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總結會議上的領導講話稿
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的總結會議上的領導講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總結會議上的領導講話稿1
同志們：
這次會議傳達了全國建設系統政務公開工作會議精神，聽取了史殿臣廳長的重要講話，討論并研究了《黑龍江省建設系統進一步推行政務公開的指導意見(討論稿)》和《黑龍江省建設廳政務公開工作規程(討論稿)》。會議內容比較豐富，節奏比較緊湊，會議開得比較成功，取得了預期效果。
史廳長的講話回顧了在近一個時期全省建設系統推行政務公開工作中所取得的成績和存在的問題，并為明年乃至今后一個時期政務公開工作做了部署。講話對于我們總結前一段工作的經驗教訓，進一步在全省建設系統全面健康地推行政務公開工作具有很強的指導意義。希望同志們回到本單位后認真傳達、學習、貫徹落實。
同志們在會議中還對我廳起草的兩個討論稿提出了許多建設性的意見，會后我們將認真研究、充分吸納同志們所提意見和建議，以期使兩份文件正式下發后更具科學性、指導性和針對性。
下面，我就如何在實際工作中貫徹落實好這次會議精神談幾點具體意見。
一、在推行政務公開工作中要牢記“五個必須”
第一，凡是與群眾利益密切相關的，必須公開；第二，凡是涉及行政許可的，必須公開；第三，凡是需要人人遵守的，必須公開；第四，凡是需要社會監督的，必須公開；第五，必須取得實際效果。同志們一定要真抓實抓，明年要有實質性動作，取得顯著成效。
二、在推行政務公開工作中要處理好“四個結合”
一是要把全面推行政務公開與進一步轉變政府職能有機結合起來。要把行政手段與法律手段、市場機制結合起來。要結合政務公開，進一步加強城市規劃、村鎮規劃、城市基礎設施建設、市政公用事業、節能建筑、城市房屋拆遷以及建設工程質量與安全生產等方面的政策法規和制度建設。要結合政務公開，進一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規模房屋拆遷以及重大建設工程質量安全事故等突發性事件的應對預案，建立健全應急工作機制，提高應急處理和危機管理水平，增強應對各種風險的能力。要結合政務公開，進一步保障群眾的知情權、參與權、監督權。要結合政務公開，建立健全城市規劃、村鎮規劃以及重大建設項目、重要收費事項決策的專家咨詢論證制度、社會公眾參與制度以及聽取和采納情況說明制度，促進決策的科學化、民主化，促進建設行政管理職能的轉變。同時，要把改革的速度、力度與社會公眾和廣大職工承受的程度統一起來，重大改革方案和改革措施，能夠公開的、按規定應當公開的，都要及時公開，廣泛聽取意見。
二是把全面推行政務公開與進一步推進依法行政有機結合起來。要結合政務公開，認真梳理建設部門行政執法依據，分解行政執法職權，規范行政執法流程，明確行政執法責任，強化行政監督機制，加強行政執法評議考核，加快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制。要結合政務公開，繼續做好實施《行政許可法》的有關工作，對實施行政許可的受理部門、程序、方式、條件、時限、結果以及責任制度、監督制度等內容，都要按規定予以公開，強化對建設行政許可的監督。
三是把全面推行政務公開與構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系有機結合起來。政務公開是對行政權力運行的約束、監督，推行政務公開是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務公開作為拒腐防變體系的重要內容，作為加強黨風廉政建設的一項重要措施來落實，把政務公開工作貫穿到黨風廉政建設的各項工作之中。
四是把全面推行政務公開與繼續深化機關內部各項改革有機結合起來。要結合政務公開，加強機關財務管理，做到收入透明、支出公開、民主管理、群眾監督。要結合政務公開，深化各部門干部人事制度改革，完善民主推薦、民主評議、考察公示、任前公示等各項制度，公開、公平、公正地選拔優秀人才。要結合政務公開，深化內部管理制度改革，改進工作方式、工作方法和辦事作風，全面提高機關工作效能。
三、在推行政務公開工作中要把握好四個關系
一是繼承與創新的關系。近年來，各地建設行政主管部門在政務公開、辦事公開方面進行了積極探索實踐，積累了一定經驗，奠定了較好基礎。但是應當看到，目前全省建設系統的政務公開工作還存在認識不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規范等問題，必須嚴格按照有關要求，按照當地政府和上級主管部門的統一部署，不斷地加以規范和深化。政務公開作為政府施政的一項基本工作制度，隨著政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務、新要求，我們必須適應形勢、與時俱進，不斷發展、不斷創新，不斷創造新方法、新舉措、新成果，結合實際創造性開展工作。
二是長遠與當前的關系。從長遠看，政務公開的目標就是，“經過不懈努力，使政務公開成為各級政府施政的一項基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與群眾溝通的渠道更加暢通，人民群眾的知情權、參與權和監督權等民主權利得到切實保障�！币獙崿F這一目標，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當前，要在政務公開的政策研究和公開的內容、程序上下功夫，搞清楚哪些需要公開，哪些急需公開，哪些要創造條件公開；要在人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的問題上下功夫，圍繞行政主體的職責、職能、權限和決策、執行、監督的程序、方法、結果等事項，不斷拓展政務公開的內容；要在建立健全政務公開的制度上下功夫，起步要穩妥，程序要規范，審批要嚴格，沒有把握的或條件不具備的事項不要急于求成，一旦承諾就要認真落實兌現，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會公眾心目中的形象。
三是對內公開與對外公開的關系。中央兩辦《意見》指出“要建立健全主動公開和依申請公開制度”，如果公開的事項涉及社會公眾的利益，例如行政許可以及行政事業性收費等等，應當向社會公開。如果公開的事項只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應當向特定的公民公開。有些屬于單位內部事項的，無需社會公眾普遍知曉，但是單位內部的職工群眾卻有必要了解、參與、監督的，應當以適當的'方式在單位內部公開，譬如機關內部的干部考核任免和財務管理情況等。總之，在推進政務公開過程中，要正確把握好對內公開與對外公開的內容、對象和方式，既要防止某些需要對外公開的事項只在內部公開，社會公眾無從知曉，更談不上參與和監督；也要避免片面追求公開的廣泛性而將內部事項普遍公開，給工作帶來被動并引發不必要的矛盾。
四是公開與保密的關系。有公開就有保密，兩者既矛盾又統一。違反保密規定而無限制的公開，就會損害國家安全和公民、法人或其他組織的合法權益。借口保密而對該公開的事項不公開或不及時公開、不全面公開，就會損害政府的形象和公民的知情權、參與權、監督權。“公開是原則，不公開是例外”。在政務公開中，屬于豁免公開的事項主要有兩大類：一類是涉及國家秘密和工作秘密的事項，前者如城市規劃中的軍事設施布局等；后者如干部查處過程等。另一類是涉及法人或其他組織的商業秘密以及個人隱私的事項，這些信息本質上構成私權的內容，一般情況下應對這些信息依法提供保護。在推行政務公開工作的同時，保密工作也不能放松，各單位要嚴格按照保密法及相關規定辦，確保不泄密。
同志們，20xx年即將過去，20xx年的元旦即將來臨，在此，給大家拜一個早年！同時也預祝各位在新的一年里，心情愉快、身體健康，在全面推行政務公開的工作中取得新的、更出色的成績。
總結會議上的領導講話稿2
同志們：
為期三天的街道干部作風培訓活動告一段落。整個活動中，兩位專家教授給我們做了專題報告;以支部為單位，進行了分組討論;我們街道全體副科級領導干部、各社區總支書記、各部門負責人共計55位同志做了表態發言�；顒娱_展的緊張有序，取得了階段性成效，達到了預期目的。
干部作風建設是一項永不竣工的工程，只有開始沒有結束，只有更好沒有最好。在新的一年，我們既面臨著復雜的經濟形勢，又擔當著城市建設和管理的繁重任務，尤其需要把干部作風建設持之以恒地抓緊抓好。下面就加強作風建設，我再簡要提五點要求，概括地講就是要大力弘揚“團結、高效、為民、務實、清廉”的精神和作風。
一是要弘揚團結協作的精神和作風。
團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。要切實搞好班子與班子、人與人之間的團結和協調，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業。每個同志都要有一個正確的角色意識、集體意識、大局意識，都要有推功攬過的胸懷，都要講政治、講正氣，都要把干勁用在事業上，用在謀取街道各項事業發展上。
二是要弘揚高效快捷的精神和作風。
效率是精神狀態的體現。對待工作是否有熱情，對待事業是否有激情，乃至于我們是否有責任心，是否有榮譽感，都會在工作節奏上有所體現。新的一年里，我們有一大批重要項目亟待抓緊運作，有一項項具體措施亟待迅速落實，有一個個關鍵環節亟待強力突破，需要更快的節奏、更高的效率來推動工作落實。這就要求從我們必須堅持“雷厲風行，立說立行”的落實標準，對于認準了的事情，要爭分奪秒、快速行動，加快節奏、狠抓落實，做到工作快上手、項目快推進、矛盾快處理、目標快完成、發展快見效。
三是要弘揚為民服務的精神和作風。
要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給群眾，與群眾同呼吸，共命運;要擺正與群眾的關系，虛心向群眾學習、求教，多聽群眾的意見和建議;要強化帶領群眾致富的責任意識，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，切實把為人民服務的`宗旨落實到讓群眾富裕，為百姓造福的實際行動上。
四是要弘揚求真務實的精神和作風。
街道上下一定要大興求真務實之風，說實話、辦實事、求實效。廣大黨員要樹立表率意識，要把“我是黨員，向我看齊;干在當下，成在實處”的口號叫響亮，叫到深入人心，在行動見成效。各級干部要大力推行“問題在一線解決、工作在一線落實、矛盾在一線化解、經驗在一線總結、克難在一線創新、感情在一線加深”的“一線工作法”，實現干群之間的“零距離”。要安排足夠的時間，圍繞街道工作的重點、熱點和難點，加大調查研究和解決的力度，防止說假話、說大話、說空話，堅決剎住工作浮漂、作風懶散、紀律渙散等不良風氣，有力促進干部作風的持續轉變。
五是要弘揚廉潔清正的精神和作風。
廉潔從政是對黨員干部的基本要求。當前，各級對加強黨風廉政建設抓的越來越緊，對此，街道黨員干部要保持清醒頭腦，嚴格落實中央“八項規定”和黨風廉政建設的各項要求。要強化勤儉節約意識，樹立過緊日子的思想。堅持少花錢多辦事、花小錢辦大事，嚴格控制非剛性開支，把更多的資金用在謀發展、惠民生上。這不僅是工作需要，更是樹立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關系的需要。要強化紀律意識，嚴格執行工作紀律。每位同志都要時時刻刻用紀律約束自己的思想和行為，做到令行禁止、遵章守紀。特別是領導干部要以上率下，給同志作出樣子，一級做給一級看。要強化廉潔意識，樹立底線思維，保持廉潔操守，在廉潔自律上保持清醒頭腦，不伸手、不越線。特別是居級干部，要加強財務公開，做到資金、資產、資源公開透明、陽光運作，切實以實際行動嬴取群眾信任，樹立黨員干部良好形象。
同志們，作風建設事關黨心民心，事關發展大局。希望大家以這次活動為起點，進一步增強大局意識、責任意識、服務意識、廉政意識和創新意識，撲下身子，埋頭苦干，以高尚的人格團結廣大干部群眾，以優良的作風推進各項工作落實，為開創**新局面作出更加積極的貢獻!
總結會議上的領導講話稿3
同志們：
大家上午好！我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的xx、xx主任兩位領導表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝！向在全鄉轉型跨越發展中涌現出來的先進集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意！同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問！
20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰斗力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業為依托的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依托的種植園區，以正嘉原種豬場為依托的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環境，建立了農村環境衛生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，通過扎實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。
在新的一年里，我們勇于擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃xx，布局xx，發展xx。
一、思路要清
發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政稅收的圓滿完成；繼續抓好xx高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果；加強xx新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好xx珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農戶的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產；重點抓好xx鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養殖專業合作社為基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝；抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。
二、作風要實
抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關系自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。
實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎實地做好改革和發展的各項工作。
新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善于把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的'處理，確保鄉黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
三、開門要紅
奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字�？炀褪歉咝省屗俣取，F在我們有些村干事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的�？煲慌�，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉經濟社會發展再上新臺階，再創新輝煌！
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業興旺，合家幸福，萬事如意！
總結會議上的領導講話稿4
我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才xx總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝！因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐，所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起；“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”。
1.長遠的經營意識
公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累；對公司就沒有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標，實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高，才是公司發展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才xx總經理也說過；公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正后工作滿一年的，另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業的員工隊伍
自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今后通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，盡快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍。進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
3.優秀的企業文化
企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性，并經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特征。文化對企業的意義和影響更是這樣，就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體運行秩序的維系、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說，企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣；不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創業之初公司由于更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規范。從現在起；我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，并全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，為企業找到持續激勵的愿景使命，讓企業保持持久的競爭力。
企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣；要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員；同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。
作為一名xx人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了；員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量的表達出來，大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們xx企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的'保證。
4.良好的企業形象
企業形象——外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規范；統一著裝；企業商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規范等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規范。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業形象對于企業品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分�？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢？任何一個知名品牌的打造，需要科學規范和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志，就知道那是我們xx人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。
自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權以后，經過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步。百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了xx這條船，那么；我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險，但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業的員工隊伍，建設優秀的企業文化，塑造良好的企業形象！運通的明天一定會更好！今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌！
總結會議上的領導講話稿5
同志們：
過去的一年，是我區城市管理工作夯實基礎、提質增效的一年，是砥礪奮進、碩果累累的一年。成績的取得是市委、市政府和區委、政府正確領導、科學決策的結果，是城管委各成員單位齊心協力、銳意進取的結果。在此，我僅代表區綜合執法局，向奮戰在城市管理執法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！
今天這次會議，是全區工作會議之后，我局在新的一年召開的一次非常重要的會議，既是20xx年的總結會，也是20xx年的動員會。剛才，我們對20xx年度先進集體和先進個人進行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀！一元復始固基礎，翻篇歸零邁新程。當前，我區城市管理工作站在了新的起點上，市委、市政府和區委、區政府寄予厚望，社會各界高度關注，做好今年的工作，我們義不容辭、責任重大。稍后，區政府賈區長還要作重要講話，大家一定要認真學習，深刻領會。下面，根據局黨組研究的意見，我講兩個方面的內容。
一、20xx年工作的回顧
20xx年在區委、區政府的正確領導下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責，針對當前占道經營清理難、亂擺攤點控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規范難、環境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機，靠實管理責任，配強執法力量，強化專項整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾碜ヂ鋵�，營造良好發展環境
1、市場管理明顯改善。一年來疏導流動攤販2.4萬人次，依法扣押流動攤點860起，規范占道經營門店延伸7840起，依法扣押門店延伸物品418起，在東門口、西水灣、電廠巷道等地點設立了臨時便民市場7個，規劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點586個；在天慶大酒店對面，市銀監局西側占地面積4000平米建設江夏社區臨時便民蔬菜市場一處；制定出臺了《定西城區汽車后市場管理辦法（試行）》和《定西城區汽車后市場管理專項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車城汽車后市場，劃行歸市，統一管理。
2、戶外廣告明顯規范。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊，結合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標語式廣告牌272起，散發式小廣告85起，公共設施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉。一年來聯合交警部門規范載貨車輛占道經營134起，整改銘峰房產公司、市政府西側等區域建筑圍擋退界17處，在覽山物業小區前、亨泰廣場、恒正物業小區、友誼廣場、福門物業小區前和江夏小區前等地規范人行道亂停車輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車檔桿55處，在覽山物業小區前劃定泊車位88個，制定印發了《關于定西市安定區友誼廣場車輛規范管理的公告》，在友誼廣場規范劃定泊車位100多個。
4、流浪犬數量明顯減少。一年來以區財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場所及運行資金53.6萬元，按政府購買服務方式建立了定西市安定區愛貝犬只收容站，按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會同公安機關成立了專門的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場、電力局家屬院巷道及城區各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進行了收容處置。
5、違建勢頭明顯遏制。一年來對城市建成區146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米，消化率達86%，對城市規劃區內外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬元，消化率達64.7%。
6、物業管理明顯改觀。一年來對城區315個物業小區亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進行了集中整治，共查處小區內私搭亂建42處，督促物業清理車輛占用消防通道行為75處，規劃車位88個，清理小區人行道廣告牌匾300多塊，清理小區門口占道經營370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件（已結案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結案43件），水務方面的行政處罰案件41件（已結案23件），林業方面的行政處罰案件12件（已結案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結案27件）；農機方面的行政處罰案件1件（已結案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類罰款約500萬元。
8、環境污染明顯控制。一年來取締燒烤攤點91家，依法先行登記保存露天燒烤電動車及手推車45輛，處罰4.5萬元，聯合環保、食藥等部門清理規范延伸經營燒烤門店22家，規范臨街堆放的'建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導、規范渣土拉運行為130多起，查處違規拉運渣土車輛96輛，排查摸底城區主要路段使用小煤爐小火爐的經營門店405家，針對210戶使用型煤和無煙煤的業主，通過走訪調查、建立臺賬、聯合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶，小煤爐門店長期無人和轉讓的門店有11戶，環境污染得到了有效防治。同時在正立廣場、龍灣半島設立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業問題，在濱河路護欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達900米，并在龍灣半島友誼橋護欄搭配450個黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。
9、城市亮化明顯提升。一年來對城區樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家，舊城區共185家，完成亮化148家；新城區共69家，完成亮化48家。通過“先部門單位，然后小區物業，再私人建筑，梯次推進”的方式，印發了《關于做好定西城區樓宇亮化工作的通知》600余份，對有亮化設施未開啟的責任單位，督促開啟亮化，對沒有亮化設施的責任單位，要求設置亮化設施正常開啟運行。
10、投入保障明顯加強。一年來在公路沿線戶外廣告專項整治中投入資金130多萬元，在戶外小廣告專項整治中投入120多萬元，在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元，并按照“發現問題、上報信息、歸類分析、下達指令、督促解決、核實結果、結案歸檔”的運行模式，區財政投資299萬元，由甘肅萬維信息技術有限責任公司中標，在區綜合執法局六樓建成了安定區數字城管指揮中心，發揮城管委牽頭抓總作用，健全“數字化運行、網格化管理、信息化調度”的城市管理工作體系。
�。ǘ┺D變作風抓落實，打造文明執法隊伍
一是開展便民服務有耐心。扎實推進“放管服”改革，辦理門頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報投訴375起，處理率達100%，群眾滿意率達90%以上；受理信訪舉報案件19件；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答復，條條有落實，樁樁有回應。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開展干部警示教育學習，組織干部職工深入學習《中國共產黨紀律處分條例（試行）》、《廉政準則》、《黨風廉政教育讀本》，組織觀看《巡視利劍》、《折達公路警示教育片》，印發科室大隊《督查通報》45期，充分發揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長效機制有恒心。健全了首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、過錯追究制、辦事程序公開制等各類制度47項，制定印發了《關于請銷假制度的印發通知》、《關于車輛、執法設備、辦公用品制度的印發通知》及《關于會議紀律、保密制度的印發通知》，督促干部職工嚴格執行“5+2”、“白加黑”錯時、延時工作制及雙休日、節假日值班制度，確保各項工作有效開展。
四是提振干部精神有信心。結合“強轉樹”行動開展，根據《甘肅省住房和城鄉建設廳甘肅省財政廳關于轉發<住房城鄉建設部>的通知》（建督〔20xx〕31號）精神，20xx年我局投入84萬元，對全局城市管理執法干部隊伍共196人進行了集中換裝，建立新時代城市管理新陣地，展現新時代執法干部新風貌，構建城市管理“安定標準”，打造城市管理“安定樣板”。
�。ㄈ┬麄鹘逃ヂ鋵�，創造良好社會氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺，實行執法動態“每日推送、重點推送、亮點推送”，一年來發布執法信息動態212條，及時將好的經驗、好的做法宣傳推廣，做到人無我有、人有我新。
二是抓好人員培訓。一年來舉辦執法人員培訓班次4期，開展技能競賽和業務考試6次，培訓執法干部362人次，以綜合執法改革為切入點，不斷提高業務培訓質量。
三是做好主題宣傳。結合“315”宣傳日、安全生產月、“124憲法宣傳日”等活動開展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉規劃法》及各種行業法律法規，一年來發放城市管理宣傳資料3600余份，引導全社會支持、參與城市管理，形成上下協調、層層落實、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來看，過去的一年，是安定城市環境面貌明顯改善的一年，是開展各類專項整治成績突出的一年，是執法辦案水平持續提升的一年。過去的一年，成立了城市管理委員會，建成了數字城管指揮中心，完成了執法人員集中換裝，掛牌了綜合執法局，我們要以此為契機，不斷提升和改善城市管理執法人員的素質和形象，努力做到工作扎實、作風樸實、為人踏實、態度務實、任務落實，繼續發揚有擔當、能破冰、敢碰硬的優良作風，促進城市管理水平再上新臺階。過去一年成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是各部門單位大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。借此機會，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！
在取得成績的同時，還存在許多不容忽視的問題：一是城市頑疾難治理。一些重點區域和關鍵路段擺攤設點、違法建筑、違規廣告問題仍然比較突出，亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治，偷建搶建和占道經營等違法行為出現反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復發；二是管理短板難彌補。管理成效難鞏固一直是老大難問題，受市民素質、基礎設施等因素制約，占道經營、違規廣告的清理經常處于“邊整治、邊反彈”的狀態，尤其是占道經營、亂擺攤點現象極易反彈，長效管理“疲勞癥”問題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執法試點工作推進出現“卡殼”，體制機制仍沒有理順，面臨綜合執法量大面寬的局面，劃轉后的許多職權超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴大，工作強度不斷增大，任務職責的逐步增多，干部的培訓教育跟不上城市管理執法工作改革發展進度，培訓力度還需加大，部分執法領域法律專業人員缺乏，案件規范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進一步加強，執法力量也需要進一步充實。
二、20xx年城市管理綜合執法工作
20xx年城市管理緊緊圍繞區委區政府的總體部署，以“智慧城管”為統攬，以網格化管理為基礎，以執法崗亭為中心，按照“55344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個重點，解決（市場監管、廣告設施、物業管理、人行道管理和城市亮化）5個問題，理順（綜合執法局與城管委成員單位、綜合執法局與綜合執法所、城市管理與綜合執法）3個機制，提升（城市智管、城市細管、城市眾管和城市嚴管）4個水平，實現（街凈巷潔、路平城安、天藍風清、燈明景靚）4個目標，加快城市管理智能化、精細化、數字化、科學化進程。
�。ㄒ唬┚劢蛊放埔I，創建“四個城管”
一是進一步發揮城管委作用，創建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺，發揮城管委牽頭抓總作用，構建“1+N大城管”模式，按照“發現問題、上報信息、歸類分析、下達指令、督促解決、核實結果、結案歸檔”七位一體的運行模式，打造集數字化城管、網格化管理、便民服務、應急處置、公共設施監控多功能于一體的數字化城市管理指揮中心平臺。
二是進一步靠實網格干部責任，創建“精細城管”。按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強三辦一鎮4個片區、27個單元、若干個網格管理，推動城市精細化管理，構建城區“一張網”治理格局，達到“出現執法痕跡、留下執法身影”的目標。
三是進一步理順工作機制，創建“大眾城管”。按照執法權向鄉鎮延伸、屬地管理的原則，執法局與各鄉鎮（街道）簽訂了責任書，委托鄉鎮（街道）綜合執法所獨立辦案，健全城管委統一指揮，鄉鎮（街道）落實屬地劃分，相關職能部門聯動聯合的綜合決策和協調管理體系，理順城管委與執法局之間的機制，理順執法局和執法所之間的機制，理順城市管理與綜合執法之間的機制，推動綜合執法改革縱深發展。
四是進一步強化督查問效機制，創建“履職城管”。城管委指揮中心嚴格落實“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求，建立督查通報制度和責任追究制度，加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時通報和反饋發現的問題，跟蹤落實整改措施；對重視不夠、責任落實不到位、工作問題突出的，進行約談告誡；對任務不落實、工作嚴重滯后的，啟動問責機制；逐步形成“成員單位履職盡責、網格劃分科學合理、管理標準遵循實際、職責任務明確清楚、責任人員具體到位、工作情況及時反饋”的城市綜合管理體制機制。
�。ǘ┚劢钩鞘泄芾�，實施“五大行動”
一是大力實施“街凈巷潔”行動。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風貌改造，規范（江夏市場、北關市場、永定市場）3個市場，打造（龍灣半島、正立廣場、恒正廣場）3個夜市，加大對沿街二樓以上門頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線風貌改造，加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設施巡查監管維護，加大市場監管力度，加大對背街小巷走街串巷、“流動式”擺攤設點、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設。
二是大力實施“路平城安”行動。規范（友誼廣場、立交橋廣場、亨泰廣場、江夏廣場）4個廣場，劃好（覽山國際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑）4個停車點，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個公園，加大對公園廣場周邊等區域占用人行道擺攤設點的整治力度，加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車后市場執法整治力度、部門協作配合力度、問題處置力度，確�！罢我环�、震懾一片”。
三是大力實施“天藍風清”行動。按照“三管一評比”的要求，加強渣土拉運的準入管理、施工現場管理、運輸管理及傾倒消納管理，由第三方機構實行公司化運營，各相關部門協作配合，加大渣土清運管理力度；加大對城區內燒烤類餐飲門店店外延伸經營現象整治力度，對所有露天燒烤等小吃攤點進行全面清理，改善城區環境質量，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰；按照“控制源頭、科學規劃、屬地管理、部門聯動”的原則，對所有儲煤場、煤炭經營攤點、煤炭加工企業等經營單位進行清理整治，聯合相關鄉鎮（街道）和部門單位對定西城區內所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動；按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》和《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》的規定，配合公安機關加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實施“燈明景靚”行動。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個亮化帶，重點抓好城區樓宇亮化，督促相關單位（個人）開啟夜間亮化，突出人文景觀水平，推動山河亮化和橋梁亮化提檔升級，通過LED燈等亮度高、色彩豐富、動感較強的各種燈飾，動態照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現現代文明氣息的亮化景觀，打造讓安定“亮起來、凈起來、美起來”的城市名片。
五是大力實施“拆違治亂”行動。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊后邊、701周邊）5個重點拆遷片區，提升新舊城區315個小區，全面清理小區內及周邊亂搭亂建、破窗開店等違法行為，嚴管（北川、城區、西川園區、南川園區）4個片區，下移執法重心，按照鄉鎮（街道）屬地原則，加大對重點范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴查嚴管，確保違法建筑早發現、早處置，零容忍。
�。ㄈ┚劢垢刹拷ㄔO，打造“四有隊伍”
一是打造“人有精神”的執法隊伍。結合“強轉樹”要求，執法過程堅持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴執法、全記錄“五個做到”，督促執法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執法證件、執法記錄儀、執法標志），狠抓隊伍日常管理，維護執法車輛，規范制服著裝，管好個人言行，整肅紀律作風，提高精神風貌，確保隊伍風清氣正。
二是打造“事有規范”的服務隊伍。提升便民服務，結合智慧城管建設年工作要求，利用“大數據”優勢，變“人在跑”為“云在算”，實現群眾辦事“一扇門、跑一次、一網辦”，通過“簡手續、減資料、縮時限、現場批、網上辦”五項便捷措施，扎實推進“放管服”改革，建立更加系統完善的投訴、舉報、登記、結轉、辦理、回訪工作責任制。
三是打造“權有約束”的干部隊伍。利用個人重大事項報告、述職述廉、召開民主生活會、組織生活會、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式，對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，正面提醒，防微杜漸。綜合運用黨組監督、班子監督、紀檢監督、督查監督等多種方式，加強對科室大隊職能發揮、考勤簽到、請銷假及工作進展的監督檢查，實行“日檢查、周通報、月兌現”的督查考核獎懲機制，確保干部“上下班一個樣”。
四是打造“責有擔當”的管理隊伍。用督查傳導壓力，用壓力推動落實，堅持拉清單、建臺賬，限期整改、對賬銷號；堅持下一線、看現場、互相比、有點評、有表態、有通報、有問責，強力推進，一抓到底；堅持“馬上就辦，真抓實干”、“人往一線走，事要親自干”，層層落實、抓實見效，使每個干部知其事、擔其責、盡其力，保證每個干部手中有活、心中有數、肩上有責。
（四）聚焦作風轉變，增強“三種力量”
一是狠抓班子作風轉變，增強凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強黨風廉政建設定期檢查、定期考核，確保責任落實到崗位、落實到人員，實行集體領導和班子成員分工負責制相結合，形成既有履職盡責，又有協調配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實上。
二是狠抓思想作風轉變，增強預防力。堅持把加強黨風廉政教育納入干部職工學習教育的重要內容，開展經常性的廉政教育，通過剖析典型，做到警鐘長鳴，引導干部職工時刻保持清醒頭腦，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三是狠抓行為作風轉變，增強約束力。干部職工的行動直接體現出作風的好壞，轉變行為作風就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊伍、干事業，嚴肅上下班考勤簽到紀律、會議紀律、值班紀律、保密紀律，形成工作制度的條條框框，規范干部職工的一言一行。
�。ㄎ澹┚劢关熑温鋵�，健全“四項機制”
一是管理網格化。堅持網格化管理再細化，實施精細管理，創新體制機制，整合工作力量，建立以基層村（社區）為依托，以單元網格為載體的城市網格，鳳翔鎮、三個街道辦和責任單位緊密結合管理區域、職責任務，按照不跨村（社區）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區、樓宇、村組為單元，明確具體網格人員、網格任務和網格制度，劃片包干、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線工作”法，做到“班子指揮在一線、干部工作在一線、問題解決在一線、執法落實在一線”，促進各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執法人員每天在片區徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說四糾正”的方式，及時處理各類城市管理問題；推廣“問題導向”法，建立問題快速發現和處置機制，小問題現場解決，難點問題協調解決，責任不清問題先行解決，確保問題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過微信公眾號，定期發布城市管理工作動態，提升群眾參與度。
三是執法標準化。建立健全“機構設置完善、執法重心下移、執法辦案規范、便民服務周到”的標準化管理模式，倡導“721”工作法，讓70％的問題用服務手段解決，20％的問題用管理手段解決，10％的問題用執法手段解決，靈活運用說服教育、勸導示范、行政指導等手段，大力提升法治化管理水平。
四是督查常態化。建立執法人員“點”上執勤、大隊中隊“線”上巡查、分管領導及督查人員“面”上督查的三級監管體制，嚴格實行績效考核分值與個人評先選優掛鉤，確�？冃Э己说膭傂院蜋嗤�，對于督查出的問題，及時整改，認真落實，列出“時間表”、“任務圖”，實現督查考核常態化。
同志們，城市管理事業的發展凝聚著我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚的精神風貌、扎實的工作作風、高漲的工作熱情、積極的服務態度、嚴明的組織紀律投入到城市管理工作中，繼續發揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的安定執法精神，在服務發展、改善民生上再下功夫；在整治城市環境、提高管理水平上再下功夫；在內強基礎、外樹形象上再下功夫；在執法行為規范化、城市治理精細化、網格管理標準化、數字城管智慧化、群眾參與社會化上再下功夫，努力營造整潔優美、秩序井然、安居樂業的城市環境。
謝謝大家！
總結會議上的領導講話稿6
同志們，我們所從事的政府法制工作紛繁復雜、千頭萬緒，干好這項事關全省經濟社會發展的工作很不容易。當下，我們既要增強責任感和緊迫感，還要努力提高工作效率。提高工作效率不僅是工作對我們的要求，更是我們實現自身價值的重要途徑。下面，我提幾點要求。
一要熱愛本職工作。
一個人來到社會上，就要承擔社會責任，就要有一定的社會定位。既然我們定位于政府法制工作，就要熱愛這項工作。不熱愛本職工作，就不會有激情，就不會有責任心，也就做不好工作。建議大家看看《你在為誰工作》這本書，里面有一段話講得好：“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力，我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會，以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質量往往決定生活的質量�！边@是從個人價值實現的角度來談對工作的熱愛，同志們也應多作一些思考。我們每個人都要熱愛自己的本職工作，通過工作對社會做出貢獻，承擔自己的社會責任，同時，創造自身價值，在工作中尋找生活的樂趣和生命的意義。
二要保持良好的精神狀態。
政府法制工作是一項清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得過且過，這些不良傾向都會損害我們的事業。做好政府法制工作，需要我們有干事業的激情，始終保持飽滿的精神狀態和積極向上的工作態度。我們要調整好自己的心態，要把做好本職工作作為一種追求，作為一種享受。辛苦、奉獻、犧牲，都是追求目的'過程中必須付出的。正是因為作了這些付出，達到目的后才會有成就感、自豪感、幸福感。
三要認真負責地工作。
政府法制工作事關全省發展大局，我們從事的每一項工作，哪怕一個漢、一個標點符號，都有可能會涉及全省xx萬人的切身利益。首先，我們要在思想上認識到位。充分認識到這份工作的重要性和不可或缺性，要認認真真、克服一切困難完成領導交辦的工作任務，讓領導能夠放心。其次，要提高自身素質。這個我已經強調過多次，大家也在積極地做�，F在最主要的是盡快提高我們干部謀劃工作、綜合協調的能力。第三，要給自己把關。對工作負責，對自己負責。法制辦的多數工作都有一套流程，我們每個人要樹立這樣一個意識：我就是這項工作的最后一道關口。自己經辦的工作在出手之前自己一定要嚴格把關，要符合工作要求，盡量不把問題材料上交給領導。
四要注意工作策略。
做同一件事，同樣的努力，有的人會很順利，有的人要走彎路；有的人事半功倍，有的人事倍功半。差距在于，工作策略不同。首先，要認準正確的工作方向。工作方向是一切工作的源頭和指導，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，會走彎路，甚至會帶來損失。在工作之前，我們一定要慎重選擇、正確辨認。其次，選擇最優的工作方法。政府法制工作解決的都是經濟社會發展中遇到的新問題、難點問題，沒有現成的解決套路。我們要創新思維方式，認真思考什么是解決問題的最優方法，找到最優的方法就能大大提高我們的工作效率。第三，要加強協同配合。政府法制工作是一項系統工程，單靠哪一個人或哪一個處室單打獨斗都無法完成。我們要加強團結協作、密切配合。同時，還要加強與外界的溝通、聯絡和配合。只有這樣，我們的工作才能有凝聚力、戰斗力。
同志們，下半年的工作任務還很重，我們要在省委、省政府的正確領導下，在上半年工作取得顯著成效的基礎上，發揚成績，再接再厲，進一步振奮精神，團結拼搏，以敢于爭先、勇創一流的進取精神和求真務實、真抓實干、雷厲風行的工作作風，確保圓滿完成全年各項工作任務。
總結會議上的領導講話稿7
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
很感謝大家給了深外一個在這里和大家分享的機會。我的發言標題是“教育為學生的終身幸福奠基�！�
“培養什么人，怎樣培養人”，是教育的永恒主題。黨的十八大報告指出：教育的根本任務在于立德樹人。這里，我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是朱冠臻同學，他以“國宴哥”的身份紅遍網絡，在去年舉行的apec領導人會議的歡迎晚宴中，他是唯一接到xx夫婦邀請函參加國宴的學生代表。他是我校xx屆被保送到外交學院學生。在高中階段，朱冠臻同學就熱心公益事業。正式會議前就開始擔任apec第三次高官會會務服務組組長，就在國宴上，他還以志愿者的身份現場幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到清華大學的禹嵐馨同學，懷著對母校深深的熱愛，作為xx年“深外人”，她以母校、以自己的好朋友們為原型創作拍攝了電影《風起梧桐》，并在院線上映，取得了積極的社會反響：深外的學生了不起！
兩位校友都是在深圳素質教育環境下成長起來的代表，也正是深外一直致力于培養“民族心靈與國際視野兼具、人文情懷與科學素養相融、創新意識與實踐能力相長的國際化高素質人才”的結果，為實現培養目標，學校率先提出并踐行“四校建設”的頂層設計目標。
第一，打造“素質教育的'示范校”，學校提出培養“兩敬、兩高”(敬畏法律、敬重自然，做高尚人、高雅人)深外人的德育目標。xx年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養提升行動全面開展工作。舉辦首屆美食文化節，開展“舌尖上的中國”活動，人人學做民族風味菜，開展“舌尖上的世界”活動，人人學做西餐。創新開展運動會開幕式入場式，開展“最炫民族風”、“最炫國際風”主題入場式，熱鬧的操場，像是一個民族文化、世界文化場。學校將舉辦辯論節等系列活動，培養學生的綜合素養。
第二，打造“外國語學校的名牌�！�，學校以外語學科為龍頭，全面加強課程建設，從初一開始創新開設6個外語語種，各個學科通過校本課程開發與教材編寫，通過探索人才培養的新模式，走在了全國外國語學校的前列，全力打造外國語學校的名牌校。
第三，打造“民主管理的樣板�！�，學校全面推進現代學校制度建設，除傳承學校優良傳統外，創新學校管理模式，通過學校教育議事團、校友議事團、學生校長小助理、校長與學生午餐會、無津貼行政干部等途徑，進一步推進學校民主管理。
第四，打造“教育國際化的先鋒校”，學校先行先試，沿著“外語教學-跨文化理解教育-國際化意識和行動”的路徑，通過滲透國際教育理念，構建國際課程體系，探索國際人才培養模式，為學生搭建“國內高考、保送特招、出國留學”為主渠道的“成才立交橋”。
總結會議上的領導講話稿8
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的'工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立**在行業的優勢地位，提高**在行業中的核心競爭力。
2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
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