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馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄與創(chuàng)業(yè)忠告
馬云：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請�，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)
千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。
馬云：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差
1、有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
2、做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。
3、格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!
馬云：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請錯人了。
1、要比眼光：比他看得遠(yuǎn)；
2、要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
3、要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云：年輕人必須思考的4大問題
1、什么是失�。糠艞壘褪亲畲蟮氖�。
2、什么叫堅強(qiáng)？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強(qiáng)。
3、你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。
4、傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
馬云：人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
馬云：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣
人是退化最嚴(yán)重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！
馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告
1、大家看不清的機(jī)會，才是真正的機(jī)會。
2、讓員工笑著干活。
3、搶在變化之前先變。
4、小聰明不如傻堅持。
5、心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。
馬云談創(chuàng)業(yè)
1、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
2、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
3、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
4、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云談機(jī)會
如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機(jī)會肯定不會是我們的了。
馬云：當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時
便意味著：①沒有了穩(wěn)定的收入；②沒有了請假的權(quán)利；③沒有了得紅包的機(jī)會。
然而更意味著：①收入不再受限制；②時間運(yùn)用更有效；③手心向下不求人
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