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馬云的創業語錄摘抄
領導者和經理人區別在于,領導者善于看別人的擅長,經理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩。
沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
一個企業可以靠策劃贏的優勢,但一定不是靠策劃而成功。
成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災難。這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
做企業不是做俠客。
建立自我、追求忘我。
天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創業,你再創業。
上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。
蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
不需要多元化的經營,做好一個永遠再做第二個。
不可能每一個人都用你的產品,你要定位準確。少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。
不要去挑戰一個強大的對手,而是要彌補它。
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做,才能做好。
做人、做事、做企業,必須一貫?蛻舨幌矚g你一定有理由,問問他們為什么。只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的結果。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情。別找一個特別大,企業永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。
大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
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