工程公司經營責任書范

工程公司經營責任書范

　　為確保完成xx年度公司各項經濟技術指標，全面提高企業整體素質和經濟效益，根據（xx年度一冶經營責任考核方案》，特簽訂本責任書。

　　一、責任考核形式

　　公司對S-程公司（廠）領導班子集體進行經營責任考核。

　　二、責任目標

　　1、經濟指標

　�、佼a值： 3000萬元。

　　②自找任務量：4980萬元。

　�、劾麧櫍�85萬元。

　　④產值利潤率：0、65%。

　�、葙Y本增值率：2、84%。

　　2、經營管理

　�、俟こ蹋óa品）質量優良率：

　　分項、分部工程優良率：

　　其中鋼鐵冶金60%,公用民用及一般55%。

　　單位工程優良率：其中鋼鐵冶金90%,公用民用及一般25%:返工損失率 ‰。

　　②安全生產：千人負傷率7、2‰，千人重傷率0、5‰，千人工亡0‰。

　　③合同工期履約率：97%。

　　月考核項目完成率：80%。

　　現場管理：合格。

　�、茴A算編審率：90%。

　�、輵�收帳款催收率（包括降低成本措施）：xx年前60%,l997年90%。

　　⑥杜絕質量、工期、服務方面的甲方投訴。

　�、哓灅斯ぷ鳎喊垂�司要求完成貫標工作。

　�、嗉夹g進步率：3%。

　　三、責任保證金

　　經理（廠長）、黨委書記9000元；工會主席及黨政副職8000元。

　　四、雙方的責任與權利

　　按上級及公司有關政策規定行使各自的責任與權利。

　　五、考核與獎懲

　　按《xx年度一冶經營責任考核方案》的有關規定執行。

　　六、本責任書經雙方簽字后生效。

　　責任雙方簽字：

　　建設公司經理：××

　　××廠經理（廠長）

【工程公司經營責任書范】相關文章：

年度目標經營責任書11-26

公司經營目標責任書(7篇)11-29

公司經營目標責任書7篇11-29

年度經營目標責任書5篇11-18

安全經營責任書（精選5篇）11-04

公司經營目標責任書范文3篇11-29

國企經營業績考核責任書12-17

總經理任期經營業績目標責任書12-06

2022年度經營業績責任書11-30

工程公司經理簡歷英文10-23