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      1. 醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2022-07-08 18:46:09 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿

          競(jìng)聘演講稿怎樣寫(xiě)才能讓你突出重圍,勝券在握?分享了醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿范文,歡迎借鑒!

        醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿

          醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、你們好!

          我是XX號(hào),本人原來(lái)負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。

          我這次競(jìng)崗是“后勤管理中心副科長(zhǎng)”的職位。我競(jìng)崗演講主題是:管理工作要細(xì)化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。

          首先,管理工作要細(xì)化醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米,病人入住高達(dá)800多人,門(mén)診每年近80萬(wàn)人次,全院職工也達(dá)到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。

          千頭萬(wàn)緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊,物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確,將大后勤工作實(shí)行細(xì)化管理。

          其次,落實(shí)工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開(kāi)展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來(lái)不可彌補(bǔ)或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實(shí)到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障?傊,工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。

          與此同時(shí),保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計(jì)劃,針對(duì)臨床醫(yī)、護(hù)部門(mén)制定細(xì)致的方案措施,保證每件工作百分之百落實(shí)到位,在要求的時(shí)間內(nèi)百分之百完成,絕對(duì)不能拖慢臨床工作進(jìn)度,影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn),百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的.永遠(yuǎn)追求。

          最后,作為后勤管理工作中心的副科長(zhǎng),一定配合科長(zhǎng),努力做好自己的本職工作,積極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解,做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責(zé)任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí),不怕艱苦地努力工作,才會(huì)使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務(wù)于全院。

          醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、你們好! 我是xx號(hào),本人原來(lái)負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。 我這次競(jìng)崗是“后勤管理中心副科長(zhǎng)”的職位。我競(jìng)崗演講主題是:管理工作要細(xì)化、

          落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。 首先,管理工作要細(xì)化 醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米,病人入住高達(dá)800多人,門(mén)診每年近80萬(wàn)人次,全院職工也達(dá)到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。 千頭萬(wàn)緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊,物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,如此眾多的事情要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確,將大后勤工作實(shí)行化管理其次,落實(shí)工作要到位 醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個(gè)很大的.挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開(kāi)展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來(lái)不可彌補(bǔ)或不可估量的響,所以后勤的工作要落實(shí)到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障?傊,工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。 與此同時(shí),保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計(jì)劃,針對(duì)臨床醫(yī)、護(hù)部門(mén)制定細(xì)致的方案措施,保證每件工作百分之百落實(shí)到位,在要求的時(shí)間內(nèi)百分之百完成,絕對(duì)不能拖慢臨床工作進(jìn)度,影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn),百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。 最后,作為后勤管理工作中心的副科長(zhǎng),一定配合科長(zhǎng),努力做好自己的本職工作,極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解,做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責(zé)任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí),不怕艱苦地努力工作,才會(huì)使醫(yī)院后勤工作做到最好,更好地服務(wù)于全院。

          醫(yī)院后勤競(jìng)聘演講稿3

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選醫(yī)院后勤主任競(jìng)聘一職,希望能得到大家的支持。

          首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開(kāi)始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔(dān)任過(guò)院xxxxx、xxxx副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號(hào)。

          在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jī),因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)屬于過(guò)去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):

          一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

          二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。

          三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門(mén)各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

          四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。

          五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。

          優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:

          一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主黨辦主任競(jìng)聘報(bào)告動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

          二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的`呼聲,了解大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

          三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。

          四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“教導(dǎo)處主任競(jìng)聘演講稿”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

          我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請(qǐng)同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!

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