(jié)輕重在追究經(jīng)營者的責任的同時，追究房主的責任。
4、購房自營的經(jīng)營戶如屢教不改者，新長江物業(yè)公司將取消給其在市場內(nèi)享受的一切優(yōu)惠待遇。
本責任書一式三份，經(jīng)營戶、工商所、物業(yè)公司各持一份
工商所經(jīng)營戶簽字：
�。ㄉw章）鋪面號：
xxx物業(yè)管理有限責任公司蕪湖分公司
（蓋章）
年月日
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