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      1. 競聘零售主管行長演講稿

        時間:2022-08-17 08:51:00 競聘演講稿 我要投稿

        競聘零售主管行長演講稿(精選7篇)

          演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的競聘零售主管行長演講稿(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        競聘零售主管行長演講稿(精選7篇)

          競聘零售主管行長演講稿1

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好! 很高興能夠在這里,參加今天的崗位競聘會,我競聘的第一崗位是營運部的“部門經理”一職和第二崗位“總經理助理“一職。

          個人基本情況

          畢業于大學計算機信息管理專業,畢業后進入財務軟件公司從事財務軟件開發工作,之后進入軟件公司北京公司從事ERP軟件實施工作,在此期間實施山東商股份有限公司的商業ERP軟件、天津商廈ERP軟件和天津津南區商廈ERP軟件以及天津牙膏的財務軟件等一系列的軟件,其中學到很多商業流程控制的知識,年3月份我加入,深入業務的內部學習醫藥流通甚至到批發各環節的流程和運作情況,從加入公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作,同時加強了自己在流通理論方面的學習,提高管理能力。

          對的一些理解

          進入已經將近5年時間,經歷風雨縹緲的日子,感受著這五年來的痛苦和酸楚,我在這里不能不說這5年來可以說是歷經坎坷,內部管理硬件沒有到位,外部市場環境混亂,面對這殘酷的局勢,但是人依然走過這段風雨歷程,幾經變化和改革,走到風潮浪尖上,我們沒有退路,只有前進。目前面臨的形勢:商品線還不很完備、采購成本控制還不是很到位、門店營銷力度不強、這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大,規模僅僅12家店難成氣候,這也是每一屆領導頭疼的問題,年加入國藥以來,國藥對天津各方面的支持,給帶來無限生機和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我們現在又面臨著一個艱難的轉換:區域連鎖管理模式和一個集團化連鎖管理觀念的轉變,這種觀念和以上的困惑對制約的發展影響相當大,如果我們觀念得不到改變,我們就很難利用國藥給我們帶來的優勢,并且會加大內耗的結果,這種情況比以上的困惑帶來結果更可怕,因此要想發展壯大,必須順應國藥改革大趨勢(集團化經營,差異化管理,追求規模效應,統一采購帶來低成本效應),利用國藥資金優勢、管理優勢,采購優勢,實現規模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度,真正提搞在天津綜合競爭力。遇到這次可以說是千載難逢的發展壯大的機會,如果與此失之交臂,的明天,還需要多少年才能有所起色,因此我們要多一些挑戰,多一些激情,共同克服困難,實現的發展,希望我們明天會更美好!

          我在的定位

          是一個醫藥零售業態。我喜歡零售業,雖然她沒有什么技術含量,但是他充滿挑戰和風險,很多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂,我的目標就是要在未來的10年,把自己鍛煉成為一個醫藥供應鏈控制的行家,這是一個艱巨的目標,為我提供一個這樣的平臺,我在努力的做好我的本職工作的同時,積極的研究醫藥供應鏈上各環節的控制模式,同時把自己學到的東西溶入到公司的發展中去,一個人的目標只有和公司的目標相匹配的時候,才能實現一個公司該崗位的效益最大化。因此合適的崗位上放上合適的人,我認為我是營運部經理的合適人選,相信在這個崗位上我能發揮自己的特長,也希望我的目標和公司的長遠發展走在一個光明的大道上。至于總經理助理一職,從張總的提名到現在,我一直在思考這個崗位對我和公司來說的意義,首先她沒有崗位的職責,沒有具體的事務,因此我一直不敢說我適合此崗位,同時也招來很多不必要的麻煩和困惑,為此我也希望各位領導,各位評委能夠給出這一職位的具體的職責和管理的具體事務,我相信我會有一個明確答案,并且在我的能力范圍內,做好本崗!別的我都不想多說,做是很關鍵,業績才是最好的證明。

          我的工作思路

          事為先,人為重,我想不管心情是多么的糟糕,但對于工作不能絲毫的馬虎,不要把個人的感情帶入到工作中去,在其位,謀其職,在其職,謀其責,因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任,對工作的負責,就是對自己負責任,對所在的崗位負責任 ,也就是對你的明天負責任。如果一個人對自己都不責任,談不上對公司負責任,因此在我的團隊里,當然包括我自己,希望能做到以一種開放的心態去對待工作,在一天崗,擔負起一天的責任,如果有更明確的未來,支持你遠飛,在崗一天,就要發揮你最大的能量,否則就是在浪費生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談,認真做事,不管怎么變化,做好自己本職崗位,對自己負責,就是對最大負責任,帶著高度的責任感去工作吧,相信最大的收益者是我們自己同時也是我們的公司。

          對于營運部的工作,我想主要開展做好對應上海營運部各方面數據上報工作,和運營分析,同時加強信息部門的管理工作!

          我的演講結束了,謝謝大家!

          競聘零售主管行長演講稿2

        尊敬的各位領導、評委們:

          大家好!

          一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L,使我有機會站在演講臺上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們,感謝你們為我提供了這次難得的競聘零售副經理的機會,謝謝你們!

          首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

          我叫xx,今年xx歲,xx學歷,現任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上,我總能兢兢業業,勤勤懇懇,做出了一定的成績。從xx年參加工作,經過x年的實踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業務,具備了一個管理者所必須具備的素質,也使我有信心和勇氣走上講臺,接受領導和同志們的檢驗。

          經過綜合權衡,競聘零售副經理,我有以下幾方面的優勢:

          一是我加油站工作,具有一定的工作經驗。

          我從xx年參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作?梢哉f,多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來,在領導和同事們的幫助下,我盡快進入角色,并深深愛上了加油站工作。在業余時間里,我積極學習相關業務知識,使自己的管理能力得到了較大的提高。

          二是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

          工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經理辦公室工作了半年,我能發揮女性的剛柔并用,在與上下關系處理上,我也沒有出現過失誤。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

          三是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風

          我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

          四是有現場監督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

          多年的工作經驗,使我深深體會到銷售跟安全的重要性,我在xx年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,規范了加油站管理措施,嚴格控制了加油站費用支出,工作中嚴格遵守規章制度,時刻監督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

          金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀xx學歷(專業)。平時,也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果領導們信任我,讓我走上零售副經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這幾分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。

          我想如果競聘成功,我將做到:

          第一、真誠講團結,積極協助零售經理做好站內各項管理工作。

          多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴格執行加油站經營管理條例,統一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實做好加油站的日常管理工作。同時,我還將積極協助經理建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

          第二、堅持以經濟效益為中心,做好加油站銷售工作。

          在經營管理上,我將以經濟效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開展對銷售服務人員的業務培訓活動。給他們在業務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業核心競爭力,增加加油站收入。

          第三、樹立服務意識,打造加油站知名品牌。

          物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住有利時機,整合內部資源,完善服務功能,使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上,提升服務水平,使我們加油站的服務更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

          第四、加強加油站安全管理工作。

          加油站工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學習,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。

          第五、我將努力提高自身素質建設。

          打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質,我是一個在競爭環境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環境中生存下來,我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業能夠激情的投入。

          尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

          我的演講完畢,謝謝大家!

          競聘零售主管行長演講稿3

        各位領導:

          首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代進步的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

          我競聘的崗位是xx店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

          一、個人簡介

          我叫xx,現年xx歲,專科學歷,現任職國美電器xx店門店經理。xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

          二、對崗位的認識

          我競聘的崗位是國美電器xx店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

          同時,為保證企業財富最大化,我的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

          我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

          1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

          2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

          3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

          4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

          5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

          6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

          7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

          以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

          三、工作設想

          如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

          1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

          我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

          2、努力完善自我,提高工作能力

          雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

          3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

          店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

          我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

          4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

          作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

          眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

          各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

          謝謝大家!

          競聘零售主管行長演講稿4

          大家好!我叫xx,今年xx歲。20xx年來我們公司工作。

          首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,向大家推銷我自己。我今天的發言主要分兩部分:一是我競選零售部經理的優勢,和不足。二是談談做好前臺零售的工作思路。

          我不想用華麗的詞語堆砌我的發言稿,是因為我想說幾句實話,也是我的心里話。在進入公司以前,我有六年的銷售經驗,擺過地攤,賣過服裝,還有幾年自己經營的親身經歷,讓我對銷售有一個清楚的認識和理解。在我xx歲的時候,我看過一個小故事,到現在我還記憶猶新。

          有一位太太經常在這家店里買東西,是這家店的老主顧。有一天就是因為店主和妻子吵架,心情不好怠慢了那位太太,從此她不再來這家店里。兩年以后,店主遇見了她,太太十分誠懇的說,沒到你的店里買東西,我的生活一樣過得很好,但是你算過沒有,如果你平均每天賺我一分錢,兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個小故事讓我認識到商機不可失,失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應該是我, 當同事之間發生沖突主動讓步的應該是我,因為沒有公司的發展,也就不會有我們的用武之地。

          我來公司的時間短,對公司的業務還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾,我只能勤以補拙,以我的努力來證明一切。

          如果我能成為前臺的銷售代表,我首先要做的必須徹底了解自己的產品,掌握自己產品的優勢,了解市場動態,做好市場調研,對我們輪胎客戶做一個全方位的分析。建立客戶資料檔案,做到有目標,有計劃。確,F有客戶不流失,對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些基本知識,因為作為一個專業的銷售代表,客戶肯定會把你視為“行家”,解決一些疑難問題,我需要不斷的更新知識,向有經驗的人請教來為自己充電。

          其次就是用人方面,發揮部門人員優勢,取長補短,各盡其用,我相信在我們共同努力下,我的隊員個個都會成為行家里手,成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網游戲那樣,有運送者,有被送者,雖說分工不同,但是為的是一個共同的目的。我相信我的同事,我的朋友,會不離不棄,一起牽手共同走過未來的風風雨雨。

          崗位的變化讓我不斷調整工作思路和尋求解決問題的辦法?梢哉f,每一次工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的挑戰和機遇。事實也證明,我能夠很快適應工作中的這種變化,在變化中求發展,,而且業務越做越好! 我發現,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長我的視野,挖掘我內在的潛力。

          各位領導、同事們!競爭上崗,有上有下,上我會努力做好本職工作,下我會更加努力,因為我以十分清楚的看見自己的不足,無論結果如何我都會認真地工作,繼續盡職盡責,不會有半點懈!

          最后,我祝愿大家新年快樂,祝愿我們公司擁有一個燦爛輝煌的明天!

          謝謝大家!

          競聘零售主管行長演講稿5

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!我很高興能參與郵政儲蓄銀行零售客戶經理競聘,對此感到非常幸運,真誠感謝領導通過競爭擇優的方式為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,這對調動員工的積極性和主動性,具有十分重要的作用。對我個人而言,這也是一次難得的學習良機,更是一次積極的鍛煉過程,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

          尊敬的領導,同志們,我們知道郵政儲蓄銀行零售客戶經理這個崗位,主要是針對我們的零售業務進行營銷,目前主要是針對高端客戶,提高我們的活期儲蓄占比,還有對商易通的營銷,管理,和宣傳。今天參加金融業務局新增加的這一崗位競聘我想除了具備這個崗位的基本素質外外我還具備以下三點優勢:

          一、我具有較為豐富的一線工作經歷。

          參加工作幾年來,我在農村支局干過郵政營業員,儲蓄營業員,副支局長,xx年調入縣城工作至今。工作經歷豐富,工作中表現優秀,多次被縣局評為先進工作者,優秀勞務工,曾兩次被省公司評為“優秀營業員”,獲得青團委“技術能手”稱號,在省局組織的星級柜員評定中,取得專業技能滿分,評定為四星柜員,獲得“高級工”稱號。并經過自己在工作之余的學習取得了“銀行從業資格證”“基金銷售資格證”這期間我堅持不懂就問,不會就學,向領導學,向同事學,向書本學的好習慣,這使我對如何有針對性的開展工作,有了自己的想法,工作這么多年來,我尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的`長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我愛崗敬業,工作踏踏實實,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,多年的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

          二、具有虛心好學、開拓進取的創新意識。

          愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂;具有較為扎實的郵政儲蓄銀行知識儲備,專業對口,業務熟練,敢于剖析自己,具有虛心好學、開拓進取的創新意識。

          三、我沉著穩重,年富力強,善于溝通,具有較強的協調管理能力。

          我身體健康、精力旺盛、敬業精神強,多年的郵政儲蓄銀行工作的鍛煉,使我非常善于與人溝通,善于分析問題、處理問題;同時還能夠積極完成領導交付的任務。十多年不僅鍛煉了我的組織協調管理能力、判斷能力、辦事能力,也加深了我對郵政儲蓄銀行方面的認識,提高了工作意識,樹立了良好的工作作風,在工作中能夠拓展思維方式,用發散式思維打開工作局面。這些都為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎。

          尊敬的各位領導、各位評委、同事們,榮譽也好,成就也罷,只能代表過去,今天若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,制定目標、明確職責;團結同事,放平心態;營造良好的工作氣氛,扎實工作,積極進取。

          回顧過去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責,感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘上郵政儲蓄銀行客戶經理這個崗位,我將在今后的學習、工作中,我將虛心向領導及同志們的學習請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創造性的開展工作。若未競聘成功,說明我還需努力,我都會一如既往的做好本職工作,以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距,在鍛煉中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名郵政儲蓄銀行人員。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          競聘零售主管行長演講稿6

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家好!

          我叫xx,現年xx歲,我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業處于轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今。今天站在這個舞臺上,我要競爭的崗位是零售管理片區主任。

          近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨著企業體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

          這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,

          一是已有多年副主任崗位工作經驗和體會;

          二是有熟悉和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通能力;

          三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗;

          四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。

          我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

          如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

          1、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順利開展。

          2、認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

          3、在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

          4、圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

          5、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作,并積極向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

          6、認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

          7、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

          8、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,盡快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

          在以后的工作和學習中,我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。

          我的演講完了。謝謝大家。

          競聘零售主管行長演講稿7

          我叫xxx,現年xx歲,現任xxx新特藥藥店店長,自xx年師范畢業至今一直在本單位工作,期間大部分時間從事的都是藥品零售工作,20xx年通過公司公開競聘被任命為xxx開發區藥店店長。至今已有十年時光,其間一直都是愛崗敬業、認真負責、善動腦、勤思考、愛學習。能較好的完成公司下達的各項任務指標和考核,對藥品零售工作有一定的管理經驗和積累,今天競聘的是零售連鎖店長一職。

          一、首先談對xx零售連鎖公司的認識

          面對醫藥零售行業目前所處的大環境,我個人認為傳統意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競爭力。是不具備發展前景和優勢的,也就是企業想要在當前硝煙四起的競爭中獲得一席之地,必須做大做強!而對于醫藥零售行業只有通過連鎖,對各種渠道資金進行整合。在“統一標識,統一配送,統一管理”下,企業才有可能擴大規模,完善競爭力,謀求可持續發展。因此,我認為xxx公司領導組織創建新的零售連鎖公司,是具有前瞻性眼光的,是英明之舉、是順勢而為,是公司發展壯大的必由之路。

          二、談管理思路

         。1)以服務促銷售

          (2)以制度來管理

         。3)以創新求發展

          第一點:以服務促銷售

          首先聲明一下,我這里所談的“服務”不是指單純意義上的服務質量和服務態度。而是體現在店內的方方面面,將服務的內容向深度和廣度發展。

          1、經營定位和方向

          隨著社會的發展,人民文化生活水平的提高。廣大老百姓的觀念也發生了巨大的變化,由原來的“治病為主”到現在的“防病為主”。注重保健、追求健康已成為一種潮流和大趨勢。同時,隨著新醫保政策的出臺,藥店單靠賣藥難以盈利的情況更加突出。因此,藥店走多元化商品盈利模式是勢在必行,迫在眉捷。除了最大限制的優化店內商品結構,讓老百姓用到放心的健康用品之外,作為店長我還會在以后的門店管理工作中,創新開拓,不斷合理開發新的經營范圍和服務項目。比如,思考到引進名牌化妝品、美容護理、健康保健、養生類的圖書,聯合醫院醫生,診所……等等。以多元化經營提高店內銷售量、創造更多效益。

          2、增添服務設施和內容

          創造整潔合理布局的店內環境,以服務內容和細節的人性化,方便客戶、滿足客戶、留住客戶。以忠實顧客的培養壯大,提高鞏固銷售量。舉例說明:

          自今年5月6日接任新特藥店店長之后,首先我帶領店員對店內整個庫存商品進行了徹底的檢查與熟悉。找出六個月內近效期藥品和庫存量大的藥品,集中促銷。對首推和高毛利品種重點熟悉,找出賣點。并打出醒目價簽以便推銷。補充了一些欠缺品種,同時上了一些日化、器械和季節性商品等。把店內衛生責任到每個店員身上,要求定時定期打掃和維護。

          并且,先后增添了血壓計、血糖儀、電子秤、飲水機等設施設備。通過免費給顧客測血壓、測體重,免費飲水和臨時休息,成本價測血糖等服務項目的開展與實施。并充分利用會員卡和代金卷的發放(這是我上任之前所沒有實行的)。有效地增加了客戶在店內的停留時間,吸引了人氣,促進了客戶的二次消費,為進一步發展為忠實客戶創造了條件。切實有效的增加了店內客流量,促進了銷售量的增長,毛利率的提高。這樣良性循環下去,我相信成效會在以后的銷售業績中越來越好的體現出來。

          總之,圍繞“服務”二字,以經營多元化,服務人性化、細節化來促進銷售的增長,效益的提高。

          第二點:以制度來管理

          首先,認真學習領會公司規定的各項規章制度,做好執行。通過公司各項規范有序的管理條款、詳盡的管理守則,規范員工的行為。做到一切工作制度化管理、規范化管理。

          2、加強店內對GSP認證制度的學習,以此對店內日常經營工作,和藥品養護工作規范化管理,做好各項檢查驗收和記錄。合理店內庫存結構,做到“先進先出”良性循環庫存周轉率。做到帳貨相符,最大限度的降低藥品失效帶來的損失。

          第三點:以創新求發展

          門店要生存,就要發展。要發展,必須創新。

          下面談談我的幾點創新思路:

          1、積極尋找適合自身門店的發展模式,以服務手段的多樣化、經營形式多元化,通過不斷創新完善門店競爭力。謀求培育自己店面的經營特色,打造出獨具自己經營特色的品牌店。

          2、全面提高自身和員工素質。加強培訓與學習,全面提高員工專業知識和服務技巧。同時,還要讓公司員工了解公司企業文化。培養正確的人生觀、價值觀、就業觀。培養團隊精神和創新意識。只有全面提高員工素質才能更好的為消費者服務,為公司創造效益。 同時,作為店長要深刻明白自己所擔職務,具有承上啟下的關鍵作用。要有責任感和使命感,加強學習,學會組織、善于溝通。引導店員創造性的開展服務工作。同時,善于把不同的服務需求和存在問題歸納總結,反饋公司總部。為公司制定和調整營銷方案提供依據。

          3、不斷創造新舉措 在以后的經營戰略中,融入服務創新思想。善于發現市場變化,果斷添加新的服務舉措和行動。使戰略更加機制化、靈活多樣化、切實有效化。

          總之,以上我所談的“以服務促銷售,以制度來管理,以創新求發展”這三點,將會貫穿在我以后的門店管理工作中。我將努力帶出一個責任感強、主人翁意識重、專業技能棒,以服務創新為第一的精兵強將隊伍,在民權打造出一個獨具自己經營特色的品牌藥店,為公司創造更多的效益。以華杰公司這塊厚土,體現自己的價值,為公司發展做出自己的貢獻。請在座各位領導相信我、理解我、支持我,謝謝大家。

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