總經理任職表態發言稿
在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編收集整理的總經理任職表態發言稿，希望能夠幫助到大家。
總經理任職表態發言稿1
尊敬的領導和公司同事：
大家下午好！
今天很高興我被任命為車隊總經理，這是領導和大家對我的信任，在此，表示衷心的感謝！
我將始終以公司的利益和大家的利益為重，兢兢業業、扎扎實實的做好各項工作，我將不負眾望，從以下幾方面認真履行好自己的職責：
1、加強學習，不斷提高管理水平，擺正自己的位子，大事講原則，小事講風格，自覺維護好中國員工及當地員工的團結。按照公司領導的要求，盡快適應角色的轉換，要站在更高的角度考慮和處理問題，凡事以大局為重。
2、以身作則、奉公守法，認真遵守當地的法律法規和公司的各項規定，我將自覺接受公司領導和全體員工的監督，誠信做事，誠實做人。
3、充分利用自己在行業的優勢，加強行業間的交流，不斷提高業務能力，取長補短學習行業先進的管理經驗，增大客戶的信任度和滿意度，為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻。
4、大膽工作，遇到問題和困難不繞著走，只要是對集團有利，對公司有利，對絕大部分員工有利的事，我將義無反顧的去做，也希望同事們多理解多支持。
我想只要我們團結一心，努力工作，我們的明天，一定會更好！
總經理任職表態發言稿2
各位領導，同事們：
大家好！
首先我要衷心的感謝總公司各位領導對我的信任和支持，任命我擔任子公司總經理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可，更是對我今后工作的希望和重托。同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗，我將把今天作為一個新的起點，盡快從體制內向體制外轉換角色，勤勉履職，扎實工作，在此，我做以下表態發言：
一、強化服從意識。
堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求，提高運營實效，提升競爭能力。全力以赴的帶領全體職工做好各項工作，扎實推進公司高效率、高質量發展，爭取早日將公司發展為業內骨干企業。
二、強化擔當意識。
首先是協助董事長、總經理做好分管工作，勇于擔負起分管領域內的職責。其次我將牢牢把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯系，對內加強管理，切實做到求真務實，腳踏實地，恪盡職守。
三、強化學習意識。
除了抓好業務工作以外，還要通過學習掌握企業運營的相關知識，借鑒先進管理經驗拓展知識面。帶領全體職工轉理念、轉作風、轉方式，徹底從體制內的觀念轉變出來，盡快適應企業化管理模式，從而推動公司高效發展。
四、強化紀律意識。
切實把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位，堅定政治方向和政治立場，嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關規定及制度。時刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴于律己，自覺接受大家監督。
總之，我有決心、有信心履行好職責，我將與公司全體職工一起團結奮進，攻堅克難，共同開創公司全新的篇章。
謝謝大家！
總經理任職表態發言稿3
尊敬的各位領導，親愛的員工代表同志們：
大家好!
今天在這里隆重召開集團公司20xx年工作總結暨先進表彰大會，總結20xx年工作經驗，查找不足，表彰先進，安排部署20xx年各項工作。身為XXX總經理，企業安全生產和經營管理的第一責任人，我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望20xx年，我們將在集團部署的戰略目標下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協作，構建科學合理的管理體系。
新的一年，公司重新調整了組織架構，我們將進一步完善規章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結合年度目標責任書，通力合作，形成總經理主抓經營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務目標。
二、節能降耗，挖潛增效，努力扭轉生產經營的被動局面。
剛才，XX的報告中通報了集團去年的生產經營情況，對XXXX來說，雖然20xx年公司超額完成了各項產品的生產產量，但由于市場和成本等原因，公司生產經營形勢依然嚴峻。20xx年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，公司上下“一盤棋”，抓好生產平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產性成本管理，嚴格控制質量指標，注重節能降耗，加大技改力度，大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、科技創新貢獻率上取得新突破，保產量、抓質量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優化人力資源配置。
認真分析現階段人員結構，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設置和各崗位的職責、工作量，做到崗位設置合理，工作量飽滿，實現人崗匹配。統籌推進三支人才隊伍建設，讓經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的.比例日益合理。加快培養一批熟悉市場經濟規律、具有較強管理能力的經營管理人才，造就一批技術過硬、善于解決技術難題的技術能手，加強拔尖技能人才梯隊建設，培養一支愛崗敬業、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
四、以人為本，調動員工活力，切實提高企業員工主人翁地位。
公司將為廣大員工提供良好的工作環境和工作條件，大力倡導讓對企業做出突出貢獻的人有利、有名、有位，用榮譽和待遇激勵人才，用關愛和尊重感召人，為人才發展營造持久濃厚的氛圍，努力使每位員工都能共享公司發展的成果。為員工提供良好的培訓機會和合理的晉升通道，激勵員工、提高員工工作熱情和創造力、增加員工對企業的認同感，促進公司形成良好的內部氛圍，不斷提高企業執行力，真正實現企業和員工共同健康、快速、和諧發展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰，爭創佳績，為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作!
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!
總經理任職表態發言稿4
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好!
首先，感謝領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己可以作為領導的左膀右臂，將商場管理好、發展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:
一、立足本職，以身作則。
古人講“業勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學習，創新管理思路。
積極學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場形象，提升員工服務水平的目的。
三、提高安全意識，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中，我對每個柜組進行認真檢查，不漏掉任何一個死角，發現問題立即整改；對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進行抽查，確保安全經營無事故。
今后，我會恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托，同時也請各位領導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見。最后，衷心的祝愿商場生意興��！
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