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      1. 競聘職業(yè)經(jīng)理人演講稿

        時間:2023-04-06 06:45:58 競聘演講稿 我要投稿

        競聘職業(yè)經(jīng)理人演講稿

          競聘職業(yè)經(jīng)理人演講稿

        競聘職業(yè)經(jīng)理人演講稿

          我是生產(chǎn)綜合部的張利新,進(jìn)入亨通在車間一線員工開始工作,至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來,我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同事們的認(rèn)可,入司后每年均被評文明職工,曾被公司授于先進(jìn)團隊、先進(jìn)個人、先進(jìn)車間主任等榮譽稱號。

          本人非常熱愛本職工作,忠于亨通,并向往著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心與鼓勵,今天又給我們這次機會參加競聘,因而要珍惜和把握這個機會,通過今天的競聘舞臺,能夠展示自己,也能聆聽到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議,并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn),使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

          我于XX年11月12日至今擔(dān)任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位,使我對這個崗位有了充分的認(rèn)識和工作體會。作為這個崗位基層的管理者,在整個綜合部的管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,我認(rèn)為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能,充分調(diào)動整個部門團隊協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名,崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發(fā)運管理等14個崗位,涉及面也較廣,因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力,如此次調(diào)薪后一些福利人員的效能管理。

          綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力,能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個部門進(jìn)行有效溝通。

          綜上所述,本人競聘的優(yōu)點有以下幾個方面:

          1、 擔(dān)任綜合部主任多年,具有一定的管理經(jīng)驗,能有條不紊地開展各項管理工作;

          2、 在亨通工作,對公司忠誠,能適應(yīng)并有效融入亨通企業(yè)文化當(dāng)中;

          3、 從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯,曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作,能勝任不同崗位的工作要求,熟悉公司各項管理制度和工作規(guī)范。

          4、 有良好的心態(tài),較強的溝通協(xié)調(diào)能力;

          5、 具有創(chuàng)新的基礎(chǔ),有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能;

          6、 有較強的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力;

          7、 最后我有充分的自信,認(rèn)為個人能勝任此崗位。

          本人缺點:

          1、遇事偶爾沖動,未能冷靜考慮細(xì)節(jié),注重形象;

          2、項目一多時,某些時候未能把握好輕重緩急;

          若競聘成功后,我將圍繞公司深化效能管理年著手,從以下幾個方面去做:

          1、 加強低庫存的管理,圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進(jìn)。

          2、 保障6s管理的運行,創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。

          3、 圍繞市場服務(wù)生產(chǎn),緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎(chǔ)規(guī)劃。

          4、 繼續(xù)保持廢品監(jiān)管,力求廢品監(jiān)管到位并落實有效的措施。

          5、 加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)能力,提高綜合部的服務(wù)水準(zhǔn)。

          6、 灌輸宣傳各類安全生產(chǎn)知識,提高員工的自我防范意識。

          7、 確保工程基建質(zhì)量,搶時間,爭速度,保安全,降成本。

          我覺得干好工作一要學(xué)習(xí),二要認(rèn)真負(fù)責(zé),三要肯動腦筋,從事已達(dá)17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗是我的優(yōu)勢。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大家的關(guān)心支持下,我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功,也決不會影響到本人的工作,仍將積極找出差距,繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作,堅持不懈,努力配合領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀獻(xiàn)策,使亨通線纜各方面管理再上一個臺階。

          最后,以一首對聯(lián)來結(jié)束我競聘的演講,上聯(lián)是“成功固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“失敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。

          競聘報告完畢,謝謝大家!

          競聘人:xxx

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