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      1. 石化崗位競聘演講稿

        時間:2023-04-14 02:00:18 競聘演講稿 我要投稿
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        石化崗位競聘演講稿(通用5篇)

          導語:演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現在社會,演講稿的使用越來越廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的石化崗位競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        石化崗位競聘演講稿(通用5篇)

          石化崗位競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導同志們:

          大家好!

          首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產處石化員一職的競聘。

          我的競聘材料共分為三個部分:

          一是個人簡歷及競聘優勢;

          二是對崗位的認識;

          三是工作思路。

          一、個人簡歷及自身優勢

          我叫梁登輝,20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于:

          1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

          2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

          3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

          4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。

          5、有善于發現問題,解決問題的能力。

          6、有不斷創新的意識。

          7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

          在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘石化員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

          二、對石化員一職的認識

          1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以石化員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中石化員應該做到用顯微鏡發現問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

          2、石化員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

          3、石化員應該學會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

          4、做為一名石化員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

          三、工作思路

          在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事,用數據說話,看結果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:

          1、人員管理是基礎

          狠抓人員行為規范,生產現場規范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

          2、安全生產是前提

          我會在生產中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

          3、協調生產是重點

          做好現場管理,積極協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

          4、標準操作是保障

          食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的`出現,降低市場反饋率。

          5、真實反饋是本職

          在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產,再做好協調工作的同時,將在車間內發現的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。

          我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。

          如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。

          我的演講完畢!再次感謝各位領導!

          石化崗位競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

          大家午好!

          首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是物流管理部石化員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。

          我叫,于年月出生,人,年畢業于大學專業,中共黨員,學歷。20xx年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔任過職務,F任物流管理部石化員。

          回首過去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求,圍繞“做好服務,加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責,充分發揮作用,突出溝通協調“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”,突出上標準崗、干標準活,交標準班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部石化員一職,能做好應該履行的'職責。

          首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在物流管理部石化員的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司物流管理部石化員的工作。

          其次,具有豐富的工作經驗。我具備系統的物流知識和業務能力。物流知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論是在哪個崗位上,都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務,具備較強的政策領會和實施能力。

          業務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后物流管理部石化員工作的開展。

          第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

          第四,我發自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了我行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務為了我公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執著的.熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

          成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物流管理部石化員不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部石化員工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

          (一)抓好自身建設,全面提高自身素質。

          物流管理部石化員工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的物流管理部石化員,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

          (二)找準定位,做本質工作。

          我想做為一名物流管理部石化員關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的理念,簡化辦事程序,提升工作層次,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。

          (三)立足本職,做物流管理部石化員。

          第一根據資源情況加強與省物流中心的協調和對接,繼續為經營部門做好服務工作,加強與經營部門的溝通協調,及時調整資源供應節奏,采取有效措施確保市場資源供應。第二加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作,有效、合理安排運輸車輛,提高總體運力,保證加油站油品的供應。第三每日檢查配送車輛任務執行情況,杜絕加油站油品出現脫銷,加強對配送車輛的安全管理,加強考核力度,確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協調,為兩部門做好服務工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。第四修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規定,并按照規定開展各項工作,在物流配送環節實現“上標準崗、干標準活,交標準班”,推進成品油配送工作走向規范化和制度化,進一步為公司的發展護好航。

          成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在物流管理部石化員的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

          石化崗位競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導同志們:

          大家好!

          20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業,20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了石化員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位,有著多年工會生產保護委員的經歷。

          無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識,在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

          我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮,組織和協調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

          任工會生產委員的十多年,我為保護和調動職工群眾的積極性和創造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明,20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

          如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間石化員,我將保證服從車間各位領導的指揮,發揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

          一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。

          二、努力做好上情下達和下情上達,正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。

          三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作,對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數,對影響生產的因素及時處理并通過OA網上報調度室。我所負責的'班次,保證按產品品種,質量和進度要求,均衡組織生產,確保班產任務的完成。

          四、按車間生產計劃下達派工單及ERP系統生產線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產線在制配件數量準確。

          五、配合質量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理,協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。

          六、加強橫向聯系,作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

          七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

          工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于石化員崗位的話,我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

          在此,我感謝在座的各位領導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

          石化崗位競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導:

          大家好!這次競聘會是公司為適應新的市場形勢,秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競聘會是機遇也是挑戰,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。

          我現任公司財會科副科長,衷心希望通過競聘會,為公司的進一步生存發展盡心盡力、出謀劃策,為公司在市場經濟大潮中破浪遠航發揮一臂之力。

          面對公司的挑選和同仁的選擇,這里我將我的簡要經歷,向各位領導和在座同仁作一個簡要介紹,使大家對我有進一步的了解。我于 年 月 日出生在鳳慶縣 鎮農村家庭,年畢業于 學校,年參加工作,曾任 ,2002年調到臨滄公司財會科工作。 較長時間的基層工作經歷和近兩年的機關工作實踐,使我對石油經營的各環節有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優勢:

          一是工作經歷優勢。一線加油站的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念,也掌握了如何管理好、激發好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經營各環節中應重點監控及改善的具體細節。機關工作經歷提高了我的管理能力,協調應變能力,強化了書面表達、口頭表達能力;鶎蛹皺C關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

          二是業務優勢。企業的經營目標是最大限度的盈利,而合法、嚴密的財務管理是最基礎的保障。到公司財會科工作以來,我努力專研財會知識,學習新的稅務法規,熟悉資金往來等方面的.新概念、新規則。完全掌握了公司財務軟件的使用,積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監督和參謀的作用。同時,我具備油品零售管理和加油站經營方面的知識和能力。

          三是年齡優勢。我今年 歲,在石油系統工作已整整

          年。正處于有既工作經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,富有朝氣與活力,工作中敢于探索,思想上敢于創新,身體健康,年富力強,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的干部隊伍正相吻合。

          四是性格優勢。作為一名女性,獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協助領導做好各項工作,增強凝聚力和戰斗力,發揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道,爭取支持,促進工作。女性獨具的耐心細致,幫助我在工作中不出錯或少出錯。

          五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。加入wto后,企業管理運作必須適應新規則、新要求,勤于學習、勇于探索的天資,有利我盡快適應石油銷售中的新要求,沉著應對公司發展中面臨的困難及問題,有利于我在企業管理網絡化、電子化革命中,不斷學習,快速適應,掌握主動權。

          我認為要在激烈的競爭中,在臨滄公司改革進程中繼續作為公司一員,為公司的生存和發展盡力,應該具備以下素質:

          一是要有一定的政策水平。企業的經營總是離不開社會大環境,要在國際、國內乃至地方創造的法律政策環境中求得發展,就必須了解國際大背景,掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規水平,企業的經營決策可能處于被動狀態,經營活動四處碰壁。比如國民經濟的快速發展,交通狀況的改善,工資水平的提升、重大工程項目的實施等可能促油品需求量攀升,而國際局勢的不穩定,替代能源的出現,汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高,可能影響油品的供應及銷售。

          二是要有團隊精神。油品的調運、入庫、銷售、數據匯總、營業性稅費的繳納是環環相扣的連續過程,需要所有環節參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此,團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶,也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

          三是要有過硬的業務能力。說到底,公司的所有員工按不同的分工,在實施各自的業務操作。沒有過硬的業務能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作,甚至給公司造成不必要的損失。另外,隨著科技的進步及人民生活水平的提高,不但舊的業務技能需要更新,而且要掌握一系列嶄新的業務技能。

          四是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了,但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客,況且服務質量提升空間的無限性,是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識,機關工作人員更需要服務理念,要有為顧客服務的思想,也要為公司全體員工服務的意識。

          五是要掌握和運用現有現代化辦公設備,努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握,如中石化財會、固定資產、業務、統計、審計、人事等管理軟件和數據報送軟件應當根據自身的業務面達到熟練運用。最后是網絡知識,中石化數據報送、信息發送和接收基本實現網絡化。如果沒有網絡知識不僅浪費了現有網絡資源,更重要的是延誤工作,經營決策滯后,同時也提高了辦公成本。

          “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄!,最后,我衷心祝愿參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監督我。

          我的發言完了,謝謝大家!

          石化崗位競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導,各位評委:

          大家好!

          首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化xx石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,今天,我競聘的是xxxx加油站站長一職。

          我參聘的加油站是xxxx加油站,我于3月進入中石化xxxx加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在xxxx加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在xxxx加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在xxxx站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

          我的口號是:實踐自我,再創輝煌。

          我競聘xxxx站的優勢有以下四點。

          一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。

          二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。

          三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。

          四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

          如果我競聘成為xxxx加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:

          一、穩定客戶、做大銷量

          1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

          2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。

          3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。

          4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,

          二、強化服務、嚴格管理

          1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的'工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

          2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了

          3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。

          4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。

          在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:

          1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。

          2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。

          3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。

          以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

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