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醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,沒準(zhǔn)兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險防范意識,把損失降到最低,很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案1
第一部分 總則
為進(jìn)一步提高我院在面臨突發(fā)事件時的應(yīng)急反應(yīng)和救護(hù)處臵能力,最大限度地減少損失, 維護(hù)社會穩(wěn)定,保障公眾的健康和生命安全,根據(jù)《杭州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《浙江省突發(fā)公共事件心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)預(yù)案》的規(guī)定,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則,結(jié)合我院實(shí)際,制定本預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
通過本預(yù)案的實(shí)施,明確在面臨突發(fā)事件發(fā)生時醫(yī)院各有關(guān)科室及工作人員的職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)和銜接,提高應(yīng)急處臵和醫(yī)療救治能力,保障人民群眾的身體健康和生命安全,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。
二、工作任務(wù)
組建隊(duì)伍,完善設(shè)置;平戰(zhàn)結(jié)合,規(guī)范流程;強(qiáng)化培訓(xùn),模擬演練;有效應(yīng)急,科學(xué)救治;督查落實(shí),依法管理。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于本院范圍內(nèi)突然發(fā)生,造成或者可能造成職工、病人或社會公眾身心健康嚴(yán)重?fù)p害的群體性不明原因疾病、食物中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)害或社會安全等事件引起的公
共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處臵工作。
第二部分 應(yīng)急準(zhǔn)備
一、健全組織
為了強(qiáng)化危機(jī)意識,積極應(yīng)對醫(yī)院在日常運(yùn)營過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件,醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮組,由院長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,院長或其授權(quán)的分管院長擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)對醫(yī)院內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好突發(fā)事件應(yīng)急處理的有關(guān)工作。下設(shè)醫(yī)療救治組、后勤保障組和心理危機(jī)干預(yù)組,并明確各自的職責(zé)和義務(wù)。
(一)應(yīng)急處理指揮組 組 長:院長
副組長:黨委書記(副書記)、副院長
成 員:院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、搶救小組負(fù)責(zé)人
下設(shè)辦公室,設(shè)在院辦。 職 責(zé):
。1)發(fā)生突發(fā)事件時,由組長發(fā)布應(yīng)急處理指令,全面領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)各類應(yīng)急處理行動,調(diào)用救治物品、設(shè)備和人員,按照有關(guān)規(guī)定,在2小時內(nèi)向市衛(wèi)生局報告事件情況以及緊急處理工作情況;(衛(wèi)生局值班電話:87068568,傳真:87032130)
。2)認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級指示,研究制定應(yīng)對各類突發(fā)事件的方
案,落實(shí)病人診治、預(yù)防和控制等各項(xiàng)任務(wù)。
。3)各相關(guān)部門的主任為第一責(zé)任人,針對本科室各崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn),及時排查并制訂相應(yīng)的防范措施。
。4)組織全院醫(yī)療力量,合理安排搶救與各項(xiàng)日常醫(yī)療工作
。5)現(xiàn)場指揮搶救,協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技科室及后勤保障部的配合。
。6)根據(jù)搶救需要,與其他各行政部門保持密切聯(lián)絡(luò),增加后勤、保衛(wèi)等部門的支持。
。ǘ┽t(yī)療救治組 組 長:分管臨床副院長
成 員:醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任、門辦主任、搶救小組成員、各大科主任、大科室護(hù)士長、醫(yī)技科主任
職 責(zé):組織安排醫(yī)療救治工作,協(xié)調(diào)有關(guān)專家會診,確定落實(shí)救治方案。
。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的各項(xiàng)方針政策及各種相關(guān)法規(guī),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),努力完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。
。2)各成員必須保證通訊24小時暢通,外出要向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部請假。
。3)平時堅(jiān)持學(xué)習(xí)與各類突發(fā)事件相關(guān)的專業(yè)知識和技能。
(4)及時將搶救過程向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(5)對突發(fā)情況處臵完畢后進(jìn)行總結(jié),不斷改進(jìn)應(yīng)急搶救預(yù)案。
。6)學(xué)習(xí)和掌握《杭州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》。
(三)心理危機(jī)干預(yù)組
組 長:分管副院長 成 員:心理危機(jī)干預(yù)機(jī)動隊(duì)
職 責(zé):根據(jù)浙江省、杭州市突發(fā)公共事件心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)預(yù)案進(jìn)行
。ㄋ模┖笄诒U辖M成員名單 組 長:分管副院長
成 員:總務(wù)科長、藥劑科室主任、膳食科長、后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、倉庫管理員等
職 責(zé):做好各類水、電、氣供應(yīng)與物資保障,車輛協(xié)調(diào)安排,及時疏導(dǎo)人群、維護(hù)治安、保護(hù)事故現(xiàn)場等
(1)平常與公用事業(yè)、公安、消防等單位建立長期的合作關(guān)系,將這些單位的聯(lián)系方法在院內(nèi)公示,以便在自身無力搶險時,能及時得到外援支持;
。2)維護(hù)正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)院工作人員和病人的人身安全
(3)做好各類物資保障工作;
。4)做好救護(hù)車輛的維護(hù)工作。
二、監(jiān)測與預(yù)警
。ㄒ唬⿲ν话l(fā)事件進(jìn)行分類管理。醫(yī)院內(nèi)突發(fā)事件可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件(包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、重大醫(yī)療事故等)的管理;總務(wù)科負(fù)責(zé)對環(huán)境安全類突發(fā)事件(包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、*、恐怖事件等)的管理。
。ǘ┓诸惞芾聿皇欠珠_管理,各部門要注重信息互通、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。
(三) 醫(yī)院所屬各科、部門均為突發(fā)事件的監(jiān)測單元,每個職工均有監(jiān)測的責(zé)任及報告的義務(wù)。
三、報告與信息發(fā)布
。ㄒ唬┙⑼话l(fā)事件應(yīng)急報告制度。醫(yī)院職工對發(fā)生和可能發(fā)生突發(fā)事件及其潛在隱患均應(yīng)在發(fā)現(xiàn)情況后立即報告相關(guān)部門。醫(yī)務(wù)科:6506(內(nèi)線),85126506(外線);總務(wù)科:6067(內(nèi)線),85126067(外線);院辦:6500 (內(nèi)線),85126500(外線);節(jié)假日休息報告院總值班:13588149790
(二)職能部門接到突發(fā)事件報告后應(yīng)立即將情況報告醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部,(院辦85126500),同時通知相關(guān)人員保持通訊暢通,做好應(yīng)急準(zhǔn)備;
。ㄈ┽t(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮組接到報告后,應(yīng)根據(jù)情況立即組織力量對報告事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),采取必要的控制措施,并在自突發(fā)事件發(fā)生時計(jì)算2小時內(nèi)向市衛(wèi)生局報告。(衛(wèi)生局值班電話87068568,傳真:87032130),同時根據(jù)事件性質(zhì)與需要向?qū)俚嘏沙鏊、街道匯報。
。ㄋ模 任何科室和個人對突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。
(五) 醫(yī)院建立突發(fā)事件信息發(fā)布制度。由醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急
處理指揮部指定醫(yī)院發(fā)言人及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布各類信息,保證信息的透明度和權(quán)威性。
。┓灿邢铝星闆r,醫(yī)院的每一位職工都有義務(wù)在第一時間逐級向科室及院領(lǐng)導(dǎo)報告。
醫(yī)院范圍內(nèi)突然發(fā)生3人(含)以上重傷(車禍、爆炸、食物中毒等)等突發(fā)事件。包括 :暴力或恐怖事件;火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害;各種原因引起的爆炸;各種建筑物倒塌和各類滑坡事件;遇有嚴(yán)重工傷、大批中毒、甲類傳染病、腸道傳染病及必須動員全院力量搶救的病員;丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品;發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì);發(fā)生病人逃跑、自殺或醫(yī)療事故爭議、醫(yī)療事故;接上級部門要求醫(yī)院進(jìn)行院外搶救或心理危機(jī)干預(yù)任務(wù);其他對公眾生命或健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅的各類突發(fā)事件。
四、應(yīng)急程序
。ㄒ唬┰簝(nèi)急救
1、個體突發(fā)事件:
醫(yī)療線:
。1)當(dāng)醫(yī)院內(nèi)任何一處發(fā)生或接受單個搶救病人時,立即實(shí)行就地?fù)尵然虮M快將病人移到離意外發(fā)生地最近的有救護(hù)和通訊條件的地方,實(shí)施緊急搶救。
。2)相關(guān)專業(yè)的專家到位后實(shí)施進(jìn)一步搶救,如發(fā)現(xiàn)病情需其他相關(guān)科室人員參加時,該醫(yī)師應(yīng)及時向總值班報告病情。
。3)對危重、疑難病例,總值班或醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)專業(yè)的專家緊
急會診,制定搶救方案和步驟。 行政管理線:
(1)醫(yī)務(wù)科、總值班接到急救信息后,即向分管院長或院長匯報情況,同時赴急救地點(diǎn)。
。2)如病情復(fù)雜和緊急,需其他相關(guān)專業(yè)專家協(xié)助時,由院長、分管院長或醫(yī)務(wù)科長、總值班下令①呼叫相關(guān)科室主任;②開啟院內(nèi)呼救系統(tǒng);③通知院搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
。3)醫(yī)務(wù)科或總值班,分管院長或院長接到上述緊急情況后,須趕到事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮、組織、協(xié)調(diào)。
2、群體突發(fā)事件:
醫(yī)療線:
。1)當(dāng)急診室接受了同一事件(或活動)有三人以上的急救病人時,除必要的搶救外,視病情輕重決定呼叫步驟:病情輕,先直接呼叫醫(yī)院總值班,后電話呼叫有關(guān)科室值班醫(yī)師:病情重,立即開啟院內(nèi)呼救系統(tǒng),后呼叫醫(yī)院總值班。
(2)值班醫(yī)生接到急救信號后,必須立刻趕赴急救室協(xié)助搶救,臨時指揮由已到場中的相關(guān)科室職稱職務(wù)最高的醫(yī)師擔(dān)任。
行政管理線:
。1)醫(yī)院總值班接到急救信號后,應(yīng)一邊趕赴急診室,一邊通知業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)科,及時組織搶救小組成員到位搶救。
(2)院長、業(yè)務(wù)院長組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、醫(yī)院感染管理科等相關(guān)職能科室和臨床醫(yī)技科室人員積極配合搶救。
。3)預(yù)防保健科視事件發(fā)生的嚴(yán)重程度,立即報告區(qū)、市、省衛(wèi)生行政管理部門。
。ǘ┰簝(nèi)急救
1、信息接收窗:
醫(yī)院急診科和/或事發(fā)地點(diǎn)→醫(yī)院總值班→院辦、醫(yī)務(wù)科→分管院長→院長。
2、一般救治流程:
(1)當(dāng)信息接收窗口接到院外重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒及其他嚴(yán)重影響公眾健康的突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急救治信息時,立即向醫(yī)院總值班匯報情況,總值班應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報并根據(jù)急救情況向院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、預(yù)防保健科、醫(yī)院感染管理科、總務(wù)科、設(shè)備科等相關(guān)性質(zhì)職能科室下達(dá)急救指令。
。2)各行政職能科室接到指令后立即通知有關(guān)科室和人員,確定急救人員名單,準(zhǔn)備搶救儀器和設(shè)備、藥品、車輛及后勤物資,院級搶救小組必須在接到指令后5-10分鐘內(nèi)出發(fā)趕赴急救點(diǎn),并及時將情況反饋至院長和/或業(yè)務(wù)院長。
3、特殊救治流程:
當(dāng)接收到的信息情況緊急、責(zé)任或任務(wù)重大,院長和/或業(yè)務(wù)院長直接向有關(guān)人員和科室發(fā)出特別指令,下達(dá)急救方案。
4、病人入院后,按院內(nèi)急救流程圖執(zhí)行。
。ㄒ唬┩话l(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)職能部門應(yīng)立即組織人員對突發(fā)事
件進(jìn)行綜合評估,初步判斷突發(fā)事件的類型,提出是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的.建議。
(二)啟動醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案,需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由應(yīng)急指揮組長發(fā)布啟動指令。
。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案啟動后,突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部為醫(yī)院最高領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲備物資、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等;必要時對人員疏散或隔離,并可依法對傳染病疫區(qū)進(jìn)行封鎖。所有科室及個人應(yīng)當(dāng)服從指揮部的統(tǒng)一指揮,相互配合,精誠協(xié)作,各司其職,集中力量保證突發(fā)事件的有效控制,努力將損失減少到最小。
(四)應(yīng)急預(yù)案啟動后,后勤保障組要盡一切努力充分保證突發(fā)事件應(yīng)急處理所需的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、物資包括生活必需品的供應(yīng)。藥房要保證藥品的供應(yīng)。
五、保障措施
。ㄒ唬┩ㄓ嵄U
醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急醫(yī)療救治專家小組成員,各科室主任、護(hù)士長應(yīng)保證通訊工具的通常。醫(yī)院各科室值班手機(jī)保持通暢,醫(yī)院在急診科設(shè)置急救呼叫系統(tǒng)。
。ǘ╆(duì)伍保障
大力加強(qiáng)醫(yī)療救治人才資源儲備,積極培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、訓(xùn)練有素、德才兼?zhèn)涞母黝愥t(yī)療急救人才,重點(diǎn)培養(yǎng)一批有知識、有技能、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的高級醫(yī)療救治人才,特別需要加強(qiáng)復(fù)合型高素質(zhì)現(xiàn)場應(yīng)急醫(yī)療救治人才的培養(yǎng)。確保救治相關(guān)疾病的人員配備、專業(yè)培
訓(xùn)、病種管理及設(shè)備到位。人才的選拔、培訓(xùn)要程序化、制度化。要創(chuàng)新醫(yī)療救治人才培養(yǎng)工作機(jī)制和優(yōu)化環(huán)境,著力營造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、干好事業(yè)的良好氛圍,并切實(shí)改善工作條件,提高生活待遇,解決后顧之憂,穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。
。ㄈ┧幮当U
要建立健全醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品器械等物資儲備、調(diào)撥和緊急配送系統(tǒng)。要建立健全藥品、救護(hù)設(shè)備、快速檢驗(yàn)檢測技術(shù)和試劑、衛(wèi)生防護(hù)用品和應(yīng)急設(shè)施等應(yīng)急物資的儲備制度,平戰(zhàn)結(jié)合,確保突發(fā)事件醫(yī)療救治所需的醫(yī)藥器械等物資的應(yīng)急供應(yīng)。
(四)救治演練
配合杭州市突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治的模擬演練,確保掌握相關(guān)領(lǐng)域的最新知識和先進(jìn)技術(shù),演練內(nèi)容包括:疫情報告、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場處臵、醫(yī)療救治、個人防護(hù)等,以不斷提高我院應(yīng)對突發(fā)事件醫(yī)療救治的總體應(yīng)急能力和水平。同時根據(jù)本院實(shí)際情況經(jīng)常性地開展應(yīng)急醫(yī)療救治演練。
六、督查落實(shí)
醫(yī)院各職能部門應(yīng)不定期地對各類突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備狀況進(jìn)行督查并及時提出整改措施。
七、善后總結(jié)
突發(fā)情況一經(jīng)處臵完畢,應(yīng)及時地進(jìn)行善后總結(jié),組織參與應(yīng)急處臵的人員總結(jié)工作的得失,對不足之處做出調(diào)整改進(jìn),形成新的預(yù)案。
醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案2
提高和保障醫(yī)院安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
。ㄒ唬┦录诸惣胺旨
突發(fā)公共事件定義:本預(yù)案所稱突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生、造成或者可能造成社會危害、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、危及醫(yī)院安全的,需要立即采取應(yīng)急處置措施的危險事件。根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過程和性質(zhì),突發(fā)事件主要分為以下四類:
1、自然災(zāi)害。主要包括水災(zāi)災(zāi)害、地震災(zāi)害等。
2、事故災(zāi)難。主要包括火災(zāi)災(zāi)害、爆炸、大面積停水停電事件等。
3、公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,醫(yī)療安全、食品安全,醫(yī)院感染事件等。
4、社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件、規(guī)模較大的群體性事件、醫(yī)療糾紛等。
各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。
1、Ⅰ級事件:醫(yī)院所在區(qū)域內(nèi)的人員和財(cái)產(chǎn)遭受重大損害,對醫(yī)院醫(yī)療和生活秩序產(chǎn)生特別重大影響的突發(fā)事件。
2、Ⅱ級事件:醫(yī)院所在區(qū)域內(nèi)的人員和財(cái)產(chǎn)遭受較大損害,對醫(yī)院醫(yī)療和生活秩序產(chǎn)生嚴(yán)重影響的突發(fā)事件。
3、Ⅲ級事件:對個體造成一定損害的,對醫(yī)院醫(yī)療和生活秩序產(chǎn)生一定較小的事件。
4、IV級事件:對個體造成損害較輕,對醫(yī)院醫(yī)療和生活秩序產(chǎn)生影響較小的事件。
。ǘ┻m用范圍
本預(yù)案適用于指導(dǎo)醫(yī)院突發(fā)事件的應(yīng)對工作。
(三)工作原則
1、以人為本,減少危害。切實(shí)履行醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、居安思危,預(yù)防為主。常抓不懈,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,隨時做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。定期總結(jié)災(zāi)害和突發(fā)事件發(fā)生,應(yīng)急處置情況,修改處置預(yù)案。
3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。
4、依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理,維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作規(guī)范化、制度化。
5、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,發(fā)揮相關(guān)科室的協(xié)同作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)快速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
6、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力。充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和各級各類專業(yè)人員的作用,加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高全員應(yīng)對各類災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
7、依靠科技,提高素質(zhì)。加強(qiáng)醫(yī)院安全技術(shù)建設(shè),采用監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,避免發(fā)生次生、衍生事件;加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
8、完善制度,規(guī)范運(yùn)行。處置突發(fā)事件過程中,原則上應(yīng)堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,如病歷制度、三級查房制度、會診制度、交接班制度等保障醫(yī)療安全的各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度。
9、任何科室和個人必須按照應(yīng)急指揮部要求如實(shí)上報突發(fā)事件的各項(xiàng)信息,不得私自隱瞞、緩報、謊報,違者將依據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。
。ㄎ澹┩话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系
1、應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、各類事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:即《醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急處置總體預(yù)案》,規(guī)定醫(yī)院應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急相應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。是全院應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,是醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的規(guī)范性文件。其指導(dǎo)醫(yī)院及有關(guān)部門為應(yīng)對院內(nèi)外各類突發(fā)事件制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
。2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:主要是根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),為應(yīng)對某一類型或某幾種類型的突發(fā)事件而編制各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。
。3)現(xiàn)場處置方案:是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。
2、應(yīng)急預(yù)案體系的各類可根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。
。┙M織架構(gòu)
1、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
人員構(gòu)成
組長(總指揮):院長
副組長(副指揮):分管副院長
成員:各職能部門、臨床、醫(yī)技科室主任。
。1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對我院應(yīng)急處置工作的啟動和應(yīng)急處置工作中出現(xiàn)的問題負(fù)有決策和指導(dǎo)的責(zé)任。醫(yī)院應(yīng)急總指揮為院長,副總指揮為事件類型所對應(yīng)的分管副院長,協(xié)助總指揮落實(shí)應(yīng)急方案,總指揮因故不在時,全權(quán)指揮搶險工作。
。2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦,分管副院長主任兼院級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,由主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,各科室要無條件服從并完成醫(yī)院的指令性任務(wù)。另設(shè)副主任一名,由醫(yī)務(wù)科主任擔(dān)任,副主任協(xié)助主任工作,主任不在崗時,承擔(dān)辦公室工作。
。3)各部門、各科室成立相應(yīng)的應(yīng)急小組,制訂區(qū)域(部門)工作預(yù)案,直接處置中小災(zāi)害和突發(fā)事件。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
。1)在市政府及市衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作。
(2)負(fù)責(zé)建立、健全醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急組織體系,落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度及崗位職責(zé),組織制定醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)工作方案,對醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)施監(jiān)督、檢查及考核。
(3)研究決定醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作的重大決策和重要事項(xiàng),決定啟動、變更及終止醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)。
(4)在突發(fā)事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)向市政府及市衛(wèi)健委明確受領(lǐng)任務(wù),確保政令暢通。
。5)決定是否提請市政府及市衛(wèi)健委予以醫(yī)療技術(shù)、裝備物資等支持以及醫(yī)院向外分流患者的請求。
。6)與當(dāng)?shù)仄渌t(yī)療機(jī)構(gòu)及院前急救機(jī)構(gòu)做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)和救治工作無縫對接。
。7)指揮調(diào)度醫(yī)院醫(yī)學(xué)救援力量和資源參與醫(yī)學(xué)救援工作,實(shí)施督察指導(dǎo),按規(guī)定和時限上報醫(yī)院醫(yī)學(xué)救援信息,并在任務(wù)完成后進(jìn)行總結(jié)講評。
(8)承擔(dān)醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急其他相關(guān)工作。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱應(yīng)急辦)職責(zé):
。1)在醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生應(yīng)急工作,貫徹落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策和指令。
。2)負(fù)責(zé)編制及修訂醫(yī)院各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。
(3)制定醫(yī)院緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍的隊(duì)員選拔標(biāo)準(zhǔn),組織開展隊(duì)員選拔工作,并定期更新隊(duì)員信息,組織隊(duì)員定期輪換。
。4)協(xié)調(diào)指揮中心,安排人員24小時值班,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。
(5)向醫(yī)院應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組提供進(jìn)展情況報告,發(fā)布搶險信號。
(6)應(yīng)急所需藥品、耗材、器械、設(shè)備等物資的儲備及管理工作,應(yīng)急車輛的總調(diào)配。
(7)檢查督促做好災(zāi)害、突發(fā)事件處置的恢復(fù)及善后工作。
。8)定期組織醫(yī)院相關(guān)部門和緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對培訓(xùn)和演練效果進(jìn)行考核評估。
(9)接到上級指令后,按照醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作預(yù)案和制度的相關(guān)要求,組織開展應(yīng)急處置工作,制定具體工作方案,密切與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),收集匯總衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)信息并及時上報,處置結(jié)束后完成總結(jié)報告。
。10)承擔(dān)醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
2、醫(yī)院感染防控小組
人員構(gòu)成
組長:分管副院長
副組長:院感辦主任
組員:醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任及各臨床、醫(yī)技科室主任
辦公室電話:
主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置時對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析并及時反饋。
。2)在開展突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置工作時,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行消毒隔離制度和消毒技術(shù)規(guī)范,提供消毒方法和個人防護(hù)技術(shù)方案。落實(shí)分級防護(hù)原則和職業(yè)暴露的處置,監(jiān)測、控制和督導(dǎo)醫(yī)院常規(guī)防護(hù)消毒及相關(guān)臨床科室及部門的感染控制。
。3)完成醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
3、新聞宣傳小組
人員構(gòu)成
組長:黨委書記
副組長:黨辦主任
組員:宣傳科人員
主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置工作影像視頻采集、新聞稿件撰寫以及新聞發(fā)布等工作。新聞發(fā)布應(yīng)按照國家有關(guān)突發(fā)事件信息發(fā)布的規(guī)定和要求,任何個人和部門未經(jīng)授權(quán)不得擅自發(fā)布新聞消息。
。2)負(fù)責(zé)協(xié)助新聞媒體做好新聞報道工作。
。3)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,有針對性地開展宣傳教育工作,激發(fā)全體人員的衛(wèi)生應(yīng)急工作熱情。
。4)完成醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
4、后勤保障小組
人員構(gòu)成
組長:分管副院長
副組長:院辦主任
組員:總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、藥學(xué)部、器材科、設(shè)備科、保衛(wèi)科科主任
主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生應(yīng)急藥品、器械、設(shè)備、水電氣、車輛、通訊、食宿等需求計(jì)劃和分配計(jì)劃。
。2)做好衛(wèi)生應(yīng)急所需藥品、耗材、設(shè)備等物資儲備及管理工作。
(3)建立醫(yī)院突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)、人力、物資等足額按時到位。
。4)做好醫(yī)院車輛的維護(hù)保養(yǎng),確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時開展。
(5)做好醫(yī)院處置突發(fā)事件現(xiàn)場的保障工作,確,F(xiàn)場救援所需物資和生活保障物資充足,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
(6)完成醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
5、衛(wèi)生應(yīng)急專家組
人員構(gòu)成
組長:分管副院長
副組長:醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任
組員:各臨床科室主任及護(hù)士長
主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)提供緊急醫(yī)學(xué)救援咨詢、建議和支持,制定切實(shí)可行的診治方案。
。2)接受市衛(wèi)計(jì)委的調(diào)配,對其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)學(xué)救援技術(shù)指導(dǎo)。
。3)指導(dǎo)并參與日常衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作。
(4)參與衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)講評。
。5)承擔(dān)醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的'其他工作。
6、醫(yī)療救援隊(duì)
人員構(gòu)成
合理安排搶救隊(duì)伍及人員,把全院醫(yī)護(hù)人員分成三個梯隊(duì),根據(jù)突發(fā)性事故的大小,在搶救小組的指揮下,以梯隊(duì)的方式實(shí)施搶救工作。
第一梯隊(duì)由急救中心醫(yī)護(hù)人員組成。
第二梯隊(duì)由各科室主任、護(hù)士長、醫(yī)療護(hù)理骨干組成。
第三梯隊(duì)主要由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)療護(hù)理專家組成。
主要職責(zé):
。1)第一梯隊(duì)職責(zé):接到急救通知后,出診人員務(wù)必帶齊急救藥品和器械于30分鐘內(nèi)出發(fā),以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場后迅速投入搶救工作,并及時將情況向120指揮中心和院內(nèi)搶救總指揮報告。
。2)第二梯隊(duì)職責(zé):在接到有突發(fā)公共事件醫(yī)療救治任務(wù)后,后立即趕往急診科待命,由應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,該梯隊(duì)人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時待命出發(fā)或參加緊急救治。
(3)第三梯隊(duì)職責(zé):在接到有突發(fā)公共事件醫(yī)療救治任務(wù)后,由應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組人員指揮,做好救援人員、儀器設(shè)備、藥品、材料物資的調(diào)配,協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好傷病員的接納工作,包括落實(shí)應(yīng)急救治專家組職責(zé),協(xié)助傷病員診治承
。ㄆ撸┻\(yùn)行機(jī)制
1、預(yù)測與預(yù)警
各科室要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,做到及早發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確報告、事先預(yù)防、及時處置。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為四級:Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般)。預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和報告人、科室等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除可通過廣播、通信、警報器或組織人員逐科通知等方式進(jìn)行。
應(yīng)急處置
先期處置:突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)地科室在報告突發(fā)事件信息的同時要根據(jù)職責(zé)與權(quán)限啟動部門(科室)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時有效進(jìn)行處置,控制事態(tài)。
應(yīng)急響應(yīng):對于先期處置不能有效控制事態(tài)的突發(fā)事件,要及時啟動院級相關(guān)預(yù)案,由醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,開展應(yīng)急處置工作。如有必要,醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組臨時組建并授權(quán)現(xiàn)場應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮工作。
3、恢復(fù)與重建
善后處置:積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,對突發(fā)事件中傷亡的人員、應(yīng)急處置工作人員,以及應(yīng)急調(diào)集、征用科室及個人的物資,要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。有關(guān)科室要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。有關(guān)部門負(fù)責(zé)報告、督促有關(guān)保險機(jī)構(gòu)及時做好有關(guān)損失的理賠工作。
調(diào)查與評估:要對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估。
恢復(fù)重建:根據(jù)受災(zāi)科室恢復(fù)重建計(jì)劃組織實(shí)施恢復(fù)與重建工作。
。ò耍⿷(yīng)急處置
1、信息報告
突發(fā)事件的信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面,并按突發(fā)事件的程度、處置效果、啟動上報程序。事件發(fā)生的第一時間要向醫(yī)院報告簡要信息,隨后報告初步核實(shí)情況、應(yīng)對措施和公眾防范措施等,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。
信息報告形式主要有:電話通知、短信通知、簡訊等。
2、先期處置
突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)地有關(guān)部門在報告突發(fā)事件信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)。
3、應(yīng)急響應(yīng)
對于先期處置未能有效控制事態(tài)的突發(fā)事件,要及時啟動相關(guān)預(yù)案,由醫(yī)院相關(guān)部門統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)科室開展處置工作。需要多個部門共同參與處置的突發(fā)事件,由該突發(fā)事件的分管院長牽頭,其他部門予以協(xié)助。
4、應(yīng)急結(jié)束
突發(fā)事件現(xiàn)場醫(yī)療救治工作完成,經(jīng)市政府或市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn),醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)終止。
5、善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。
6、調(diào)查與評估
要對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查評估。
7、信息發(fā)布
如需要發(fā)布突發(fā)事件信息的、應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、客觀、全面。
。ň牛⿷(yīng)急保障
各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力、交通、醫(yī)療及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要。
1、人力資源
各科室和部門要加強(qiáng)應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制;發(fā)揮其在應(yīng)對突發(fā)事件中的作用。出現(xiàn)突發(fā)事件時,醫(yī)院人員的應(yīng)急調(diào)配由人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科和總務(wù)科共同負(fù)責(zé)。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)確定并選擇應(yīng)急人員;確定、審核應(yīng)急醫(yī)護(hù)隊(duì)和應(yīng)急搶險隊(duì)人員名單、聯(lián)系方式,通知隊(duì)員按規(guī)定時間內(nèi)集中醫(yī)院。
2、財(cái)力保障
保證災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作所需資金。及時向上級部門申請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的補(bǔ)償或救助政策。做好應(yīng)急保障資金的使用的監(jiān)督和效果評估工作。
3、物資保障
建立健全應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的供應(yīng),加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補(bǔ)充和更新。
4、醫(yī)療保障
根據(jù)需要及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。
5、交通保障
要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。根據(jù)應(yīng)急處置需要,開設(shè)應(yīng)急“綠色”通道,保證應(yīng)急救援工作順利開展。
6、治安維護(hù)
要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù),維護(hù)醫(yī)院工作秩序。
7、人員防護(hù)
指定應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法和程序,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下人員安全、有序的轉(zhuǎn)移或疏散,確保人員安全。
8、通信保障
完善和建立有線和無線相配套的應(yīng)急通信系統(tǒng),確保通信暢通。
9、后勤設(shè)施
要按照職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)電、水的供給,以及廢水、固體廢棄物等有害物質(zhì)的監(jiān)測和處理。
10、科技支撐
要加大安全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置裝備的投入,不斷改進(jìn)技術(shù)裝備,建立健全安全應(yīng)急技術(shù)平臺,提高我院安全科技水平。
。ㄊ┍O(jiān)督管理
1、預(yù)案演練
各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織本部門對相關(guān)預(yù)案進(jìn)行演練。
2、宣傳和培訓(xùn)
通過院報、版報、橫幅、標(biāo)語、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、各種會議等,廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)職工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。有計(jì)劃地對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急技能。
3、責(zé)任與獎懲
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
。ㄊ唬╊A(yù)案管理
1、本預(yù)案凡與上級衛(wèi)生行政部門規(guī)范等發(fā)生沖突之處,按上級管理部門規(guī)范等要求執(zhí)行。
2、根據(jù)實(shí)際情況的變化,及時修訂本預(yù)案。
醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案3
為確保校園內(nèi)發(fā)生交通事故時各項(xiàng)應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,穩(wěn)定社會秩序和校園秩序,根據(jù)XX市政府和市區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
一、總體描述
(一)組織與領(lǐng)導(dǎo)
組長: 劉長真
成員:全體領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任及保衛(wèi)科人員
全體成員將分別擔(dān)任應(yīng)急預(yù)案中各工作組負(fù)責(zé)人或成員,校級領(lǐng)導(dǎo)干部因外出公干等特殊情況無法達(dá)到現(xiàn)場或不能履行職責(zé),經(jīng)授權(quán)由
中層領(lǐng)導(dǎo)干部代履行職責(zé)。
校長是應(yīng)急預(yù)案的總指揮,根據(jù)事故等級啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布解除救援行動的信息,各小組按統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、崗位責(zé)任、互相配合的運(yùn)行原則,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把事故造成的損失降到最低點(diǎn);調(diào)動一切積極因素,做好穩(wěn)定教育教學(xué)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;向上級或有關(guān)部門通報應(yīng)急救援行動方案,并提出要求支援的具體事宜,配合上級部門做好各項(xiàng)工作。
當(dāng)學(xué)校在救援時用到醫(yī)療救護(hù)等其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)時,學(xué)校應(yīng)急指揮應(yīng)該成為聯(lián)合指揮中的一員。學(xué)校的主要任務(wù)是提供救援所需的信息,配合其他部門開展應(yīng)急救援。當(dāng)在某個問題上不能達(dá)成一致意見時,則由負(fù)責(zé)該問題的最高領(lǐng)導(dǎo)做出最后決策。
(二)貫徹預(yù)防為主的方針
領(lǐng)導(dǎo)小組成員在突發(fā)事故前要做好以下工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),制定應(yīng)急預(yù)案和落實(shí)各項(xiàng)措施,完善工作機(jī)制和應(yīng)急保障系統(tǒng)。
2、辦公室做好預(yù)案的發(fā)放、登記、修改和重新修訂,定期組織教職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容;加強(qiáng)對教師師德規(guī)范教育,增強(qiáng)責(zé)任意識和法制意識。
3、政教處要識別容易出現(xiàn)校內(nèi)交通的風(fēng)險所在,重點(diǎn)防范,運(yùn)用各種形式,加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范教育、安全教育、守秩序教育、增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。
4、總務(wù)處要經(jīng)常性地對校車進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
5、健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。各口要切實(shí)貫徹《交通管制的規(guī)定》,政教處做好學(xué)生和家長宣傳教育工作,辦公室做好教師的宣傳教育工作。
6、校醫(yī)室常備一定應(yīng)急醫(yī)療物資;教導(dǎo)處確保醫(yī)生值班。
7、值日領(lǐng)導(dǎo)履行值日工作職責(zé),堅(jiān)守學(xué)校,有事外出必須自己調(diào)班,否則不得離開。
8、辦公室印制全校教師通訊錄并定期核對電話號碼,所有領(lǐng)導(dǎo)干部、級部主任、班主任、值班人員確保24小時內(nèi)電話暢通。各級部交一份學(xué)生家長通訊錄復(fù)印件到學(xué)生宿舍。班主任要在身邊常備家長通訊錄。
(三)啟用應(yīng)急預(yù)案的情況
1、重傷2人以上;
2、死亡1人以上。
二、應(yīng)急響應(yīng)過程
(一)接警與通知
事故發(fā)生后,在場人員(包括領(lǐng)導(dǎo)干部、教師員工、臨時工、學(xué)生)必須立即將所發(fā)生的事故的情況報告校長,校長必須掌握的情況有:事故發(fā)生的時間與地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度、危害;在基本掌握事故情況后,首先通知分管德育的副校長和值班領(lǐng)導(dǎo),然后通立即啟動應(yīng)急預(yù)案及通知門衛(wèi)防止肇事車輛外逃。值班領(lǐng)導(dǎo)和政教處領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場組織搶救。
校長還要將事故有關(guān)情況上報教育局和醫(yī)療機(jī)構(gòu),通報應(yīng)該包括以下信息:發(fā)生事故的學(xué)校名稱和地址;通報人的姓名和電話號碼;事故發(fā)生的時間與地點(diǎn)、種類、程度、危害;已采取和準(zhǔn)備采取的應(yīng)急行動。
(二)現(xiàn)場應(yīng)急搶救、現(xiàn)場保護(hù)
組長:當(dāng)天值班的領(lǐng)導(dǎo)干部
成員:組織活動的領(lǐng)導(dǎo)、教師、級部主任、班主任、校醫(yī)、司機(jī)。
1、在場人員(包括領(lǐng)導(dǎo)干部、教師員工、臨時工、學(xué)生)應(yīng)首先檢查師生受傷情況。如果有師生受傷,根據(jù)先重后輕的原則立即對受傷師生進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)處置。同時,叫旁邊教師或?qū)W生聯(lián)系校長,校長接到報警后,馬上通知分管德育的副校長和值班領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場,德育副校長在趕赴現(xiàn)場的同時通知搶救組成員迅速到現(xiàn)場并撥打110交通事故電話。校醫(yī)到達(dá)后,馬上對受傷師生進(jìn)行救護(hù)處置,盡快確認(rèn)傷者中哪些需要送醫(yī)院救治。如需送醫(yī)院救治,由校醫(yī)確定送到哪一所醫(yī)院,搶救小組組長馬上通知本校司機(jī)或撥打120急救電話將傷者送往醫(yī)院救治,受傷人員較多時,由副組長通知本校教師動用其私人小車運(yùn)送傷者。在急救車到達(dá)前,校醫(yī)負(fù)責(zé)受傷學(xué)生救護(hù)處置。組長通知學(xué)校門衛(wèi)要確保急救車、交警車輛進(jìn)校后有人引導(dǎo)。急救車到達(dá)后,組長應(yīng)立刻向急救人員報告情況,派班主任和校醫(yī)隨車參與救治(教師受傷送院要派工會領(lǐng)導(dǎo))。
2、班主任及時通知家長事故情況和學(xué)生被送往的醫(yī)院地址,請家長到醫(yī)院,工會通知教師家屬發(fā)生什么事故和被送往的醫(yī)院地址,請家屬到醫(yī)院。
3、政教主任組織級部主任和在事發(fā)現(xiàn)場人員調(diào)查事件發(fā)生的過程,用分隔調(diào)查形式,不誘導(dǎo);并實(shí)事求是做好書面記錄,被調(diào)查人員要簽名。嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標(biāo)記、拍照,詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
(三)聯(lián)絡(luò)、教育
組 長: 賈傳海
副組長: 賈輝
成 員:級部主任和班主任
1、接到校長通知啟動預(yù)案后,辦公室在24小時內(nèi)寫出書面報告,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點(diǎn);事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);事故原因、性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;事故報告部門、部門負(fù)責(zé)人和報告人。報告內(nèi)容經(jīng)校長審查同意后送交教育局。屬校方責(zé)任保險事故還要及時報知保險公司。之后隨時將事故應(yīng)急處理情況報上級主管部門。
2、辦公室主任和級部主任、班主任分別做好教師和學(xué)生教育工作,穩(wěn)定師生情緒,要求各類人員絕對不能以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;對情緒反應(yīng)較大者安排心理教師進(jìn)行輔導(dǎo);如有新聞媒體要求采訪,必須經(jīng)過校長或上級部門同意,由小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息。未經(jīng)同意,任何單位和個人不得接受采訪,以避免報道失實(shí)。
3、辦公室參與事故調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)寫出書面報告。
(四)家長接待和后勤支援
組長:孫京平
成員:王新國、韓玉奎、級部主任、班主任
1、組長根據(jù)校長通知啟動本組工作及通知門衛(wèi)防止肇事車輛外逃。
2、看望、援助、救助傷亡師生家庭。如有個別家長來訪,政教主任、級部主任、班主任做好家長的思想工作和接待工作,根據(jù)學(xué)生事故處理?xiàng)l例的有關(guān)條款規(guī)定,總務(wù)主任、工會主席分別協(xié)助處理傷亡學(xué)生和教師的`善后工作,安排住院師生的家屬的食宿。
3、要依法調(diào)解安撫,不要信口開河,隨心所欲,掌握合法、合理、合情的原則。不留尾巴;不搞分段解決。學(xué)校在無力調(diào)解學(xué)校學(xué)生意外傷害事故處理時,組長報請上級部門介入調(diào)解解決。
4、事故處理結(jié)尾階段,文秘辦主任起草《協(xié)議書》!秴f(xié)議書》要寫清協(xié)議雙方的身份;事故的簡要經(jīng)過,包括事發(fā)時間、地點(diǎn)、雙方達(dá)成的補(bǔ)償協(xié)議;雙方簽名等內(nèi)容。整理病歷卡復(fù)印件、醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票原件和復(fù)印件報保險公司理賠。
5、安全辦組織保安人員嚴(yán)格核查外來人員身份,不準(zhǔn)非當(dāng)事人家長和閑人進(jìn)入校園,保證校園的治安秩序的穩(wěn)定。根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故的處理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,在事故處理過程中,受傷害學(xué)生的監(jiān)護(hù)人、親屬或其他有關(guān)人員,在事故處理過程中無理取鬧,擾亂學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,或者侵犯學(xué)校、學(xué)校教師或者其他工作人員的權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)報告公安機(jī)關(guān)依法處理。
(五)事故調(diào)查
組長:劉長真
成員:工會主席、上級指派的領(lǐng)導(dǎo),事件涉及的部門領(lǐng)導(dǎo)。
1、配合上級部門進(jìn)行事故處理及調(diào)查工作。調(diào)查事故原因,整理事故記錄,形成書面報告。
2、并向教育局報告事故處理結(jié)果。對違反本預(yù)案,不履行應(yīng)急救援工作的,發(fā)布假消息的,不服從應(yīng)急救援指揮的人員進(jìn)行處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找制度、政策、設(shè)施等存在的問題,制定防范措施。
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